珠宝商业计划书6篇
时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的珠宝商业计划书，欢迎阅读与收藏。
珠宝商业计划书1
一、项目背景。
如今，人们逐渐进入小康和享乐的生活，人们对审美生活的要求越来越高。珠宝已经成为人们美化生活不可或缺的工具，尤其是在女性心目中。权威机构对中国女性珠宝市场的调查显示，目前中国女性珠宝市场的人均份额不到5%，而发达国家一般在45%左右。据专家估计，中国女性用品的消费率正以每年19%的速度增长。目前能让消费者满意的产品不多，市场上的产品和店铺形式也参差不齐。因此，珠宝行业的市场发展空间非常大。
二.项目概述。
俗话说:“礼貌地走遍世界。“很多人不怪”个性化珠宝开拓了中国奢侈品消费市场。个性化饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更加专业化、创意亮丽的饰品店。在商铺满天飞的今天，个性才是商铺的灵魂和生命。为了有别于一般的女性饰品店，我们会以女性饰品、手工编织工艺品、节日礼品等小型家居饰品为经营项目，以专业化、个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用在线商业模式，建立自己的珠宝店网站，并采用“一站式”销售使营业利润最大化。经营珠宝店的想法源于我自己对个性化珠宝、节日礼品和工艺礼品的浓厚兴趣，以及珠宝行业巨大发展潜力的吸引力。我希望我的产品——女性饰品可以为你温暖的家增添光彩，节日礼物可以为节日增添更多欢乐，营造浪漫氛围。
三.产品优势。
该产品系列集创新、新颖、装饰、休闲于一体。直接挂在墙上的首饰不占空间，而且是古董，保留了首饰的原味，让人惊叹，拍案叫绝。是节日礼品和生活装饰的首选。其设计自然、简洁、清新、时尚。“既受欢迎又有个性”为你营造了良好的生活氛围。可以在合适的时间，合适的地点挂一些小饰品，过上舒适的.生活。这就是人生的智慧，让你的智慧照亮你的人生！特点:挂在墙上不占空间，风格与情调相结合，简约时尚，观赏性强，市场潜力大，绝对物美价廉。
▲新:装修新潮流，独树一帜，璀璨夺目。
▲齐:手工艺品做工非常棒。
▲特别:独特的节日礼物，给你不一样的节日。
四.个性化珠宝产品。
1.可变瓷娃娃
2.情侣变色发光杯
3.水晶玻璃球
4.神奇多用笔筒
5.各种小挂件
6.地毯
7.电器等。
目标消费群体。
个性化珠宝店的消费群体定位于女性消费者，以都市时尚少女、专业人士、女学生为主要消费者，不同的节日会是销售的最佳时机。
不及物动词开店注意事项。
1.选址要点:客流大最重要，客户是根本保证，在繁华街道、闹市区、学校附近都可以考虑。
2.装修原则:
(1)店内:要体现女人味，为女性营造柔和细腻的氛围。同时，也想有家的感觉，给人新的亲和力。
(2)店外:要醒目，视觉上有冲击力，有吸引力，让消费者第一眼就能看到。
第一眼就想进来买东西，引起消费者足够的青睐。
(3)店名:新颖奇特，贴近消费者生活，与整体装修风格合拍。
3.首饰摆放:首饰摆放不要太挤，但也不要太空。要充分利用空间，巧妙搭配；最新的饰品要放在有说明的明显位置，或者用专门的专柜进行独特的宣传。
五.店铺位置。
珠宝店的消费对象是女性，所以一定是在人流量大的地方。所以我选择了xx区，属于县城中心，是人流最多的地方，大部分女性和年轻人都喜欢。
珠宝商业计划书2
根据国内权威机构对中国女性珠宝市场的调查，中国女性珠宝的人均市场份额不到5%，而发达国家一般在45%左右，最高的是日本东京，为98%。据专家预测，中国女性用品的消费率正以每年19%的速度增长，尤其是在校学生。随着社会的发展，对珠宝的需求越来越高，可预期的巨大市场空间和不佳的市场份额形成了鲜明的对比。目前能让消费者满意的产品不多，市场上的产品和店铺形式也参差不齐。因此，珠宝行业的市场发展空间非常大。
