公司会议记录

时间:2024-10-15 12:15:50 晓璇 记录 我要投稿

公司会议记录范文(经典19篇)

  会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。以下是小编为大家整理的公司会议记录范文,欢迎大家分享。

公司会议记录范文(经典19篇)

  公司会议记录 1

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:xxxx办公室

  参加人员:全体销售部人员

  主持人员:xxx(销售副总)

  会议记录:xxx

  纪要内容:总结xx月份工作内容,分析现存问题,制定xx月份工作计划

  本次销售会议由xxx(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:

  一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

  二、由xxx开始,各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:

  1、关系要跟进

  2、产品要熟知

  3、信息要广泛

  4、思想要灵活

  5、xx月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。

  6、加大和水泵厂合作力度。

  在此基础上,各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划,以期在xx月份的工作中有更好的'提升。

  三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年xx月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由xxx牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报x总审阅

  四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。

  为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

  目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。

  公司会议记录 2

  xx月xx日下午,会长在置业售楼部会议室主持召开了xx市商会第x次会长办公会议。会议就成立担保公司等问题进行了讨论,并对商会的日常合作进行了安排,现纪要如下:

  一、秘书长主持会议通报了本次会议的主体内容:

  1、新增副会长、会员;

  2、副会长以上日常轮值工作安排;

  3、关于与银企合作的联保组团问题;

  4、成立担保公司的相关问题;

  5、对商会办公室主任、干事的待遇问题;

  6、评选商会x年度“先进单位”与“优秀会员”。

  二、会议对上述问题进行讨论及一致认为:

  1、根据目前申请加入商会的呼声很高的问题,会议认为,应该趋势发展商会会员,对于理事、会员表示随时欢迎加入。在1月5日前,要求入会的副会长必须通过严格审查其经营状况、企业情况并做详细登记,名额严格控制在20名以内。x年度的最后一批会员需1月5日前把会费缴清。

  2、经会长办公会议与会人员举手表决一致通过,商会值班采取轮值的方式,每两周轮一次,暂定每次由一位常务副会长和一位副会长组成,可设立正、副班轮流担任。秘书处成员每天应有1人到会所值班,按天轮换。初步决定从元旦开始,先试配两对常务副会长值班组进行值班。会长不参加轮值,黄团顺常务副会长提出排在第一周轮值,以后根据副会长的增选情况安排轮值表。请办公室先行配组及征求意见,适当调配。甘会长还提议请广大会员在周末空闲时,多到商会走走、聚聚,联络友谊、集结人气。

  3、对于银企合作的联保组团是由三人还是五人组成,甘会长提出个人意见:三人风险性大,但成功率高;五人成功率相对较低,但是风险较低。经与会人员讨论后,举手表决结果:甘会长赞成五人组团,常务副会长黄团顺不参与表决,其余全数通过三人组团。

  会上公布,与民生银行合作的第一个联保体已合作成功,所有贷款1500万元已发放到每位联保体成员卡上,并向商会捐助融资金额的5‰作为商会的日常活动金费,其中会长捐助33000元(包括向商会捐赠按摩椅),捐助XX0元,捐助15000元,捐助15000元,捐助15000元。

  x会长还提议让大家多做银行资金流动,特别说明在每月6日-10日到民生银行存款,这样可以为以后银行融资奠定基础,并增强与各个银行的信誉度,方便与各个银行之间的合作。

  4、会上对成立担保公司的.积极性进行了一次摸底,并说明就目前形势成立担保公司在审查上的问题,要求注册资金必须在1.5亿以上。重点申明要慎重对待资金运作,以保证资金的安全与效益。经会长会议全票通过成立担保公司,并纷纷为注册资金出一份力,会上主动报名出资累计1.65亿元。

  5、考虑到生活、交通等方面问题,经会长会议全票通过办公室主任工资待遇定于3500/月,干事定于2100/月,含所有社保及福利待遇在内,做不做社保由当事人自行选择并负全部责任。

  6、会议上大家一致同意,为商会积极办事、尽心尽力的会员单位或个人,在年会上应予以表扬,评为“先进单位”或“优秀会员”,以资鼓励。副会长以上的会员不参与“优秀会员”的评选。会议希望各会员单位和个人在新的一年努力工作,团结奋进,共同为商会辉煌的明天而努力,争取来年的先进优秀实至名归。

