会计工作计划

时间:2023-01-10 10:28:29 计划 我要投稿

会计工作计划(汇编15篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的会计工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

会计工作计划(汇编15篇)

会计工作计划1

  根据我行20xx200年会计结算工作的实际情况xx年度工作主要从三个方面入手:注重内部控制体系建设、会计质量和柜员业务质量,提高我行的服务水平和风险防范能力。现在,会计结算部将在20年制定这三个方面xx年度工作计划:

  1、加强内部控制体系建设,防范风险发生。近年来,随着金融犯罪案件的增多,我们对操作规范和制度的实施有了更高的要求:

  1、定期召开内部控制、制度和风险分析会议,由总统和网点主管参加,提出业务处理中的问题并解决,形成会议记录,统一实施各网点的一些非标准业务。

  2、会计结算部负责本行外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织实施相关制度、方法和柜台业务会计管理;人民币结算中间业务收入;综合业务系统参数表的统一管理;会计凭证的统一管理,包括收集、分发、储存和销毁的管理;负责会计专用印章的收集、分发、回收和销毁;负责现金、有价文件等贵重物品的管理。这些业务的每个环节都有风险点,要求我们加强对每个环节的控制。

  3.加强对全行各网点在制度实施和业务运营中的监督检查,落实专人负责,及时提出问题,督促问题整改落实,定期通知会计结算部检查结果,跟踪落实情况,杜绝网点同一问题的二次发生。

  二、加强会计工作,提高工作质量。因为我们的前台临柜人员

  流动性大,我行新业务新方式变化快,一直是我行会计质量的挑战:

  1.20年后继续实施柜员绩效考核机制xx年度绩效考核对我行临柜人员起到了一定的积极作用。xx今年,我们将更好地利用这一考核机制,让更多的柜员参与考核,提高柜员的工作主动性和责任感。

  2.除通知处理检查中发现的问题外,我们还将继续实施临柜人员的经济处罚手段,以及错误人员的业务学习和考试。鼓励柜员注意业务错误的发生,努力减少错误。

  3.有罚有奖。根据全行临柜人员的错误考核,奖励全年无错误、工作表现好的柜员,提升柜员的工作积极性。

  4.定期、准确、及时向市分行会计结算部报告各种会计结算报表。

  3、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,提高业务质量。如何提高员工素质是银行发展的基础?在人员流动频繁的情况下,我们需要一支高素质的团队

  1、20年制定培训计划xx我们准备在股改上市后会议

  培训计算系统、支付结算方式、新会计科目、综合业务系统新版本等业务知识和各种新兴业务。让柜员及时吸收新的业务知识,帮助他们跟上我们的变化速度。

  2、加强与其他部门的联系,做好业务培训,邀请其他部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或谈论业务知识,或谈论自己的工作经验,加深相互理解,相互学习,提高柜员的业务质量,更好地做好服务。

  3、好市分行会计结算部发布的版本升级等会计结算工作

  测试验证、账户管理、计划任务等工作安排,及时将业务信息传达到下辖网点,更好地完成市分行的工作任务。

  4.加强对业务经理的评估,使业务经理能够发挥潜力,履行职责,提高我行会计质量。

  4、做好与企业的联系,召开银企研讨会,向客户介绍我行的业务品种和新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地解决客户的结算问题。作为会计结算部,还与市分行及分行下辖网点开展上下工作,20年xx今年,我们将加强与市分行的工作联系,及时落实所有工作任务,努力完成市分行发布的任务。同时,加强与各部门的合作,共同努力发展工行。

会计工作计划2

  1.学习会计知识,提高工作能力

  公司目前有5家账户需要独立核算,必须学习会计知识和税务知识,积极参与相关部门组织的各种业务技能培训,始终以提高学习意识为一切工作的基础;严谨、细致、扎实、脚踏实地的会计工作。