项目概述
个性化饰品店起源于美国，流行于日本，意味着饰品店风格独特，更加专业化，创意明亮。在商铺满天飞的今天，个性才是商铺的灵魂和生命。因为学生对饰品的需求比较大，所以我们将主要销售学生饰品，提供各种满足学生需求的饰品，辅以玩具和家居装饰品，提供各种玩具和个性化的装饰品！
市场分析
中国是一个人口大国。随着中国经济的发展，人们对生活的要求越来越高，尤其是对儿童新奇的玩具和饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看、简单、便宜，而是更新颖。女生爱美。大多数女孩都有一头飘逸的长发，第一朵花成为她们必备的首饰。大方美自然成为他们对珠宝的最低要求。说到玩具，每个孩子都有。大学生里大多数女生都喜欢玩具。经调查，很多女生把自己总钱的30%~40%花在首饰上，这是一个不错的市场。
但是珠宝店很多，竞争很大。因此，我们必须提供最新和独特的珠宝，最个性化的珠宝和最好的服务，才能在这个市场上发展。所以我们提供机会让他们学会自己制作各种首饰，让他们不仅能饱眼福，还能亲身体验制作首饰的乐趣！
市场环境
网上开店有很多优势，其中最重要的是以下突出优势：
1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，以及第一批进货资金，至少需要上万的启动资金。而网上开店需要的启动资金就少很多。根据我们的计划，只要你有一台可以上网的电脑，加上你的勤奋（用来管理自己的网站），你就可以开店。网店比同等规模的地铺低很多。在互联网上，不需要增加租金来增加营业面积，也不需要增加额外费用来延长营业时间。
2）从流动性来看，传统店铺的购买资金在几千元到几万元不等，而网店不需要按资金，有订单可以再购买。
公司介绍
1、公司的经营宗旨和目标
本公司坚持诚信为本、顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注客户需求，以公司网站为平台，关注客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新，从而保证我们饰品的品质和时尚，满足人们对个性、简洁和潮流的渴望。我们靠薄利多销，走流水，靠质量和设计赢得客户认可，这是我们的经营方式。我相信，在公司成员的努力下，我们的产品将赢得良好的声誉，同时，我们将帮助客户创造一个温暖舒适的家的氛围。实现公司与客户的双赢是我们的目标！
2、公司简介
1）公司名称：霓裳珠宝
（2）经营范围：各类头饰、玩具、家居饰品，如各类壁挂、花瓶、布垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、地毯、电器套装等。
3、公司管理
1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断改进、学习和成长，同时彻底反思和重新设计业务流程，以衡量绩效
在标准上有重大突破，完成企业再造。公司采用网络化分级管理体系，稳定与变化统一，统一与多元化。
2）管理团队：以总经理为管理中心，有产品服务总监、营销总监、网站技术总监、财务总监、珠宝设计师等。
3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门负责人参加，讨论公司相关事务。在涉及公司战略方向的选择和不同工作单位独立劳动范围和边界的确定时，总经理拥有最高决策权。公司管理既在一定程度上强调统一指挥和集权，也强调分权。工作单位的一线人员，即部门负责人，有权在公司的战略参数范围内独立处理可能出现的突发事件。市场和竞争
