校施工管理制度

时间：2024-11-16 11:50:28 飞宇管理制度我要投稿

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校施工管理制度（精选14篇）

　　随着社会一步步向前发展，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的校施工管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

校施工管理制度（精选14篇）

　　校施工管理制度 1

　　为加强校园水电管理，维护学校教学和广大师生的生活秩序，对施工企业在基建、安装、维修等施工过程中需要停水停电的作出以下规定:

　　1、凡来我校施工的企业，均应与物业管理公司签订水电管理、文明施工责任书。

　　2、签订水电管理、文明施工责任书时，应预交项目总经费10%的`管理费，待施工结束后予以退还。

　　3、施工企业在施工中如需停水停电作业(包括接水接电)，必须提前24小时到公司办公室填写停水停电申请单并附上施工方案，经分管副总经理或经理同意，签发停水停电许可证后方可实施。

　　4、施工企业必须文明施工，在施工时不得损坏地下管线。

　　5、施工企业物品及建筑材料的堆放地点、方式、时限，须经物业管理公司同意后堆放，违者作为校园杂物予以清理。

　　6、施工完毕，施工企业必须对占用场所实施恢复，要做到“工完场清”。

　　7、施工时严禁影响师生学习、休息。

　　8、施工场地必须树立施工告示。

　　9、施工企业在校施工期间不得违反校园水电管理、文明施工等有关规定。如违反上述条例，予以一定的经济处罚(费用从管理费中扣除，如不够部分由施工企业补交)。造成重大事故，报上级主管部门处理。

　　校施工管理制度 2

　　为了加强水电暖工程的施工管理，提高施工质量，确保施工安全，树立良好的形象，特制定本办法:

　　1、接到工程项目后，要立即派人与甲方联系进行实地勘察，并做出详细预算。

　　2、工程开工前要立项上报中心主任(附工程预算书)。

　　3、接到批准的施工项目后，提报审报该项目的详细材料单，未批准前不准擅自进购材料。

　　4、施工现场的一切工作由施工项目负责人负责，凡进入施工现场的各工种人员，必须服从项目负责人的'管理。

　　5、项目技术监督员对施工技术进行全方位监督，发现技术问题要及时向项目负责人报告。

　　6、施工安全员负责检查施工现场的安全工作。发现存在的安全隐患及时向项目负责人报告，危急时刻安全员有权决定停工，事后及时汇报。

　　7、工程项目必须根据施工方案、施工图纸和甲方的要求进行施工，施工中如需改动，须经甲方同意。

　　8、严格检查施工用料，严防假冒劣质产品混入工程。

　　9、严格施工程序和安装施工规程，严把工程质量关。

　　10、隐蔽工程项目必须由甲方验收人员验收签字。

　　11、施工工地现场设置必要的安全标识牌或警示牌。

　　12、要保持施工现场卫生，物资摆放整齐有序，根据工程需要设置必要的卫生管理制度标识牌。

　　13、严格材料管理，认真掌握施工进度，保证按期交工。

　　14、施工完毕，立即组织进行初验，发现问题及时整改，初验合格后由甲方组织进行工程验收。

　　15、工程验收合格后，参加施工项目的各班组一周内做出工程决算，并履行审计程序。

　　校施工管理制度 3

　　校安工程项目施工现场管理要求

　　1、根据省市线路图和时间表要求，校安工程6月底必须完成招投标，7月上旬全面建设;加固工程要求抓住暑假黄金施工时间，力争在暑假期内完工。同时每月20日前上报工程形象进度照片4张以上。

　　2、拆除房屋按枞阳教育网财务管理项目建设栏内《关于做好校舍安全工程影像资料采集和留存工作的补充要求的.通知》的要求进行，同时对拆除过程进行拍照并上报校安办。

　　3、工程开工后，做好隐蔽工程记录、施工日记，同时拍摄照片(基槽、每层梁柱、封顶等关键性施工环节照片)。

　　4、按照合同约定把好钢材、水泥、黄沙、石子等建筑材料质量关，尤其是乙方采购钢材时，学校要派人跟踪监督、验货，同时做好施工现场材料送检和测试等工作。

　　5、监理质检人员在验收施工每个工序时，学校要跟踪检查，要求及时认定工程质量情况，并做好记录签字等相关事宜。

　　6、学校要确定一名工作认真负责、责任心强的人员对项目工程资料收集管理、现场隐蔽工程记录、图片拍摄、对项目经理考勤等各项工作。

　　7、工程如发生变更时，要以书面文字形式报校安办，经批准后方可实施。

　　8、加强项目工程质量管理，配合监理和质检人员做好每道工序的监督检查等工作。

　　9、校安工程是民生工程，实行县长、局长、校长“三长”负责制，层层抓落实管理。项目工程实行法人终身负责制和责任追究制，各校长务必高度重视校安工程建设，确保工程资料齐全、质量合格、图片拍摄符合要求，把校安工程建设成样板工程、阳光工程和放心工程。