  最后,会长甘鹏飞发表会后感言:这是x年最后一次会长办公会议,在这里仅代表会长个人和商会为各位会员单位或个人送上新一年的祝福,祝大家在新的一年里身体健康,生意兴隆,合家幸福,心想事成。

  公司会议记录 3

  时间:20xx年6月30日

  地点:

  主持人:

  参加人员:

  议题与决议:

  为规范公司保洁、工程、办公等物资的采购程序,公司召开物资采购工作会议,在后集字[20xx]10号、11号文件及集团[20xx]6号《大宗物资采购专题会议纪要》的基础之上进一步明确责任、规范程序并形成决议如下:

  1、每学期初、月初项目(部门)申报物资需求,仓库汇总后报办公室,由公司办公室对照集团物资采购程序文件的相关确定采购方式,凡符合招标要求的一律书面请示集团领导,待批准后进入采购程序进行采购。

  2、部门自行采购物资由办公室报分管主任,由分管主任牵头使用部门、公司办公室共同商议确定合格供应商比质比价采购。数额较大或重要物资采购由公司经理办公会商议确认后采购。

  3、特殊情况下的`例外采购由使用部门汇报分管主任后通知定点供应商送货或取货,费用结算工作由办公室负责操作。

  4、专业性较强的特殊材料由分管主任牵头使用部门参与比质比价采购。

  公司会议记录 4

  20xx年1月23日,万象国纪公司在香河国元会议室召开年度工作会议,出席会议的领导有……各公司主管级以上员工共32人参加会议。会议的程序为:

  1、宣读万象国纪工作报告;

  2、分组讨论;

  3、大会交流发言;

  4、领导讲话。会议由投资公司办公室主任隋斌主持。

  公司副总经理于建业首先做了万象国纪工作报告。他汇报了公司XX年主要经济指标完成情况,全面回顾总结了公司取得的收获和进展,具体谈到:

  1、停车板块方面,公司投资的立体停车库实现成果转化,获得北京市政府基础设施提升计划奖励,申报的两项国家专利已,并以此为契机,筹备申报北京市科技进步奖,增加企业的知名度;投资建设的肿瘤医院和安定医院的自动化车库已进行到调试安装阶段,有望在今年上半年投入使用,新签北京旅游大厦停车库项目当年签约当年建设当年投入使用,公司品牌建设初见成效;

  2、地产板块方面,“共青社”项目如期竣工顺利交楼,稳定房价推进销售初见成效。公司尊重人才、重用重奖骨干人员,并严格公司内控管理规避经营风险。停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司内控管理进一步加强;企业文化建设有声有色。在阐述XX年的工作要点时于建业说,公司将继续坚持“双主业”的.发展方向。一要争取落实政府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营工作;三要积极拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营工作;五要做好房地产项目的销售控制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务健全机制共同发展;八要加强企业宣传工作,扩大行业影响力;九要继续建立完善的内控体系强化内控制度的执行。

  在听取投资公司的工作汇报后,大会分为4个组进行讨论。董事长郭虎亮参加了投资公司和机电公司的分组讨论,总经理孙学锋参加了停车公司和地产公司的分组讨论。讨论气氛热烈而有序,大家畅言公司一年的发展和自己的工作体会,直言存在的问题和面临的压力,表示要把压力变成动力,齐心协力在新的一年里共同推动公司的发展。

  孙总强调,公司从领导到员工,要认真剖析工作过程存在的漏洞,从抓思想认识提高着眼,真抓实干,注重实效。有针对性的调整开发策略,既要保住已有的项目,又要重视新项目的市场开发,完善开发奖励机制,力争在大型商业、大型医院、大型地产方面取得突破,做到依靠全体职工开发市场份额。

  郭董对大家提出新的要求:

  1、认清形势,抓住机遇,促进公司在上新台阶;

  2、苦练内功,狠抓管理,打造公司核心竞争力;

  3、解放思想,开拓思路,开创公司发展新局面。

  会议达成共识,统一了思想,使公司员工对公司XX年工作目标和“xx”规划有了更深的理解,明确了努力的方向。

  公司会议记录 5

  时间:20xx年09月24日

  地点:莲花大厦东座10楼会议室

  参加人员:详见会议签到表

  会议内容:会议由建设方林工主持,会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明,施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答,现将会议的主要内容汇总如下:

  一、工程概况本工程主要对部分保障房进行维修,原因是建楼年限长,住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

  二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求

  1、做好放假期间施工安全检查,关好水电及门窗,及时清理现场施工垃圾;

  2、施工中的.有人房,加快维修速度,尽量争取在本周内完工,以免在放假期间影响住户的正常生活;

  3、项目竣工验收合格后,结算资料要及时上报(请款时按100%上报),未按要求及时上报的,将按合同规定进行处罚;

  4、防盗门锁用螺栓安装,切勿将防盗门焊接固定;

  5、放假期间,施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通,手机24小时开机。

  注:与会各方对以上内容若无异议请按时执行;若有异议,请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。

  公司会议记录 6

  时间:20xx年xx月xx日上午9:00

  地点:xxx

  参加人员:xx集团会员代表

  议程:

  1、审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。

  2、审议xx集团职业道德和商业行为准则。

  为了进一步发挥职工代表大会的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经集团公司工会研究,经党委批准,于20xx年xx月xx日召开xx集团有限公司第xx届xx次职工代表大会。会议代表xxx名,实到代表xxx名,列席代表x名。

  会议议程:

  1、实行综合计算工时制的工种:

  框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

  2、实行不定时工作制的工种:

  实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

  3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。

  工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的`约定;

  休息休假:对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。

  加班工资:公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为xxxx工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付xxx%的加班工资。法定节假日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

  4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

  与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

  5、举手表决是否通过xx集团职业道德和商业行为准则。

  公司会议记录 7

  会议时间:20xx年1月21日13:40至15:00

  会议地点:会议室

  主持人:

  参加人员:

  缺席人员:

  记录人:

  会议内容:本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示。

  现将会议纪要如下:

  一、存在的问题及解决方案:

  1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

  2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。

  3、康经理卷帘门厂家的.人过来维修时未修理完善,还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题,就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题,如已确定处理方法,就自行落实,不宜反复在会上提出。

  4、有商家需要办理货车通行证,但其自身不具备办证资格,想让我们帮他办理。

  5、24#楼正在整改消防,闸阀需要更换新的,一步步完善。

  6、张经理要求商管公司配合,如有工程上的问题,以书面形式报到工程部,不要随时一个电话告知,不方便统一安排。

  7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时,网上系统已被锁定,需要完成后才能办理其他业务。

  8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式,对方正在完善中,将继续跟进中。

  9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。

  二、本周工作重点:

  1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房,要求行政部配合发函给对方。

  2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。

  3、李总汇报了关于退回资本金一事,联系了建管科,无农民工薪资投诉案件,再和宋主任衔接,争取本周批复。

  4、因招商工作接近尾声,招商部李经理的工作重点由招商转向客服,全力配合康经理开展商管公司的工作,蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司,电话由行政部安排移机。

  5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。

  公司会议记录 8

  时间:20xx年6月30日

  地点:xx

  主持人:xx

  参加人员:xx

  议题与决议:

  为规范公司保洁、工程、办公等物资的采购程序,公司召开物资采购工作会议,在后集字[20xx]10号、11号文件及集团[20xx]6号《大宗物资采购专题会议纪要》的基础之上进一步明确责任、规范程序并形成决议如下:

  1、每学期初、月初项目(部门)申报物资需求,仓库汇总后报办公室,由公司办公室对照集团物资采购程序文件的相关确定采购方式,凡符合招标要求的一律书面请示集团领导,待批准后进入采购程序进行采购。

  2、部门自行采购物资由办公室报分管主任,由分管主任牵头使用部门、公司办公室共同商议确定合格供应商比质比价采购。数额较大或重要物资采购由公司经理办公会商议确认后采购。

  3、特殊情况下的.例外采购由使用部门汇报分管主任后通知定点供应商送货或取货,费用结算工作由办公室负责操作。

  4、专业性较强的特殊材料由分管主任牵头使用部门参与比质比价采购。

  公司会议记录 9

  时间:

  地点:

  参会人:

  业委会:

  物业公司:

  一、绿化问题:

  关于园区的绿化问题,我会分别接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等楼一些业主的来电和来信,并及时将业主意见移交致物业公司,业主意见中指出黄杨死苗、草坪缺失、死树、爬山虎缠树影响树木的生长,园区一些地块上的草坪现在已被杂草所替代,尤其是205、206、162楼前面整个地块目前已是黄土裸露,根本就见不到草坪,下雨的时候造成泥土流失到园区的车行道上。针对上述问题我会提出,物业公司应督促绿化公司认真按照园区绿化的养护标准执行,请物业公司给予业委会书面答复,第一、认真查找形成死树的真正原因;第二、制定整改方案,抓紧落实。

  二、保洁问题:

  对于园区新进住保洁公司的`服务工作,我会分别接到了一些业主的投诉,根据业主意见业委会及时发函致物业公司,敦促物业公司要加强对保洁工作的巡查和监督力度,岗位责任制要落实到人,切实做好日常的保洁工作。沟通会上我会提出,对于因保洁服务质量而造成的业主投诉,请物业公司以书面的形式回复业委会。

  三、安防问题:

  关于奥园的安放改造问题,我会指出现在即将进入7月份,请物业公司给出具体的时间表?物业公司回复,大门改造的招投标工作已经结束,改造的实施阶段于近期进行。同时对于门禁卡的价格问题,我会提醒物业公司收费要合理。

  四、做好汛期前的排查工作

  目前已进入雨季,我会建议物业公司应当及时排查雨漏管的情况,提前做好应对准备,同时对业主室内漏水等遗留问题,物业公司客服部、工程部要主动与投诉业主联系,制定具体的时间表,给投诉业主一个明确的答复,使业主的遗留问题得到真正地解决。物业公司答复相关工作正在进行。由于问题多在时间安排上对单个业主来说会有一定的等待期。

  五、其他问题:

  1、物业合同

  有关“物业服务合同”电子版,在今年的3月份已经正式已经发给物业公司,但物业至今没有明确的答复,我会提醒物业公司尽快回复意见,同时也指出签订“物业服务合同”是对全体业主和物业公司都具有法律约束力,对业主来说是享受优质物业服务的关键所在。希望物业公司本着权利和义务对等的原则,积极进行磋商。业委会在没有正式签订“物业服务合同”前,还将得到2/3以上业主的同意,方可正式签订。

  2、对电梯的维修问题:

  最近,接到业主意见反映有的单元门的电梯出现了报警,我会认为此问题是关系到人身安全问题,提醒物业公司,一定要重视起来,人命关天,岂能儿戏。希望物业公司把维修电梯的问题,作为工作重点列入到工作日程中,尽快抓紧落实开展对电梯维修厂家的资格审查和招投标工作。

  3、关于公共设施的维修维护:

  我会接到业主投诉,反映园区内一些楼道的单元门禁失灵,接到意见后我会及时与物业方面进行了沟通,物业公司回复,导致门禁失灵的原因是雷击所致,目前物业公司已将维修计划上报集团公司,待审批后,方可进行维修。现在已进入夏季,是入室盗窃的高发期,希望物业方面催促开发商使维修资金尽快到位,保障业主的合法权益。

  公司会议记录 10

  会议时间:20xx年7月3日

  会议地点:集团总部小会议室

  参会人员:

  会议记录:

  会议内容:

  1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。

  2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:

  ①人本、员工、公司需求,本能,本质需求

  ②最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面)

  ③追求数一数二的产品价值,客户服务价值

  ④营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等

  ⑤员工关怀

  ⑥爱与责任

  ⑦感恩与收获

  ⑧与万物和谐相处

  3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的.回答如下:

  ①惰性

  ②不自信,专业能力不足

  ③不知道自己的目标,想要什么

  ④不能接纳自己的全部,真实的表达自己

  ⑤个人观点影响与外界和谐相处

  ⑥执着

  4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。

  本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。

  针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:

  ①现状:

  ②执行:

  ③结果:

  针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:

  ①汉中公司生产长工人,因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

  ②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动

  ③给员工发放各种书籍

  注:员工所举的案例应具有时效性,最好是最近一年发生的案例。

  会议收获:

  通过本次共创会,人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更准确的认识,并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。