根据社会的发展，既然现在每个家庭只有一个孩子，当然这个孩子会被大家所爱，父母之间也会因为爱孩子而产生竞争。送给孩子的各种玩具肯定会追求创新，所以我公司会推出最新的玩具来满足父母的要求。对于能自己支配钱的同学来说，买精致的饰品也是一种竞争。性价比越高，更能体现他们的追求，所以公司会有很大的市场。现在的精品店大多是门面店。为了赚取店铺租金，很多店铺会通过提高产品价格来盈利，而我们公司会对所有产品进行明码标价。由于我们公司是网店，没有店费，产品价格自然低于市场。客户可以通过网上比较价格来决定是否值得在网上购买，这是我们公司在与其他市场商店竞争中的优势。从网络发展来看，现在大部分家庭都有电脑，网购比去市场方便多了。市场购物不仅要考虑是否拥挤，还要担心是否会遇到小偷，这样就不可能全心全意地挑选自己喜欢的物品。不过我们公司是网购公司，不会出现市场拥堵，不用担心你的钱包。
另外，我公司只在货到付款，客户对我们的产品满意后才付款，让客户在我公司购买产品更有信心，不用担心被骗。
市场和竞争分析
1、市场介绍
网购的潜在消费市场总量很大，但我们经营的一些项目，比如藤壁画，在市场上还是空白，有很大的挖掘潜力。
据中国互联网络中心（CNNIC）最新统计，截至20xx年12月31日，中国网民总数已达1亿左右！其中31、67%——超过3000万用户——进行了网购。随着国内上网费用的下调，网民总数和上网购物的网民比例将大大提高。
可见，在中国推出电子商务，也就是网上开店的时机已经成熟，明眼人的商家已经或正在争论
建立自己的网上商店。
2、市场机会和环境
网上开店有很多优势，其中最重要的.是以下突出优势：
（一）投资少，恢复快，无库存，所以特别适合小店和个人网上创业。
（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，以及第一批购买资金，至少需要上万的启动资金。而网上开店需要的启动资金就少很多。根据我们的计划，只要你有一台可以上网的电脑，加上你的勤奋（用来管理自己的网站），你就可以开店。网店比同等规模的地铺低很多。在互联网上，不需要增加租金来增加营业面积，也不需要增加额外费用来延长营业时间。
（2）从流动性来看，传统店铺的购买资金在几千元到几万元不等，而网店不需要按资金，有订单就可以重新购买。我们的货源是当地金荷塘市场的商家，价格已经谈妥。从物流的角度来说，荷塘是成都最大的批发市场，金莲以质优价廉而被看好。据其网站显示，截至20xx年9月，阿里巴巴网站商户会员总数已超过750万，来自全球220多个国家和地区，平均每天新增会员15881人。市场每月有效商机1175万个，每天新增585537个。在很多方面，专业批发市场都做不到。
（3）网店可以自由进退，无包袱。当你不想继续在传统店铺经营的时候，你要处理掉原来积压的商品，而网店不需要库存，所以没有这个负担。可以随时换品种或者做其他生意。启动资金少，运营成本低，特别适合小店和个人网上创业。
（二）销售时间不受限制，无需专人看守，但可随时开放。
网店无限延长了你的营业时间，一年365天，一天24小时营业。无论刮风下雨，无论白天黑夜，都不需要有人值班看店，可以照常营业！
（3）销售地点不受限制，小店也可以做大生意。
虽然你在地面上只有一个小店，或者根本没有门面，但在互联网上，你的生意仍然可以做得很好。一方面，网店不受店铺空间限制。虽然你只是一个街边小店，但是你可以在网上开一个百货商店那么大的店，放上一万种商品（只要你愿意）；
另一方面，网店不受码头质量的影响。无论你的码头是好是坏，即使你在一个999转弯的小巷子里，顾客也可以很容易的在网上找到你的店，无论顾客离你的店有多远，哪怕离你十万八千里。
（4）网店火爆，赚钱不限。网上人来人往，流量已经超过10个游乐场所！只要你的产品有特色，你经营的好，网店每天都会给你带来上千的额外乘客，这将大大增加你的销售收入。
（5）我们选择的是适合在网上销售的商品。
家居壁画摆件、手工艺术摆件等风格多样。，让你眼花缭乱，流连忘返。