　　校施工管理制度 4

　　目前，学校北门区域改造工程及新建教学楼工程项目陆续开工，大批外来务工人员将进入校园施工，特别是施工现场紧邻学生公寓及教学楼区域，给学校的安全管理工作带来一些新的问题。为了做好校园施工期间的安全防事故工作，特制定以下安全管理措施:

　　一、加强对施工队伍的.安全管理。明确施工方安全责任，督促施工方履行应尽的基础安全设施建设，包括建立“安全防护隔离网”、设立“警示标志”等。施工企业要加强建筑安全生产管理，防范安全事故，严格遵守《山东省建筑安全生产管理规定》。

　　二、施工场地必须封闭管理。要求施工方将施工场地与学生公寓、教学区域隔离，所有施工人员须在限定的施工现场活动，非公不得进入校园内的其他场所。任何施工人员不得进入教学、办公楼和学生、家属宿舍。学校师生和非工程管理人员禁止进入工地施工现场。

　　三、对外来务工人员加强教育和管理。施工单位要对进场施工的所有务工人员进行安全和文明施工教育，教育他们遵守国家法令和学校的各项规定，并进行严格管理，对违犯国家法令和违犯学校规定的施工人员要及时查处。

　　四、加强施工车辆管理。施工车辆和人员出入校园必须在指定通道通行，工程运输车辆在校园内按照规定道路和规定时间通行，施工方在主要路段和交叉路口派出专人进行管理。并及时清扫路面抛洒物，保障校园环境整洁，不得破坏校园道路及两侧花草树木，在校园路口及施工路段安放安全提示牌。施工车辆不得超载超速，遵守交通法规保证校内车辆和行人安全通行。

　　五、加强施工现场的安全管理。对施工现场用电、用气和用火设备的使用情况定期监督检查，所有设备必须符合安全标准，并严格按安全规范操作和使用。按照防火规定配置足够数量的消防器材;施工现场要设置专兼职安全员，并佩带标志上岗。

　　校施工管理制度 5

　　xx校区住宅文明施工及装修管理规定

　　为维护全体业主的合法权益，规范住宅区装修施工管理，创建和谐文明小区，特制定本规定以供全体业主共同遵守:

　　1.遵守国家关于施工及装修的相关法律法规。

　　2.不破坏房屋结构、外观、不野蛮施工。

　　3.做好周边邻里的告知工作，做好施工、装修区域的安全提示，不引发邻里矛盾和纠纷。

　　4.不占用公共区域及消防通道，不高空抛物，不私拉乱接。

　　5.做好施工期间的安全管理工作，杜绝火灾隐患。

　　6.遵守社区内文明施工时间:即上午8:00-12:00，下午2:30-6:00，不得施工扰民、噪音扰民、环境污染扰民。

　　7.施工材料用电梯搬运的，需打包密封搬运，搬运过程中不得影响环境卫生。不使用电梯运载超大、超重施工材料。上下班高峰时段，不得使用电梯运送施工材料。

　　8.爱护公共设施设备，非消防情况禁止动用消防设施，施工期间损坏公物照价赔偿。

　　9.配合社区巡查人员的`管理、监督和指导。

　　10.聘请的装饰装修单位等不得在住宅区内散发宣传单，或以各种形式进行广告宣传及进行其他相关业务联系。

　　11.履行完善装修手续。业主装修前，应当到物业服务办公室(地点:a区高职楼10栋物业办公室，电话6xxxx6;b区高职楼物业办公室，电话:6xx9)签订《房屋装修管理协议书》、《文明装修承诺书》，缴纳装修保证金(步行房装修保证金1000元/户，电梯房1500元/户)，完善手续领取《文明装修备案证》方可装修施工。装修保证金在住户施工装修结束后，按照《房屋装修协议》之条款，如无违章情况，保证金不计息全额退还。如有违规情况将视违规情况扣除清洁费、维修费、场地占用费等相关费用后退还余款，不足部分由装修业主补交。

　　12.装修垃圾处置问题。业主应按照物业公司的指定地点袋装化堆放装修垃圾，并做好垃圾清理清运工作。装修垃圾不委托物业公司清运的，由装修业主自行日产日清。委托物业公司清运装修垃圾的，视垃圾量收取装修垃圾处置费(700元/车)或由双方商议。

　　13.住宅区外环境区域的施工管理参照本规定执行。

　　14. h花园施工、装修按照物业公司的相关规定执行。

　　15.本装修管理规定最终解释权归xx大学社区办公室。

　　16.此规定自下发之日起执行。

　　校施工管理制度 6

　　学校基建处关于基建项目施工管理的办法(暂行)

