工程造价论文精华【15篇】
在学习、工作生活中,许多人都有过写论文的经历,对论文都不陌生吧,论文可以推广经验,交流认识。那么你有了解过论文吗?以下是小编为大家收集的工程造价论文 ,欢迎阅读与收藏。
工程造价论文 1
1施工阶段工程造价方面存在问题
1.1施工合同条款不严谨
施工合同是建筑工程合同发包人和承包人履行义务、享受权利的重要依据。在签订合同的过程中,承包人必须认真研读施工合同条款,对施工合同条款中有歧义的内容必须提出来,因为施工合同条款直接对建筑工程的质量、进度、投资产生影响。在签订合同的过程中,由于承包人对施工合同中的条款理解不透彻,又不向发包人提出来,导致在进行工程结算和验收过程中出现双方扯皮的现象,给建筑工程的顺利进展带来不利的影响。
施工合同与工程造价之间存在着紧密的关系,承包人应充分理解合同文件的组成与解释顺序,明确工程的实施范围,工程数量及总造价的组成、计费方式及费率、浮动率及工程款的结算方式、工程的变更等规定,同时明确工程结算、质量等方面的各种约定,检测费及索赔、风险承担责任、甲供材料和设备、分包工程等都必须进行明确,如出现计费方式及费率不明确,将对工程进度款和竣工结算进度产生直接影响。
1.2施工组织设计实施性不强
施工组织设计是指导现场施工的纲领性文件,在建筑工程实际建设过程中,许多建筑企业在施工准备不充分的情况下,为了加快工程进度,在相关手续未办理的情况下开工建设,缺少对建筑工投资额、建筑设计标准、设计图纸的审查及对招标文件的研读,以至于在建设过程中出现较大的设计变更时,不能有效对变更的必要性和合理性进行监督,对设计变更的损失更没有做预测,最终导致工程造价出现失控的局面。
在施工组织设计编制过程中,编制人员未到建筑工程现场进行实地考察,对现场情况一无所知,凭空想象,使施工组织设计方案不能有效地指导现场的施工,现场材料与机械设备混杂,各种加工现场布置不合理,导致现场施工出现一片混乱,给建筑工程造价控制带来严重影响。
1.3现场签证不科学、不合理
现场签证是建筑工程施工过程中比较常见的一种现象,由于受各种环境及人员素质的影响,在签证过程中出现一些不科学、不合理的现象,例如,有些监理工程是由于业务能力较差,对施工合同及预算和有关的工程造价规定不了解,对施工单位进行盲目的签证,到后期工程造价审计时造成很大影响,还有的'监理工程师对施工单位提出的工程量问题随意进行签证,甚至有的直接委托施工单位进行填写签证,这都为施工单位获取高额利润、弄虚作假、扭曲合同界限、偷工减料、高估冒算,对给工程造价控制带来不利的影响。
1.4建筑工程设计深度不够
建筑工程设计成果不仅对工程外观质量产生影响,而且对工程造价产生直接影响,由于设计人员设计经验不足、创新能力差等,设计深度不能满足使用者的要求,并且工程造价较高,影响建筑工程的使用价值。实践证明,科学合理的设计成果将有利于对工程造价的控制,一般可使工程造价降低5%~10%。在实际中常常由于设计深度不够出现漏项的现象,由于设计单位在设计阶段根本就没有对现场进行实地调査,依靠自己的设计经验进行设计,在建设过程中多次对设计图纸进行修改,这就增加了工程投资。
1.5工程造价控制的局限性
在施工过程中,许多建筑企业在制定工程目标成本时,不结合现场实际环境、施工条件及工期的要求,只是在中标价的基础上进行百分率的调整,不能使责权利充分的结合,对工作绩效不能有效考核,对现场管理人员和施工人员的积极性产生消极影响。对建筑企业的项目成本控制不能有效进行跟踪,目标成本只能通过项目的实施过程才能实现,不能有效地调动全员工作积极性,片面认为工程造价控制只是财务和造价管理人员的工作,最终导致工程造价控制出现片面性。
工程造价控制是一项系统工程,在施工阶段由于不能有效进行现场管理,导致现场出现返工、维修等现象,使工程造价增加。据调查,目前,有些建筑企业在进行施工阶段丁程造价控制过程中只对建筑产生的直接成本进行控制,其控制措施只采用标准成本、成本预测和差异分析等方法。
2施工阶段工程造价存在问题的处理措施
2.1加强施工合同管理
施工合同是施工阶段进行工程造价控制的重要依据,现场管理人员必须加强合同管理意识,必须充分理解合同条款的内容,认真学习国家的建筑方面的法律、法规,在制定施工合同时严格把关。在施工阶段不断加强对建筑企业内部的合同管理,根据建筑工程的实际情况,制定切合实际的合同管理方案,既能体现维护建筑企业自身的利益,又能体现满足业主的要求和承诺的施工合同条款的内容。
2.2加强对材料费用控制
材料是组成建筑工程结构的重要组成部分,在建筑工程中,材料费用占工程造价的60%以上,加强对材料费用控制是必要的。在选择材料时,必须严格按照施工合同对材料的相关参数及技术标准要求,选择经济合理、质优价廉的材料。在施工前,物资人员应深人市场进行材料价格调査,广泛收集材料价格,对材料供应厂家进行综合分析比较,选择质优价廉的厂家为供应商。
在施工阶段做好材料的供应计划,充分考虑资金的合理运转和现场对材料的需要情况,合理的安排现场材料的库存量,并加强对材料的保管,例如在对水泥进行保管时,应采取防潮措施,钢筋采取防镑措施,以减少不必要的材料费用浪费,制定合理的材料采购、保管制度,提高采购人员的自身素质和业务水平,减少工程成本,提高建筑企业利润。
2.3优化施工组织设计方案
施工前,现场技术管理人员应深人到现场对建筑工程的施工环境、地质、水文等条件进行调查,对施工组织设计方案进行不断优化,并结合建筑企业自身的生产能力、机械设备状况、施工经验和管理水平,编制一套切合实际、科学合理的是施工组织设计方案。通过对施工组织设计方案不断地进行优化,有利于使人、材、机达到最佳的配制状态,节约成本,提高企业的经济效益。
2.4完善现场签证工作
现场签证是建筑工程施工阶段比较常见的一种现象,在建筑工程施工过程中,由于受到设计深度及质量等方面的影响,常常导致工程标高、工程量、尺寸、地质、进度等方面的变化,工程承发包双方在施工过程中需要修改相关的变更部分,经双方协商,出具书面形式记录,对现场发生的情况进行签证,以免补签造成阶段困难。
2.3加强设计变更管理
在工程施工过程中,工程施工周期较长、涉及的经济关系和法律关系较为复杂、受自然条件和客观条件的影响,使工程项目的实际情况与项目招标时的情况发生较大变化,建筑企业应加强对设计变更管理。在施工阶段发生设计变更将对建筑工程的施工进度产生很大影响,建筑企业应综合分析设计变更对工程造价的影响,如必须进行设计变更,应提前做好设计变更准备,因此,设计变更越早对建筑企业来说其损失就越小,否则,将造成很大的经济损失,对于发生的重大设计变更,应遵循先算账后变更的施工方法,使工程造价控制在预算范围内,确保结算的顺利进行。
3结论
综上所述,在建筑工程施工阶段必须加强对工程造价的科学管理,并制定切实有效的经济技术措施,对工程造价中存在的问题进行全面细致的分析,确保对建筑工程造价得到有效控制,促进建筑工程的顺利进展。
工程造价论文 2
摘要:电力工程造价管理,指的是电力相关工程在建设过程中的预算和费用管理。我国电力工程具有规模巨大、工期长和造价大的特点,相关部门必须加强相关造价管理。对此,本文首先介绍了电力企业中工程造价基本内容,然后对电力工程造价管理中的问题进行了详细分析,并具体阐述了解决对策。
关键词:电力工程;造价管理;措施
1前言
现阶段,我国电力生产水平得到了长足性发展,电力工程的造价管理也越来越重要。现如今,在电力工程建设中,建设材料、周边环境、使用能源以及人力资源等相关成本都在不断增加,因此采用科学合理的方法完善电力工程造价管理至关重要,对于电力工程造价管理的发展具有非常重要的现实意义。
2电力工程造价管理基本含义
在电力企业工程造价管理中,电力项目招标至最后的收尾工作都密切相关。电力工程造价管理包括造价控制和造价管理,指的是利用资金预算的方法,将施工的范围和价值规划在工程造价中,有效控制电力工程造价,在保证电力企业质量的基础上,充分节约资金,保证资源的合理使用,提高企业经济效益。由此可见,高效的工程造价管理对于促进电力企业的发展意义重大。
3电力工程造价管理中的问题
3.1电力工程决策阶段
在电力工程决策阶段,影响电力工程造价的影响因素主要有项目的规模、现有技术条件、市场和社会经济环境等等。项目规模大小与造价在大多数情况下都是成正比的,一般项目规模越大,造价也就越高。现有的技术条件也制约着电力工程造价,主要体现在技术水平有限。如果在电力工程建设中,必须采用超前的施工技术,则必然会在一定程度上缩短工期,而且工程造价无法保证。社会经济环境对电力工程项目造价的影响也很大,相同电力项目造价差别较大。
3.2电力工程投标阶段
现阶段,在电力工程造价工作的管理中,还有很多不容忽视的问题。电力工程施工一般隶属于电力系统,在进行招标时,投标企业之间可能会存在不平等的关系,而这对于电力工程施工工作十分不利。另外,如果整个造价管理队伍资质较低,成本控制情况不佳,则也会阻碍电力工程建设的顺利实施。
3.3电力工程设计阶段
在设计过程中,我国造价管理不够严格,这也是目前电力工程中的重要问题。在电力工程设计阶段,需要对地质,气候和周边环境进行综合考虑,以提高施工精准度。
3.4电力工程施工阶段
在施工阶段,影响电力工程造价管理的因素有主观和客观两个方面,客观因素一般是无法避免的,例如社会经济发展状况、物价水平等等;主观方面的因素一般是可以及时纠正的,主要包括人的认知错误和行为偏差等等。
4电力工程造价管理的对策
4.1完善电力企业工程造价管理体系和监督体系
目前,在电力工程造价管理的基础上,应该不断完善管理、监督体系,并且建立有效的工程造价信息数据,对电力工程造价进行实时检测,完善共享、交流平台,提高监督、管理能力。同时,还可以将工程管理、监督的责任细化落实到具体的工作人员,促进电力工程造价管理的有序开展。
4.2电力工程招标方面
招投标是一种典型的市场行为,也是一种以市场为主导工程建设的主要方式。招投标的模式出现,能够在根本上对企业的资格和施工的水准进行完全考评,进而确保整个电力工程的顺利开展。在进行电力工程建设过程中,对于招标文件的编制是极为重要的,这也是其后续制定与合同编写的重要依据。从招标文件的编写上来看,应符合事实性原则,不能出现任何纰漏与偏离。对相关工程的工程量进行计算时,应该在根本上确保计算结果的精准性,利用这种方式,可以在根本上杜绝估价不准造成的`造价管理困难的问题。对于电力企业而言,招投标的相关工作是对投标企业筛选的重要环节之一。因此,相关工作人员必须高度重视电力工程招标工作,只有在根本上确保招标工作的科学合理,才能为后续管理工作提供保障。
4.3电力工程设计方面
现如今,在电力工程造价管理工作中,必须要从限额的设计方面入手,这样才能在根本上完善电力工程造价管理工作。负责造价管理的工作人员,必须深入学习我国工程造价管理的标准,并在根本上将电力工程的可行性进行全面评价,这样才能够保证电力系统工程可以正常实现。对于一些不符合标准的变更,应该加强全方位控制,杜绝出现突破总投资额的现象,全面优化现有的资金结构。为了在根本上做好电力工程造价管理,必须完善限额设计工作,同时限额设计也是造价控制的中心内容,因此在进行该项工作过程中,要使用价值理论对该项工作进行全方位分析。现如今,价值工程理论被广泛应用在工程造价的相关管理工作中,加强电力工程设计方面造价管理,有利于提升整个电力工程实际价值,因此是电力工程造价管理的重点,在实际工作中,相关工作人员必须深入研究价值工程理论。面对多种多样的造价方案,要进行最优化选择,最终促进经济性和技术性的完美平衡,为后期的管理工作提供可靠性保障。
4.4电力工程施工方面
从电力工程施工造价管理工作上可以全面看出,必须对财力、物力以及人力资源消耗情况进行全面的跟踪控制,因为电力工程具有专业性强、复杂程度高的特征,而且施工量普遍较大,对于造价的影响因素也非常多,因此相关工作人员必须对相关工作进行全过程跟踪调查,从根本上提高电力工程造价控制能力。具体而言,可以依照国家制定的标准,按照规章制度办事,提升合同的履行能力,并将工程的资金进行合理化使用。从造价审计工作上来看,必须在根本上保证相关审计工作的全面性与真实性,对于在电力工程中出现的费用变革,应该进行严格的评价和审核。电力工程造价审核需要参考多个材料,对于这些资料必须进行严格的审计工作,这样才能在最大程度上为工程和投资活动的合法性提供有效保证。与普通的工程项目相比,电力工程的投资量比较大,因此对于相关设备的投资也是十分重要的,在造价管理中必须高度重视。只有在真正意义上保证审计工作的公允性,才能够及时发现电力工程造价管理工作中的不足,进而采用相对有效的措施,对一些不符合标准的资金流动情况进行全方位控制,使得资金能够在最大程度达到合理化利用,促进电力企业经济效益的提升。
5结语
电力企业的运营与人民的利益息息相关,而电力工程造价问题是影响整个电力行业经济效益的关键。本文主要结合电力工程造价管理的相关问题进行了详细探究,并且针对电力工程招投标方面、设计方面、施工方面提出了一系列解决对策,以期促进电力工程造价管理的发展和进步。
参考文献:
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[3]王姗姗,宋浩然.电力工程造价管理中存在的问题及措施分析[J].通讯世界,20xx(09):51~52.