  2.会计核算

  财务部的主要职责是做好会计和会计监督。财务部人员应当遵守国家财务会计制度、税务法规和集团总部的财务制度,认真履行财务部的职责。从审核原始凭证和会计凭证的输入到财务会计报表的编制;从各种税费的计提到纳税申报、上缴等,会计人员要勤奋、勤奋、努力,认真落实企业会计制度,确保会计处理的及时准确。

  3.账款回收

  资本是公司的命脉。可以说,应收款回收是公司最重要、最困难的问题。在下一步工作中,财务部应及时准确地提供公司组织的收款小组的信息,参与催款,避免坏账。

  4.开支审核

  根据规定的成本、费用范围和标准,审查原始凭证的合法性、合理性和真实性,审查费用的审批程序是否符合公司的规定。

  综上所述,在今后的工作中,我将继续学习,加强个人修养,努力提高工作能力,努力做得更好,与公司一起成长。

会计工作计划3

  作为一名新的会计人员,我打算从两个方面入手今年的工作:

  一是尽快熟悉出纳的各项业务,二是努力学习会计专业知识。;

  争取在年末时完成两个目标:掌握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。

  为了完成既定目标,必须坚持以下内容:

  一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。;

  二、学习各项业务,不能不懂装懂,要及时彻底地把问题解决掉。

  做好现金、支票、各种票据的保管工作,做到细心、认真、负责;

  做好报销等日常业务,对票据认真核查,保证其满足要求;

  掌握财务管理信息系统的各种功能和使用方法;

  熟悉银行的各项业务,和银行人员做好工作沟通。

  三、学习出纳岗位职责,培养财务人员的专业素质。

  有关现金、支票的工作,做到收有记录,支有签字;

  做好日记账,按日核对库存现金,做到记录及时、无误;

  3、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错;

  4、做好出纳核算工作,认真、仔细,多次核查,不能心存侥幸;

  5、坚持原则,不满足要求的票据坚决拒收。

  四、 努力补习会计知识,学习过程做好理论和实践的结合,相互促进。

  另外,作为XX项目的一份子,在财务保密的前提下,我会努力和其他部门的人员搞好关系,尽量满足他们的需要。踏踏实实地工作,为固原项目的成功贡献一份力量。

会计工作计划4

  一、目的

  为了实施对生产成本的规范化管理,将企业成本控制在合理的范围内,特制定奔方案。

  二、生产成本预算编制

  (一)生产成本预算编制程序

  各有关部门按照预算编制的要求,在每年XX月份向财务部提供下一年度及每月的成本预算资料,财务部于每年XX月份编制下一年度成本预算,经总经理审查后,于XX月底上报董事长,经批准后贯彻执行。

  (二)生产成本的预算编制分工

  财务部负责组织整个企业成本预算的编制。与生产成本有关的各专业管理部门按职责分工,分别负责生产技术经济指标的制定、分管专业和生产成本的预算编制。

  (三)生产成本的预算编制要求

  财务部根据企业预算管理要求,结合上年度的成本实际完成情况,以及企业下达的年度定额成本计划及企业是实际情况,编制本年度生产成本预算。

  (四)生产预算的调整

  由生产技术指标调整而造成的生产预算调整以及因企业因素而引起的成本增减,财务部按有关程序申请调整预算。月度生产计划、各项生产技术指标的调整文件或资料,专业管理部门应及时提交财务部。

  三、生产成本管理的方法

  (一)基于经验的成本管理方法

  这是一种最为基础的和较低级别的,但是应用最为普遍,在一定的条件下效果也是十分好的一种成本控制法。大多数企业的成本管理都是由此开始的,而其他每一种成本控制方法的最底层部分其实都是由此构成的。它是管理者借助过去的经验来现实对管理对象进行控制,从而追求较高的质量、效率和避免或减少浪费的过程。