如果你来我们店和地摊对比一下，你就知道地摊的零售价其实比网上的价格高很多。同时，他们的利润惊人。也许你看到两三百元的产品，进价就四五十元。
珠宝商业计划书3
一、公司宗旨：新颖、时尚、浪漫、温馨
名称：珠宝屋
商业战略：
1、符合消费心理，如日韩风格，情侣系列，充满野性张力或有特色的饰品。、、、、
2、如果我们想赚钱，我们必须与众不同。如果我们没有足够的钱来做混合盒广告，我们必须找到另一种方法。例如，DIY，自己动手。近年来兴起，逐渐成为一种流行。简单来说，DIY就是自己动手。每个人都可以自己做，没有性别和年龄的差异。DIY制作的物品有自己的自由和舒适。而且自己动手，很新颖，很有创意。
3、开店地点很重要。珠宝店的选址如何选择，珠宝店选址需要考虑哪些因素？这个问题其实很简单，答案就是人流和消费力。人流量越大，消费能力越高，你的市场就越大。但是由于中国经济的快速发展，很多市场价格被高估了，所以这个地段的租金和转让费对于新店老板来说是难以承受的。一般来说，财务能力的首选：步行街、闹市街、商场、大型购物超市，人流是保障，地方越好，你的空间就越大。这些店面一般能让你赚很多钱，但是风险也高。
一般经济能力首选：靠近大学、大型住宅区、二、三级街道，尽量避开中学、小学，不是开珠宝店的地方，消费能力有限。同时要尽量避免与当地批发市场发生冲突，除非你有很好的固定货源，希望做批发。
面积：传统意义上20平米是最合适的面积，也是现在立面面积最大的。当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品，2—3平米就够了。但是如果面积比较大，比如30平米、40平米，我个人认为已经超过了珠宝店的销售能力，应该是和衣服、包一起卖。选择珠宝店没有诀窍。走路越多，看的门面越多，成功的几率就越大。同时也希望刚开始开珠宝店的朋友不要着急，一定要仔细观察，因为选择店铺地址是最重要的，好的开始会让你成功的几率大很多。位置好，不用担心你的东西卖不出去。
4、店铺设施：店铺装修强调商品的个性。结合目前的潮流和产品定位，店铺整体风格简约。天花板为灰蓝色调，地板为浅灰色调，配有几个白色搁板。简单的装饰和鲜艳的装饰相互映衬。店铺的装修要力求个性，给顾客留下深刻的印象，把店铺装扮成一道亮丽的风景，家居配饰店也要给顾客留下温馨舒适的'感觉。
二、制品
商品注意"大话西游"发饰、耳环、项链、吊坠、毛衣链、胸针、手镯、戒指、围巾扣等。也可分为水晶、塑料、银饰等。和DIY布。
三、产品分析
（1）市场分析目前国内珠宝连锁店不多，市场潜力很大。开一家或者加盟一家珠宝连锁店是个不错的主意，通常可以获得比其他产品更高的投资回报。
（2）消费群体类型
1、冲动购买：年轻女性很少去时尚珠宝店，但不进入，有些人会去几家。一个女生笑着说，看到这些小店，经常会不由自主的进去，不管买不买，都要过眼瘾。面对这些造型新颖的精致饰品，女生很难控制自己的购买欲望！无节制的购买欲望，造就了前所未有的购买力！
2、新潮购买：时尚打开了无数女孩从外表到时尚的钱包！因为对他们来说，时尚的缺失意味着个性和品味的缺失，他们不能容忍“人是新的，我是旧的”。新潮购买一定会带来新潮财富！
3、消费更频繁：时尚和季节的变化，设计理念的更新，以及“喜新厌旧”的心理，都要求女生的首饰消费要经常变化，不是一季一两次，而是一次一两件。经常购买一定会让珠宝加盟店财源滚滚！
4、花钱更自由：买首饰不需要特别的购买力，只需要花一点点精力去比较和选择。消费者的心理是“喜欢多久就买多久”。价格合适的小首饰，当然会让女生在该卖的时候卖。
四、销售和宣传
在学校附近开店，邀请一些同学发传单，或者举办小聚会，唱歌比赛等。开业和节日期间的促销。商品定价不要太贵，尤其是在学校附近开店的时候，这样才能迎合学生的消费水平。
珠宝商业计划书4
市场背景
超过1亿用户的市场需要开发