工程造价论文 3
[摘要]随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,其中建筑行业表现的尤为明显。建筑项目的增多及竞争形式的激烈化导致企业经济效益受到影响。工程造价是建筑工程项目中的重要枢纽。因此,要对工程造价管理进行严格把控。建设工程造价不仅在项目施工中占据着主导地位,同时还影响着企业经济效益及效率。为保障建设行业的良性发展,就必须要对项目质量及安全实施有效管理。本文主要对建设工程造价的具体细节及项目施工中存在的主要问题进行分析,以期望在建筑领域提供更多的参考价值。
[关键词]建设工程;造价管理;相关问题
引言
建筑工程造价管理对建筑行业的持续发展有着深远的影响,加强施工项目的造价管理不仅能为企业带来更高的经济效益,还为项目工程的施工质量提供有效保证。在进行建设项目造价管理时,应深入了解施工的每一项进展,留意每个细节,对各项指标和项目成本的关键环节进行着重处理,保证工程造价的精准性,并优化项目工程的各个环节,以此提高工程的造价管理水平,促进我国建筑行业持续发展。
一、对建设项目进行科学管理
1.1投标报价的前期准备
招标阶段作为项目工程的初始阶段。在招标投期间,工作人员必须做好项目建设的前期准备工作,对价格、材料、质量等因素进行一定的调研,制定与项目建设有关的各项事宜。一旦项目开始投标,就必须立即进行投标生产,并以合理的方式对项目进行投标。
1.2正确的项目投标
招投标时,招标人员必须在满足工程建设标准的前提下努力争取为公司获得更多的经济效益。针对建设项目的施工特点与要求,制定相应的报价,发挥公司自身的优势,增加中标的概率。此外,负责招投标的人员必须结合市场的详情,这样才可以规避或转移在造价时存在的风险,减免浪费,给企业创造更高利润。依据招标的文件,合理的做出决策,确保招投标的顺利进行,给企业的发展创造突出贡献。
二、增强建设中施工合同的管理
为了保障施工按时进行,企业要了解施工合同对于施工的重要性,科学的对于工程施工中资源的管理,合理的调配,如若资源不能得到有效利用,将会使施工工期造成延误,更有甚者将造成经济的重大损失。所以,施工合同在施工成本管理中,各部门间需紧密联系,增加每个部门间的调配与合作,保证建设工程按照约定时间完成。工程施工十分复杂,若想提升项目的'经济效益,必须加大对于工程施工的监管,对成本预算提高意识,认真学习和贯彻施工合同中的条款,增加对于施工合同的监管力度。
三、加强施工现场管理意识
3.1合理的制定施工计划
施工计划包括了全部工程的实施流程,施工方式通常情况会随着现场施工情况进行变换。施工计划的完善可以使全部实施过程都处在可控范围内,一旦施工计划发生失误,将会致使工期延误,加大施工成本,对企业的效益产生影响。施工方案的科学可行性可以为施工过程提供一定的指导作用。项目管理人员也将根据建设目标选择不同的施工方法或管理方法。因此,一个好的施工方案是整个工程建设的保证。在项目正式施工前,成本管理人员应对影响工程施工的各种因素进行调查,并根据现场施工条件制定和完善计划。
3.2确保材料质量和价格的一致性
建设项目最重要的建设标准是质量,保证建设质量也是每个企业发展的重要基础。目前,我国建筑工程的质量受到人们的关注。它要求我们必须严格遵守施工质量标准。只有施工质量达标,人们的需求才会更大,建筑行业才能实现更大发展。因此,在项目施工中,有必要对每项施工任务执行严格的检查。特别是工程的施工材料,这将直接影响着施工质量和工程造价。从选材和采购到项目的应用到施工的严格审查,都必须把控好材料的品质,保证材料的质量和价格的协调。此外,在项目建设期间,应该注意减少过度浪费。对于项目的每个方面都要预算好成本,并按预算施工,做好总结。
四、加强建设项目完成阶段的结算管理
在项目完成阶段的成本管理中要执行以下几点:第一,施工单位必须掌握项目建设情况,确保项目各环节符合施工标准,做好各项工作项目中的发票的收集和保存,包括工程材料明细,设计计划的修改,现场监理的签证表格和协商的施工计划等。管理人员必须根据项目实际确保这些文件的准确性。会计核算过程中避免计算错误。其次,在现场施工过程中,可能会出现各种意外情况。因此,这些紧急事件的索赔工作也十分重要。在开展索赔工作时,施工单位必须认真考虑索赔的相关问题,同时总结相关管理部门的职责和采取的措施等。根据实际情况,出具报告以使索赔工作更加有效。
五、加强建设项目成本管理的对策
影响项目工程成本的原因很多,所以为了控制成本,需要从这几方面着手:一是项目决策阶段,准备好基本资料的收集,仔细辨别资源,规避因资料有误影响最终决策。同时,加大员工管理力度,以免造成不必要损失。二是控制设计成本,实施限额设计方针,设计多样方案,比较各方案的实际可行性和成本,寻求性价比较高的方案。三是建筑施工阶段,加大对工程现场的监管力度,降低工程施工方案变更。如在选材上,选择高品质材料,严格审查施工图纸,及时修改错误项,与现场施工人员保持沟通,对工程实现高效的监管。
六、结语
总之,建设项目的成本管理连接全部施工过程。造价管理中最重要的一步是建设阶段。因此,如果企业要提高项目成本管理水平,就需要在项目建设中加强劳动力,施工材料,施工设备等成本管理,并在保证施工质量的前提下降低开支;不断总结施工经验,及时调整成本管理工作,为项目建设成本和建设奠定基础。
参考文献
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[2]施雯雯.探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].四川水泥,20xx(04):193.
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[4]刘茜.工程造价过程控制管理研究[D].天津:天津工业大学,20xx.
[5]杜蓓.建筑工程项目造价控制对策[D].武汉:湖北工业大学,20xx.
