公司企业工作总结

时间:2022-12-23 19:23:09 工作总结 我要投稿

公司企业工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的公司企业工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司企业工作总结

公司企业工作总结1

  对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点

  1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

  2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

  3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

  但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

  其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

  对未来工作的计划:

  1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各类信件的收发工作。

  (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

  (4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)做好办公室设备的维护和保养工作。

  (7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

  (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

  2.在行政工作中,我将做到以下几点:

  (1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

  (2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

  (3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

  (4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

  (6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

  3.其他工作

  (1)协助人力资源部做好各项工作。

  (2)协助财务部、物业部、项目部做好相应工作。

  (3)协助各子公司做好各项工作。

  (4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

  办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

  4.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

  (1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

  (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为郑州1+1人才招聘网就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

公司企业工作总结2

  中华传统文化是文明的结晶,通过学习中华传统文化,感想、体会颇深。

  一是认识上的转变。在以前的学习和工作中从没有真正接触过国学方面的知识,只知道是儒家学问,还有些封建思想意识,认为学这些也没有多大的用处,与自己的工作关系不大。然而,通过这段时间的学习,认识有了新的转变。我认为,国学博大精深、历史悠久,几千年来一直是中国人安居乐业,安身立命之文化根基,也一直是中华文化的精神脊梁。中国之所以成为世界上唯一一个文化延绵五千年而没有中断的国家,正是因为有如此深厚的国学文化作为支柱,这种文化一直贯穿于我们每个人的成长历程。

  学国学是当今很热门的一个词儿,是人们对于传统文化的反思和正视。其概念广泛、内涵丰富、分类多样,把我们祖辈们的经历、体验、方法以及感悟都融入在这些文字中,为我们后人所一一品读,并领悟其中的奥妙。他们把这些经典留给我们,自然是希望我们代代相传,修身、齐家、治国、平天下,真正做到学以致用。

  二是学习的重要。人的一生是从学习开始的,子曰:学而时习之,不亦说乎?开篇即提出了以学习为乐事,反映了孔子一生学而不厌、诲人不倦、注重修养,严格要求自己的主张。一个人在生命的历程中,有很多不可知的部分,但是知识可以增长才干,知识可以改变命运。因此,我感到爱学习是一种快乐,想学习是一种幸福,求知若渴是一种喜悦。学习新知识,温习旧知识是一件让我们感觉愉悦的事情,学习能使我们提高素质、增长才干。所以我们要树立终身学习的思想。

  三是努力践行。孔子在《论语》这部书中,教给我们很多处世的方法,做人的规矩。这些道理看起来很普素,这些办法有时候在原则中透着一些变通。只要我们认真去学习、去思考、去感悟,就会明白其中的许多道理。在为人处世就知道哪些可以做,哪些不可以做,什么是好事情,什么事情是坏的。就有了做人的准则,在生活、工作中,就会有正确的判断和及时纠正自己错误的言行。凡出言,信为先;诈与妄,奚可焉?说话多,不如少,惟其是,勿佞巧。就是指凡事说出去的话,首先要讲信用,不可以欺诈别人或者胡言乱语,话说得多,不如说得少,说话只要恰当,切题就行,不要花言巧语。尤其是我们园长面对老师,尤其女性,要为自己说过的话负责,所谓"君子一言,驷马难追",说的就是这个道理。言既出,行必果,说出去的话就像泼出去的水,不可收回,不可反悔。对员工提出的意见建议要认真研究解决,要敢于承担责任。

  身为一名教师,在工作中一是要以身作则,身体力行。要求员工做到的,自己必须首先做到;要求学生不能做的,自己坚决不能做。要给学生做出表率,正确引导员学生的行为,树立良好的风气,只有员工心平气顺,工作才能有积极性,才能达到和谐共处,更好的工作。

公司企业工作总结3

  xx集团公司认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,持续推动学习教育,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚持企业文化、精神文明和集团公司发展“两融合、两促进”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,持续推动工作落地,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的快速发展提供了有力保障。

  一、主要工作完成情况

  (一)加强教育,入脑入心,找准企业文化及精神文明建设出发点

  集团党委把企业文化及精神文明建设作为党的建设重要内容,纳入企业整体经营发展战略,由党委牵头,各级组织紧密配合,齐抓共管,在职工队伍中形成了“有精神、在状态、讲方法、求实效”的精神文明新面貌。编制了两会精神“口袋书”理论中心组集中学习,下发相关学习材料,并在大屏幕上宣传。编制了企业文化手册,明确了企业文化内涵、核心价值观、企业文化理念等具体内容,完善了《xx集团公司精神文明建设管理考核办法》《xx集团公司企业文化、精神文明建设工作要点》使企业文化及精神文明建设与企业生产经营管理有机结合起来,做到了两个文明建设同规划、同部署、同考核、同奖惩,积极倡导“快乐工作,健康生活”的理念,广泛开展具有群众基础的各类活动,丰富了职工的文化生活,推动了集团公司的企业文化和精神文明建设,极大地调动了集团干部职工参与精神文明建设的积极性、主动性,找准助力企业发展这个出发点,激发职工干事创业氛围。

  (二)以人为本,细心贴心,抓好企业文化及精神文明建设落脚点

  集团党委始终坚持以人为本,把人本文化融入到创建工作之中,着眼于人,着力于提高人的素质和幸福感。针对部分职工在工作中有畏难情绪等思想问题,大力开展思想政治教育和职业道德教育,促进素质提升,消除安全隐患。面对生活中存在困难的职工,积极开展帮扶工作,解决燃眉之急,提升职工幸福感。通过这项“治本工程”不断提高干部职工敬业爱岗的职业道德水平,引导职工转变观念、振奋精神。持续开展疫情防控工作,全面配合地方联防网络,联系地方政府为职工定点接种疫苗,安排人员定点定时进行测温、登记,确保用工安全。拓宽采购渠道,联合地方政府持续为职工发放消毒水、防护口罩、医用手套等防护用品,减小疫情对职工生活的影响。加强公共场所的通风、消毒工作,严格限制体育场馆、图书馆等公共场所的使用人数,保障职工享受公司福利。