　　一、施工前

　　1、依据建筑工程立项计划、施工图说、施工合同、施工执照、施工技术规范、投资额，组织、管理工程的施工。

　　2、施工管理的任务主要由基建处承担，有关部门密切配合。

　　3、基建处施工科根据工程的规模、施工技术要求，配备各专业工地代表，在施工过程中严格履行职责。工地代表应将工程质量做为首要管理目标，为建设高质量的工程尽职尽责。

　　4、施工科负责组织有关部门，依据设计确定的工程位置、标高，进行场地的“四通一平”。

　　5、根据工程的规模、施工技术要求的程度、要求建设的速度、施工条件的情况等，由施工科编制工程招标文件，综合科负责办理施工单位的招标工作，确定施工单位。

　　6、施工单位选定后由施工科办理工程承发包合同的会签，经各科会签后，方可办理合同的正式签订。

　　7、对施工单位进入现场人员的管理水平，施工技术水平，施工队伍的技术素质，工种的配备、设备情况等，施工科应做全面的了解，以便进行管理。

　　8、单位工程原则上应该选择一个总包单位。若要分包，总包单位必须事先报告我方，经我方研究同意后，方可进行。

　　9、为了把设计图纸的问题，解决在工程开工之前，以利施工的.顺利进行，在选定施工单位后，施工科应组织我方专业技术人员和施工单位审学图说，并提出审图意见。

　　10、施工科负责组织设计交底，解决审图时提出的疑点。工程开工前，施工科督促施工单位编写施工组织设计，经工地代表审查、施工科审核同意，报基建处处长批准。施工组织设计的主要内容应包括:工程概况，工程施工方案，施工准备工作，施工进度计划，施工现场平面布置图，技术指标，各分项(用工、材料的采购、施工设备机具的进场、临建设施的搭设、物资的运输)计划，安全卫生措施等(其中材料供应计划应由材料科审核同意)。

　　二、施工阶段

　　1、施工单位进入现场后，施工科应通知施工单位到校保卫处办理入校、住校的具体手续。对施工现场的情况，施工科应书面通知保卫处，以便其加强对施工现场的安全保卫工作。

　　2、施工单位应根据学校建设计划和合同工期，详细制订总施工进度计划和分部、分项工程进度计划，并汇制计划网络图，报工地代表和施工科审核，同意后报主管处长批准。施工过程中，工地代表应严格按进度计划控制工期，确保工程按计划完成。

　　3、甲乙双方的管理组织机构应在工地现场挂牌公告，内容包括:甲方工地代表、材料员，乙方项目经理、施工队长、质量检查员、材料员等。

　　4、工程开工后，工地代表要根据国家现行的建筑安装工程质量检验统一评定标准、操作规程、验收规范和规程项目的具体设计要求，对工程质量进行全面管理监督。

　　5、施工科应定期组织施工调度会，重点解决施工的质量问题(如有重大技术问题，应组织专业调度会解决)。协调各施工单位、专业工种之间的关系。会议由工地代表负责记录，必要时要写出会议纪要，发放相关单位。会议上提出的问题，由工地代表会后负责实施。

　　6、工地代表在工程开工时要立即建立《施工日志》，并坚持每天记录，内容包括:质量检验记录，试块、试件的取样检验记录，事故处理记录，甲乙双方办公会议记录初验及验收情况，质量返修，奖惩事项，天气情况，出勤和劳力组织情况等。该日志在竣工时作为施工技术资料交档案室存档。

　　7、根据规划建设部门批准的建设文件和学校总体规划要求，由施工科组织勘测单位、施工单位和工地代表进行工程项目的定位、放线和确定标高。经检验后，组织规划建设部门和设计单位的有关人员验线。方位、轴线、标高、控制桩、龙门桩标高等数据复核准确无误后，有关人员签证确认，方可开挖基槽。

　　8、基槽开挖后，施工科组织工地代表和校审计处有关人员确定土石方的类别。对数量较大，地形复杂的土石方类别的确定，应报主管处长，共同研究确定，并由工地代表及时办理签证。

　　9、基槽开挖后，应及时钎探，工地代表要跟踪检查，并督促施工单位对基槽进行初验，作质量评定。施工科应及时组织勘察、设计、质检、施工等单位有关人员进行验槽。如发现地基与勘察设计不符时，由设计人员提出处理意见。工地代表督促施工单位做好钎探、验槽和地基处理记录，各方人员签证。未经签证或基槽不符合设计要求的，不准进行下道工序