工程造价论文 4
建筑业作为国民经济的支柱产业,具有宏观经济形势相关性和政策敏感性。随着我国加入WTO,国民经济整体调整,城市化进程加快发展,建筑市场环境逐步好转,同时竞争也愈发激烈。国家公布的数据显示,10年上半年我国经济增长为10.9%,从国家整体经济发展状况来看,工业生产占了很大比例。因此,建筑领域具有很好的发展前景。
一、工程造价现状
近年来,随着社会发展的需要,工程造价专业成为热门专业之一。该专业是在建筑工程管理专业的基础上发展的新专业。每个工程从开工到竣工都要求有预算员全程参与,开工的预算,工程进度拨款及工程竣工结算的工作都要求预算员进行预算,而从业主到施工单位及公证方的造价咨询中心都有自己的预算员,很明显,该专业人才的社会需求量极大,就业范围很广,就业机会多。
在国际上,项目业主一般喜欢聘请测量师,协助业主进行全过程的工程造价管理。随着我国建筑市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对造价人才(包括造价员和造价工程师)的需求不断增加,造价行业的发展十分迅速。
我院自设置工程造价专业以来,每年招收的学生稳步上升,13,14级新生人数超过500人,每年就业率接近90%,大量的毕业生反映了学生对专业的认可度,高就业率也反映了市场对专业的需求量在逐年上升。对于大一新生,更重要的是了解专业背景以及专业需求方向,更好的和市场对接,为就业做好充足的准备。
二、工程造价专业需求
工程造价专业意在培养懂技术、懂经济、会经营、善管理的复合型工程造价人才。需要学生能够较系统地掌握工程造价管理的基本理论和技能;熟悉有关产业的经济政策和法规;具有较高的外语和计算机应用能力;能够编制有关工程定额;具备从事建设工程招标投标,编写各类工程估价(概预算)经济文件,进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能;具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力;具有建设工程成本核算、分析和管理的能力;并受到科学研究的初步训练。
在高职院校中,造价专业开设的专业一般开设包括建筑工程制图与识图,房屋建筑清单计价,定额预算,项目管理,建筑施工技术,工程经济等课程。为培养学生专业基础能力,能够更好的适应市场需求。
三、工程造价的就业方向
对于建筑领域,市场的就业方向还包括一些资格证书。在项目投资多元化、提倡建设项目全过程造价管理的今天,毕业生可以根据自己的专业方向选择考取执业证书。在建筑工程行业中比较有分量的证书包括20多个,比如一级建造师、二级建造师,造价工程师等。
就造价工程师来说,我国目前处于紧缺状态,由于考试要求严格,资质审查细密,迄今已取得住房和城乡建设部颁发的注册造价工程师资格证者,全国只有十万余人,而全国预计需求则在100万人以上,无疑职业资格证书的.作用和地位日趋重要。
因此考取相应的资格认证也是很好的就业方向。除了造价员、预算员这些比较基础的对口方向,毕业生还可以选择施工员,监理员,材料员、资料员、质检员等,获得相应的资格证书,为就业提供多重保障。
毕业生的就业方向围绕着造价员、施工员、监理员展开,就业面宽广,机会丰富。
除了这些职业资格证书以外,在我院造价专业学生中调查发现,大多数学生在校期间均可获得双证甚至三证,包括计算机等级合格证,英语A、B级合格证,以及施工员证等,为就业提供了充分保障。
四、工程造价的信息化趋势
伴随着网络的迅猛发展,以及知识经济时代的到来,工程造价的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊,而且呈现加速发展的态势。这给工程造价带来很多新的特点,在信息高速膨胀的今天,工程造价越来越依赖于电脑手段,其竞争从某种意义上讲已成为信息战。另一方面,作为21世纪主导经济的知识经济已经来临,与之相应的工程造价管理也必将发生新的革命。知识经济时代的工程造价将由过去的劳动密集型转变为知识密集型。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济;知识经济利用较少的自然资源和人力资源,而更重视利用智力资源;知识产生新的创意,形成新的成果,带来新的财富。这一过程靠传统方式已无法实现,这时先进管理手段―电脑就发挥了不可替代的作用。目前西方发达国家已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术,通过网上招投标,开始实现了工程造价管理网络化、虚拟化。另外,工程造价软件也开始被大量使用,未来的工程造价管理必将成为信息化管理。如果学生能够抓住这一特点,扩展专业方向,无疑对就业的帮助更大。
建筑工程领域正面临前所未有的发展机遇,也正经历着深层次的变革。从我国推行工程清单计价模式以来,工程造价专业的发展提供了广阔的空间,同时也对高校培养工程造价专业人才提出了更高的要求。毕业生的就业方向全面,需要具有基础的专业能力,要想获的得更好的就业机会,扎实的专业基础必不可少,扩充自己的专业方向和知识领域也是必要补充。希望更多的毕业生能够适应市场需求调整自身的专业缺陷,为就业做好充分的准备。
工程造价论文 5
摘要:分析了绿化工程造价在园林工程经济管理中的意义,进一步探究了提升绿化工程造价的有效措施。
关键词:绿化工程造价;园林工程;经济管理;意义
作为全新的学科系统,园林工程经济管理涵盖众多内容,其中最为关键的部分之一就是绿化工程造价。作为新型工程项目的园林绿化工程,其发展至今已经建造了一个又一个高技术水准、高安全质量的新型园林绿化项目,而使项目得以实现的关键因素之一就是将绿化造价贯穿项目始末,对各个环节加以分析和总结,以便经济管理能够合理规划与实施,充分发挥作用。由此看来,在人们高度重视园林打造的当下,在打造园林工程的过程中,应当有效实施基于绿化造价的经济管理,为更好地建设园林奠定基础。
1园林工程经济管理中绿化工程造价的意义
1.1优化园林工程施工建设的导向
为了选择适合的施工单位,园林工程的投资者通常采用招投标的方式选择最为适合的施工企业,为更好地建设园林奠定基础。通常情况下,在园林工程投标中,投资者会对施工企业的绿色造价及相关规划进行分析,考虑其是否适用于园林工程,进而选择适合的施工企业,使之负责园林工程的建设。由此说明,绿化造价是优化园林工程施工建设的.导向[1]。
1.2能够打牢企业经济管理基础
根据我国的工程建设规定中的各项费用的标准,汇算出园林绿化工程需要的各种费用,最后综合计算出工程施工的造价以及相关的技术费用等。在园林工程建设中,有效的实施绿化造价,则是考虑当地实际情况及园林工程建设实际情况,对园林工程各个方面的造价加以合理、有效的把控,可以为经济管理的实施提供依据,各项经济管理工作的落实将恰到好处,保证了整个园林工程的良好建设,且降低经济成本。因此,将绿化造价应用于园林工程经济管理中,可以为经济管理的有效实施奠定坚实基础。
1.3能够有效对资金使用制定出决策
投资者是否有足够的能力去支付这样的工程预算,是否觉得值得去支付这笔工程款项,直接影响了项目的决策。在园林建筑工程经济管理中有效实施绿化造价,也就是根据园林工程实际情况及相关标准,做好园林工程相关方面的绿化造价,进而制定合理、适用的园林工程建设的资金使用计划及决策。投资者通过对其进行阅览与分析,能够系统了解整个园林工程建设情况及建设价值,进而为工程投资,促进园林工程良好建设[2]。
2绿化工程造价在园林工程经济管理中有效实施的措施
2.1加强设计阶段的造价控制
出于尽可能降低园林工程造价的考虑,在园林工程设计阶段,就应进行造价控制,也就是根据园林工程的实际情况,对方案设计、技术设计及施工图纸设计3个阶段设计的造价加以控制。分别对以上3项设计工作进行招标活动,从竞争中选择最为适合的合作单位,如此不仅可以控制造价,还能保证设计成果符合要求。
2.2加强施工阶段的造价控制
因园林工程是一项复杂、工程量大、涉及面广的工程,在进行此项工程建设中,容易受到多种因素的影响,导致工程造价提高。为了避免此种情况的发生,应在园林工程施工中,按照合同内容对工程总价、施工材料、施工人员等相关方面加以控制,尽可能避免多余费用的产生,从而达到控制造价的目的[3]。
3结语
园林绿化工程发展至今已经建造了一个又一个高技术水准、高安全质量的新型园林绿化项目,而使项目得以实现的关键因素之一就是将绿化造价作用充分发挥。在园林工程经济管理中有效实施绿化造价,可以优化园林工程施工建设的导向能够打牢企业经济管理基础,对资金使用制定出决策等,使园林工程经济管理得到有效落实,促进园林工程的良好建设。因此,在园林工程经济管理中有效实施绿化工程造价至关重要。
参考文献
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3骆欢欢.园林工程经济管理中绿化造价的意义探讨[J].建筑工程技术与设计,20xx(12)
工程造价论文 6
摘要:从整个工程价值的高低,就能够最直接的看出这个工程的总体管理水准和工程的投资方所收获效益的高低。建筑工程之所以要进行造价控制是为了在正确的方法下使得建筑工程最终的价值能够达到预期值,且不会过低。控制了造价,投资方在企业的管理方面就能有更好的掌握。企业通过对招标工程的造价控制能够一定程度的节约企业的成本,也使得企业收益达到最大。本文主要分析在造价控制方面存在的不足,以及提出造价控制的相关办法,供相关人士参考、交流。
关键词:建筑工程;工程造价;办法;招标阶段
引言
整个建筑工程的造价控制不仅仅是包括工程前期、中期、后期所需花费的费用,还有对建筑工程项目的投资方面、设计方案方面、项目具体实施方面、后期工程结算方面的全方面造价控制。这就要求造价控制在足以提供整个建筑工程顺利施工保障的范围内,使雇佣员工、所投资资金、物资运用的费用降到最低且获得的效益最大。因此,建筑工程在招标阶段工程的造价控制就十分必要了,这不仅关系到整个企业最终获得的效益,也是整个企业领导者的必修科目。
1建筑工程在招标阶段造价控制中普遍出现的不足
(1)招标阶段的造价控制受当时建筑市场供求变动的影响较大,便是出现的不足之一。
因为固定资产在投资上处于增长的趋势,这就会推动整个建筑市场当时的供求量上升。整个建筑工程的承包方就会借此机会,在工程所需要花费的成本上继续抬高较多的价格,并且可能会出现一再抬高价格的现象;而一旦固定资产的投资方所投资的资金下降,那么整个建筑市场就会变小,承包工程方才会降低价格来减少自身能够获得的利润。由此可以看出,市场规律是很显然的。当市场竞争缩小时,造价控制所受的影响较小;当市场竞争不断增加时,造价控制受到尤为严重的影响[1]。
(2)在整个建筑工程实施时,存在对建筑工程评价标准不一致的情况。
我国出台的招标法中虽然有提出相关的条例来约束这一行为,也规定要让真正评价建筑工程的专家进行建筑的评标。但是真正的实施情况却是,评标专家按条例办事,评标过于简短,内容不充实,往往只是走形式。这样一来,建筑工程的使用方对竞标项目还是能够直接干涉并且招标阶段的造价不够民主的现象还是会出现[2]。根据有关评价标准的调查,目前评价一项建筑工程所需要花费的时间是12~24h,而评估专家在评审投标人的投标文件时只有不到3h的时间。但整个投标文件至少都是几十页甚至是上百页的,在不到3h的时间里,评估专家对投标文件做出的最终评审往往都是不够全面、公正的。因此,最终的评审无法成为选择最佳投标人的科学依据。
(3)在进行建筑工程的造价控制时,容易出现各个阶段的造价相互断层,没有做到紧密联系。
每个企业在进行对建筑工程招标阶段的造价控制时往往都容易出现不同阶段所得到的评估价格差距甚大的现象,从而产生造价矛盾的问题。比如,目前我国造价控制的每个阶段不够集中化且每个阶段对造价控制的管理方式也不一样,整个工程的投资估算、初步的设计概算、施工图预算、承包合同价款、竣工结算都是由不同部门进行不同方式的评估。但是各个部门在评估自己所评估的内容之外,并没有和其余评估内容做到统一标准执行评估,评估内容之间没有相应的联系。因此可以看出建筑工程在造价控制这个管理体系上并没有得到足够全面的完善[3]。更是因为整个建筑工程对造价控制方面没有足够的重视,导致工程的前期设计方、承包方、具体实施方缺少对工程造价的沟通和对应的管理。前期设计方,即便是对工程的整体的造价做出了相对应的估算,或者是已经对各个部门所用的费用进行了预算,都会因为没有与其他的有关建筑工程方做沟通,使得预算做的不够大胆,投资花费过高。建筑工程的具体实施方,对工程造价没有足够的参与,只对整个工程的工程质量、效益提供保障,使得工程在招标阶段估算不够精准,造成造价管理并没有起到作用的现象出现。