  (三)拓宽平台,创新创牌,做强企业文化及精神文明建设发力点

  大力开展形势教育及道德讲堂活动,充分利用网站、广播台、宣传展板、宣传栏、QQ群、微信公众平台等文化阵地,学习中央文件,宣传两会精神,传达上级部署,向职工传输新知识,传播正能量,制作文化看板,将企业文化理念可视化,渗透性的、潜移默化的对员工进行引导,同时可定期利用知识问答、企业文化知识竞赛及培训等方式巩固员工对企业文化的认知。坚持以“职工书屋”为依托,深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。开展“身边的榜样”展示活动,选派两个作品勇夺xx公司演讲比赛三等奖,真正做到传播“广”党的精神,讲述“好”党的故事。

  二、存在的不足

  通过坚持不懈地狠抓企业文化及精神文明建设,集团公司的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。尽管在文明单位创建工作取得了一定成绩,但与兄弟单位相比还有一定差距。从目前存在的问题来看,正处于减亏增效的关键阶段,在新的形势和新的任务面前,集团上下迎接挑战与考验,全力以赴实现奋斗目标的思想和精神准备还不够充分,部分干部职工的危机意识、创新意识和服务意识还需要增强,管理素质和业务素质还有差距。实践已经证明,越是在各项工作较劲爬坡之时,越需要我们把企业文化及精神文明建设和思想政治工作摆在突出位置。

  1、部分员工没能真正认识到企业文化对于经营与管理体制、以及发展的重要意义,还有部分员工片面地把企业文化建设与精神文明建设混为一谈,认为企业文化建设就是搞搞文体活动,也有人想当然地把企业文化等同于职工的娱乐文化。

  2、企业文化建设难形成合力。因集团公司年龄层存在缺失,新老员工年龄差距较大,素质参差不齐,加之作为十年新厂,企业文化氛围不浓,从现实情况来看,部分员工未能实现角色的转变,对企业文化的理解不深,认识较浅,未能形成全员认同的企业价值观。

  3、企业文化氛围不够。一方面受生产安排的限制,员工活动组织难度较大,参与度不高。另一方面受地理位置限制,参与公司活动不多,受企业文化熏陶不够,未能产生认同感与归属感。

公司企业工作总结4

  以下是本人某月份的工作总结:

  一、出具各项财务报表

  及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息。

  二、债权债务的清理

  清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

  三、成本费用控制,堵塞漏洞

  对财务核算进行了内部稽核,发现的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

  四、做好税务筹划和财务规划

  在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

  五、配合相关部门处理相关的事务

  配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

  六、培训提高人员的业务水平

  随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。通过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性

  七、以考核为手段,促财务基础管理水平的提高

  随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了责任状考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。

公司企业工作总结5

  一、前台接待方面。

  XX年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。

  二、会议接待方面。

  1.外部会议接待

  参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

  2.内部会议管理

  按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。

  3.视讯会议管理

  在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

  三、费用报销、合同录入工作。

  在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。

  四、综合事务工作。

  XX年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

  至11月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。

  对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。

  五、其他工作

  在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备XX年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

  七、XX年工作计划

  1.加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

  2.积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

  3.做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

  4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

  XX年即将过去,充满挑战和机遇的XX年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

  在这新年到来之际,回首来时的路,,作为一名刚入职的员工,在我们酒店前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,谢谢!现在我对前面5个月来的工作做一个总结。

  前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。 所以,我在过去的5个月我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:

  一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。

  二,注意形象,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。。从而,影响我们以后的人生。

  三,前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!

  四,前台英语,一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了很多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的能力不断增强!

  五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店。平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

  在过去的五个月里我好多方面的不足,比如和领导和同事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的一年到来之际,在往后的工作上我一定会克服这种心理。我也很感谢给我提意见的同事!因为你们我认识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

公司企业工作总结6

  自20xx年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标治理体系运作,不断满足法律法规和顾客de要求,改善员工de健康安全,注重绿色环保、文明施工de创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来de损失,树立良好de企业形象,下面就扼要总结一下半年来贯标de情况:

  一、继续深进学好文件,搞好三合一贯标

  今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。固然我们往年已经取得了认证,但我们在今年de体系运作上坚持始于教育终于教育de原则,为使广大de员工更好de理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、把握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司de治理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步de理解,改变了过往de模糊熟悉,重新熟悉到了质量、职业健康安全、环境治理体系贯标de重要性。今年我们共组织了科室、项目培训x,培训人次达23x次。

  二、重新制定、分解科室与项目de治理目标

  根据20xx年我分公司de治理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目de治理目标,并针对目标逐条制定了具体de落实措施,责任到人。三、落实职责分配,形成网络治理根据公司制定de治理方针,我们今年对3x程序文件、2x支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底de治理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确de责任,确保了三合一体系de良好运作。

  四、搞好危险源、环境因素辩识工作

  根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故de发生,我们留意对危险源和环境因素de辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域de进行辩识,实行动态治理,根据实际部位de不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。制定治理方案、应急预案

  根据危险源、环境因素辩识我们对重大de有影响de因素进行了分析并制定了治理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情de应急预案,并有响应措施。再有我们对现场de固废处理也制定了专题方案,如工程可利用de钢筋头、包装容器、水泥袋子de处理与标识,节能降耗上,哪些地方能节约de应采取哪些措施等,都通过方案de制定做到心中有数,并通过全体员工de严格治理,进步我们de环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了x安全应急预案领导小组、x环境应急预案领导小组。六、绩效丈量