　　10、工地代表对沙浆、混凝土的配料，要经常进行检查验证，必须达到配比规定。

　　11、隐蔽工程隐蔽前，施工单位应首先进行自检评定，然后由施工科组织设计、施工、质检单位有关人员进行验收，并做好验收记录，达到合格后及时办理签证手续，进行隐蔽。如发现未经检查验收，或检查验收不合格而隐蔽，有关责任人必须负责。

　　12、建筑工程的基础工程、主体工程等分部工程的质量，由施工科组织设计、施工、质检部门的有关人员进行验收，并及时办理验收签证。

　　13、工地代表对施工单位的施工质量随时进行监督检查，发现问题及时通知施工单位进行处理。在未做出妥善处理之前，不得进行下道工序的施工。

　　14、重要问题和事故重大隐患，除通知施工单位外，应向科长汇报，必要时用书面文件通知和汇报。同时，施工科应组织有关工程技术人员协助施工单位订出处理的措施，经处长同意后，由施工科负责监督实施。

　　15、各专业工地代表应密切配合，协调各专业工种的施工程序，保证施工顺利进行。水电暖卫工程的打洞、剔槽和预埋卡钩应在土建抹灰前完成，工地代表应检查是否牢固规范。

　　16、装饰阶段开始前，工地代表要督促施工单位首先做出样板，由施工科组织有关人员对样板进行验收，验收合格(计划创优工程必须优良)后，方可进行全面装饰。工地代表严格按样板标准，监督施工单位按程序施工。

　　17、对工地发生停水、停电等由我方责任造成的停工现象，工地代表应及时和有关部门联系，争取尽快解决确保施工顺利进行。如不能及时解决，要按合同规定，予以签证。

　　三、材料管理

　　1、材料科要严把材料质量关，施工科工地代表应积极协助。

　　2、工程材料必须符合国家标准和设计要求，对材料的型号、规格、性能等质量指标。

　　3、工程所用的地材，市场采购的物资，材料科、工地代表和施工单位必须严格把关，对可能影响工程质量标准的材料，一律不准使用。

　　4、对沙浆及混凝土，必须按规定留试块，材料科材料员、工地代表应跟踪检查施工单位的沙浆、混凝土试块的制作、养护和试压检验情况。

　　5、为防止假冒伪劣建材进入施工现场，对于重要材料和现场不易检验辨别的(半)成品材料，材料科必须派专人跟踪施工单位采购。

　　6、所有进场材料必须“三证”(合格证、准用证、出厂证)齐全，其中钢材、水泥、砖、防水材料等重要原材料和成品，应同时具有合格证和试验报告。

　　7、有合格证明的材料或构配件仍应现场于是核查，未经检验或检验不合格的材料不准进入施工现场。

　　8、材料员和工地代表应仔细复验材料，一旦发现所用材料与图纸设计不符或存在疑点，应立即通知施工单位停止使用，并立即汇报。

　　9、材料检验要按国家的有关标准规范进行，不同批的材料要重新进行检验。

　　四、工程完工

　　1、工程完工后，工地代表应督促施工单位首先进行自检自验，合格后，提交“竣工报告单”，经工地代表和施工科长签证同意后，进行工程初验。

　　2、初验由施工科组织，要求尽量详尽细致。主要部位要进行实测实量，装修安装工程要逐件(项)检查，不放过任何细节。初验由工地代表做详细记录，对发现的问题负责督促检查施工单位在规定的时间内进行整改。整改后再由施工科组织复验，复验合格后，正式向规划建设部门申请竣工验收。

　　3、竣工验收工作由基建处组织，约请规划建设部门、质量监督部门、设计单位及学校有关部门共同进行。竣工验收合格后，施工科及时办理有关验收手续。

　　校施工管理制度 7

　　1、工程项目由项目学校负责工程技术，落实工程施工现场管理人员，施工现场管理人员为学校校长。建立项目质量责任人制度，项目质量责任人由该项目施工现场项目学校校长，全面负责施工质量，保证工程保质按时完成。

　　2、施工现场管理人员应勤下工地，除特殊情况外，应每天巡视施工现场，打桩实行全过程值班制。基础、桩、梁等关键部位施工前应会同质监部门预先验收，施工时必须到场监控，如遇特殊情况，要求请假的委托本学校人员进行管理，但离开工地时，须等另外人员到场并办好交接手续方可离开。关键部位的施工一定要告知施工队，须等管理人员到场方可施工，否则有权责令其返工。

　　3、施工现场管理员负责指导督促施工队按施工图规范施工。认真执行施工及验收规范，要对原材料及每道工序进行检查把关，发现问题要及时督促施工单位进行更换原料或返工。非现场管理人员发现施工中的问题，应通过现场管理人员通知施工队予以纠正(涉及到安全的问题除外)，避免多头指挥。