(4)存在串标现象,整个竞标形式得不到相应的规范。
建筑工程在招标和投标时运用不规范的行为进行工作,这就是串标现象。例如,某个建筑工程在工程开始招标之前,就与一些前来参与竞标的各个公司代表相互串通好,谋划在招标开始时一同挤兑另一些招标者甚至损害其利益。还有一种就是,在进行公开招标之前,招标单位已经与其中一个竞标单位进行内定承包合作,使得整个公开招标实际上无公平可言。导致最终定价被参与谋划的竞标者抬高,最终中标的单位需要花费超过整个建筑工程价值的更高价格去承包建筑工程。
2对建筑工程招标阶段的造价控制中存在的问题提出的相应解决办法
整个建筑工程的实施和投资都离不开正确、科学的工程造价控制预算。只有做出正确、科学的造价预算,企业才能够获得最大的.收益。而在这一阶段中,企业需确定招标的文件、承包开发的模式、整个评估标准、合同的价格、计算合同价格的方式等都较为复杂。
2.1企业在招标阶段要注意确立一个合适的招标方式
企业在建筑工程的招标阶段,能够选择一个较为合适的招标方式,从一定程度上减少了对整个工程造价的投入使得工程得到有效的造价控制。招标的方式可以分为两种:公开招标、邀请招标。邀请招标,就是对招标的对象进行约束限制,使工程的招标对象数量减少,选择的余地也减小,因此就容易造成造价低于预期值、专业技术人员的选择有局限的情况。运用到邀请招标的是在建筑工程规模较小的情况下。公开招标使得企业能在多数竞标方中选择价格最合理、技术水平好、工程质量过关的承包者。公开的招标方式能够使竞标方得到公平的竞争权利,也使得招标企业能够获得利益的最大化[4]。
2.2注意选择最好的合同价格形式
企业在投资开发一个建筑工程时一定要注意合同价格形式的选择,好的价格形式选择能使企业的工程造价风险降到最低且使风险转移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、调节双方对建筑工程的造价风险。招标企业可以通过选择价格合同的方式降低企业对工程造价的风险。根据合同的计算方式不同,可以将价格合同分为三种方式:酬金合同、单价合同、总价合同。每种方式计算价格的方法、使用的区间、利弊都不同,招标方可以根据建筑工程自身的情况选择最优的价格合同,使得建筑工程得以有效开展。
2.3选择工程造价代理机构时要选取最优代理机构
企业通过选取的最优价格合同选择建筑工程最好的设计方案,并且在方案得到具体实施的同时做到有效的监督和管理,使得设计方案根据建筑工程自身要求得到相对应的完善。选择设计方案时,尽量选择拥有较高学历的设计团队设计的方案,以避免工程后期设计失误甚至出现使用方要求索赔的情况。因为一个招标的代理机构从一定程度上能决定此次招标工作能否顺利、成功的进行。《招标投标法》的规定:招标代理机构是从事招标代理业务,并且能够提供相关服务的社会中介。而真正实施起来也证明了,依靠造价咨询机构的帮助,在增强建筑工程单位的经济实力的同时也能够使得整个社会的资源不会被浪费掉,建立正确有效的管理机制,能够一定程度上提高整个建筑工程的造价控制、管理水平。我国的建筑工程市场在不断向更好的方向发展的同时,整个有关招标投标的制度也会相应的被完善,造价代理机构也会通过提升自身素质来增加自己被选中的机率,使得建筑工程造价得到良好的控制。
2.4招标文件中要提供一份详细、全面的工程量清单
这份清单可以说是整个招标文件的重中之重的部分,所以在填写时要注意内容要清晰、客观、公正。例如,某个建筑项目的有一些较为特殊的工作环节,那么招标文件在对此项工作环节计算时就要更为精确和仔细,要结合自身建筑工程的真正情况做到详细的描述。填写完工程量清单后,要注意检查清单与设计图纸以及招标文件上的要求是否一致,清单上的工程量计算是否是统一的计算方法。整个清单最后要进行详细的检查,查看是否有漏算、多算、算错的情况,让整个清单在与施工单位核对时减少大部分可能存在的歧义[5]。
2.5投标文件的总体管理也不容忽视
合同中的内容要填写明确,对于建筑工程后期的验收标准、工期、工程质量和结算方式都要有明确的讲述,以避免出现竣工后抬高造价的现象。因为在实际施工中存在着众多可变的因素,这些因素或多或少会给建筑工程造成影响,为了避免过大的影响,要在合同中进行一些合理的说明解释。例如,一项工程原计划在100d以内完工,但最终由于订单过于紧急的原因在50d就需要完工。由于前期在招标文件中并未明确说明这一现象的解决方案,后期工程完工时工人像招标单位索赔了整个工程实际费用的10%。这样一来,就会给建筑工程单位带来一笔不小的损失[6]。
2.6提升管理人员自身的专业素质
管理人员的专业素质提高的同时,整个建筑工程招标阶段的造价也会得到良好的控制。因此建筑单位也要对提升管理人员专业素质有一定程度的重视。整个建筑工程的负责人,要根据建筑工程的实际情况,招标文件的具体标准,建筑工程的市场来选取最为合适的施工人员对建筑工程进行施工,从而得到控制建筑工程造价的便利途径。
3结束语
综上所述,正确、科学的对建筑工程招标阶段的造价进行控制,一定程度上减少了企业后期的损失并且降低了建筑工程所需花费的本金,使得企业收获最大的利益,建筑工程从质量到工程整体的安全上都能得到保障。由此可见建筑工程招标阶段造价控制的重要性。造价的控制要结合自身建筑工程情况,以达到给整个企业带来利益最大化的效果。
参考文献
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工程造价论文 7
建设工程项目工程造价前期控制
建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程,各个环节都存在着工程造价,与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于工程造价的控制都是必要和重要的,但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用,基本决定了项目实施后的投资效果,因此,建设工程项目前期造价控制对于全过程工程造价的控制具有决定性影响,是控制工程造价的重中之重。
1工程造价含义及其特点
1.1工程造价含义
工程造价广义上讲是指建设工程项目的建造价格,它包含两方面内容。第一方面:站在投资者的角度而言,工程造价是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而工程造价就是作为投资者以盈利为目的,通过一系列投资管理措施,所进行的活动总称。第二方面:站着市场的角度而言,工程造价是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将工程造价的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述工程造价,对其的理解也是不同的。对于承包商而言,他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是工程造价。而对于建设工程投资者而言,项目投资是面对市场经济条件下的工程造价。
1.2造价控制内容
工程造价控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时,建设工程项目的工程质量、工程进度和工程造价之间有着直接的关系,三者既相互统一,又相互制约和矛盾。因此,对于整个建设工程项目来说控制其工程造价极其重要。
1.3造价控制各个阶段及其特点
当前我国的建设程度基本上包括四个阶段,各阶段特点具体如下:目前,我国的建设程序基本上是投资决策阶段,工程设计阶段,工程实施阶段,竣工验收阶段。项目的前期阶段即为建设项目施工前各阶段的总称。①投资决策阶段需要编制初步投资估算,做可行性研究报告,由于该阶段是属于投资估算阶段,所以与最终项目结算价格会存在较大差别,该阶段造价控制重点是保证投资资源充足。②在设计阶段,在不影响结构合理设计的前提下,设计单位应根据业主建设单位的设计委托书合理控制预算。③在施工工程实施阶段,以合同价为基础,按照承包方实际完成的工程量拨付工程款,同时还应该考虑到由于各种因素可能会引起的工程费用上涨,比如物价上涨等,合理确定结算价。④在竣工验收阶段,将整个工程建设过程中的各项费用进行全面汇集,编制竣工决算。
2建设工程项目前期造价控制的必要性
在建设项目正式施工前,应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制,如此不仅可以最大限度的规避风险,还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证,从中选择综合成本最低,效益最好的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题:①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重,但现实中很多单位都不以为然,没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性,未能做到防患于未然,影响了整个建设项目工程造价。②准备不充足,未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分,但是当前很多单位对此并不重视,项目前期调查内容十分单薄,信息不对等,甚至存在一部分虚假数据,如此无法落实全寿命造价控制,后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来,虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩,但是依然存在很多问题,比如1)投资决策阶段,对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展,在新的时代应顺应新的潮流,运用新的思想和方法辅助投资决策;2)设计阶段是工程建设中最为重要的阶段,它是技术与经济的统一体,但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作,不重视其后的造价管理工作,导致了项目前期造价管控不严谨,影响了建设工程项目的工程造价。
3建设工程项目前期造价控制的要点
3.1项目投资决策控制
①项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模,解决“生产多少”的问题。通常来讲,工程造价会随着项目规模的扩大而提高,但也并不完全如此,并不是项目规模大的项目,其工程造价就一定高,工程造价还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明,项目规模过大或者过小都不利于工程造价控制工作,因此,只有合理去顶项目规模,才能确保工程造价合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分,对工程造价的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等,只有合理确定建设标准,才能确保工程造价合理,若建设标准定的过高或者过低,都会因为不符合当前我国的国情,而无法取得理想的效果,影响整个建设工程项目的造价控制。
3.2项目设计控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,对最终的工程造价有着直接的影响,因此必须重视项目设计阶段的造价控制。设计质量的好坏不仅关乎最终建筑的质量和使用功能,更对工程的投资效益有着直接影响。对于建设项目而言,一旦项目作出决策,项目设计控制就是投资控制的关键。以建筑设计为例,在建筑设计阶段影响工程造价的主要因素有:①平面形状;②流通空间;③建筑物的体积大小;④层高。因此在实际的'建筑设计过程中应充分考虑上述四项因素的影响,结合建设工程项目设计要求,制定科学合理的项目设计阶段造价控制方案。
4项目投资决策和设计阶段造价控制
综上所述在项目投资决策阶段和设计阶段的造价控制对于整个项目成功与否具有非常大的影响。下面以一个具体实例予以说明。
4.1工程情况