  此外,会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个,规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个,9月底需要上交部门案例至少2个,并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例,为大家的后续工作指明了方向。

  公司会议记录 11

  会议主题:

  会议时间:xx

  会议地点:xx大会议室

  参会人员:xxxxxxxxx

  会议主持:xx主任

  一、xx:请各位同事在今天的会议上认真学习关于xx市xx区城市监督管理局发布的“xxxx”,由主任为各位同事讲解该文件的具体实施的方式、方法。

  二、xxx:根据我所主管部门下发的该通知,对于新的薪酬制度的实施方式我作如下讲解:

  1、我们先学习该通知的精神。

  上级部门下发的新标准是为了规范整个xx区城市管理xx行业编外工作人员的薪酬和福利待遇,也为了更好的、有效的管理下属基层单位,为xx市的xx绿化事业起到更好的作用。

  2、我们一起学习手中的五份文件:

  1、“xx区城市管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准(试行)”、

  2、“xx区xxxx管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准”、

  3、“标准明细表”、

  4、“关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知”、

  5、“国务院关于公布《国务院关于职工探亲待遇的规定》的通知”。

  新的标准是按照表格所示的具体方式试行,例如:管理岗位中的副主任、副股长级别,基本工资为1150元/月;考核奖从0元至500元不等,按照月考核来具体发放;岗位津贴500元至3000元。

  需要说明的是,基本工资、考核奖需要按照出勤率和考核结果计发。

  生产岗位的队长、组长另外增加补贴200元/月。

  岗位津贴含住房补、工龄补等,加班工资按照基本工资为基数依法计算,考核奖、岗位津贴等不计入加班工资计算基数里,休息日需要加班的原则上安排补休。

  3、计薪日按照国家有关文件规定,“明确职工每日工作8小时,星期六和星期天为休息日,但不能实行的单位,可根据实际情况灵活安排。”我们xx系统的单位就属于不能按照文件实行的单位,所以必须灵活安排人员的工作时间及工作方式。

  根据上级所下发的文件精神,具体的核算的公式是国家法定月计薪天数为21.75天,计算方式为(365天-104天)/12月(注:104天=52周*每周2天的休息日)。

  那么按照这个标准,月基本工资1150元/月上班时间21.75天/每天8小时工作时间=每小时工资6.6元,7小时(我单位安排每天上班的时间总和)*每小时工资6.6元=日薪46.2元,

  但这里要说明的是生产部门每周工作6天,每天工作7小时,每周总共的工作时间为42小时,根据国家的相关文件规定,超出的2小时,我单位会按照规定向人员支付加班工资。

  以后我单位实行每周工作5天制所计算工资、考核奖和岗位津贴的方式按照此规定实行。

  4、部分员工确实无法自己解决住房,因工作需要就近工作岗位租房住的另外给予租房补贴100元/元,担任集体宿舍社长的另外给予补助30至50元。

  福利待遇等参照标准按照相关标准发放。

  5、加班工资按照国家《劳动法》第四十四条的的规定执行。

  延长加班时间的支付超出工作时间部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排补休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排劳动者工作的支付百分之三百(3倍)。

  我单位与员工签订的劳动合同中,对“工作时间和休息休假日”有清晰的说明。

  6、《劳动合同法》第十一条明确规定用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同,与劳动者约定的劳动报酬不明确的,新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行;没有集体合同或者集体合同未规定的,实行同工同酬。

  同工同酬是指用人单位对于技术和劳动熟练程度相同的劳动者在从事同种工作时,不分性别、年龄、民族、区域等差别,只要提供相同的劳动量,就获得相同的劳动报酬。

  7、我单位与员工续签合同时已在合同变更(续签)记录上明文规定:工资、福利依照本单位管理规定。

  劳动合同书当中的有关条款也明确表明:甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资,乙方在六十日内未提出异议的视为同意。

  8、我们一起来学习国务院关于职工探亲待遇的规定。

  该规定是为了适当地解决职工同亲属长期远居两地的探亲问题特制定出的。

  具体说明如:凡在国家机关、人民团体和全民所有制企业,事业单位工作满一年的固定职工,与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望配偶的待遇;与父亲、母亲都不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望父母待遇。