据统计，中国的计算机使用量已经超过了1亿台。用户这么多，毫无疑问，它的市场前景是巨大的。在这个时代，人们对生活质量的要求越来越高，生活节奏越来越快。电脑在人们的工作生活中占据越来越多的时间，人们不再仅仅把它当成冰冷的工具。所以电脑饰品成了人们的选择。
目前市场上流行的珠宝店大多是针对女性用户的，抄袭这样的珠宝店会有很大的竞争，类似的，缺乏新意。相对来说，电脑珠宝店只是迎合人们的需求。据业内人士分析，从目前的电脑后续服务市场来看，相关行业仅限于维护和销售领域，其他配套设施较少，仅有少数分散在电脑城和电子市场，明显缺乏专业和个性化的品牌服务，电脑饰品、电脑休闲产品等项目更不受欢迎。很多人看好这个市场，但是这个领域的市场还有待开发，这无疑给创业者留下了难得的商机。
开放条件
市场调查在电脑城附近开店
电脑珠宝店虽然以电脑配件装修为主，但毕竟也是珠宝店，消费群体肯定以女性为主。所以在投资之前，一定要做好市场调研，做好详细的投资分析，才能放心投资。
有些创业者对电脑饰品不熟悉。这种情况下可以选择连锁经营，可以省去很多麻烦，一定程度上降低风险。但是加盟也需要缴纳一定的加盟费，遵守加盟店的一些条件等等。
喜欢电脑饰品的消费者大多来自13-30岁的年轻人，尤其是中学生，崇尚个性和自由，热爱时尚和时尚。这个群体接受新事物很快，对时尚配饰有着执着的追求。所以一般来说，电脑珠宝店选择学校集中的地区比较合适。但由于经济能力有限，这些消费者对价格非常敏感，只有高质量低价格的市场定位才能最大限度的迎合他们的需求。
因为电脑饰品的消费群体针对性很强，如果店铺以电脑城为基点，或者直接在电脑城租一个小门面，或者与卖电脑的商家合作在电脑城附近租一个门面，关联的商业效果就会显现出来。
商业策略
灵活管理遵循更多的频率和更少的数量
装饰强化时代——电脑珠宝店的消费者大多是女性，所以我们在装修商店时必须记住这一点。但由于电脑珠宝店不同于一般的时尚女装珠宝店，所以装修不要太花哨，而要简洁、优雅、大方，重点加强电脑首饰的时代性，让店铺设计和招牌也能成为广告。毕竟真正的主角是装饰电脑的小玩意。
注意品种和渠道——经营者在购买商品时，必须根据当地的消费水平和消费观念选择电脑配件的类型，价格应根据商店周围消费群体的年龄和收入确定。电脑配件主要包括USB接口时尚产品、替代键盘鼠标、清洁用品等主流系列，商品应有高低档次，满足不同消费者的需求。
购买商品要注意一个问题，就是慢珠宝驱逐快珠宝。有些电脑珠宝店似乎货源充足，品种丰富。但在专业人士眼里，快消费首饰(如卡通装饰贴、扎带、屏幕清洁剂等)是不足的。)，还有很多慢消费的`首饰(比如奢侈品陈列卡通外套，大型USB接口时尚产品，另类相机等。)，这使得慢消费珠宝占据了快珠宝的位置，这也是一个隐性的不足。
电脑珠宝店的快饰品单价一般保持在10-30元之间，这个价位范围内的产品属于快消品；但是在一些电脑珠宝店，20到30元的重要首饰很少甚至没有，导致了多看少买的景象。最后，要和当地和当地的物流公司保持良好的合作关系，这样不仅运费会优惠很多，而且你的货物永远不会留在底部，你可以在货物到达时及时通知，及时上架。
掌握频率和数量——好的珠宝店有一个商业诀窍，就是进货“频率越高，数量越少”。饰品的作用是给人带来美感和新鲜感，尤其是对于千变万化的电脑饰品。因为这类店铺的位置比较明确，一般不需要搞太多的促销或相关活动，只需要每天更新一点产品(比如清新的鼠标卡通护腕、图案可选的键盘保护膜等。).这样，新老客户每次来店里都会有不同的惊喜，让人觉得店里充满了生机和活力。采购货物的频率应控制在每周一次。如果是销售旺季，要尽量缩短周期。为了省事，千万不要一次进入市场，这样会让客户失去新鲜感。