  在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员工创造一个适宜良好de工作环境。在这方面,我分公司加大了投进力度,今年洗安全网3000片1500x,购安全帽450顶399x,维修自制消防定型架1x20x,维修自制消防定型箱5x50x,消防桶2x120x,干粉灭火器2x80x,购置电蒸箱8台、电热器33台、燃气管14x共计x元,开水器3台、燃气存放箱1x共计x元,水表x、节门3x、水嘴4x、水管线21x共计100x,做化粪井、沉淀池、排水沟共计x元,购置单人上下展16x、床展100x、被褥8套共计539x,购置固废箱1x、自制垃圾箱2x、民工碗架1x共计195x。七、持续改进

  在20xx年11月8日外审末次会议上长城认证中心de专家给我们全公司开据了五个分歧格报告,提出了9条建议,针对专家提出de题目和在审核过程中存在de题目我们认真组织科室、项目职员进行分析,查找原因,制定整改措施,并组织落实验收,同时我们对存在de题目还进行了举一反三,避免或减少类苏光目de重复发生。

  总之在三个体系贯标中,我们能够结合实际运用pdca循环de原则,贯标与日常治理有机结合起来,不是为贯标而贯标,而是通过不断提升我们治理水平de能力,适应市场de需要。

  今后我们要继续学好文件,深进标准de理解,在三个治理体系de运行中,要结合实际,在不断进步上下功夫,使我们de治理水平更上一个新台阶

公司企业工作总结7

  在这两个多月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。虽然曾遇到很多的难题,但在各位领导的关心和支持下,在和谐的工作环境中,较好的完成对行政文员这一角色的转变。现将工作情况总结如下。敬请各位领导提供宝贵意见。

  一、思想方面

  自入职为XX公司的一名员工起,我就一直本着学习的态度,严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司、为自己做出最好的成绩。在试用期间,认真及时的做好领导布置的每一项任务,遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,积极沟通,不断的充实提高自己,希望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的贡献。同时追求上进,思想觉悟有了很大的提高。行政这一职务是我以前没有接触过的,记得刚到公司的时候,对这一职位感到很是新奇,自信十足,对新的工作充满了热情,坚信自己可以作好行政工作。

  经过两个多月的工作与学习,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,对自己的岗位及工作职责有了新的认识。同时工作水平得到了很大程度的提高。

  二、工作方面

  端正工作态度,严守组织纪律,始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以百分百的状态对待工作。在工作初期,我首先认真了解了XX集团的发展情况并学习集团的各种规章制度,熟悉行政文员的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。

  (一)耐心细致地做好日常工作

  1、负责来电的接听和转接,做好工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

  2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

  3、负责领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

  4、负责报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;

  (二)完善公司各种行政规章制度

  协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。在集团各种规章制度的原则指导下,起草各项行政管理规章制度。依照公司要求,建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

  随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度,实现管理规范化。我刚开始对公司的各项行政制度一头雾水,只能反复熟读研究集团的规章制度,根本无从下手。

  通过各级领导的指导并改正,并对草稿做出了无数次的修改,终于完成了XX公司三个规章制度的拟定并发布,包括《XX公司公文管理规定》《XX公司档案管、理工作规定》以及《XX公司办公用品管理规定》。

  (三)整理各种资料档案

  在制定完成的档案管理规定的指导原则下,我将公司的各类资料档案进行了分类编号。并且与部门领导一起把20xx年的所有的档案进行了归档。档案整理是一项浩大的工程,需要很大的耐心和细心。同时我对总经理邮箱的公文资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理归档,以便查阅和管理。也对公司的各种证件、证照进行整理归档,方便以后查阅。

  (四)积极主动的搞好文案工作

  1、根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。

  2、负责领导交办的各种文字拟稿工作,打印公司工作报告、规划、总结等,协助部门领导审核、校队公司签发的公文稿。

  3、收集整理各种来文,并且立卷归档,做到发放有序。对集团和公司发放的通知及文件及时签收和转达,做到上传下达。

  (五)其他各类行政工作

  行政文员的工作是非常繁琐的,就像个大管家,什么都要管。

  如文件的复印、扫描、传真、收发快件、收发信件及报刊杂志、文件的保管、办公用品的申购、3发放和登记、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计、公司证照及合同的整理、企业文化建设??每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

  三、不足之处

  在这三个月里,我一直严格要求自己,服从公司的调配,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。

  我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在

  (一)做事不够细心。

  行政工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。记得第一回领导让我将一份报告发送到集团生产行政,却由于我的粗心,标题里面竟然有错字。

  还有一回我扫描一份文件,出来的效果不好,歪歪扭扭的,我当时也知道这样不好,并且也调整了好几次,但是并没有明显好转,我没有将问题解决到底而就这样让问题凑合过了。

  后来领导的教导让我明白任何一件事情都要认真对待,不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

  (二)缺乏创新精神。

  不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

  (三)工作不很扎实.

  忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如excel的运用,由于很长一段时间没有接触,导致刚开始无法很精通的使用excel等办公软件。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

  四、改善之处

  作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。

  在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

  (一)不断提高自己要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

  (二)端正工作态度要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

公司企业工作总结8

  时光似箭、日月如梭。在欢乐的气氛里结束了20xx年,迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司的任务,在此,我对生产部一年来的`工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

  一、一年工作回顾

  (1、)产品产量方面

  20xx年度共生产54炉,等静压制品为7炉,共计3699.81吨,其中炭砖制品为3221.02吨,等静压制品为325.7吨,电极制品为153.09吨,现比去年产量有所降低,其原因为:

  受国内外整体不景气的市场形势的影响

  10-11月份对炉底石英砂进行更换延误生产

  8月份电厂检修未进行生产

  10-11月份对一车间进行防腐除锈、更换房顶瓦等工程影响生产11月份对变压器等设备进行检修

  12月份与维配积极配合对新旧配电室进行更换等方面

  (2、)产品质量方面

  20xx年度一级品率为90.74%,成品率为93.64%,等静压成品率为94.63%,20xx年度质量问题比较突出主要表现在以下方面;

  1、1-3月,一级品率,成品率都比较低,主要原因是产品在福源焙烧,在验收方面只注重裂纹不注重次品,影响了一级品率和成品率;2、251炉、258炉江苏泰州产品严重开裂,成品率仅为50%;