  但是,职工与父亲或与母亲一方能够在公休假日团聚的',不能享受本规定探望父母的待遇。

  规定(一)职工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为30天。

  (二)未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天,如果因为工作需要,本单位当年不能给予假期,或者职工自愿两年探亲一次,可以两年给假一次,假期为45天。

  (三)已婚职工探望父母的,每4年给假一次,假期为20天。

  (探亲假期是指职工与配偶、父、母团聚的时间,另外,根据实际需要给予路程假。

  上述假期均包括公休假日和法定节日在内。)

  9、我单位的职工参保方式是按照劳动局和社保局相关的规定实行的,具体为:

  外来务工人员参三金,养老、工伤、失业;室内员工参保参五金,养老、工伤、生育、失业、基本医疗。

  这种方式有相关文件的规定,如各位不明白可拨打咨询电话具体咨询。

  10、关于不定时工作制我单位实行每日工作8小时,每周工作40小时的标准工时制,但某些岗位也存在特殊,不能按照标准实行的,如中高层管理人员、非生产型值班人员的岗位特殊性等因素,也有相关的规定明确指出可实行不定时工作制。

  11、关于手机集团网,因有员工提出电信集团的信号不稳定,会造成人员的沟通及工作的不便,就这个问题现在会议上征求各位的意见,是否继续使用电信集团网?

  关于移动集团网的具体品牌等相关资料已贴在公告栏上,请各位浏览查阅,请尽快将意见传达给单位办公室,办公室就收集到的意见,做出最终决定。

  12、由于xxx等维修施工,所以从17号(下周一)开始调整下午上下班的通知已贴在通知栏中,请各位相互传达。

  13、计划18号(下周二)下午2点在单位大会议室召开xxxx换届选举,如有变动,时间另行安排。

  三、xx:请各位通知如果有问题请提出。

  会议后备注:xxx和xxx等几名员工提出,对于新调整的工资标准还有不明之处,会议决定在会后对相关问题做出解释。

  公司会议记录 12

  会议时间:

  会议地点:

  主持人:

  参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

  内容:

  一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

  1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

  2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

  3、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的`落实,指出了实现安全生产的最根木手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局而打下良好的思想基础。

  4、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

  5、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

  二、生产部、人力行政部、车间等负责人的`发言、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

  三、总经理总结发言

  1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全而负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

  2、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

  3、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

  4、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局而。

  公司会议记录 13

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:公司三楼会议室

  主持人:

  参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

  会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

  一、会议目的:

  为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。

  二、会议内容:

  1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

  2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

  3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的`检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。

  5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的.办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

  6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

  7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

  8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

  9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

  10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

  公司会议记录 14

  时间:

  20xx年03月31日14:00—17:30

  地点:

  xx省邮电规划设计院7楼会议室

  主持人:

  xxx(省公司网络发展部主任)

  与会者:

  省公司林副总经理,中通服高总经理,移动网建部李主任,运行维护部刘主任、胡副主任,行政保卫部袁主任,人力资源部张主任,物质设备采购中心童主任、各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人

  会议议题:

  电信通信建设安全生产工作专题会议

  会议内容:

  3月31日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的《电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议,会议记录与传达如下:

  一、会议首先通报了近期发生的两起安全事故,望各单位引以为戒,迅速开展自查自纠工作,排除安全隐患:

  1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中,因调试人员操作不当,造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。

  2、随州移动公司一在建铁塔倒塌,造成4人死亡的严重事故。

  二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言,对本单位的安全生产工作进行了交流汇报,中通服高良评总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。

  三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求,最后由林幼槐副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下:

  1、林幼槐副总经理要求安全生产工作要达到3个目标:

  1)保障工程建设中的人身安全;

  2)保障工程建设中的网络运行安全;

  3)保障工程建设中的设备安全。

  2、对参会单位提出以下几点要求:

  1)所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视,克服麻痹大意、自以为是的思想,一定要做到警钟长鸣。

  2)建立和完善安全生产制度,从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。

  3)加强领导,明确责任。要建立安全生产的组织体系,一线人员必须持证上岗。

  4)严格管理全面落实安全生产的具体工作。在电信施工的企业,安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试,考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。

  5)严明纪律,严格查处不安全因素,做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理,控制范围,并及时上报。

  3、最后,会议对近期的.工作做了如下部署:

  1)各单位尽快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前将缺陷上报网发部。

  2)各单位要建立安全生产组织体系到班组,每个班组必须有安全员,并将组织体系于4月15日之前上报网发部。

  3)立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查,重点检查组织体系,管理结构及安全隐患。

  4)施工、设计等单位对电信的安全生产工作要作出进一步的承诺,这项工作在5月1日前完成。

  5)省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查,并将检查结果于4月15日之前报省通信管理局。

  6)加强现网管理,原则上避免白天进行大规模的网络调整割接,对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位,通过审批后执行。

  7)安全生产将纳入每个月的考核,每月的安全生产工作情况要上报。

  8)各单位要加强安全生产的宣传教育工作,贯彻相关制度的执行,做到由要我安全到我要安全的转变。

  公司会议记录 15

  20xx年xx月xx日,公司相关副总经理、生产部、安监部负责人、金矿、金矿、金矿矿长在金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理主持,首先由三大金矿汇报了整改情况,随后各副总经理做了重点强调。

  一、各金矿整改情况

  (一)金矿:

  1、已经对所有电缆进行排查,根据公司要求,许多电缆需要更换,计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。

  2、根据整改标准,金矿已做出电器防护装置计划,但是相关器件还没有进来,接地扁铁也需要抓紧时间供货。

  3、通风达不到标准要求。

  4、井筒玻璃钢隔离网已列入计划,xx月xx日、xx日陆续到货后,再按照整改计划更换。应急照明灯还没有到位,需要相关部门抓紧时间供货。

  5、军用电话数量不足,主要运输巷每100米一部电话还达不到。

  (二)金矿

  1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆,至少应敷设两条独立线路,并应引自地面主变电所的不同母线段。不符合要求,

  2、通风系统达不到标准要求。

  3、应急预案没有经审查。

  4、缺少在用系统的.施工设计。

  5、各项检查记录不齐全,要求必须有记录。

  (三)金矿

  1、通风系统反风达不到要求。

  2、从xx月xx日开始,拆除主要运输巷木支护,进行喷浆支护。

  3、中段、中段高压电不到位,水泵尚未启动。

  4、金矿还有“永进”电缆2根,x~x月份进的货,需要更换。

  1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划,购进后按计划更换。

  2、应急预案没有评审、备案。

  3、职能部室重点检查整改过的地方或正在整改的地方。

  4、通风设计、监测。

  二、各副总经理强调的重点事项

  副总经理:

  1、电缆:20xx年以后进货的主要、全部换,各金矿列出计划,电缆原则16mm2以上的更换。

  2、反风:相关部门拿出设计、列出整改计划。但是,不能拿风机反转当作反风。

  3、其它设计要求签字齐全,并有设计审查记录。

  4、各项应急预案要不断修改完善,内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。

  5、重大隐患监管:废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。

  6、安全科:要有人员分工明细表,配备测风、测尘、测氧气等仪表。

  7、劳保护品:各单位根据发放标准做出计划,贸易部应根据审批的计划准时发放,各单位要做好发放记录。

  副总经理:

  玻璃钢隔离栅栏一期计划xx月xx日到位,电缆xx日内到位。

  副总经理:

  1、金矿主竖井电机年前到货。

  2、金矿盲主井提升机有一台现货,电机需要x~x个月到货,电控部分由技术人员拿出要求,x~x个月可到货。

  副总经理:

  1、原则:

  (1)先主后次,从马头门向里整改。

  (2)现场和资料同步(设计与现场不符,如果现场可以改就改现场,否则改设计)

  (3)先恢复后规范,(围绕生产恢复,再系统规范整改)

  2、各项整改:

  (1)职能部门要了解、掌握标准要求,拿出统一规范。

  (2)基础工作的完善,职能部门要统一标准,出台基础工作要求,分步骤实施,玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位,有系统性,思路要清晰。

  公司会议记录 16

  会议议题:

  确保年度安全生产目标实现

  会议地点:

  公司会议室

  会议时间:

  20xx年xx月xx日上午xx:xx

  会议主持:

  xxx

  会议记录:

  xxx

  参议人员:

  xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  会议内容:

  为加强我公司安全管理能力的建设,提升公司安全管理水平,现对公司安全生产工作做出以下几点要求:

  第一、思想重视。

  各部门、车间负责人在日常工作中坚持对各岗位作业人员开展安全培训教育,做好培训记录,确保每次培训都有一定的效果,只有具备足够的安全意识、知识和技能,把这些事情抓好了,安全生产就有了基础。

  第二、搞好宣传,加强引导。

  各负责人员大力宣传安全生产的方针、法律法规,对公司在安全生产方面有突出表现者予以鼓励,提高一线工作人员的'`安全生产意识。

  第三、建立健全安全生产责任制,努力构建安全生产监管长效机制。

  一是我们坚定不移地贯彻落实各级安全生产工作精神,强化安全生产监管责任。公司和部门的主要负责同志多次深入一线,对企业的重点行业进行现场指导和检查。

  二是加强安全管理网络建设。

  以上,是年度安全生产会的全部内容。

  公司会议记录 17

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:公司会议室

  参加人员:安全生产工作领导小组成员及办公室成员、各车间主任、负各部门负责人

  会议主题:公司月份安全生产工作月例会

  会议内容:

  一、传达上级有关会议、文件精神

  1、突出抓好烟花爆竹及民爆物品安全检查整治

  2、突出抓好人员密集场所消防安全检查整治

  3、突出抓好春运安全检查整治

  4、突出抓好危险化学品安全检查整治

  5、开展重大安全隐患整改督导

  二、布置本公司安全生产工作

  1、加大对企业职工关于烟花爆竹及民爆物品安全的宣传力度,排查相企业内部关情况。

  2、加强对生产车间、食堂、宿舍等场所消防安全检查,不留隐患氛围

  3、加强对企业员工生产生活安全教育

  4、加大对企业员工的`安全生产知识宣传力度,营造良好的安全生产

  三、对公司开工情况进行检查,安排各车间在开工前对生产场所进行安全排查

  公司会议记录 18

  主题:20xx第二季度公司安全生产工作会议

  时间:20xx年7月4日

  会议地点:会议室

  主持人:xxx

  参加人员:公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

  内容:

  20xx年7月4日上午,公司召开第二季度安全生产工作会议,总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的`不安全行为,会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。

  会议认为,在公司各级领导和全体员工的共同努力下,公司4-6月实现了安全生产,由于前期安全准备工作比较到位,安全工作取得较大成效,但切不可掉以轻心,各单位要继续抓好隐患排查治理工作,促进公司安全生产形势持续稳定发展。

  会议指出,当前已进入雨季,天气变化频繁,暴雨天气逐渐增多,各单位领导务必要克服麻痹思想,充分认识防汛.防台工作的`重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各项防范准备工作,要把防汛、防台工作落到实处。

  会议强调,各单位要强化隐患排查治理工作,对安全隐患,要不折不扣地落实整改。要结合各单位的实际,对重点区域、关键环节加大排查治理力度,确保隐患整改治理到位。会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求:

  目前已进入雨季,各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作,要有针对性地进行防汛预案的演练,其他单位要结合雨季特点,提前做好应急应对措施。

  公司会议记录 19

  时间:

  20xx年x月xx日

  地点:

  公司办公楼二楼大会室

  主持:

  xxx

  参加人员:

  改制小组成员

  记录人:

  xx

  大会内容:

  此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

  一、大会首先通报原集团公司直属单位――xx勘察设计院改制情况。大会认为,xx勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

  二、大会决定加强公司内部管理。

  以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

  三、大会决定进一步加强资产清理力度。

  要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的`要取得合法依据,有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

  1、大会责成财务部完成以下工作:

  (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。

  (2)提取坏帐准备金。

  (3)完善临建基础资料。

  (4)清理长期投资,完善相关手续。

  (5)未完施工进行清理。

  2、大会责成人力资源部完成以下工作:

  (1)进行待分配人员情况摸底。

  (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

  3、大会责成资产管理部完成以下工作:

  (1)进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

  (2)进一步进行房产清理。

  4、大会责成经营计划部完成以下工作:

  (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

  (2)清理应收款项。

  5、大会责成综合办公室完成以下工作:

  (1)清理办公设备、办公用品。

  (2)7月5日之前,清空西区车库。

  四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

  外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

  五、大会要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见

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