  (二)基于历史数据的成本控制方法

  绝大多数企业都有意识或无意识地、全面地或部分地采取了这种成本控制办法。其基本原理是,根据历史上已经发生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常会要求以最低值)作为当前阶段或下一阶段的最高成本控制标准。

  (三)基于预算的目标成本控制方法

  预算管理是有效的成本控制方法。按计划来花钱,自然就不会乱花钱、花冤枉钱,因为计划通常是事前经过在各部门的共同参与下,反复讨论协商出来的。不过预算一旦执行以后,也不是铁板一块,必要的时候是可以作适当调整的。最重要的是,有预算管理一定会比没有预算管理好。

  (四)基于标杆的目标成本控制方法

  所谓标杆,就是样板,就是别人在某些方面做得比自己好,所以要以别人为楷模来做,甚至比别人做得还要好,或说别人做到了那样的效果,所以我也要求自己达到甚至超过那样的效果。

  (五)基于市场需求的目标成本控制方法

  基于市场需求的目标控制方法(我有时也把它称为“基于决策层意志的成本控制法”,因为这种方法在使用过程中,决策者的意志将起主导作用)。这一方法已经被众多的企业所采用,即实践证明它是一种十分有效的控制成本的手段。人的潜力是无限的,有时候看似不能达到的.目标,如果有一个强权者一定要让人们达到它,它有时还真得能够如愿以偿。许多企业往往并不知道自己企业是否存在降低成本的空间,采取这种方法,有时可以把海绵中所有的水都拧干。

  (六)基于价值分析的成本控制方法

  使用该方法企业往往设有一个专门的部门来负责“降低成本”,他们分析现有的工作、事项、材料、工艺、标准,通过分析他们的价值并寻找相应的替代方案,可以相应地降低成本。

  四、生产成本的考核

  (一)考核办法

  根据全面预算要求,实施目标管理的考核办法,建立定额成本管理机制,通过对生产成本计划和生产成本实际指标的对比,对生产部生产成本的控制情况进行分析、考核。

  (二)考核主体

  1。由生产部经理、财务部经理以及生产成本管理相关的各部门负责人组成目标成本监督小组,作为生产成本考核的主体。

  2。财务部按照成本习性,对生产基地目标成本管理工作负有业务指导与监督义务。对于出现一般问题,财务部经理直接解决,解决无效时报总经理解决。

  (三)考核实施

  考核为季度考核和年度考核相结合。考核主体构成的考核小组通过各项成本计划指标与成本实际指标的测算、分析,对生产部生产成本控制情况进行确认,并根据企业的考核奖惩标准针对考核结果实施奖励和惩罚。

  五、生产成本管理的问题

  (一)成本管理方法不当,没有形成有效的目标成本指标体系

  成本管理是企业经济管理的重要组成部分,成本管理的主体应该是企业,成本管理的动力来自于企业对效益最大化的需要。目标成本则是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。

  (二)成本核算方法不当造成失真

  成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本,完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费;正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额;科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法,保证各种产品成本的准确、及时。

  (三)成本预算和成本分析流于形式

  根据企业发展的要求,将投资、成本、费用、收入及分配等全面纳入预算的大预算管理成为目前企业成本预算工作的重点。大预算管理是在新的形势条件和目标任务下提出的,以坚持市场化、完善业绩驱动为核心,以开展对标、追赶先进为方向,以滚动预算目标、年度预算和月度跟踪预测为手段,以管理性支出标准化体系为配套政策,以信息化管理平台为技术支撑,不断提高企业竞争力,促进企业的可持续发展。

  成本分析是成本管理的一个重要环节,有的企业成本分析只局限于事后的产品成本报表分析,反映产品成本计划的执行或同期完成情况,只是简单的数字罗列。进行成本分析的目的绝不单单在于揭示实际成本与计划(或目标)、与同期成本的差异以评估绩效,更重要的是通过了解成本形成的过程及成本发生的前因后果,以便更好地进行成本控制。