  3、8-10月份一直出现产品电阻率偏高问题,在生产技术部及其它部门的积极配合研究下,该问题已得到有效解决;

  4、10-11月份部分产品出现渗硅及电弧等问题

  20xx年质量问题是生产方面最大的问题,在生产技术部、维配部等部门以及人员的积极配合下,大部分问题已得到有效解决,部分遗留问题正在努力研究,使其早日得到有效解决。

  (3、)设备管理方面

  在过去的一年里,对变压器等各设备进行检修,因为设备的问题影响到部分生产工作的进行,下部计划配合维配部定期对各设备进行检修和保养,保证设备的正常运转,进而确保生产的稳定。

  (4、)人员管理方面

  从二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作积极性,提升了工作效率,

  在实行过程中根据实际情况实施调整该制度,使其达到最优的目的。

  (5、)安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生大的人体伤害事故。在新的一年里提出更高的挑战

  (6、)现场卫生及工具管理方面

  从8月x日开始先后组织几批人员,对平顶山开元公司参观学习,并且在大学习大讨论大提升会议精神的影响下,现场卫生得到了前所未有的提高,保障了现场卫生的整洁干净。对劳动工具及劳保防护用品实行下班后集中管理的方法,进一步确保了现场的整洁干净。截至目前产品以放置在新修的平台上,实现产品的定制定位管理。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  缺乏生产质量记录意识,由于追求生产产量,忽略了生产过程质量的记录。产品在整个生产过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

  因本部门实际情况,致使现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

  对定制定位认识不足,未能将标准化、规范化管理很好地实施。

  三、明年工作计划

  1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

  2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理,保证各生产过程有数据可依,实现产品的档案化管理,杜绝质量问题的再次出现。

  3、与采购等部门加强沟通协作,完善生产物资采购计划等。

  4、加强对本部分人员专业知识、安全生产、企业文化、各项制度等的培训与学习,注重自身素质的提高。

  5、将在标准化、规范化管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索,实现各项工作的定制定位管理。

  6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

公司企业工作总结9

  今年,我有幸加入到公司,成为公司中一份子。转眼之间已过去半年,这段时间里,在领导的指导下,在同事们的帮助下,我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作,现将工作总结汇报如下:

  一、今年工作总结

  (一)人力资源工作

  1、通过多种招聘途径,进行人员招聘,满足公司实际需要根据公司岗位人员实际需要,通过x、x、x等专业招聘报纸和网站及员工推荐介绍等方式,自x月份起进行了x次招聘,为公司招聘人员x名。其中:财务人员x名,业务人员x名,电工x名,驾驶员x名,仓储人员x名,传达人员x名,保洁人员x名,厨师x名。此外,x月x日,负责从x经济学院、x财政学院邀请了x名大学生来公司座谈,定于明年春节过后来公司实习。

  2、制定新员工培训计划,并组织实施为使新员工了解、熟悉公司,尽快进入工作状态,针对新员工特点,制定《新员工培训计划》,并负责组织实施X次。培训内容主要有公司简介、公司基本规章制度、公司业务知识、财务知识等。

  3、按时核算工资、奖金,及时缴纳社会保险,X月份为X名员工办理了医保卡。

  (二)行政后勤工作

  1、做好传达室管理工作,保障新办公楼的安全。

  ①9月底,新办公楼正式使用,为加强新办公楼的管理,招入X名传达人员,实行24小时值班制。

  ②设计了《外来人员登记表》、《邮件、物品领取登记表》等表格,做到“外部人员出入有登记,邮件物品接受领取有记录”,加强了新办公楼的安全管理工作。

  2、努力做好食堂工作,满足员工就餐需求。

  ①公司招入X名男性厨师,解决了就餐员工人数增加的问题。

  ②为改善用餐环境,提高饭菜质量,为员工提供更好的服务,X月份-X月份对午餐模式进行改革,各部门轮流订菜谱,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高服务水平;X月份设计了《员工就餐调查》问卷,并组织调查活动,通过汇总、分析调查意见,针对员工反映的问题,采取了积极、有效的改进措施,取得了良好效果,获得了广大员工的一致好评。

  ③对食品和调料的质量严格把关,严禁采购过期、假冒等不合格产品,确保卫生、安全就餐。

  ④对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定,实行精确管理。

  3、负责编写公司运行简报。

  自X月份起,为及时传递各种各类信息,以使员工了解公司运行动态,方便员工为公司发展献言建策,同时,也为公司领导提供经营决策依据,公司进行了月报总结工作,负责对X公司、x公司提报的月报进行汇总、分析,编写公司运行简报。目前,已编写运行简报X期。

  4、负责考勤机的管理

  汇总员工出差、请假等信息,每月做好考勤信息的处理工作,为核算工资提供依据。

  5、负责电梯运行管理

  做到每日8点前打开电梯,下班时关闭电梯。

  (三)工作中存在的不足

  尽管工作中取得了一点成绩,但我知道,工作中还存在着一些不足:

  1、人力资源专业知识不足,有时不能满足工作的实际需要。

  2、处理个别工作或问题时,考虑的不够全面、细致。

  3、沟通、协调能力需待提高。

  二、20xx年工作计划

  在新的一年里,我将继续保持认真、负责的态度,以更加饱满的热情和不断进取的精神,努力地做好每一件事,为公司的发展壮大尽自己的一份薄力!为此,我要做好以下工作:

  1、加强学习,提高专业知识水平,为做好人力资源工作打下坚实的基础。

  2、进一步熟悉公司情况,加强沟通、协调能力。

  3、做好人力资源基础工作。

  4、完成公司和领导交办的其他工作。

公司企业工作总结10

  第一;明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。

  虽然我干保洁工作已有 一年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。我每天清晨6点准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先去接送园车,园车回来后。先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。

  第二;持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光。

  自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。保洁工作是一项繁琐的劳动,可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。