　　4、施工现场管理员须对施工过程中的有关数据做好记录，负责对实际发生事件进行如实签证，但不能确定价格，其中隐蔽工程签证，须由监理人员、施工现场管理员和项目负责人员会签，最后由分管局长审阅签字。需签定价格的须由教育局委托有资质的造价人员按有关规定进行造价。否则价格签证不能作为工程结算的有效资料。

　　5、施工现场管理员应预先对图纸会审、中间结构验收、竣工验收等安排向项目负责人提出建议，由分管局长负责进行安排。施工现场管理员应每月对工程进展、施工中发现的问题、存在的困难，以及对今后施工中的'建议等有关情况进行书面汇报。

　　6、工程技术人员负责人应尊重现场管理员的意见，对合理的意见应予以采纳。

　　7、涉及到图纸确需更改的，施工现场管理员须向项目负责人报告，由项目负责人联系原设计部门设计人出具变更联系单。如改变设计而需增加工程造价的，施工现场管理员应向项目负责人书面报告，经分管领导批准后，委托有资质的造价人员按有关规定核算工程造价增额。否则不能作为工程结算的有效资料。

　　8、施工现场管理人员要以工作为重，明确责任，履行职责，敢抓敢管，避免推诿、扯皮，并做到客观公正和廉洁自律。如玩忽职守，造成损失和质量、安全等问题的应追究其相应责任。

　　校施工管理制度 8

　　为了加强zz校区临时用水、用电的管理，特制定本管理办法。

　　一、总则

　　第一条本办法是为了规范xx大学(华东)zz校区水电收费的管理，节约水电资源，减少水电费的流失，降低学校办学成本。具体办法如下:

　　二、临时用水、用电管理及计量

　　第二条校区内基建施工、维修工程等需临时用水用电必须装表计量，任何单位和个人不得拒绝安装计量表，无表不得用水用电。

　　第三条基建施工、维修工程等需临时用水用电时，施工方应将其所需用水量、用电负荷等相关资料，报送规划建设办公室审查通过后，到后勤管理处办理临时用水用电手续，签订临时用水用电协议，根据用水情况和用电设备的容量预缴20xx-5000元的水电费(经规划建设处批准的施工单位，可不预缴水电费，在工程拨款中予以扣除实际发生的水电费)，自费安装水电计量装置，并按基建施工水电价格标准缴纳水电费，否则不予供水供电。

　　第四条计量装置的管理和能源费的收缴，统一由后勤管理处或后勤管理处授权的单位负责。其它任何单位和部门无权向用户收缴能源费。

　　第五条水电计量装置损坏的单位和个人，应及时向后勤管理处报修。后勤管理处应及时予以维修或更换(维修、更换新表等设施的费用由其使用单位和个人自理)，用户不得擅自更换水电计量装置。

　　第六条施工临时用水、用电的.计量装置，应安装在单独封闭的铁箱内并加锁，水、电计量装置安装完成后，经规划建设办公室和总务办公室共同验收合格后方可送水、送电。

　　第七条施工临时用水用电线路、设备的安装应符合施工临时用水、用电的施工规范要求。

　　第八条用水、用电单位和管理单位应设用水、用电管理机构，健全管理责任制度，设具有相关资格证书的专业人员进行管理。

　　三、水电费用缴纳

　　第九条施工水电费，按施工企业的总水、电表计量的数量(变压器损耗按用电量分摊)，每月抄表一次，工程结束结清水电费后，方可予以拨付工程款。

　　四、违章用水用电的制止与处理

　　第十条各单位和个人必须按照国家法律和有关规定合法用水用电，禁止违章使用水电和窃水、窃电的行为。窃水窃电行为包括:

　　1、在供水、供电设施上擅自接管接线用水用电。

　　2、绕越水电计量装置用水用电。

　　3、伪造或开启水电计量装置的封印用水用电。

　　4、故意损坏水电计量装置。

　　5、故意使水电计量装置不准或失效。

　　6、采用其它方法窃水窃电。

　　第十一条对用电用水检查中发现的窃水、窃电现象，规划建设处和后勤管理处的工作人员有权予以制止，并可当场中止供水供电。窃水窃电者应按所窃水电量补交水电费，并承担补交水电费三倍的违约金。窃水窃电数额较大或情节严重的，报送司法机关依法处理。

　　第十二条窃电量按以下方法确定:即在供电线路和设施上擅自接线用电的，所窃电量按私接设备的额定容量乘以实际使用天数再乘以3倍计算确定。以其他行为窃电的，所窃电量按计费电能表标定电流值所指的容量乘以实际窃用的天数再乘以3倍计算确定。窃电时间无法查明时，窃电天数至少以180天计算，每日窃电时间:动力用户按16小时的计算，照明用户按8小时计算。