  六、生产成本管理问题的解决方案

  (一)树立全员生产成本管理意识,推行成本责任制度

  企业领导在把经济效益作为企业管理首要目标的同时,必须树立全员生产成本管理意识,并且在生产车间推行成本责任制,分权管理,逐级授权,层层负责。从而激发人的内在积极性,明确权责范围,使各生产部门始终保持与企业整体目标一致。

  (二)建立严谨的生产成本管理科学体系按照现代生产成本管理七个职能,建立严谨的生产成本管理科学体系。

  1。成本预测。根据企业目前经营状况和发展目标,利用定量和定性及用因果分析法,对企业未来成本水平和变动趋势进行预测。

  2。成本计划。根据成本预测,编制计划期内生产耗费。

  3。成本决策。根据成本计划或既定的目标,在成本预测的基础上,拟定出各种降低成本的可行性方案,通过对各方案进行分析计算,从中选出经济效益和社会效益最佳的方案,使目标成本最优化的过程。

  4。成本预算。是保证成本决策所确定的最优方案得以在实际中贯彻执行,研究实现目标的途径和方法。

  5。成本控制。为实现企业经营目标,就必须对企业的生产活动加以控制。就是对企业的生产经营活动中所发生的各项耗费,以及影响成本的各种因素加以管理,发现

  其与目标成本的差距,及时采取相应的措施加以调节和干预,以保证成本目标的实现。它按控制时期的不同分为事前控制、日常控制。

  6。成本分析。对实际发生成本与标准成本之间产生差异的性质因素以及每种原因造成的影响,揭示成本差异的构成,针对具体情况采取相应的措施,及时纠正偏差。

  7。成本考核。对原料、主要材料、辅助材料等消耗指标执行情况与预算的差距,明确责任,实行奖惩,以确保成本计划顺利完成。根据各车间各部门,规定不同的考核指标,按期进行考核评比。

  (三)改革用人机制,建立一支专业的生产成本管理队伍

  在生产一线的关键岗位或者控制点改革用人机制,采取比较可行的措施,实行人员合理配置,人尽其才。才外还要建立一支专业的生产成本管理队伍,各生产车间应配备成本工程师,使之从根本上降低成本,管理好生产。

  (四)提高成本会计水平,加快网络建设

  成本会计工作要顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化,必须学习国内外一切先进的生产成本管理经验,按照“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”原则,结合企业实际认真研究。选择适合于自已企业的核算方法。逐步从核算型向管理型转变,提供满足生产成本管理信息。

  加快企业的网络建设,必须将企业的各个子系统融入企业整个管理的信息系统,形成企业内部局域网。通过信息共享及时掌握生产运行状态,实现成本实时跟踪和控制,及时发现生产成本管理问题并得以及时解决。推动会计电算化发展,使会计电算化能够提供成本管理方面的信息。从而为生产成本管理提供可靠的技术支持。

  七、生产成本分析

  (一)生产成本分析目的

  揭示成本管理中存在的薄弱环节,充分暴露和发现矛盾,为制定降低成本的具体措施提供依据,保证目标成本的实现。

  (二)生产成本分析的形式和内容

  1。分析形式:企业实行全面分析与专题分析、事前事中与事后分析、定期分析与不定期分析相结合的生产成本分析方法。

  2。分析内容:

  (1)月度主要分析生产成本与经济技术指标的偏差。

  (2)季度主要进行专题分析。

  (3)半年或年度分析主要进行成本综合分析,既要与上年同期比,又要与年度目标成本计划比。

  (三)生产成本分析的实施

  1。事后的生产分析是向总经理进行书面报告的最主要形式,财务部的成本分析报告应与月度X日、季度X日、年度X日内完成。

  2。各专业管理部门分管指标的分析分别于月度XX日内以书面形式提交财务部。

  3。按月、季、年召开成本分析会议,就成本管理中出现的问题制定整改措施,作出相应决议,定人、定事、定日期,并指定有关部门会后检查与总结,成本分析会议可结合经济活动分析会进行。