以一个30平米的店面为例:年轻时尚人群集中区域的店铺租金一般在6000元左右，二次房贷1.8万元；装修费用2万左右。除了墙壁和地板，还有货架、柜台、射灯等其他必需品；初购价格在3万元左右，加上营业执照等费用，开一家电脑珠宝店的初始投资应该在7万元左右(不包括开办费和保证金)。
电脑珠宝店一般只需要一两个员工(员工必须有一定的电脑专业知识)，月薪20xx元左右。其他费用包括水电费和管理费1000元左右。在商铺集中的商业繁华的商铺区，一个30平米左右的商铺，每天的营业额在1000元左右。按照惯例，购买价格一般低于售价的50%。粗略估计，小店月销售收入1.5万元左右，利润6000元左右，不包括各种费用。
与其他一般饰品相比，电脑饰品的相对价格会略高。但在目前电脑广泛使用的情况下，略高的价格并不会影响消费者的消费欲望。一般电脑珠宝店最多一年就能收回成本。
示例证词
卡普特电脑装饰行业吸引时尚女孩的目光
长沙南街步行街动漫星空卡普特电脑饰品行业，是长沙首家专营电脑饰品和电脑周边产品的店铺。自开业以来，许多消费者开始关注店内销售的电脑饰品的新奇和时尚。
服务赢得回头客——电脑珠宝店的生意取决于销量。一个小小的电脑饰品可能只赚几元甚至几毛钱，但是没有一定数量移动客户的客户很难维持。而销量取决于积累“回头客”这需要提供良好的服务。如果客户买的电脑饰品有质量问题或者想要更换，你的态度应该比当初他来买的时候要好，要及时处理。如果可以换，可以退货，让客户满意。
这是专家提出的“80/20法则。即80%的业务来自20%的客户。在访客数量相对固定的情况下，流失率主要取决于员工的销售能力，通过联合促销让客户一次购买更多的东西。
多方法柔性管理——具体方式有很多。比如可以要求顾客当场搭配电脑配件，加深潜意识中对店铺及其服务的印象，从而迅速扩大公众对品牌和服务项目的认知；也可以通过招募会员来发展客户，形成新老客户的良性循环。
效益分析
投资7万最多一年收回成本
据店主称，该店的顾客主要是年轻的时尚女孩，她们喜欢用店里的小玩意给电脑“化妆”。店主推荐了几款畅销产品，其中有一款很漂亮的鼠标贴纸。有了这个小东西，使用鼠标时经常出现的滑溜情况就不会再发生了。
经过商家验证，这款鼠标贴纸绝对不会在鼠标上留下难看的痕迹。玻璃柜里的小老虎、小鸡、小狗都很可爱，表情丰富，有高兴的，也有难过的，也有伤心的。把这些小动物放下90度。原来这些东西底部有厚厚的纤维，是用来擦显示器屏幕的。台灯的底座也有一个有趣的设计，看起来像鼠标，用起来和鼠标很像。
目前小店卖的产品只适合女生，颜色和图案都挺卡哇伊的。店主认为这样会在很大程度上限制客户群，所以会考虑操作一些技术含量高的电脑配件，比如防辐射键盘盖等，提高业务水平，争取各级客户。
珠宝商业计划书5
【引言】
珠宝大致包括天然珠宝玉石（天然宝石、天然玉石、天然有机宝石）、人工宝石（人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石）及首饰用贵金属（金、银、铂、钯）等。
其中宝石，必须具备以下几个特点：
第一是“美”，即艳丽晶莹，光彩夺目。宝石如果不美就不能成为宝石，这种美或表现为绚丽的颜色，或表现为透明而洁净，或具特殊的光学效应（如猫眼、变彩、夜光等现象），或具特殊的图案（如菊花石、玛瑙、梅花玉等）。例如同为金刚石，透明少瑕者可用来琢磨成名贵的钻石，而透明度差、多瑕、色黑者则只能用作工业原料。
第二是“久”，即质地坚硬耐磨，能够经久不变。由于宝石的.价值高，人们必然期望它能够经久耐用。钻石之所以成为最昂贵的宝石，其中一个原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蚀的宝石，故世上价值较高的宝石多为一些硬度大、耐腐蚀的硅酸盐矿物（如翡翠）、少数氧化物（如红宝石、蓝宝石）及单质矿物（如钻石），而质软、易受腐蚀的宝石（如岫玉、南方玉等）本身价值较低，常用于制作工艺品，以工取胜；但也有少数宝石不在此列，如欧泊、珍珠。