　　对窃水的单位和个人，按照水表口径所对应流量的3倍收取水费。

　　第十三条非人为因素导致的计量装置不准时，责任方应尽快查明原因，立即改正，计量表故障期间的计量按如下方法计算:取计量准确时前后十天的平均值乘以计量表故障的实际天数。

　　第十四条因违章用水用电造成供水供电设施损坏的，责任者必须承担设施的修复费用或进行赔偿。因违约用水用电或窃水窃电导致他人财产、人身安全受到侵害的，受害者有权要求责任者停止损害，并赔偿损失。

　　第十五条因用水、用电单位管理不善，造成水、电系统及设备损坏，造成工程停水、停电所发生的一切费用，由当事单位和个人负责，并视情节轻重进行处罚。

　　五、附则

　　第十六条本管理办法20xx年5月修订。

　　第十七条本办法由后勤管理处负责解释。

　　校施工管理制度 9

　　1、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书，明确施工队具体的安全治安治理保障措施，明确学校监督协调安全管理的责任。双方必须遵守安全法律及规章制度。

　　2、施工队进驻学校内部必须缴验每个队员的居民身份证或其当地公安机关的证明，无身份证明者不得在学校内部住宿。

　　3、施工人员须在学校内部居住三个月以上者，保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”。

　　4、保卫干部要回同施工队负责人，依据“身份证”编制施工人员花名册。并写名：姓名、性别、出生年月、户口所在地等，如施工人员有变动要及时更正。

　　5、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所，并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火，确保做好住所的安全和卫生工作。

　　6、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门，出入证不准转借他人，遗失必须补办。

　　7、施工队负责人必须指定易名治安人员配合学校的`安全保卫工作，定期向队员进行遵纪守法教育，严防违纪违法案件发生。

　　8、按照“谁用工谁负责”的要求，学校有责任全面做好队施工队员的安全协调指导、监督管理工作。

　　校施工管理制度 10

　　目前，学校教学班改造工程及新建教学班工程项目陆续开工，大批外来务工人员将进入校园施工，特别是施工现场紧邻教学区域，给学校的安全管理工作带来一些新的问题。为了做好校园施工期间的安全防事故工作，特制定以下安全管理措施:

　　一、加强对施工队伍的安全管理。明确施工方安全责任，督促施工方履行应尽的.基础安全设施建设，包括建立“安全防护隔离网”、设立“警示标志”等。施工企业要加强建筑安全生产管理，防范安全事故，严格遵守《建筑安全生产管理规定》。

　　二、施工场地必须封闭管理。要求施工方将施工场地与教学区域隔离，所有施工人员须在限定的施工现场活动，非公不得进入校园内的其他场所。任何施工人员不得进入教学、办公楼和学生、家属宿舍。学校师生和非工程管理人员禁止进入工地施工现场。

　　校施工管理制度 11

　　为确保工程质量和进度，根据国家有关基本建设法律法规和学院的有关规定，特制订本规定。

　　一、监督施工单位严格按现行《建设工程项目管理规范》及施工合同履行职责。

　　二、工程技术管理实施项目施工管理。设立若干项目施工管理组。每个项目施工管理组由2~3人组成，直接行使项目施工管理。

　　三、坚持“质量第一，预防为主”的方针，要求施工单位严格按图施工。施工单位必须做好质量自检和报验，未经监理验收签认，不得擅自进行下一道施工工序。

　　四、要求并检查施工单位根据合同工期编制施工总进度计划，并落实到班组，结合实际情况，及时调整进度计划报监理和业主。

　　五、要求并检查施工单位根据不同建筑工程的特点制定相应的安全管理体系和安全生产责任制，做到层层落实。

　　六、施工单位必须按投标文件配置项目经理及主要管理人员，变更项目经理必须由施工单位提出书面申请，经指挥长办公会批准同意。

　　七、对施工单位任何形式的转包给予处罚。在施工合同中明确:项目经理必须常驻工地。

　　八、加强监督力度，对施工单位由于管理或技术等方面的原因出现问题可给予一定的处罚。在合同中明确:监理、业主代表发出的`书面整改通知，质监、安监、消防等部门发出的书面整改通知，对未按规定和要求履行的施工单位经研究可给予一定的处罚。处罚额度由监理、工程部提出，由指挥部办公会议决定。