  三、团结协作,让工作更上一层楼,登上新台阶,让自己 虽然自己是一名老保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人尊重你,首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长,让自己的劳动尽量不和同学们生活时段冲突,让开时段。当同学偶尔出现一些问题时,不指责、不声张。比如有些同学酒后控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物,味道难闻,每当这时,我就会主动的打扫干净,重新收拾卫生,从来不说闲语,事后同学说声对不起时,

  我告诉他要注意自己的身体,也不提及昨晚的事;对于下雨天同学们把雨伞放在楼道里,等雨过后,我会提醒他们及时收回,同学们都很配合,当然和楼长的帮助也是分不开的。干好自己的本职工作,让楼长信任你,平日里楼里出现什么问题及时和楼长沟通汇报,楼长很高兴也很满意,彼此之间尊重、信任,更加能做好自己的工作。

  回顾xxxx年,虽然自己取得了一定的成绩,得到了同学们和楼长的认可,但我要戒骄戒躁。

  努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把全心全意为同学服务的宗旨牢记在心,在xxxx年当中做出更出色的成绩,我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它。

公司企业工作总结11

  一、日常工作

  今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每一天上班提前XX分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情景,发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。

  班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务,对完成情景要及时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传到达下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。

  审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,进取性不是很高涨,随心所欲上班,异常是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。安全方面:加强对酒店的巡查力度,异常是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到此刻基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。

  今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验,自我在对安全认识方面有了必须的提升,异常是反恐,从安全方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提高自我在保安工作反面的不足,使自我在管理水平和业务本事方面有了更高的起点。

  经理经常教导我们,保安部每一天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自我,这就要求自我在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自我也有不足的地方,对XX后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作本事得到充分的发挥;自我的思想意识和职责心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。

  二、培训总结

  每年岗位知识一般放在比较炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。今年XX月份到XX为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划,其中包括理论知识与实践在岗培训,总共XX个科目,总体分为培训资料、培训目的、效果评估。今年培训只进行了XX个科目,为期XX课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲,培训的目的基本到达,并且各培训导师讲的比较全面,受训人员进取性比较高,仅有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训资料运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训资料细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去。

  明年的培训计划:培训时间安排在XX月,制定周全的培训计划,把XX个科目全部培训,充分体现出培训效果,并且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务本事比拼,异常是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和ktv迎来营业,明年准备把“保密制度”与“发生突发事件应急预案”加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。

  三、训练总结

  今年从XX月XX日开始军事素质培训,截止目前总共XX个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象,我和XX紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习资料上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。XX带领新同事训练,从零做起,以最快的速度赶上老同事,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的进取性,最终要到达预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原先的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面研究,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练力度,使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。

  我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习资料上进行新的科目,把我们老队员的军事素质在提高一个档次。XX带领新同事训练,从零做起,以最快的速度赶上老同事,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的进取性,最终要到达预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原先的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面研究,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练强度,使我们这支保安队伍有个全新面貌。

  四、明年的工作计划

  1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位安排专人值班,发生情景基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保保安人员24小时巡查,全面保证酒店全年无安全事故发生。

  2、加强管理,要求队员作到的首先我们自我必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,对他们提出严格要求。

  3、严格执行酒店的规章制度,做好本职工作,管理好本班的各项工作。

  4、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情景,及时发现问题。做到思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

  5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,使其坚持良好工作状态。

  6、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情景,作好考核工作,发现问题及时解决,遇重大事件及时汇报。

  总之,随然今年工作取得了一点成绩,我们不能骄傲,明年新的时期意味新的机遇,新的挑战,自我处处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,在经理英明决策正确引导下,和各领班加强思想交流与学习,把我们这支保安队伍做得更加出色。

公司企业工作总结12

  21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

  近年来,在公司和公司战略的大力支持下,长力远成公司大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

  一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神

  长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义,针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新,逐渐形成了“志存高远,成其伟业”的企业精神,“至诚笃信,袖手共赢”的经营之道,“重在内功,成在细节”的管理方略,“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时,公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

  二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀

  “无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

  三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象

  1、公司联系外部广告公司,为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统,这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。

  2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。

  3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。

  4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

  就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:

  1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗

  2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

  3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行SWOT分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。

  4、在后续的工作上,我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范,为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范,全面推进公司企业文化建设,为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾,进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。

公司企业工作总结13

  20xx年,在上级工会和工厂党委的正确领导下,遵循“促进企业发展,维护职工权益”的工作原则,开展了卓有成效的工会工作和活动,紧密围绕企业大局,认真履行工会职责,为促进工厂经济建设,维护职工合法权益,提高职工素质,实现职工队伍稳定,繁荣企业文化,推动企业协调持续发展做出了工会组织应有的贡献。

  20xx年工作的简要总结

  一、融入企业经济中心,开展主题竞赛活动,促进生产经营目标实现

  针对实现全年经营目标,公司工会在职工中开展了“立足岗位奉献,实现自立建功”主题竞赛活动。充分运用“专项竞赛、攻关竞赛、 “五小”竞赛、创记录竞赛、班组创优竞赛“五大竞赛载体,围绕、航天三菱周转架生产制造、9号产品装配试验、40号、5号产品关键工序加工、xxxxxxxx攻关等项目组织开展了多种形式的竞赛活动,为公司上半年生产经营任务完成做出了实实在在的贡献。全年各种攻关立项77项,完成49项,其中17项获公司技术攻关优秀成果奖。涌现出了岗位创优团队13个,有47名创生产、承揽、销售新记录职工获岗位创优能手称号。深入开展了“安康杯”和“安全哨兵”活动,组织了“安全哨兵”活动互检交流,6名哨长、18名哨兵获最佳哨长和星级哨兵荣誉称号。组织公司56人职工参加了沈阳市职工职业技能大赛,经过层层选拔考试,12名获优秀选手以上荣誉称号,先进典型的培养选树工作也取得了新进展,“五一”前夕,两名职工喜获沈阳市“五一劳动奖章”荣誉称号。