第三是“稀”，即产量少。物以稀为贵，世上极为稀少的祖母绿宝石，上等质量者每克拉（0.2克）价值上万美元，而某些颇美丽又可耐“久”的宝石（如紫晶），由于产量较多，开采较容易，其价格一直较低。某些常见的岩石，经琢磨后也具美观耐久的特点，但却不能成为宝石大家庭中的一员，其原因就是物易得必贱。
【目录】
第一部分 摘要
一、珠宝公司概况描述
二、珠宝公司的宗旨和目标
三、珠宝公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、珠宝公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、珠宝公司优势说明
十、目前珠宝公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二、财务分析
1．财务历史数据
2．财务预计
3．资产负债情况
第二部分 综述
第一章 珠宝公司介绍
一、珠宝公司的宗旨
二、珠宝公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、珠宝公司管理
1．董事会
2．经营团队
3．外部支持
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1．主要产品目录
2．产品特性
3．正在开发/待开发产品简介
4．研发计划及时间表
5．知识产权策略
6．无形资产
三、珠宝产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章 珠宝市场分析
一、珠宝市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前珠宝公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、珠宝公司产品竞争优势
第五章 珠宝市场营销
一、概述营销计划
二、珠宝销售政策的制定
三、珠宝销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、珠宝销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1．主要促销方式
2．广告/公关策略、媒体评估
七、珠宝产品价格方案
1．定价依据和价格结构
2．影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、珠宝市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明（用量/期限）
二、资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 管理
一、珠宝公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1．销售收入明细表
2．成本费用明细表
3．薪金水平明细表
4．固定资产明细表
5．资产负债表
6．利润及利润分配明细表
7．现金流量表
8．财务指标分析
珠宝商业计划书6
简介：商业计划书是一份综合性的商业计划书，其主要目的是提交给投资者，让投资者对企业或项目进行判断，使企业获得融资。以下是自助珠宝店的小系列商业计划书，供参考。
几乎每个女孩都喜欢种类繁多的珠宝，所以珠宝总是吸引着许多投资者的注意力。而女性更注重感性消费，消费欲望往往是基于产品的潮流、时尚、新颖。所以，如果他们想在珠宝行业立足，不具备雄厚的资金条件，自助珠宝是一条捷径选择。
3万年前，人类的祖先知道如何在各种材料上打孔，制作不同形状的珠宝来装饰自己。配饰在日常着装中起着重要的作用。有时候，只有一对小耳环、一条精致的项链或手镯就足以吸引别人的注意力。