　　九、严格按程序加强工程变更、工程签证管理

　　(一)工程变更程序

　　1、工程变更通知统一使用工程部印制的表格。

　　2、因技术原因进行工程变更，报指挥长、总工同意后，由设计院发出变更通知。

　　3、因使用功能原因进行工程变更，由使用部门提出申请，经指挥长批准后，由现场代表根据批件填写工程变更单，详细说明原因和部位，报总工同意后按规定备案签发。

　　4、工程变更不得后补，特殊情况下，征得指挥长同意，口头或书面通知施工单位，监理单位2天内按规定补办好正式变更手续。

　　5、未经工程部同意，设计院所出变更通知不得转发监理公司施工企业，施工企业擅自让设计院出具的变更通知，工程部不予认可，并在决算中剔除。

　　6、有效的变更通知应有总工签字、工程部公章和登记编号章，未经同意或后补的变更通知无效。审核人员在工程竣工决算审核时发现无效变更项目内容可以不计算。

　　7、工程变更通知转发后，现场代表在三天内必须将变更内容标注在受控施工图上。

　　(二)工程签证程序

　　1、凡图纸设计中明确做法的项目工序，没有特殊原因不得签证。涉及变更施工内容和用材的，一律按工程变更程序执行。

　　2、确需发生的零星签证，现场代表一次签证额不得超过20个工日(600元)。确属无法计算量且人工数较大的，一次签证不超过1200元/次的签证，由工程部主任签发;超过1200元/次的签证及累计签证费用超过6000元时，签证均需指挥长同意才能签发。

　　3、涉及工程量变化的签证，由审核人员、现场代表实地查看后，由工程部主任签发。

　　4、签证单用统一表格，一式四份，原件交档案员登记备案，监理、施工企业、审核人员人手一份，签证单必须由有关人员及审核人员签字并加盖工程部章，否则无效。无效的签证费用不得进入工程造价。签证单位详细注明签证原因和人工数量，不得后补。档案员负责登记，对不符合规定的签证，不予登记并报指挥长，通知审核人员并转施工企业、监理工程师。

　　十、做好文明施工、保护工地环境及施工成品、争创文明工地等管理工作。

　　十一、做好协调管理工作，协调施工单位之间及工种之间的配合工作。

　　十二、做好竣工验收管理工作，及时将竣工资料收集整理并移交。

　　校施工管理制度 12

　　1、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的`有关规章制度，服从学校的安全管理。

　　2、施工单位使用人员，必须严格审查身份证件，并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。

　　3、施工场地要有护栏物隔离，并有明显的非施工人员不得入内的标志，预防发生意外事故。

　　4、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度，加强对建设物资的看管，有专门的值班巡逻人员，防止发生失窃事件。

　　5、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》，服从门卫管理，携带物资出门，施工单位应签发出门证，否则，门卫有权暂扣查询。

　　6、施工车辆进入校区不准鸣号，应减速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校园，影响校园环境卫生。

　　校施工管理制度 13

　　本工程施工过程中应有的安全管理制度如下：

　　一、安全生产岗位责任制度（略）。

　　二、安全生产教育与培训制度

　　项目管理人员必须进行上述安全规范、规程的培训，并经过考试，合格后方可上岗。

　　所有进入现场的操作人员必须分工种进行《建筑安装工人安全技术操作规程》的教育培训，新进场工人及变换工种工人必须进行以上安全教育。

　　项目在季节性变化时，或节假日前后应根据工程的具体情况对工人进行各种安全教育。

　　加强对进场工人的三级安全教育，实行培训考核上岗，建立劳务承包方培训档案制度。

　　三、班前安全活动制度

　　班前安全活动由各专业工长和班组长主持，在每天工作前进行10~15分钟班前安全活动。

　　班前安全活动主要讲述当天工作的安全技术交底或安全注意事项，作业时防护用品和机械设备的正确使用，对于昨天发现隐患如何进行整改。

　　班前安全活动由班组长做好每天活动内容以及受教育人签名，每星期总结一次，并将整理好的记录交项目专职安全员归档。

　　四、安全生产检查、验收制度

　　（1）公司对项目的检查

　　公司每月对项目进行一次安全大检查，由公司主管安全、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司安全主任参加组成检查组，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）来进行。并填写《项目安全生产检查记录表》。

　　公司安全主任不定期对项目进行安全检查。

　　公司对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。项目部根椐检查提出的`问题定人、定时进行整改，整改完后将结果上报公司工程组，由公司安全主任负责进行复查。

　　（2）项目自检

　　项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查，由项目经理为主，生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目安全员参加组成检查组，对检查出的隐患进行"三定"（定人、定时间、定措施）整改。并填写《项目安全生产检查记录表》，并将整改结果上报公司工程组。

　　施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。

　　自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。

　　互检：班组之间开展的安全检查，相互监督。

　　交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员，进行安全检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序使用。