新疆某大学科新校区位于阿克苏地区,校园占地面积2856亩,规划建筑面积68.7万平方米,分三期建设,其中一期占地面积1700亩,建筑面积近30万平方米,共投入建设资金15亿元,规划在校生6000—8000人。二期规划建筑面积21.7万平方米,远期规划建筑面积17万平方米。远期规划在校生15000人。因为此学院的新校区项目从规划之初就对项目前期造价控制给予了足够多的重视,在项目决策和设计阶段进行了严格的造价控制,并取得了显著的成效,其中设计阶段实际发生费用低于设计预算费用。项目前期总投资预算15亿元,实际投资总金额为13.5亿元,总造价相较预算金额下降10%。
4.2投资决策阶段控制
工程建设的每个阶段都存在着工程造价控制,工程投资决策阶段作为工程建设项目的第一个阶段,该阶段的造价控制对整个建设项目至关重要。要想合理的进行造价定位,准确定位是前提。为此学校从自身健康发展和开发的角度出发,与相关单位探讨了造价方面的诸多问题,除此之外,学校还积极与相关管理部门沟通和交流,为学院建设创造良好条件。学院和相关单位探讨的关于造价方面的问题主要包括以下几个方面:①建筑内部的装修是什么样的风格;②新校区要建造成什么样的风格比较的合适;③校区的面积控制在什么范围内最好。经过多次的讨论,建设相关管理部门综合各方意见,将各类信息进行了整合,其中既包含校方的意见和要求,也包含造价咨询单位的意见和建议,然后考虑各种计划的可能性和可行性,最后选出最科学合理的计划,最大限度的避免风险产生,具体如下:首先,任何事情都要遵循相应的规律,校区建设亦是如此,需要遵循教育和经济的规律,应结合学院的实际情况及当地政府的相关规定,确定合理的建筑规模和投资金额,最终将面积定为68.7万平方米,总投资的金额是15亿元。其次在建设新校区的过程中应体现出学院的文化底蕴,因此,在建设过程中应注重建筑的特色和风格,同时还应该重视建筑的格调,不仅要简洁、大气,也要清新、高雅,能够与自然有机的融合在一起。最后在室内的装饰方面应控制好造价,保证建筑的良好通透性。
4.3设计阶段控制
结合学院的各项实际情况,工程项目指挥部认为在这次工程设计中应重点关注以下几个问题:资金是否合理,参考工程造价预算,确保资金合理充足;是否具有实用性,由于行政办公区域规划复杂,更要注重其实用性;人文景观的质量,该学院作为新疆本地的知名院校,其设计需独特新颖,别树一帜。学校建设指挥部与造价咨询公司经过商议,为了保证设计中工作比重的合理分配,先做出了一个单方工程造价,初步确定将土建、装饰、安装各专业造价按照5:3:2的比例进行了分配。同时指挥部要求设计部严格依照造价规定进行设计,必要的情况下调整造价,也必须保证最终的建设施工预算不超过原先投资额。
5结论
工程造价的控制对于整个建设工程项目而言举足轻重,它是一门集经济、技术和管理于一体的综合学科,远远超出了经济的范畴。因此,要想确保投资者的经济效益,控制好工程造价,工程造价管理是重中之重。在决策阶段的造价控制应全面做好可行性研究、全面细致的编制投资估算以及建立财务评价指标体系等来加强造价的控制从而避免造价失控。对于建设项目而言,一旦项目作出决策,项目设计控制就是投资控制的关键。因为设计阶段基本上决定了整个建设项目的造价,是整个建设项目造价控制的关键。因此在项目设计阶段应对各项设计方案进行充分的技术比较分析,努力控制项目投资,采用技术手段和方法进行优化设计以降低造价。
工程造价论文 8
摘要:
水利工程造价控制,是一项系统工程,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。
关键词:
水利工程;造价;控制
一、项目决策阶段
水利工程投资决策阶段是工程投资控制的重要阶段,造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价,并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算,它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。在投资决策阶段,合理选择建设地点,科学确定建设标准水平,以及选择适当的工艺设备,必须做好投资估算的审查工作,对其完整性、准确性、进行公正的评价。
二、设计阶段
(一)采用设计标准和标准设计
大量成熟的、行之有效的实践经验和科技成果纳入标准规范和标准设计加以实施,是科学技术转化为生产力的一条重要途径。另一方面,工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度,符合标准规范的建设项目质量有保证,不符合标准规范的项目质量差。
(二)推行限额设计
限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。在初步设计阶段,各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标,方案的比选,把初步设计造价严格控制在限额内。施工图设计应按照批准的初步设计,其限额的重点应放在工程量的控制上,将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业,然后再分解到各个单位工程和分部工程上。设计人员必须加强经济观念,在整个设计过程中,经常检查本专业的工程费用,切实做好控制造价工作。
(三)实行工程设计招投标
鼓励竞争、促使设计单位改进管理,采用先进技术,降低工程造价,缩短工期,提高投资效益。有利于设计多方案的选择和竞争,从而择优确定最佳设计方案,达到优化设计方案的目的;有利于控制建设工程造价,中标项目一般作出的投资估算能接近招标文件所确定的投资范围;有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。
(四)审查设计概算
看它是否在批准的投资估算内,如发现超估算,应找出原因,修改设计,调整概算,力争科学经济合理。推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法,制定设计奖惩制度,对节约成本设计者给予一定比例分成,从而鼓励设计者寻求最佳设计方案,防止不顾成本,随意加大安全系数现象。
三、招、投标阶段对工程造价的控制和管理
水利工程招标投标定价程序是我国用法律方式规定的一种定价方式,是由招标人编制招标文件,投标人进行报价竞争,中标人中标后与招标人通过谈判签订合同,以合同价格为建设工程价格的定价方式,这种定价方式属于市场调节价,也是企业自主定价。因此,严格衡量和审定投标人的投标报价,是水利工程招标工作能否达到预期目标的关键,也是对工程造价进行有效控制的关键。在本阶段建设方必须做到:
(1)严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,了解和熟悉投标人工程投标报价的形成和计算方法,防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位参加投标;
(2)建设方对项目的合理低价应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标;
(3)签订合同时,合同条款格式要规范、文字要严谨,避免留下日后扯皮、索赔的伏笔,以利于工程建设的投资控制工作。
四、施工阶段对工程造价的控制和管理
在工程施工阶段影响工程造价的可能性只有5%-10%,节约投资的可能性已经很小,但是工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性很大。因此,建设方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强施工现场管理,以杜绝投资浪费。
(一)全面预算管理
实行全面预算管理已经成为产权制度变革的必然趋势,改善网络信息质量的重要措施,科学管理的有效工具,预算管理是信息社会对时空管理控制的客观要求。
全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励为组成的可运行、可操作的管理控制系统。外部环境:当今水电建设企业大多采取短、平、快的发展模式,单纯讲究建设速度、低投入、早产出,货币紧缩,导致施工企业相应投入大,造成资金短缺,利润低,导致运转困难。内部环境:各种机械费用增加、原材料费用上涨、人员工资费用增加。同时由于管理人员自身管理控制意识淡薄,导致精神成本指标上升等。全面预算管理的实施要点:建立全面预算管理体系,规范企业治理机构;战略细化,指标分解;同步控制,管理纠偏;绩效考核,奖惩兑现。
(二)工程变更价款的控制与管理
在工程项目实施过程中,引起设计变更的原因,一方面是由于勘察设计工作不细,以致在施工过程中发现招标文件中没有考虑或估算不准确的`工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量;另一方面是由于发生不可预见的事件,如自然或社会原因引起的停工或工期拖延等等。工程量变更有可能会使项目投资超出原来的预算投资,所以必须严格予以控制。
(三)索赔的控制与管理
索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化、施工进度的变化及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使工程承包中不可避免地出现索赔,进而导致工程的投资发生变化。
(四)工程结算的控制与管理
首先,应核对工程内容是否符合合同条款要求,工程是否经验收合格,只有按合同要求完成工程并验收合格才能进行工程结算;其次,应按规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等,对工程结算进行审核;三是检查隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收、签证;四是按图核实工程数量,并按国家统一规定的计算规则计算工程量;五是落实设计变更签证,设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改的设计图纸、校审人员签字并加盖公章,经建设单位和监理工程师审查同意、签证;重大设计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算;六是结算单价应按合同约定或招标规定的计价原则执行。
五、竣工阶段对工程造价的控制和管理
竣工决算是水利工程经济效益的全面反映,是项目法人办理工程交付使用的依据。通过竣工决算,一方面能够正确反映建设工程的实际造价和投资结果;另一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析,考核投资控制的工作成效,总结经验教训,积累技术经济方面的基础资料,提高未来建设工程的投资效益。
综上所述,影响水利工程造价的原因很多,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。
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工程造价论文 9
摘要:伴随我国社会经济和建筑行业的高速发展,我国建筑工程的建设类型和数量也在不断增多,同人们生产生活间的联系也愈发密切,这也在一定程度上引发了人们对建筑工程的高度关注。工程造价不仅会影响工程建设质量,还会对建设施工企业的经济利益产生直接影响,所以,做好造价风险管理工作对相关企业来讲十分必要。对此,本文以建筑工程造价为切入点,通过对其风险管理工作问题的分析,从而就提升工程造价风险管理水平的具体措施展开研究。
关键词:建筑工程造价;风险管理;研究
1建筑工程造价风险管理的主要含义
建筑工程造价风险管理主要就是指施工企业能够通过造价风险识别,造价风险分析和造价风险评价去对建筑施工企业的造价风险进行全面认识,在认识到基础上能够采用合理的方法和手段将对风险系数的大小进行控制和管理,最大限度上规避不必要的风险因素,能够妥善处理好工程造价风险事件所引起的不良后果,争取用最小的成本投入完成高质的工程项目,提升企业的自身经济效益。
2影响工程造价风险管理的因素
2.1人为因素
作为一项为人民群众提供公共服务的社会生产活动,建筑工程的确定与施工都是由人来决定的,所以,人也是对工程造价影响最大的因素。虽然施工单位的每个人在工程项目定义、设计、决策、施工等阶段都可以借助预测和提前分析的方式来决定工程项目的活动内容和程序。但因为每个人的认知度、学识、思想观念等存在一定的差异性,使得其在决定活动内容和程序,甚至在落实相关方案时,都会存在一定观念上的差异,从而对导致造价管理出现不确定和不稳定的特性。
2.2技术因素