  二、发挥职代会作用,深化民主管理工作,努力构建和谐劳动关系

  年初,进行了职工代表的增补选工作,健全了公司两级职工代表队伍。举办了两次职工代表培训会,组织了以“怎样当好职工代表”为内容的经验交流,对职工代表的综合素质的提高和作用发挥起到了促进作用。职代会召开前,开展了职工提案征集活动,共征集各种提案、议案108份,9项提案被评为大会最佳提案,六个单位被评为提案优秀组织单位。发挥民主管理、民主监督作用,对上半年的主辅分离工作实施了全过程的监督保证,在推进公司改革中切实维护了职工合法权益。

  认真履行协调劳动关系“第一知情人、第一报告人”的职责,充分发挥了劳动争议调解中的“第一道防线”作用,针对职工由于对续签劳动合同中的劳资纠纷和公司出台的有关政策暂不理解,出现部分集体上访等现象,各级工会组织积极做好与行政沟通和职工的疏导工作,使上述问题得以较好地解决,在切实维护职工利益的同时,维护了企业安定团结,为构建和谐劳动关系做出了工会组织应有的贡献。

  在公司调整重组过程中,充分发挥职代会作用,召开了一届十二次职工代表大会,审议讨论了《公司调整重组实施方案》,审议通过了《职工安置方案》,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,积极引导职工支持调整重组,参与调整重组,保证了公司调整重组工作的顺利实施,切实维护了职工的合法权益。

  三、维护职工权益,增强服务意识,切实为职工办实事、做好事、解难事

  本着为职工办实事、做好事、解难事的原则,20xx年春节期间组织了以“心系职工情,温暖送到家”为主题的送温暖活动,按照面向全公司广大职工群体,面向先进模范人物,面向困难职工群体的精神,走访困难职工、困难老劳模、困难党员及春节期间住院职工278人次,共支出慰问金10万余元。继续开展“关爱高温岗位”暑期专项慰问活动,为在高温工作的职工送去了降温食品、物品和饮水机、电风扇等降温设施。开展了20xx年度“爱心助学”活动,为考入大学的困难职工子女发放了助学金。拿出14640元,为公司732名女职工办理了女性大病安康保险,按照工会专项慰问规定,上半年拿出22500元,专项慰问了本人结婚、直系亲属去世等职工59人次,出资为13名荣获市级以上劳动模范和22名市级特困职工办理了职工医疗综合互助保险。各基层工会组织也从维护职工权益的高度,主动为职工排忧解难,椐不完全统计,各分会上半年为职工办实事、做好事、解难事达230余件。

  四、强化阵地建设,发挥协会作用,推进职工文化建设

  继续强化了职工文化阵地建设,新建职工活动室三个,职工书屋两个,并为各职工书屋和活动阵地配备了装饰艺术品。投资改建军品乒乓球场地和工模具厂乒乓球室,分别铺设了木制地板和塑胶地板,为压力容器公司和动力厂更新改造了篮球场设施,使职工文化活动条件得到了较大的改观。各文化活动协会发挥了新体制的优势,积极开展了多种形式的文化活动,乒乓球协会举办了庆祝一一一厂成立60周年职工乒乓球赛,羽毛球协会对新入会会员进行了示范教学培训,举办了羽毛球团体赛,集邮协会在公司成立60周年之际,为职工制作发放了辉煌60年纪念邮封,书法美术协会举办了庆七一职工书法美术作品展,跳绳协会请跳绳教练每周两次对会员进行培训教学,摄影协会举办了庆祝一一一厂成立60周年职工摄影展,组织了公司庆祝建党90周年文艺演出,承办了第五届“东塔杯”职工扑克大赛,起到了用活动点燃职工工作热情,凝聚工会组织力量的作用。今年的职工摄影展作品数量、水平、规模都大大超过往年,其中有十余幅作品被选入辽宁省和沈阳市摄影展,并获得二等奖和优秀作品奖,组织器乐组合参加沈阳市中省直企业工委和科工集团庆祝建党成立90周年演出,受到普遍好评,第五届“东塔杯”职工扑克大赛是历史上参赛单位最多的一届,并被大东区确定为品牌活动。

  五、以推进职工之家建设为主线,加强自身建设,不断探索工会工作新模式

  继续推进了基层公司工会主席直选工作,在市场部、机加车间、特飞所实行了直选工作,进一步健全了以评论员队伍为基本形式的评价机制,聘请了第三批工会评论员,共召开评论员会议3次,组织评论员参加工会大型活动3次,评论员共提出建议和评价意见28条,15条被采纳到工会工作安排和活动策划中去,有力地促进了工会工作的开展。在工会组织和职工中深入开展了创先争优活动,坚持以创建先进分支会为载体,涌现出先进分支会19个,20名工会干部受到公司工会表奖。立足本职,“创先进,争优秀”的积极性,已成为基层工会组织和职工的自觉行动。坚持了工会干部培训工作,以提升工会干部的奉献精神和能力素质为培训主要内容,通过专项培训、以会代训、走出去、请进来等多种形式和途径,使各级工会干部责任意识,服务意识和理论水平、业务能力都有明显提升。

  20xx年工作的主要不足

  在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,面对公司改革调整的严峻形势,我们的思想和工作还有很多不适应和不到位的地方。一是在深化改革和劳动关系发生深刻变化的情况下,服务职工的措施没有跟上,虽然做了大量的努力和工作,但跟职工的实际需求还有很大差距。二是按照工会维权观的要求,维权体系建设,维权机制运行还不够完善,某些方面的维护效果还不够明显。三是面对企业发展的新要求和职工群众的新期待,工会的工作方式、,特别是一些传统的活动形式(如评比、民主评议干部等形式十几年不变)必须创新。四是工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改进。只有认清工作主要矛盾,解决工会自身存在的问题,才能促进工会事业的前进与发展。

  20xx年初步工作计划

  指导思想:以助推企业发展为中心,以发展和谐劳动关系为主线,以提升维护和服务职能为重点,以突出特点的活动为载体,以增强自身活力为保障,转变观念,主动作为,充分发挥工人阶级主力军和工会桥梁纽带作用,保护好、调动好、发挥好职工群众的积极性和创造性,为促进企业生产经营任务完成和实现科学发展做出新贡献。