　　项目安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查。

　　项目专职安全员的巡回检查，要有巡回检查记录，发现问题要发出隐患整改通知单。

　　（3）安全验收

　　a脚手架搭设好后，必须由项目安全员会同项目技术负责人，架子班（组）长进行分段验收，合格后方可使用。

　　b井字架安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收，合格后方可使用。

　　c施工现场所使用的施工机具在安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收，合格后方可使用。

　　d施工现场临时用电安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进行验收，合格后方可使用。

　　五、安全技术交底制度

　　（1）安全交底的要求：

　　工程开工时，项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及施工程序，编制项目施工安全交底计划，明确施工过程中要进行哪些安全交底，交底应包括哪些内容，各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。

　　本工程施工安全技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。

　　在下列情况下，需进行安全交底：

　　a.工程开工前，应进行施工组织设计及整个工程施工安全技术交底。

　　b.推广应用"四新"技术时。

　　c.分部分项工程施工前。

　　d.特殊过程、关键工序施工前。

　　e.重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程组位施工前。

　　安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等。

　　安全交底以书面形式进行，交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。

　　六、安全生产合同制度

　　为贯彻落实公司安全生产方针，实现公司安全生产目标，严肃安全生产管理，必须以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为，以加强全体人员的责任心。

　　公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人（职工）均应签订安全生产合约书。

　　七、特种作业人员持证上岗制度

　　（1）特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素作业。直接从事特种作业者，称特种作业人员。

　　（2）特种作业范围：电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接（气割）作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。

　　（3）所有从事特种作业者必须持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。

　　（4）施工现场所有特殊作业人员必须登记并报公司工程组备案。

　　八、施现场消防管理制度

　　（1）施工现场防火管理工作，必须认真贯彻"预防为主、防消结合"的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行"谁主管、谁负责"的原则。

　　（2）项目部应建立健全岗位防火责任制，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场防火工作，实行各级防火制度，明确各岗位防火责任区和职责。

　　（3）建立防火检查制度，专职安全员每天对整个施工现场进行防火检查，发现问题及时处理；项目部每星期组织有关人员对施工现场防火进行一次检查；公司每月对项目进行检查评比。

　　九、安全事故报告和处理制度

　　为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故。制定安全事故报告和处理制度。

　　十、安全生产奖罚制度（略）。

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　　1.总则

　　为确保t梁重型构件吊装安全稳妥，避免发生施工生产责任事故。遵照交通部《公路桥涵施工技术规范》与《公路工程安全技术规程》的规定并结合以往施工过程中取得的经验，特制定《架桥机施工安全管理规定》，以供施工操作人员共同遵守(若使用导梁法施工吊装。亦应参照本规定的要求进行)。

　　2.设计制造安装、试吊

　　1)负责制造的厂家和订做的'厂家都必须严格按国家有关钢结构制造质量技术标准，进行严格的工艺组织、生产、质量检验。对于组拼式架桥机，同样必须对主要的组拼构件进行产品质量把关，必须有产品的质量检验证书和有关力学物理性能指标试验报告。

　　2)架桥机现场安装必须事先进行细致的施工组织设计工作。有严格的安装程序，必须经过试吊、试运转，经过有关主管部门同意以后才能交付正常生产。

　　3)架桥机及其吊装设备全部按设计图纸的要求安装完毕后，先由施工处(现场)组织对架桥机及其吊装设备进行全面、细致检查；再由本单位工程技术、质检、机材、安全部门进行复查；最后由公司总工程师、技术、质检、安全、设备部门会同有项目部领导参加的包括工程技术、质检、机材、安全部门组成验收小组进行验收，凡发现不足之处，必须及时加固或返工，验收合格后，才能进行试吊和吊装作业，并填写吊装设备验收表存档，作为一机一档基础资料。

　　4)正式吊装前，架桥机必须组织试吊工作。作为试吊，必须分级加载，同时亦必须要进行超载试验，超多少为宜，一般超重的行业标准规定为30%。但由于吊装工程起重吨位较大，可由设计、技术、机材及安全部门参与商定超载数量，但必须强调一定要进行超载试验。试吊检查的几个指标必须明确，如挠度、侧倾、中线等；同时必须明确试吊完成后的结论(是否符合设计要求)。

　　3.操作人员组织及安全制度

　　1)在架桥机技术方案，使用性能、安全可靠的前提下，架桥机施工必须进行严密的组织和明确岗位职责是确保施工安全的最重要的保证；人员组织应包括

　　(1)指挥；

　　(2)技术负责；

　　(3)机务负责；

　　(4)安全值班；

　　(5)参加吊装作业的工班；

　　(6)电工值班(含发电机值班)；

　　(7)木工值班；

　　(8)配合工长；

　　(9)配合工班等；

　　(10)架桥机正式吊装前应组织好，人员要固定，准时到岗，不能随意变动或更换。