会计工作计划5

  为了适应项目财务工作的需要,提前做好准备工作,现对20xx年财务工作做如下计划:

  一、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率

  (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在一定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以降低财务核算成本,采用连接客户端的方式间接问服务器,的保证了数据的安全性,项目财务数据也能及时传达到公司总部。

  (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行辅助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,准确与供货商结算,提高核算质量。及时做好日常记账工作,报送财务报表。计划每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导决定后做账务处理。每月xx日前,根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。

  二、积极协助项目经理,经营计划处制定产值确认单,项目资金计划等,并配合造价管理处做好造价预算工作,完善公司的`预算控制体系

  加强对项目部资金控制,严格做好日常资金使用的计划及审核工作。

  (1)资金计划申请。每月xx日前,收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总,根据汇总资金需求量编制资金计划申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并及时跟踪总部审批情况。资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。

  (2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

  (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并注意防范不必要浪费和舞弊。

  三、认真管理项目合同

  建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。

  四、参与库存管理

  仔细查验前期已付材料款是否取得了发票,并及时索要。对于采购入库单必须有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据及时联系相关人员补办手续,编制库存材料情况表,及时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避免因库存量过,导致流动资金占用额高,给企业流动资金周转带来很的困难。

会计工作计划6

  在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,财务部围绕企业效益、部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员齐心协力,基本按时准确完成会计工作。为了更好地实现对公司业务发展的监督服务,下半年工作计划如下:

  针对工作中存在的问题,下半年的工作将重点抓好以下几个方面:

  一、积极参与企业管理,做好公司财产物资的清点工作。

  随着公司的快速发展,财务管理的作用越来越明显。财务治理参与公司治理的各个环节,使其更符合财务制度,经得起各种审计、税务部门的财务检查。

  二、不断学习,以提高本部门员工的业务技能水平和法律意识。

  随着新财税法规的出台,财务人员需要及时加强专业知识培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。财务部门要给予更多的培训、学习和讨论,努力实现企业利润的最大化。培训公司财务人员不仅可以做好资金的收付工作,还可以充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  三、欢迎国税检查。

  7、8月份,国税审计将按计划对公司财务工作进行审计。我部将对敏感问题进行自查自纠,确保提供数据的合理化,统一口径,提高会计信息报告的精细度,确保审计工作的顺利进行。

  四、完成20xx年预算初稿的编制。

  按照集团历年的要求,明年的预算初稿将在10月和11月编制完成。根据公司的运营模式,结合生产实际,通过对公司各项费用的认真调研和测算,编制初稿。

  最后,财务部的工作不是独立的,离不开各部门的配合。希望在以后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟精神,为下半年工作的完成和企业经营目标的实现做出更大的贡献!

会计工作计划7

  通过对20xx年上半年的工作总结、分析,20xx年下半年会计核算中心将主要做好以下几个方面的工作:

  一、做好会计基础工作,完成中心基本职能

  1、做好日常各中小学校报账工作,严格执行会计法律法规,中心各项规章制度,把好原始凭证审核关,全面履行会计监督职能。

  2、做好日常财务核算,及时、准确进行凭证处理、审核、记账、出具财务报表,并配合各个核算学校做好临时账务统计工作,满足单位的账务信息需求。

  二、健全和完善专项资金报账制,加强专项资金的监督和管理

  1、严格执行专项资金专款专用制度,严防出现挪作它用或挤占专项资金的情况发生,充分发挥资金的使用效益。

  2、加强对专项资金使用进行跟踪监督,及时掌握资金的使用情况。

  三、做好各核算单位财务分析工作

  1、完善财务分析制度,定期进行账务分析,通过分析反映单位财务方面存在的问题。

  2、对年度决算数据进行详细分析,提高决算数据的利用率。

  四、加强会计中心内部稽核,完善中心内控制度

  1、加强会计中心内部稽核工作,采取会计凭证交叉互审工作,把好集中核算最后一关,提高各个核算单位财务核算质量。

  2、建立健全中心财务各种内控制度,强化财务管理与监督。

  五、做好中心核算软件升级工作,提高中心核算水平

  1、认真学习《新政府会计制度》、《事业单位会计准则》、《中小学财务制度》,切实做好事业单位新旧会计制度衔接和中心核算软件技术升级工作。

  2、更新观念,提高资金支付效率,充分发挥网络支付平台作用,创新管理模式,加强对财政资金使用的过程管理,确保资金要全高效。

  六、指导各学校合理编制决算,监督学校预算执行

  协助编制各报账学校年度决算报表,加强财务管理,明确各项资金使用范围及费用报销标准,提高资金使用效益。

  七、加强业务培训,提高财务人员业务能力

  1、报账员业务培训,主要内容为《会计基础工作规范》以及规范实际工作中遇到的问题,统一公用经费支出报销口径等。

  2、新入职财务人员岗前培训,中心针对中小学会计核算业务及系统自身的特点对新入职财务人员有针对性的进行岗前培训,尽可能使他们能在短时间内掌握必需的技能,较快地胜任本职工作。

  3、中心工作人员业务培训,培训内容为《新政府会计制度》、《事业单位会计准则》、《中小学财务制度》,《新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》等。

  八、重服务,树中心窗口良好形象

  加强与学校的沟通联系,定期走访各核算单位,听取学校的意见和建议,及时反馈单位财务信息,强化服务意识,改进工作作风,围绕“规范管理、提高质量、服务学校、确保运转”中心工作宗旨,从规范管理、提高服务质量入手,全面加强会计监督核算工作,发挥教育窗口职能,推进全市中小学校财务工作整体上新台阶。

会计工作计划8

  个人工作计划重点:

  一、自觉加强自身学习,努力适应工作在20xx年初进入安居小区时,我初次接触物业管理工作,对物业工作人员的职责任务不甚解为了能够尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,在干中学、学中干,不断掌握工作方法,积累工作经验。在安居小区实际工作中,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高工作能力,通过观察、摸索和实践锻炼,通过在xx小区的一线进行收费等工作的锻炼使我能够较快地进入了实际工作中,为我在下半年在xx小区工作的开展打下了良好的基础。另一方面,自己通过问书本、问同事,不断丰富物业知识,掌握工作实际工作技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、帮助完成收缴服务费的工作根据年初公司下达的收费指标,结合安居小区和荆善安居小区的实际情况,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上。在安居小区以及荆善安居小区管理处领导的带领下和支持下,积极开展对安居小区、荆善安居小区物业管理服务费的收缴工作。最终在物业领导的支持下,完成了公司下达的收费指标。

  三、能源费的收缴工作如期完成安居小区每月入户抄水表工作的同时,并对安居小区内商业用水费用进行收缴工作。

  四、20xx年工作计划20xx年在贯彻落实公司的各项规章制度和条例的前提下,通过对物业管理有关知识的学习,增强自身工作的积极性以及综合素质能力。重点工作为进一步提高物业费收费水平,各项服务工作要有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

  1、继续加强自身服务水平和服务质量,使业主能够满意。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些负面情绪,为物业管理费的收取工作带来积极效应。

  2、进一步提高物业收费水平。加强物业方面专业知识的学习,在物业收费过程中对于业主反映的问题能够了解,并且对于问题能够给出合理的解释。

  3、密切配合办公室等部门工作。能够及时、妥善处理业主的纠纷,对于业主反映的服务方面的意见、建议及时上报。回顾20xx年的工作,对于刚刚参加工作的我来说有点艰辛,但是收获了成长与成绩。

会计工作计划9

  20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作计划。

  一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:07年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施要求