作为国民经济第三大产业,建筑行业是否可以健康稳定发展,将会对国家经济的发展产生极大的影响。但因为当前我国建筑企业在发展期间受国家调控和信贷政策的影响较大,使得建筑工程造价管理工作也因此受到了一定的影响。受建筑行业中造价管理工作不完善、造价市场缺乏规范性等因素的影响,导致管理队伍在进行造价管理的过程中,部分工作人员因为技术不成熟,无法选择最有的造价管理技术方案、把握信息不对称情况,从而造成造价管理事故的发生。
2.3企业内部的造价管理存在问题
建筑企业内部管理的问题主要体现在以下几个方面:(1)投标阶段的问题,比如工程造价人员并没有对招标文件进行良好的掌握,从而造成工程量清单价格出现一定失误。另外施工企业内部缺乏定额审定或者是定额不完善,造成了成本预测不准确,给工程造价的预测带来了一定的困难。(2)建筑施工合同存在的问题,工程造价人员在签订合同以前缺乏对合同内容的深入分析,造成责任并不明确,存在很多法律上以及执行过程中存在的问题。其次由于市场地位的并不平等,导致了施工企业在合同谈判的过程中处于被动地位,过多的承担了合同中的风险责任。(3)项目实施阶段存在的问题,在施工的过程中并没有对合同管理人员进行比较详细的以及专业的交底工作。其次公司总部并没有在项目实施的过陈中并未进行有效的造价监管职能。
3提升造价风险管理水平的具体措施
3.1建立健全的风险管理机构
因为造价管理工作涉及到的范围最为广泛,包括了现场勘察、施工规划、方案设计、施工、材料设备供应等内容。而在众多的建筑项目中,有部分项目的投资额甚至高达上亿元,所以,要想实现预期工程造价管理目标,就需要建立完整的造价组织机构来支撑相关造价风险管理工作的进行。要想确保风险管理机构的完整性,建筑企业必须要明确各个部门间的工作职责、确定适当的业务流程、建诡诞建筑决策的具体过程。此外,企业管理者还需要针对风险管理工作构建专门的组织保证,以便确保造价风险管理期间,所有信息都能够得到及时、准确、有效的流通。
3.2制定有效的风险管理计划
对于建筑工程在造价管理期间可能会存在的风险,管理人员要先找到导致风险发生的原因,以此为基础,找出将要发生或者是已经发生的风险,以便在风险发生或者是影响范围扩大之前,通知给上级管理者和工程项目决策者。而后,管理者或者是决策者可以以这些因素为基础,制定建筑工程造价风险管理的缓解、应急和预防计划,为制定造价风险管理的具体计划奠定良好的基础。此外,造价管理人员对风险出现原因的分析,不仅能够借此制定出有效的管理计划,还可以降低风险发生的概率、缓解造价风险造成的后果、及时对已经发生的风险做出应急响应。
3.3制定风险控制方案
造价管理者在制定风险控制方案时,需要确保其可以同造价风险的发展变化保持同步。只有这样,才能够在对建筑项目进行造价管理的过程中,对控制方案的内容和具体管理程序不断的修复和完善。其次,管理者在按照已定控制方案对项目施工期间各项造价活动进行控制时,必须要密切关注事件控制结果,全面收集有关造价风险的各类控制信息,及时向上级部门反馈,从而对造价管理期间控制方案的施行和改进提供一定的帮助。最后,当造价风险出现后,造价管理孩子额必须要结合风险事件产生的原因和类型,选择不同类型的控制措施,从而有效防止为施工企业带来其他的施工问题。
3.4制定风险响应方案
所谓的风险响应,是建筑企业在对工程项目进行造价管理的'过程中,针对造价风险采用的一种与之相应的对策。常见的风险相应方案主要包括了自留、规避、转移、减轻、组合等对策内容。风险方案的存在,可以帮助造价人员制定有效的风险管理计划,确定造价风险管理工作的范围和根本目标,以及在实际管理工作中,能够使用的管理工具、方案和数据信息等。因此,在制定造价风险响应方案的过程中,建筑施工企业可以将一些无法控制的造价风险进行投保处理,将此类造价风险转移给保险公司,这也是有效规避风险的一种措施。此外,风险响应方案的制定,还能够对工程项目资源预算进行有效控制,防止资源浪费问题的产生。
3.5建立产业宏观调控机制
建立此种调控机制,能够有效减少工程项目外部环境变化对造价管理的影响,预防环境风险的存在。对此,我国政府部门可以借助行业预测工作,实时发布相关同行业发展与宏观环境变化相关的信息,为建筑行业分析通货膨胀对造价管理的影响,以及带来的风险因素奠定基础。此外,建筑行业造价管理者也可以借助这些信息制定出有效的外部环境风险防范方案,尽量将此类风险消灭在“萌芽”之中。
总而言之,建筑企业要想提升自身的核心竞争力,从建筑工程项目中获取到足够支撑自身可持续发展的经济利益,为企业的长远发展树立良好的品牌形象,做好造价风险管理,提升该项管理工作的整体质量和水平势在必行。对此,企业管理者在日常工作期间应当分析影响造价风险管理的各项因素,结合企业发展现状和国家相关政策的具体要求,针对这些因素制定出行之有效的造价管理方案和规划,逐步完善工程各个施工阶段的造价管理,确保其最终管理效果不会同预期目标出现较大的偏差,进而以此来促进建筑施工企业稳定可持续发展。
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工程造价论文 10
1 建筑工程造价信息管理概念和实施的必要性
信息化管理是一个现代化企业实现其目标的前提,它为经营与管理工作提供依据或指令。管理活动中的信息不会自动流向管理者,所以对原始的数据和信号进行采集、整理加工、保存、传送和应用,是管理工作中的一项必备内容,即信息化管理。其本质就是依据信息自身的特点,有目的的组织信息共享,使决策者能准确和及时的掌握所需要的信息资源,完成正确决策。为了达到此目的,就要熟悉信息管理的所有环节,并做到一下几点:了解并掌握信息的来源,对信息资源进行分类;掌握并正确运用信息化管理手段;熟悉信息流程的所有环节,建立信息化管理系统[1]。
随着信息技术的快速发展,建筑工程造价的信息化管理已成为必然趋势。当前,IT技术和网络技术在企业管理经营得到中广泛的应用,这给建筑工程造价管理带来众多新的.机遇[2]。
2 建筑工程造价管理信息化建设面临的主要问题
工程造价管理不断深入的改革,在整个市场竞争中工程造价机制已经走向完善,工程造价管理需要适应市场发展的方向。经过近些年的努力,可以说工程造价管理信息化框架已经建立起来,工程造价系列的软件也逐步丰富多样,为工程相关活动、造价管理所提供的服务和信息的网站数量也不有了不同程度的增加。目前,管理信息化的建设有了一定的理论根基,但是同时也有了很多一些不可小看的的问题[3]。
2.1 基础设施不能够满足信息化建设的要求
现有的基础设施没有根据工程造价、当前业务的可预见性发展对信息的收集、储备和运用,但是构建与采购因为网络通讯、信息构造、软件支柱以及数据库之类而构成的运用环境,工程的造价讯息有效运作以及参加到社会经济市场的竞争根本条件满足不了需求。
2.2 工程造价系统的管理人员讯息互质无法适应信息化的需求
工程造价系统的管理人员讯息理念通常比较落后,工程造价系统的讯息资源的收集,加工处理类的方法滞后,没有主动掌握讯息的积极性。这一切都和市场经济体制的需求甚远,严重阻挠了工程造价系统讯息能源化以及信息化的进步。
2.3 工程造价系统讯息资源采集和处理手段落后
工程造价系统讯息资源收集水平依旧保持在最原始的时候,采集到讯息数量比较少的时候,且讯息的分类规范并不统一,数据的格式以及存取方法不同,对信息能源的加工处理相对来说就变得比较困难,讯息能源的基本质量无法提高,讯息的维护和更新速度就很慢。
2.4 工程造价系统讯息采集系统还没有成立
工程造价系统的管理人员内部讯息的共享体系,包括和业务伙伴或者用户之间的讯息互换、和外部联系的讯息体系都没有真正的形成,因此,大范围内的讯息共享更难以实现。
2.5 工程造价系统讯息资源管理没有统一规范
因为没有工程造价系统讯息能源管理的统一规范,不能确保讯息的标准化和规范化,便不能确保新讯息有序和快速的流通[3]。
工程造价论文 11
摘要:水利工程建设的重要经济指标之一就是水利工程造价,这个指标贯穿于项目建设的整个过程。要想在项目中合理利用财力、物力、人力并取得较好社会效益和经济效益,工程造价的作用尤为重要。本文首先介绍了水利工程造价的计价特征,其次介绍了水利工程造价的构成与计算方法,接着分析了影响水利工程造价的因素,最后提出了控制水利工程造价的对策措施。
关键词:工程造价;水利项目;影响因素
水利工程项目管理的重要内容之一就是确定与控制工程造价,合理的确定并控制水利工程造价标志着水利建设市场运行状况良好。近几年,虽然水利工程造价的管理工作取得了一定成绩,但是由于种种原因使得水利建设项目投资失控。因此分析影响水利工程造价的因素并对其进行控制十分必要。
1、水利工程造价的计价特征
水利工程建设某个项目的实际开支或预期开支的全部固定资产投资所耗费的费用就是水利工程造价。如果工程的全部内容都是通过投标招标完成,那么工程造价就是承包价格。一个单项工程是由可以独立发挥专业效能的几个小工程组成,例如电气设备安装工程、土建工程等。一个项目包含几个可以独立发挥设计效能的小项目。例如节水灌溉工程包括田间工程、管理用房、喷滴灌设施、水泵房等。工程造价分为三个层次:单位工程造价、单项工程造价和建设项目总造价。它们的计价特征是有单价性计价和多次性计价。
(1)单价性计价
每项水利工程造价根据项目的建设周期、工程措施、制约因素、建设地点的不同而不同。故每项工程必须单独计价,即每个项目都有其独立的工程造价。
(2)多次性计价
水利工程建设项目从项目建议书、投资估算、投资概算、修正概算到招投标、投资预算、合同结算价,是逐步深化、细化,直至与工程客观造价接近的过程。一般而言,后一阶段造价的控制目标即是前一阶段的造价,环环相扣,避免出现“三超”现象,在规定范围内控制工程造价。
2、水利工程造价的构成与计算方法
水利工程造价的构成内容包括四部分:直接工程费、间接费、税金和企业利润。其中直接工程费包括现场经费、直接费和其他直接费三部分。现场经费包括现场管理费和临时设施费等。直接费包括施工机械使用费、材料费和人工费等。其他直接费由劳保统筹基金、夜间施工增加费、雨季冬季施工增加费等构成。现场经费和其他直接费都以直接费为计算基础。
间接费由财务费、企业管理费和其他费用构成,是构成水利工程建设过程中所生产的产品成本的主要内容。税金包括教育费附加、城乡建设维护费、营业税。企业利润定额费率与间接费定额费率的高低根据工程类别的不同而所有不同。公式如下:
3、影响水利工程造价的因素
影响水利工程造价的因素包括:材料价格、工程造价人员的素质、预算定额和工程设计。
(1)材料价格对水利工程造价的影响
在定额中基价所反映的内容是定额编制时的机械台班、人工、材料的单价。市场经济中材料的价格会受供需影响,当供大于求时,材料的价格下降,当供小于求时,材料的价格上升。材料价格的不稳定导致了实际使用的时价与定额编制时价出现价差。因此在编制时要根据工程造价管理部门发布的材料信息做出相应调整。
(2)工程造价人员的素质对水利工程造价的影响
水利工程造价预算的`编制和管理是一项细致而复杂的工作,对工程造价人员的要求无论是理论知识还是专业理论与业务知识都特别高,它需要工程造价人员在了解市场情况、掌握大量经济信息、熟悉有关预算编制的定额标准等动态信息的基础上,始终将提高经济效益、节约投资放在首位。并防止“错、漏、冒”等问题的出现。
(3)预算定额对水利工程造价的影响
随着科技水平的提高,新材料、新设备、新工艺不断出现,职工素质和施工企业的管理水平都在不断提高,实物劳动生产率和施工人员的工资水平也在不断提高,国家制定了关于机械的相关加速折旧制度,对工程定额编制速度要求更加严格。确定和控制工程造价的重要手段是施工图的预算,而预算定额是确定工程造价、编制施工图预算的基础,因此正确采用预算定额非常关键。国家以及各省对水利工程建设项目都有成套的标准定额,在应用时可根据具体的情况选取相应的标准。例如土方、清淤工程预算选取水利工程建筑定额作为标准,而水泵房工程造价预算选取建筑安装工程定额作为标准。水利水电建筑工程的预算定额只列出主要材料、机械台班和人工的需要量,且规定材料的预算价格应该执行工程所在地政府所颁布的价格。
(4)工程设计对水利工程造价的影响
目前对一般工程项目的设计分为两个阶段,即初步设计和施工图设计;对于技术比较简单的小型建设项目,在确定初步设计后就可以进行施工图设计;而对于技术上比较复杂的项目分为三个阶段,即初步设计、扩大初步设计以及施工图设计。编制概预算的依据之一是设计图纸,它是影响水利工程建设投资的关键因素。尤其是在初步设计阶段对建筑结构选型、建设标准、建设规模、占地面积、地理位置、工艺设备水平和装饰标准的确定,设计的是否合理对工程造价的影响非常大。