  初步设想:以魏院长、于书记等领导到厂讲话精神为指导,按照省市国防工会和院工会和厂党委要求,做好四项工作,实现三个突破,打造四个品牌。实现“学习型、服务型、创新型”工会转型,努力把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、群众信赖的职工之家。

  四项工作:

  一、主动融入中心,努力创新创效,为完成生产经营任务建功立业

  继续开展劳动竞赛和职工经济技术创新工程活动,促进企业生产经营目标完成;深化“安康杯”竞赛和“安全哨兵”活动,促进公司安全生产目标实现;以班组建设为重点,推进公司基础管理水平提升;以“导师带徒”活动为重点,促进职工技术、技能的提高。大力弘扬劳模精神,充分发挥先进典型引领示范作用,打造企业员工的领军团队。

  二、推动调整重组,维护职工权益,积极构建和谐劳动关系

  充分发挥职代会作用,推进公司科学决策和民主管理;着力提高集体合同履约质量,加大依法维权工作力度;以协调劳动关系为主线,切实做好劳动争议调解工作;充分发挥工会的民主监督作用,深化民主评议干部和厂务公开工作。

  三、真心关爱职工,真诚服务职工,增强工会组织的向心力和凝聚力

  强化服务职工理念,坚持为职工办实事,做好事,解难事;深化帮扶工作,注重提高帮扶实效;创新职工文化活动形式,推进职工文化活动水平和质量的提高。

  四、加强自身建设,自觉创先争优,不断提高工会组织的履职能力

  继续加强工会干部培训工作,努力提高工会干部理论和业务能力;要继续完善工会评价机制建设,实现评价机制建设向基层工会的逐步拓展;完善工会量化考核机制,建立健全科学规范的工会工作考核体系;继续推进基层工会主席直选工作,逐步实现基层工会主席直选全覆盖;召开新一届会员代表大会,全面创新公司工会工作。

  三个突破:

  一是以协调劳动关系为主线,充分发挥工会维护职能,实现公司民主管理工作新突破。二是以激发职工创新意识,促进企业自住创新能力提高为重点,实现工会劳动竞赛活动形式和效果的新突破。三是以让职工满意为目标,继续确立和完善服务职工理念,实现工作作风和工作方法的新突破。

  四个品牌:一是打造“安全哨兵”活动品牌。二是打造“职工评工会”工作品牌。三是基层工会主席直选工作品牌。四是打造职工欢迎和有影响力的文体活动品牌

公司企业工作总结14

  为认真贯彻师市、集团有关“业企业管理年活动”工的精神,进一步提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,提高企业经济效益。xx公司对照师市、集团公司“工业企业管理年”中的活动安排,对企业管理工作进行了集中统一检查,检查结果表明,通过“企业管理年活动”的全面实施,公司管理队伍的企业管理意识得到有效增强,各车间、班组的自主管理能力有了明显提高,企业管理工作的整体水平有了一定程度的提升,与此同时,在检查中也暴露出一些在企业管理工作中存在一些较为突出的矛盾和问题。现将公司全年的企业管理工作总结如下。

  一、夯实基础管理,提高领导水平

  (一)为落实企业管理年工作,将企业管理精神有效的渗透到公司基层当中去

  xx公司将“班组管理达标”工作和“企业管理年活动”的紧密结合在一起,使公司的企业管理水平得到进一步提升。为提高企业整体管理工作水平,本年度,公司坚持不懈地开展车间班组管理达标活动,并取得良好效果。结合集团公司“企业管理年活动”的开展,公司班组企业管理达标为主抓手,通过不断深化“班组管理达标”工作,全面带动和促进“企业管理年活动”的开展,进一步提升公司企业管理工作的整体水平。本着这一基本思路,公司按照集团公司的要求,紧密联系各单位企业管理工作的实际,重新修定了《班组管理考核细则》,针对企业管理考核的过往经验和暴露出的问题,进一步量化工作指标,细化工作措施,严格工作考核。以全面质量管理、全面安全管理、全面成本管理为主要内容,从工作现场和“三大纪律”着手,狠抓企业管理,着眼基层,围绕一线,采取切实措施确保每一个岗位,每一位员工,每一个管理级均处于受控状态。同时通过加大检查力度和严格考核奖惩,在一定程度上解决了制度制订与执行两张皮、制度执行与检查落实两张皮、检查结果与考核两张皮的问题。进一步夯实了管理企业,提高了管理效率,提升了管理水平,为年度经营方针的顺利贯彻和经营目标的全面实现提供了保障。

  (二)企业主要负责人的企业管理意识有了进一步的增强,同时使企业管理工作积极性有了进一步提高。

  实践证明,任何工作只要领导重视,基层配合,措施得力,就一定会抓出成效,其中领导重视是前提,是关键,是企业,是必要条件。就班组管理达标来看,单位领导对此项工作的重视程度不仅反映企业领导班子对公司管理工作思路的把握程度,而且直接决定了企业班组管理工作的好坏。持续一年班组管理达标工作的开展使企业形成了更为全面、更易于运作的内部管理办法和细则,把企业管理知识作为员工应知应会考核的主要内容,建立了较为完整的企业管理制度贯彻实施、检查考核、监督控制的运作体系,有效促进了基层一线员工企业管理意识的增强和良好管理与工作习惯的养成,提高了全体员工主动参与企业管理的积极性,企业管理得到明显改进和提高。

  (三)车间班组的自主管理意识有了明显增强,自主管理能力有了明显提高。

  把车间班组的管理理念从“要我管理”转变为“我要管理”,使班组成为基层一线的成本、质量、安全和现场管理工作的主体,是公司开展班组管理达标活动的主要目的。xx公司认真制定并执行《现场管理经济责任制》,按照制度要求将责任到人,经过认真组织日常管理检查考核,解决管理矛盾,整改管理问题,在管理上坚持以我为主,以生产经营需要为主,形成了比较切合实际的,具有个体特色的,较为专业化、规范化的管理模式,在管理工作上走在了前头。如:三车间投产前,我公司实行“自主报名、实际考核、民主考核”的方式选出班组长,要求班组长在有过硬操作技术的同时也要有较强的组织能力和管理能力。