  财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

会计工作计划10

  一、了解新知识、学习新政策

  参加培训,随时保持对最新财务政策的关注,充分挖掘出信息点进行分析,了解有哪些在当前阶段对公司是有益的,还有哪些需要注意的点。对于新的财务体系以及新的准则要积极去掌握好,领会在会议里传达的精神。按照新的规范来做好新一年的工作,运用新的准则对新一年的账务、报表以及表格进行处理,细心仔细的完成全年的任务。在培训之后,做好相关学习情况的回报,心得体会的书写。

  二、做好本职工作

  根据新的制度和公司的实际情况,对公司的进行核算,做好日常的工作。完成任务的同时,和其他部门的关系协调好。其次是按照财务的规章制度对现金的首付和银行的结算进行办理,严格做好记录,使最少的经费发挥出的作用,为公司的发展献出自己的一份力。最后是坚持自己的职业原则、职业道德,不徇私、不犯法,完成好领导临时安排下来的任务。

  三、个人的一点建议

  财务在繁忙的工作中要做好规划,将自己的工作进一步细化,将这一年的工作流程化、合理的科学的做好每一个步骤的分工。还有就是管理工作要做好,控制好费用,对监督进行强化,这样才能使公司的财务的运作更加的合理和健康,使公司一直发展下去。

  总而言之,在上个月里,我会借公司发展的东风,继续严格控制好现金的管理,锻炼自身的业务能力,加强个人的修养和素质,充分展现出自己在岗位上的作用。对于公司全年工作计划中的各项任务积极完成,尽我自己的努力以的状态为公司的辉煌奠定结实的基础。

会计工作计划11

  全新一年的工作已经是结束了,也正是在这样的工作下我渐渐的明白自己需要努力,需要去成长的方向与途径,对于我个人来说,我便是会加倍的让自己去成长,去真正的做好自己的工作。

  一、完成好自己的工作

  新的一个阶段,便是需要在自己所负责的工作上有更好的认知,以自己较好的方式来促成自己更大的转变,当然也是需要在工作上去成长,去努力的改变自己,为自己争取更大的成长与改变。已经是做好的工作也是需要及时的去反思,去明白其中还可以有进步的方面,这样便是能够促成我在这份工作上变得更加的优秀。另外,会计的工作原本就是异常的严谨细致,所以便是需要摆正自己的心态,认真的做好自己的工作,真正的在生活中去成长,去为自己的人生做更多的奋斗。

  二、在工作中保持学习的状态

  面对这份房地产会计的工作,我还有非常多的方面是需要去成长与奋斗的,所以我更是需要时刻都保持着学习的状态,如此才能够真正的在工作中学习到更多的技能,也是可以将自己的工作有完成好。不论是任何的时候,我都应该要保持着学习的心态,向身边的人学习,向领导学习,自我学习,都是可以促使我在工作上能够收获到进步。为了能够在这份工作中有更好的发展,便是需要在工作上更加的认真,真正地让自己变得优秀起来,这样才能够真正的有所成长,也是有所改变。

  三、认识自身的问题,及时的改正错误

  在工作中,更多的就是需要不断地反思自己,就是努力的调整好自己的状态,让自己可以在生活中去成长,去为自己创造更加精彩而又幸福的人生。认识错误是一个较为简单的过程,但是改正错误更是需要花费更多的心思,在生活上为自己的人生做更多的努力。我相信面对未来我还有非常多的事项是需要去成长,去奋进的,所以我也是会端正自己的态度,让自己在其中去有所收获,将自身的不足都改正。我非常地庆幸自己能够有如此大的收获,毕竟,面对未来我还需要更多的去努力,去为自己的人生做更多的奋斗。

  即将开始的全新的生活,我还是会坚定自己的信念,努力地做好自己的工作,让自己的未来可以变得更加的优秀起来,我相信我能够为自己的人生创造出非常棒的收获与成长。全新的工作计划也是能够促成我在现在的工作上有更棒的成绩,拥有更好的收获。