从工程造价的构成可以发现各种费用计算的基础是直接费,而直接费与工程量相关,工程量的大小取决于工程设计。当机械台班、材料和人工的单价相对比较稳定时,引起工程造价变化的唯一因素就是工程量。
在初步设计阶段,应根据主要制约工程的因素确定主要工程设施以及附属设施,从而对工程的总投资进行估算,确定投资的最高限额。在施工图的设计阶段,应该根据工程的设备型号、几何尺寸、使用功能、结构形式,并结合材料价格和预算定额计算工程造价。影响工程造价的根本因素是工程量,例如灌溉工程中,渠底高程、渠系建筑物、渠道断面形式的选择与确定,都会直接影响工程量。与此同时,功能是否满足使用要求,设计深度、设计质量是否达到国家标准,不仅对一次性投资有影响,而且还对有限资金的合理配置以及建成使用后的经济效益有影响。因此,工程设计是控制工程造价的关键。
4、控制水利工程造价的对策措施
控制水利工程造价应该从项目的设计阶段、实施阶段和竣工阶段三个方面入手。
(1)设计阶段控制工程造价的措施
在设计阶段可以推行有限额设计,控制投资总支出;实行价值工程方法,通过比较多种方案中工程的施工方法、特性、材料等,在满足功能需求的前提下控制工程造价;也可以引进竞争机制,通过实行工程设计和方案设计招标制度,优胜劣汰,从而用最少的投资达到最高的质量。
(2)实施阶段控制工程造价的措施
项目的实施阶段是利用最短的工期和最小的投资建出适用、美观、优质的工程,实现经济效益、生态效益和社会效益的最终环节。在此阶段可以通过合理确定工期、做好材料和设备的采购工作、合理组织施工来控制水利工程造价。对工期不要盲目缩短以至对竣工验收造成麻烦;对于原材料要及时了解价差信息,就近采购,降低运费,从而控制工程造价;对于施工方面的组织,要优化资源配置,利用新工艺和新技术,合理搭配物力和人力,从而控制工程造价。
(3)竣工阶段控制工程造价的措施
竣工阶段对于工程造价的控制手段是审核竣工结算。要有竣工证明、按照合同规定及设计图纸全部完成施工内容、做好预算增加清理及现场签证。重点是认真实行结算复审制,做好材料差价的竣工调价审定,从而在最后阶段控制好工程造价。
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工程造价论文 12
电力工程造价管理和控制具有重要的现实意义,可最大化发挥工程的经济效益和社会效益。加强工程造价管理及控制对电力工程的发展具有推动作用,可显著降低电力工程成本,提高电力工程经济效益及社会效益。本篇造价管理论文,从电力工程建设的实践中出发,从建设规模和成本、设计阶段造价控制等多方面加强管理和控制。
1 电力工程造价管理与控制现状
1.1 项目投资与审批管理不合理
项目投资与审批管理不合理是我国电力工程造价管理与控制中一直存在的问题。在工程项目中,设计、施工以及建设等多个部门直接参与工程造价管理,这使得工程造价在实施过程中,一遇到与钱有关的问题就比较麻烦,不能由一个部门来处理,增加工程造价的难度。不同部门在工程造价控制上的程度存在明显差异,如果工程项目与部门利益关系较大,该部门就会严格进行造价管理。而如果工程项目与部门的利益关系不大,其就有可能不认真进行造价管理。在建设投资管理中没有权威的管理部门,各部门根据自己的需求任意对施工工程进行管理,管理较为混乱,存在多头管理的情况。项目审批管理中的问题也比较严重,一些单位想尽办法获得工程项目,甚至不惜采用漏标、降低投资等方式,导致投资失控。
1.2 招投标过程不规范
在市场经济条件下,企业应进行公平、公正的竞争。项目招投标是电力工程实施过程中的一个非常重要的环节,企业的招投标活动受法律的`保护和监督。但在实际操作中,招投标活动存在不规范的现象。在部分招投标项目中,施工企业与发包企业关系非常密切,这些企业的招投标流于形式,破坏了竞争的公平性。部分投标企业,在投标过程中,过分抬高或恶意打压招标价格,扰乱正常的市场秩序。
1.3 电力工程造价人员素质不高
电力工程是系统性、完整性的工程。工程造价人员的素质不高,将很难完成电力工程造价的任务。电力工程对工程造价管理人员的素质要求较高,既要有很强的专业知识,又要有很强的实践操作能力,还要了解一些经济、法律等方面的知识。我国现有的工程造价人员素质普遍不高,专业理论知识不扎实,缺乏丰富的实践经验,不能很好地处理工程造价中实际问题。
2 电力工程造价管理和控制的改善策略
2.1 科学合理地确定电力工程建设规模和成本
电力工程造价管理与控制的第一个阶段就是投资决策阶段。这一阶段的工程造价工作对后面的工程造价有重要影响。在这一阶段,要科学合理地确定电力工程的建设规模和成本。项目投资人应全方位调查该项工程,综合考虑影响造价的各种因素以及工程对外界产生的影响,以经济上合理、技术上可行为标准,选择合适的建设方案。在此基础上科学估算工程投资,为以后的工程实施提供依据。
2.2 在项目设计阶段加强造价控制
电力工程项目通过决策,就可进入工程项目设计阶段。这一阶段是造价管理与控制的关键环节,在这一阶段不仅要决定项目的使用功能、结构形式和建筑标准,还要决定工程方案、规模等。要进行设计概算,设计施工图纸。项目投资的多少很大程度上取决于设计的质量和功能。要想节约投资成本,就必须采用先进技术合理设计。确定设计方案后,要根据实际情况合理优化,在保证各功能都可顺利实现的基础上,最大限度降低成本。
2.3 加强工程实施过程中的造价控制
在电力工程实施阶段,进行造价管理和控制十分必要。在这一阶段进行造价管理和控制,可从以下几方面着手。一是加强对电力建设工程的合同管理。工程实施要严格按照施工合同进行。二是加大对设计变更的审查力度。设计人员由于种种原因在设计时可能存在缺陷,在施工过程中要根据实际情况对设计进行修改或补充,严格审查,尽量减少损失。三是在采购过程中加强管理。在采购工程所需设备、材料时,应充分了解市场信息,尽量选择物美价廉的产品,控制采购成本。
工程造价论文 13
摘要:现阶段,随着我国现代化和城市化进程的不断加快,各项工程也在不断推进中,这些工程项目在促进我国社会发展与进步的同时,也为我国带来了巨大的经济效益。相关的企业在进行项目建设过程中,为了达到利润最大化的目的,其必须注重工程造价措施的采取,这对于降低工程建设成本的控制以及质量的提升都有着极为重要的意义。项目管理技术在工程造价有效性的保证上所扮演的角色是极为重要的,相关企业必须加强对其的重视。
关键词:项目管理技术;工程造价;综合运用
1.前言
现如今我国工程项目不断增多,而且工程项目所涵盖的领域也是相对比较广泛的。在这些工程项目之中加强造价管理对于提高整个工程的经济效益和社会效益都是非常重要,所以在工程建设的过程中相关企业必须要对项目管理技术进行加强和优化,从而能够达到有效控制项目成本造价的目的,以防给项目的施工带来不必要的浪费和损失。项目管理技术对于提升工程造价的合理性是极为重要的,相关企业必须加强对其的重视。
2.项目管理技术与工程造价的关系
因为当前的工程项目中包含众多的施工环节,而且还有很多工程施工的周期比较长,施工中各个环节对于施工质量的影响都是非常明显的,所以相关企业需要对工程的各个施工项目加强管理,以确保工程质量。而在这个过程中施工材料以及施工的工艺等多方面对工程的成本都有着很大的影响,所以在项目管理的过程中能够对这些方面进行有效的控制,同时也加强了对成本造价的控制与管理。另外工程项目管理与造价控制必须贯穿整个施工的过程中[4],而施工过程中进行项目管理的主要目的就是为了能够在规定的工期和成本预算的范围内完成施工的任务,并保证施工的质量。而工程造价的成本控制就是在施工的过程中对其中的人力物力以及费用等方面进行有效的控制进而减少不必要的浪费,从而达到提高工程的经济效益的目的,因此说项目管理与工程造价之间的联系非常紧密而且相互之间有着重要的影响,如果在施工的过程中忽略任何一个方面都会给工程造成无法估计的损失。
3.工程项目管理的主要内容
当前在我国的工程建设方面项目管理包含的主要内容包括范围管理、质量管理以及风险管理。
3.1工程项目的范围管理主要内容
工程项目进行生产和施工之前必须要对其中的范围进行明确,只有这样才能够有效的控制项目工作,所以在这个过程中首先就要对所要需要的项目进行了解,在对生产这些项目产品的过程中进行了解的`过程中,所了解的内容需要包括主要的生产过程和方案,这样能够对这个项目有一个基本的了解,相关企业也能够对项目管理范围有一个大致的了解,而后相关企业就需要对项目产品的特征进行了解,对于其中的特有属性以及生产的难点和要点进行把握,从而能够据此制定出合理的生产方案,这对于项目范围的确定也具有积极的意义,此外在需要生产的项目产品范围确定之后,就要根据其中的内容进行简单微小单元的划分,从而能够使得工程项目在确定的微小范围之内进行生产。这就说明工程项目范围管理就是在工程的计划之中对工作的内容进行明确的划分,其中包括必须要进行的工作和没必要进行的工作[1]。
3.2工程项目质量管理的主要内容
众所周知工程项目的质量是整个工程之中最主要的内容,而且直接影响工程的整体质量,项目产品的质量不仅关系着工程的施工质量同时也关系着施工单位的名誉,所以这也是诸多施工单位和企业最关注的一个部分。工程项目进行施工的过程中必须要把工程项目的质量管理放在首位,同时确定项目的质量目标。对于任何一项工程来说确定项目的质量目标是保证施工质量的基础,但是有效的项目质量目标的制定一定要以工程的实际情况为基础,要保证目标定位的合理性,从而避免大量人力、物力、财力的浪费,进而造成工程造价成本的提升。如果项目的目标制定的过低就会让工程施工产品质量无法达到要求,从而无法通过工程的验收,这很有可能会进行返工而这也会给工程造成巨大的损失。
3.3工程项目风险管理的主要内容
[5]对于工程项目的施工来说其中很多的施工环节都具有一定的风险,而如果不加强这方面的管理,很有可能给工程留下安全隐。而安全隐患的存在就很有可能导致施工风险的增加进而发生安全事故,这回给工程造成巨大的经济损失甚至给施工人员的生命安全造成威胁。而项目风险管理就是针对工程的施工情况对其中的风险醒目进行识别、分配和处理的措施,从而最大程度的减小工程项目中的风险。现在的工程项目推进过程中风险管理的主要内容包括管理计划、风险项目识别、风险定性定量分析以及应付和监督计划等方面[3]。工程项目的承包单位有必要在风险项目方面进行严格的控制和管理,从而能够有效保障工程项目的安全施工。
4.工程项目管理在工程造价中的运用
文中已经叙述了项目管理中的主要内容而其中很多方面对工程的造价有着很大的影响,所以加强项目管理在造价成本中的应用非常必要。
4.1项目管理范围的运用
[4]当前我国的很多工程项目中因为没有明确范围划定,而导致项目在施工的过程中,施工人员没有明确的工作方向和工作的任务,从而导致时间和精力上的浪费。而且因为工作内容的不明确可能导致大量的资金成本无法得到有效的控制,进而给工程造价造成了不良的影响。所以在进行造价管理的过程中相关人员必须加强对项目范围管理的运用,工程施工环节要确保施工的方向和施工的任务,其中包括在施工项目中的各个施工环节内容的确定,并将工作的内容进行明确的划分,并将之分配到施工的人员中并落实责任制度,这样就能够确保施工人员的工作任务和工作的质量,从而在确保施工质量的基础上按时完成施工任务,从而有效的加强工程造价成本的控制。
4.2工程项目质量管理在工程造价中的应用
项目质量是影响工程造价的重要方面,而如果工程的质量无法得到有效的控制那么整个工程的成本就无法得到有效的管理和控制。工程施工过程中的质量管理直接影响着工程的整体质量保障,这也是对工程效益的保证的重要措施。在工程造价控制与管理的过程中,相关人员如果能够有效的控制施工质量就能够使造价的过程变得更加的简单,同时也能够使得造价的结果更加精确,从而更有利于管理人员对造价的控制[6]。工程项目的质量管理就是施工中对材料进行有效的控制,同时施工产品的实用性和耐用性也是主要的管理内容,如果不能加强控制就很有可能导致产品的过剩,进而给工程的资金成本造成极大的浪费。所以在这个过程中相关的管理人员就需要在产品的材料和生产的工艺方面进行严格的检查和规划,从而更好的控制项目质量。
4.3项工程项目风险管理的应用
[2]各种工程项目在运行过程中都存在一定的风险,其中对于材料审查、施工现场勘察的疏漏、施工计划的不成熟以及造价的差错等都是项目风险的主要表现形式,而加强对风险管理措施的采取是造价控制的有效保障。工程项目的风险中包括了风险项目的分析以及应对方案的制定等诸多方面的内容,而管理人员可以将这些风险的信息提供给造价评估人员,这样在工程项目之中评估人员就可以根据这些信息对工程项目制定合理的造价从而加强造价成本的管理。
5.结束语