年轻人对多种款式的首饰要求很高。近年来，珠宝制作变得多样化，使用不同的材料，如布料、羊毛冷球、蕾丝和纱线，以创造年轻活泼的形象。如果搭配水晶、玉石等材质，可以带出一种成熟优雅的气质。因此，利用简单的手工珠饰和编织技术设计和制作饰品已经成为全球的时尚气候。以DIY为卖点的珠宝店越来越受欢迎。顾客不仅乐于去商店参观和购买自己的设计，而且喜欢定制适合自己个性的珠宝。
所以依托扬州市文昌中路、泰州路、东莞街的繁华圈，以手工饰品为主的珠宝连锁店“inlife”将很快应运而生。连锁经营被认为是21世纪最成功的商业模式。连锁经营已成为珠宝企业发展中期未来规划的重点项目。托管模式从根本上避免了许多业务风险，从而有效地维护和增加资产价值。并且保证了投资者的长远利益。托管模式的目标管理降低了店面快速增长带来的品牌推广负面影响的风险。基于此，“inlife”也会选择这种模式，并专门拟定以下连锁店管理方案。
第一部分是托管运营后的预期目标
托管运营期应在3—5年内实现
行业地位：以卓越的品质和卓越的服务，以热情的专业服务，提升连锁店在区域内和行业间的社会影响力，提升行业地位。
销售收入：年营业额增长30%。
市场份额：在托管管理的三年中，我们努力占领细分市场的市场份额，使连锁店的市场份额达到3%
产品品牌：在全面实施品牌经营战略后，连锁店通过差异化取胜，产品品牌形成自己的品牌口碑，从而巩固连锁店的品牌地位。
第二部分托管管理的组织
1名总经理
2名副总经理
3销售经理
4计划部经理
5外部部门经理
6网络营销经理
7采购部经理
8信息部经理
9营销经理
第三部分是店铺服务策略
在店铺管理和运营中，我们计划采取以下措施来提高店铺的`服务质量，充分发挥员工的服务意识。
一，引入客户关系管理系统管理
客户是珠宝品牌维系和生存的重要因素，在日益激烈的珠宝行业市场竞争中，客户资源是至关重要的资源。尝试在连锁店使用CRM系统，主要是借助信息技术，通过“以客户为中心”的业务流程的重新组合设计，形成自动化解决方案，从而提高客户忠诚度，最终实现业务运营效率的提高和利润的增长。
第二，尝试关系营销
关系营销的含义是将营销活动视为企业与消费者、供应商、分销商（代理商和加盟商）、竞争对手、政府机构等利益相关者互动的过程，建立长期的信任互惠关系。
珠宝行业客户关系管理的重点是通过关系营销建立长期的信任，从而长期保持品牌忠诚度，从而促进珠宝营销人员在当今激烈的市场竞争中获得长期利润，为店铺的生存和发展奠定良好的基础。例如，可以举办一些适度的年度招待会，以增强客户对品牌的信心和忠诚度，也可以通过招待会来促进品牌实力、利润保证和新车型的推广，从而通过招待会或媒体宣传来吸引新的消费者。
第三，定期回访
建立完整的定期回访、市场调研、新闻宣传、建议收集、投诉反馈、节日问候、生日祝福等制度。，并与客户建立长期稳定的销售关系和服务关系，从而保持长期的信任和忠诚度
第四，全员营销模式
店内所有员工必须与营销目标一致，所有工作都要为营销工作服务。他们应始终在统一调度下调查分析市场，把握当前客户需求，分析客户潜在需求，把握市场和客户需求发展方向，始终适应市场变化，引领市场趋势。
具体操作方法是收集CRM收集的信息，会同市场部门提交托管管理部门进行调查，然后财务部门将相应的销售情况与调查结果进行对比，检查调查结果与实际市场销量的一致性。对于调查结果与财务部门销售情况的对比，管理人员应与营销、营销、财务人员进行综合评估，找出问题的症结所在。营销管理部门应根据决策依据或所有员工发现的问题和机会，提出发展或改进目标，并已分发实施目标和方案。对于提出的方案，我们用“头脑风暴”而不是以前的“拍脑袋”的决策方法来评价备选方案，最后对这些方案进行排序，选出最优方案进行门店营销的决策。
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