会计工作计划12

  新的一年,对于我们学校来说又将面临一个新的挑战,一个新的开端。在财务工作方面,根据上级财务工作管理规定和学校工作计划,以不浪费一分钱的理念制定学校财务工作计划

  一、进一步加强会计核算监督、学校内部经核工作

  搞好会计核算、监督是做好学校财务工作的基础,因此,必须进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。定期开展学校财务内部监审,成立由负责校务公开的工会主席为组长,教师代表、部门代表为成员的学校财务内部经核小组,每季度集中会审收支情况,并向教职工按时通报。

  二、完善财务制度建设

  要根据县教育局财务管理规定,进一步修订完善我校财务管理实施细则、公共财产管理制度、水电管理制度,制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职责,力求使学校的财务工作有章可依,职责分明,规范操作。进一步落实财务内控制度、大额支出会审制度和申报制度,使财务工作有一个更加完善的制度环境。

  三、加强财务人员的业务培训,提高财务人员的整体核算水平

  本年将定期对财务人员进行业务培训,结合往年发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。如开展电脑培训、网络应用培训、财务软件培训、预算编制培训、财产管理培训,力求使全体工作人员逐步掌握相关的业务知识,提高操作技能。

  四、履行勤俭节约,统筹兼顾,科学合理的理财

  年初,要在广泛征求意见的基础上,编制科学合理切合实际的年度预算,本年内要严格按照预算控制各项支出。平时要教育全体师生切实履行勤俭节约,反对铺张浪费,节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一顿饭。严格控制出差办公乘坐出租车,控制会议费标准,办公用品采购要货比三家,做到物美价廉。修建工程要严把质量关,严格验收核算审计。严禁将公用经费用于乱发补助等人员经费。总之要使有限的资金用于正常的办公运转,好刚用在刀刃上,限度发挥资源效益。

  五、加强专项资金的管理

  严格按照上级要求,作好补助贫困寄宿生生活费、贫困生救助金等专项资金的管理,做到专款专用,不截留不挪用,及时兑现到位。并且要建立规范的档案,以备查验。

  六、作好学校财产的管理

  总务处每期要进行一次全面的财产清查,形成通报并及时处理清查中发现的问题,做到公共财产损坏、丢失赔偿兑现到位,各类财产心中有数。及时维护维修更新破损校产,及时检查维护校舍、用电线路、用水管道,减少不必要的损失。要教育全体师生爱护公共财产,把公共财产管理使用情况纳入班级量化考核、教职工绩效工资考核兑现,努力形成人人爱护公物的良好氛围。

  七、加强财务公开,实行民主理财

  积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示,广泛接受教职工监督,增强财务工作的透明度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广大教职工参与、支持财务工作。

会计工作计划13

  20xx年学校会计工作总结去年的工作经验,今年工作有如下的安排和计划:

  1、严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。

  2、开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。

  3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。

  4、做好每季度退休教师的医药费发放工作,服务到位,让每位退休教师满意。

  5、做好在职教师及子女医药费的发放工作。

  6、与校领导商议,做好20xx年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节约、务实。

  (1)按实际成本支付材料款,“材料采购”账户的借方按计划成本计价,实际成本与计划成本的差异记入“材料成本差异”账户,超支用蓝字,节约用红字;

  (2)(按计划)成本结转材料成本;

  (3)领用原材料时按计划成本结转;

  (4)会计期间结束时,将材料计划成本调整为实际成本。

  7、与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。

  8、配合区财政局,做好各种报表的填写工作。

  9、和班主任老师密切配合,做好20xx年度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。

  10、每月月底完成学校财务的月报工作,及时汇报学校财务状况。

  11、积极配合学校,完成学校各种应急任务。

会计工作计划14

  一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。

  二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。

  三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。

  1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。

  2、努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。

  3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

  四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。

会计工作计划15

  财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

  在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

  二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

  三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

  在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,xx年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记,责任明确。

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