在我国现代化建设推进过程中,各个工程项目发挥出了巨大的作用,而这些项目的造价管理是项目质量和经济效益的保障,所以现在必须要将项目管理运用到工程造价的管理之中,从而能够有效的保证工程项目顺利完成;文中对于工程项目管理与运用进行了阐述,希望能够对工程造价的管理有所帮助。
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工程造价论文 14
摘要:随着我国城市居民人口数量的增多,城市交通便利着巨大压力。地铁作为一项舒适、便捷、快捷的交通工具,对缓解城市交通压力有着重要作用。但是由于地铁工程规模大、施工技术复杂、投资大,因此在施工过程中必须要加强动态管理,确保地铁够工程施工的经济性,基于此,本文以杭州地铁4号线工程的某一标段为例,对地铁工程造价动态管理问题进行分析。
关键词:地铁工程;造价管理;建设标准
地铁工程与一般工程相比,具有规模大、投资大、建设周期长等诸多特点。此外,地铁工程的修建还会受到当地的经济水平、人为特点等多个方面因素的影响,这也使得地铁工程造价管理变得更加复杂。加强对地铁工程施工过程管理,是控制工程造价管理的一条主要途径,不仅可以降低工程的施工成本,提高工程质量,同时对城市的交通发展也有着重要意义。
一、工程概况
某城市地铁车站主体结构总长188.8rri,标准段宽20.7m,盾构井宽24m,为两层三跨的箱型框架结构,结构采用全外包防水,侧墙为复合墙,地下连续墙与内衬墙之间设置防水隔离层。根据周围场地条件,本工程采用明挖顺筑法施工。标准段开挖深度为16.06m,盾构井开挖深度为17.76m(最深处为18.llm)。本工程主体结构顶板覆土3m,底板落在③6层粉砂层。待主体结构顶板施工完成后,施工压顶梁,结合地连墙抗浮,通过对地铁工程的具体隋况进行分析,不难看出,工程的施工情况比较复杂,因此要想实现对地铁工程的造价管理必须做好动态管理。
二、影响地铁工程造价的因素
(一)交通规划与建设
地铁项目规划阶段,对工程整体建设有着决定性作用,一个贼市的交通标准会对地铁工程项目的造价造成直接影响。在地铁工程施工过程中,如果盲目的提高地铁建设标准,地铁工程在沲工后会出现范围的闲置与浪费。从地铁建设的性质对地铁进行分析,地铁建设是交通网络建设的一种,在修建过程中,需要有多条地铁线路共同组合成一个复杂的交通网络,这个交通网络负责城市的“地下交通运输”。由于,各个网络交错纵横,将会构成一套科学合理的地下交通网,在地铁的关键站点处,设置出租、公交、铁路等站点,同时在分站点处应当设置停车场。如果在修建地铁过程中,为考虑周全这些事项,在实际施工过程中将会面临许多困难,不仅会增加施工难度,而且容易停工等严重后果,因此必须要做好相关的规划工作,才能使地铁的优势得到最大程度发挥。
(二)受自然天气影响
杭州降暴雨的概率及雨量都较大,5-10月是台风季节,盛夏的7、8、9三个月,热带气旋影响和侵袭的可能性均较大。地下围护结构渗漏水及暴雨期的排水对明挖基坑施工的影响较大,在施工过程中需采取有效的措施确保基坑及其围护结构的安全,同时恶劣的自然天气还会导致工程的工期延长,工期延长一方面会导致工程施工过程中的人工成本上升,另一方面工期延长也会衍生出一系列的动态变化,将会对工程的造价造成影响,因此需要通过合理的动态管理,做好天气对工程造价影响的控制,使工程的造价始终都处于可控范围之内,避免工程造价变化较大,影响工程施工的正常开展。
(三)施工方案与结算
地铁项目工程的规模较大,因此在招标和施工阶段都必须要加强重视,在施工中,需要及时结合合理的措施,对施工组织方案进行合理优化,从而确保施工项目的实施效果能够达到最佳。在施工中,如果盲目的照搬其它工程的组织设计,将会导致工程的施工与具体情况存在巨大差异,工程的成本也会超出预算,严重影响工程的施工情况。地铁工程项目结算,对地铁项目的建设有着里程碑的意义,同时工程结算的准确性也会对地铁工程项目的成本造成巨大影响,因此必须要加以重视。
三、降低地铁项目造价成本的措施
(一)材料费用管理
地铁工程在施工过程中会涉及到大量的施工材料,施工中所使用的大量的材料会对工程的施工费用造成巨大影响。因此,在施工过程中必须要做好对施工材料的动态管理,通常要做好以下几个方面的工作:1、使用材料的供应商的选择必须要合理,从地铁工程的具体施工情况来对材料的供应商进行动态选择,对施工材料市场进行动态调查,在保障供应材料质量的基础下,确保材料价格最低。2、在施工现场要加强对施工使用材料的动态管理,对材料的使用数量,剩余材料的存储等进行动态管理,确保施工中所使用的所有材料不会出现浪费情况,通过合理的材料动态管理,可以减少地铁工程在施工过程中的材料成本。3、在对材料进行管理过程中,要动态掌握材料的库存情况和材料供应商的供应能力,确保材料供应商的供应能力能够满足施工要求,避免材料施工过程中因为材料不足问题无法正常施工,延误工期将会增加人工成本,最终将会导致地铁工程造价成本提高。
(二)依据天气制定合理的'施工计划
杭州5-10月台风季,7、8、9月为盛夏多雨,在这个期间进行地铁施工极容易受天气影响,恶劣的天气将会导致工程施工无法正常进行。因此在施工期间,不仅要依据当地往年的天气变化制定相应的施工计划,同时也要时刻关注施工过程中的天气变化,制定一套合理的施工计划,避免在工程施工中,出现施工人员刚到施工现场就停工,施工材料运输到施工现场,还未开始施工,又要将施工材料运回到仓库中的情况,多次运输将会增材料运输成本,从而将会提高工程的总体造价。
(三)现场施工管理
地铁工程施工过程中,要加强对现场施工的动态管理,对施工中涉及到的各项资源进行合理分配,从而确保工程施工的进度、质量、安全。现场施工管理需要做好以下几项工作:1、在施工现场应当做好分级审核工作,对工程施工的情况进行评判,对施工是否需要加强,应当做出如何修改做出准确判断。2、施工要严格的依据合同进行,依据具体的施工情况做好对施工的动态分析,在施工过程中要做好对合同档案的管理工作,分析合同执行结果,并制定出科学合理的管理措施。3、加强安全管理,应用信息化和网络化进进行安全监控,在施工期做好安全监控,例如,通过远程动态监控,掌握施工现场的具体环境,同时通过信息共享平台,使所有工作人员都能掌握施工现场的具体信息,及时消除施工现场存在的安全隐患,从而最大程度的避免安全事故的发生,有效的控制因为安全事故而导致的成本上升。
(四)加强监督管理
加强监督管理,将人为因素干扰降到最低。地铁工程项目繁多,在管理上难度较大,在实际施工中经常会出现假账和重复报账的情况,长期积累,将会成为一个天文数字,在项目施工中将会占有较大比重。因此,需要做好监督工作,建立奖惩制度,安排专职人员负责检查。相关部门需要及时将材料价格变动情况上报给上级,避免出现高额的差价,做好对材料差价的合理控制。此外,监管部门要对间接费用和直接费用进行计算,严格依据国家工程造价规范对费用和造价进行控制,拒绝不符合规定的费用。
四、结束语
近几年,随着我国地铁的扩大,加强地铁工程成本控制变得十分重要,在地铁工程施工过程中,对工程造价管理进行全程控制,对促进我国地铁行业的发展意义重大。工程造人员在工作中,要通过不断的学习,提高自身的专业能力,对造价管理进行分析,做好地铁工程造价管理工作,确保我国地铁行业的良好发展。
参考文献:
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(王美艳:中铁十六局集团建工机械有限公司,经济师,本科学历。研究方向:地铁管片施工生产管理工作。)
工程造价论文 15
摘要:重视和加强化工厂建筑工程造价管理是现代化工企业投资立项控制成本的重要内容,通过对项目实施全过程、全阶段进行动态控制,实现科学的工程造价管理。
关键词:化工厂;建筑工程;造价控制
化工厂建筑工程造价的管理和控制是一项极其复杂的工作,需要对项目从最开始的决策阶段到最后竣工决算阶段进行严格管理和控制。随着建筑业的不断发展,有关于工程管理理论也不断进步,在工程造价管理理论当中,动态管理理论被越来越多的人所接受,所取得的管理成效也非常显著。动态管理理论最大的优势是能够根据工程实施的情况,妥善处理好造价、进度以及工程质量这三者的关系,根据建筑工程项目实施的实际情况进行调整,以实现工程造价的动态管理。
1化工厂建筑工程造价动态管控的意义
对于化工厂建筑工程项目管理来说,工程造价管理与控制是控制成本最有效的途径,也是项目管理当中非常重要的组成部分。在工程建设过程中,造价动态管理与通知是和建筑工程施工的动态管理紧密联系在一起的。在工程施工动态管理和控制的过程中,肯定会涉及到建设单位、设计院、施工单位等多个建设主体的管理。当今化工厂建设投资动辄几十、上百亿,是一个非常复杂的过程,加上化工厂使用用途的特殊性,使得从项目建议书到最后项目建设竣工验收阶段,会受到多种因素的影响,进而导致工程造价的变动。如:项目在设计阶段和技术设计过程中,对于施工工艺流程考虑是否周全,是否详尽;合同实施阶段对于工程签证量的'管控是否严格等,这些因素都会对工程造价造成非常重要的影响。而且其过程还要涉及到建设单位、设计院、监理单位、施工单位等多个建设参与主体进行协商。因此,在工程实施的过程中,通过运用动态管理能够有效地对工程造价进行控制,在确保工程质量的前提下最大限度地降低成本,提高工程效益。
2化工厂建筑工程造价动态管控的分析
工程造价动态管理思想非常高效,但是在实际的应有过程中却存在诸多的难处。但是在信息技术的支持下,已经开始投入了BIM软件,该软件是基于工程设计建造过程的数据管理软件,工程技术人员能够根据软件计算得出最有效的信息采取相应的措施,毫无疑问这对于提高建筑工程管理小、节约成本具有重要作用,同时对实施建筑工程造价动态管理和控制也提供了更多的便利。受到传统建筑业发展弊端的影响,现行的工程计价大多是直接定价,造价缺乏竞争性。以施工单位自主定价的工程计价体系与当前建筑业的发展越来越不相适应,亟待进行完善。同时在化工厂建筑工程实施的过程中,造价控制的重心往往放在了后期阶段,甚至是工程决算阶段,忽视了全程的造价动态控制,没有全局的造价控制理念,很多时候都是先建设后算账,造价多为事后算账,这与工程投资的事前预控、事中控制的思想完全不一致,也非常容易导致出现投资超限的情况发生。
3化工厂建筑工程造价动态管控的措施
化工厂建筑工程造价动态管理与控制贯穿于项目实施的全过程,因此在进行分析研究的过程中,也有必要从不同的阶段进行研究讨论。
(1)建筑工程项目决策与设计阶段造价的动态管理与控制措施:
①为了使造价得到有效控制,在进行决策的过程中应该要进行科学的论证,进行合理地投资预算,这是后期进行造价管理最重要的依据,不可随意马虎。
②工程造价最大的影响因素就是设计工作,设计方案的不同决定了不同的造价,必须要以合理的造价为标准,在选择设计单位的过程中进行综合考虑,筛选出有实力的设计单位,做出最科学合理的设计方案。设计过程中,首先要确保设计结构符合要求,施工技术具备操作性,同时还应该兼顾到经济适用的原则,保证设计方案的安全性和准确性,确保施工的顺利进行。
③设计阶段对于工程造价的影响非常大,应该要强调设计过程中应该以费用为依据,如工程需要进行改动,应该要在限额的范围为进行合理改动,同时为了减少设计变更,应该全程关注设计方案的实施,当设计方案出现漏洞要及时地进行改动,减少后续不必要的重复工作。
(2)施工与竣工阶段的造价动态管理与控制的具体措施:
①在工程施工过程中,要重视施工单位的选择,选择有资质有实力的施工单位,将施工单位的管理体制和施工技术作为主要的考察点,以提高现场施工的管理和施工效率。项目一旦进入到施工过程中,应该严格按照施工方案进行施工,减少不必要的设计变更。确实存在变更的情况,应该要积极与监理、建设单位等主体联系,加强对施工质量、进度、安全和材料采购入库等相关的管理工作。
②竣工阶段对工程造价进行结算,要在确保工程量真实的基础上进行,尽管对工程造价的影响不大,但会增加建设成本。因此,在竣工阶段应该选择业内广受好评的审计机构对结算款进行审计。要仔细对工程项目以及合同所要求的内容实施情况进行检查,减少资金的浪费。
4结束语
在实际化工厂工程建设实施阶段,工程造价管理与控制对工程项目建设的效应影响是最直接的,必须要引起高度重视,加强造价管理的过程中要实现全程的动态管理和控制;同时在实际实施阶段,要科学利用动态管理和控制方式开展工程造价各个阶段的管理工作,要着眼于项目实施的全过程,将工程造价动态管理和控制落实到实处,进而确保化工厂建筑造价工程实现可持续发展。
参考文献:
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