培训计划

时间:2023-06-30 07:05:22 培训计划 我要投稿

培训计划模板五篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的培训计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训计划模板五篇

培训计划 篇1


  一、培训目的

  通过培训,使新教师进一步巩固专业思想,热爱教育事业,了解学院行政和教学管理制度;熟悉教育教学环境和教学常规,掌握课堂管理的基本办法,提高课堂教学应变能力和应对各项压力的能力,正确处理与学生之间的问题,与学生家长建立良好的'关系;在教书育人方面能形成自己的特点;能树立正确的教育观念,尽快适应岗位需求,胜任教育教学工作。

  二、培训对象

  20xx年新引进教师岗位人员(20人 )。

  三、培训时间地点

  培训时间:7月5日------7月9日(共计5天)。

  培训地点:七楼会议室

  四、培训内容

  《江苏省技工院校教学管理规范》、《江苏省徐州技师学院教学管理规范》;教师礼仪、教学设计授课规范、教科研等内容。

  五、培训形式及计划

  为使新进教师尽快适应教学岗位要求,学院安排相关人员进行专题讲座,新进教师记好听课笔记并讨论学习感受,培训结束个人写出培训心得体会。

培训计划 篇2

  一、培训对象:

  学校全体初中教师

  二、培训目标

  参加培训的每位教师都要达到以下目标:

  ①能够熟练访问学校网站,在学校网站上发表自己的文章;

  ②能够熟练的访问远程教育资源;

  ③能够熟练利用远程教育资源的内容,能利用课件上课;

  ④能修改教案,并且保存和打印为自己的教案。

  ⑤能够利用word处理自己的文档;

  ⑥能够利用excel处理简单的`数据;

  ⑦了解因特网能够在网上搜集资料;能够下载资源和保存资源

  ⑧能够制作简单的课件。

  三、培训地点:

  四楼微机室/电子备课室

  四、培训时间:

  每次业务学习(单周)下午4:00至5:30为培训时间,每天早上时间为开放时间,电子备课室开放,由专人辅导。

  五、考勤制度:培训期间实行签到制,政教处管理。培训教师由张亚娟、马小琴、杨婷三人组成,每次培训由一人主讲,其他二人负责指导,每次培训结束后要进行考核。考核分为优秀、合格、不合格三个等次,并将考核结果纳入年度考核,对成绩优秀者给予一定奖励。

  六、培训安排如下:

  周别

  星期

  时间

  培训内容

  主讲人

  三

  1

  4:00-5:30

  学校远程博客圈介绍,申请帐号,发表文章。

  马小琴

  3

  课外活动

  练习

  四

  3

  课外活动

  考核上周学习内容

  五

  1

  4:00-5:30

  远程教育资源介绍,访问远教资源

  马小琴

  3

  课外活动

  练习

  六

  3

  课外活动

  考核上周学习内容

  七

  1

  4:00-5:30

  利用远教资源课件,修改教案

  杨婷

  3

  课外活动

  练习

  八

  3

  课外活动

  考核上周学习内容

  九

  1

  4:00-5:30

  word的基本操作

  杨婷

  3

  课外活动

  练习

  十

  3

  课外活动

  考核上周学习内容

  十一

  1

  4:00-5:30

  powerpoint的基本操作

  刘燕

  3

  课外活动

  练习

  十二

  3

  课外活动

  考核上周学习内容

  十三

  1

  4:00-5:30

  利用powerpoint制作课件

  3

  课外活动

  练习

  十四

  3

  课外活动

  考核上周学习内容

  十五

  1

  4:00-5:30

  excel的基本操作

  冯海燕

  3

  课外活动

  练习

  十六

  3

  课外活动

  考核上周学习内容

  十七

  1

  4:00-5:30

  利用flash制作课件

  马小琴

  3

  课外活动

  练习

  十八

  3

  课外活动

  考核上周学习内容

培训计划 篇3

集团各部门、各单位:

  为了做好20xx年培训工作的安排,以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行,现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、工作人员职业发展等方面的要求,在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上,认真填报《20xx年度培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下:

  一、上报流程

  由各部门、各单位组织内部培训调研,将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部,人力资源部结合20xx年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求,统筹确定集团20xx年度培训计划。

  二、上报依据

  1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位工作人员的资质取证类培训,例如特殊工种专业培训等;根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。

  2、根据各部门、各单位业务工作需要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。

  3、根据各岗位胜任能力的要求,按照岗位职责和工作任务的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。

  4、根据工作人员个人职业发展需求,进行工作人员个性化需求调研,确定培训需求计划。

  三、有关要求

  1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求工作人员意见,切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

  2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等,每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的'目的和效果。

  3、培训需求计划要注重实效,要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题,从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析,从提高本公司业务管理水平,以及为集团未来发展,培养创新型技术人才和管理人才出发,制订切实有效的培训需求计划,以提高培训效果的认同度,提高培训的影响力,杜绝形式培训和完成任务式的培训。

  4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划,包括自行组织的培训,以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训,须另行提出培训需求申请,并到集团人力资源部备案。

  5、各部门、各单位在20xx年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。

  特此通知

  二〇xx年二月二十五日

培训计划 篇4

  结合本区实际,现将20xx年救护培训工作计划安排如下:

  一、明确培训范围,有序推进培训工作

  坚持面向社区、农村居民;面向机关、企事业单位的员工以及高危行业和特定人群。

  1、区红十字会培训站以救护员培训为主。重点是:

  1)基层红十字救护队成员的复训及日常演练;

  2)基层组织、委办局、医疗系统、企事业中的骨干培训和复训。

  3)依靠教育行政部门,在亭林镇“救护培训进课程”试点工作的基础上,重点落实27所红十字工作达标、示范学校,扩大试点范围,推动应急救护培训进校园、进课程工作。

  2、镇(街道)、工业区红十字会培训站以普及培训为主。重点是:

  1)从事高危作业、易发意外伤害行业、服务行业、旅游行业、建筑行业等人员;

  2)结合区域发展功能定位,面向企业生产一线职工开展普及培训。

  3)结合家庭急救包发放工作,组织60周岁以上社区居民开展避险逃生知识的普及培训,培训率达40%;

  二、明确培训内容,有效推进培训工作

  根据不同人群不同的需求,选择有侧重点的培训内容进行培训。

  救护员培训主要内容:是应对突发意外事件现场处置知识和技能;普及培训的主要内容:了解和掌握的现场初级救护、灾害预防、逃生避险、常见急症救护等知识和技能;学校根据学生不同的年龄结构,有针对性、分级进行培训。

  三、明确培训要求,提高培训工作质量

  1、加强组织建设,重视各红十字培训站的管理。继续发挥各镇(街道)、金山工业区红十字应急救护培训工作小组的`作用,落实专人负责培训项目日常管理工作,不断提高管理水平。

  2、严格“四统一”要求,坚持“六结合”原则。按照市红十字会“统一教学大纲、统一技术标准、统一考核标准、统一发证管理”的要求,规范教学管理,强化监督指导。坚持“六个结合”,即将应急救护培训与急救专业技能培训相结合;与应急体系建设相结合;与学生素质教育、生命教育相结合;与企业安全生产、安全教育相结合;与社区健康教育、安全生活相结合;与百姓需求相结合。借助救护培训机会,传播红十字理念,弘扬红十字精神。

  3、建立公开课听课制度,适时进行听课,加强教学督导,提高教学质量。

  四、明确培训目标,健全培训工作网络

  1、健全应急救护培训网络,完善应急救护培训管理体系。年内,各镇(街道)、村居分别建立15名志愿者组成的应急救护队和救护小组以及救灾联络员组成的三支队伍(建立名册),进行救护员专业化培训和复训;并结合日常活动,重点进行专项性演练活动。

  2、重视培训师资队伍建设,规范师资管理,提高教学质量。建立师资教学评估制度,发挥师资志愿者主体作用。建立师资档案,科学安排教学任务,做到培训人数、时间、内容、效果“四落实”,保证培训质量;定期(每季度一次)组织教学评估和教研活动,开展业务学习和经验交流,帮助师资提高教学水平。年内,重点加强中小学师资培训,为探索救护培训进课程做好师资储备。

  五、明确培训台账,健全培训工作档案

  1、各镇(街道)、金山工业区尽早制定培训计划,广泛动员、组织红十字救护队员(取得初级急救员证书)参加复训;精心组织,落实普及培训任务,切实保证培训任务圆满完成。

  2、建立每月培训计划上报制度,务必要求每月25日前,上报下一月的计划培训的班次,时间、地点、培训对象、人数和授课教师等情况。

  3、做好培训资料档案收集管理,完善档案资料和受训人员数据库,按时上报月报表。

  4、积极开展全区性培训工作表彰活动。对培训工作中表现突出的先进个人、单位和典型案例作好记录,并适时进行表彰奖励和宣传。

培训计划 篇5

  一、公司规章制度及相关纪律学习:由人事部安排人员对新招聘业务员对公司的各项规章制度进行培训,让新入职员工熟悉了解公司的管理要求。

  二、车间学习:安排新入职业务员到组装车间学习,了解车间生产程序,积累产品知识,了解操作常识,为以后的销售工作打基础。

  三、产品知识学习:对公司目前的产品体系进行系统的学习,对公司的`产品有个较全面的了解,特别是主打产品的学习要深入。

  四、销售技能及销售要求学习。对公司的销售模式,销售方法的学习,熟悉公司对业务员的管理要求,各项费用的报销流程及金额等。

  培训讲师、地点及时间安排:

  学习内容

  参加学习人员

  学习地点

  学习时间

  主讲人

  公司管理制度

  新入职中高层管理人员及新入职业务员

  办公楼会议室

  2月9日9:00~11:30

  车间学习

  新入职中高层管理人员及新入职业务员

  组装车间

  2月9日下午至2月16日(新入职中高层管理人员2月9日下午)

  产品知识学习

  新入职中高层管理人员及新入职业务员

  办公楼会议室

  2月17日9:00~17:00

  销售技能及销售管理要求

  新入职业务员

  办公楼会议室

  2月18日9:00~17:00

  培训结束后,由人事部对整个培训期间培训呢内容进行考核,考核合格的,安排上岗工作,考核不合格的做辞退或延长培训周期处理。

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