  (四)科室逆向考核的持续开展,有效增强了科室人员的工作责任心和积极性。

  正向的管理检查考核基本都是至上而下,往往忽略对科室人员的检查考核,对科室人员和科室工作监督环节的缺失不可避免地会造成科室专业管理的惰性和自由散漫习气的产生。因此,公司在进一步强化班组管理达标的基础上,对科室管理工作继续采取逆向考核的办法,由公司领导负责牵头,各科室自主每月对科室管理情况进行检查考核,内容主要包括行政工作要点完成情况、专业管理制度建设与执行情况、劳动纪律和办公室定置管理坚持情况等等,在此基础上再加上公司领导对专业管理科室工作的评价情况,使科室工作也时刻处在领导和基层单位的监督之中,既加强了对科室工作的监督与管理,又有效促进了科室工作效率的提高。

  二、全年企业管理工作存在的问题

  经过一年的实施,虽在管理上取得了一定的进步,但存在的一些老毛病、老问题始终未得到彻底解决。例如:原始检查记录不全面;发现违纪现象不能按照制度及时处罚;成本与质量分析不认真、不深刻;管理工作原始记录和管理台帐填写敷衍了事、不够规范等等。

  三、下一步公司企业管理工作的重点

  下半年公司面临改制,各项工作任务繁重,员工队伍思想不稳定,在这种情况下,更应该强化企业管理工作。企业改制以后,企业管理工作不光不能削弱反而更应该强化和加强,要不断提高自主管理和自我完善的能力,为企业发展奠定坚实的企业。下半年公司企业管理工作重点是做好以下几个方面的工作。

  (一)认真组织学习集团公司20xx年第五期《简报》精神,深刻领会章总讲话精神,转变观念,查找不足,按照二季度企业管理年活动总结报告的要求,举一反三,抓紧把企业管理工作由粗到细,由浅到深,持续推进。真正夯实企业企业。

  (二)以综合管理为手段,继续抓好班组工段升级达标活动,抓好现场管理检查考核工作。下半年现场管理的重点是定置管理、现场标识管理和清洁文明生产。各单位要主动抓好现场管理,要把现场管理的内容量化到每一位员工,变成员工日常工作的一部分,认真考核,持之以恒,常抓不懈,彻底改变突击清理`应付检查的被动局面。

  (三)抓好管理队伍建设,增强管理人员责任心,提高管理能力。一个企业管理人员队伍素质高低,责任心强弱,管理能力如何,决定一个企业的整体管理水平。我们的管理人员要敢于管理,善于管理,要勇于负责,不当老好人。管理人员要增强责任心,提高管理能力,要明确自己的职责,要积极主动、创造性地搞好本单位的管理工作,不能仅仅被动应付检查。

  为提高各单位领导主动抓好管理工作的积极性,明确责任,奖惩分明,下半年公司将出台管理成效与单位领导经济利益挂钩的考核办法,该办法由生计科和人劳科负责起草,八月底拿出方案,报公司审批以后九月份开始实施。

  (四)走出认识误区,规范专业管理。我们开展以“班组管理达标活动”为手段的现场管理工作已有两年多的时间了,对生产现场和班组管理也有较大的促进和提高,但也由此产生了认识误区,认为综合管理就是企业管理,现场管理就是企业管理,产生了现场管理替代专业管理的现象。表现在各专业管理科室对公司组织的综合检查都很重视,但对各自的专业管理却放松了。有的专业管理检查走过场,有的专业管理科室根本就不组织检查,产生了集团公司综合检查每次都能查出问题,而我们自己却查不出问题的现象。

  综合管理和专业管理是两个不同的概念。综合管理以现场管理为主,强调的是面,横向到边,要的是宽度;而专业管理强调的是线,纵向到底,要的是深度,两者职能不同不能互为替代。下半年要规范各项专业管理,要按照要求建立各项专业管理制度(包括例会制度,检查制度,检查内容,考核制度,奖惩制度等)和台帐,明确和细化考核内容,规范检查考核资料以及专业管理网络。各专业管理网络要定期召开例会,定期开展活动,定期组织检查,充分发挥管理网络在专业管理中的作用。上述各项工作各科室务必在八月底以前完成。

  (五)管理工作要坚持高标准、严要求。xx公司作为鲁抗集团的配套和服务单位,由于受客观条件的制约和历史遗留观念的影响,和集团内部其他兄弟单位相比,管理工作从意识、标准到实施上都相对落后。随着国家对行业监管力度的加强,各单位要提高管理标准,提高行业资质和认证意识。实业公司,经贸公司要严格按照GMP要求进行管理,要抓好员工的认证意识,养成良好的操作习惯,争取早日拿到市场准入的通行证。环卫公司、生活公司、房产公司也要提高质量、环境等管理体系认证意识,各项管理工作要严格按照国家标准进行,积极参与国家、省、市组织的各项管理体系认证活动。

  (六)下半年各科室的管理重点。

  生计科:重点抓好生产,安全,质量,设备等专业管理工作。生产工艺管理要覆盖从原材料采购,运输,仓储,生产等各个环节,保证各个环节受控,不留漏洞,管理要出效益。设备管理要深入到每一台设备,安全管理要到每一个点,确保安全。人劳科:一是要加强劳动纪律监督检查,要深入生产岗位,纠正上班干私活,看闲书,吃早点,脱岗串岗等不良习惯。要督促各分公司,各工段,各班组加强对员工劳动纪律的检查力度。二是指导各单位真正搞好员工量化考核工作。员工量化考核工作已经进行了两年多了,但是仍然是粗线条的,普遍存在着量化不具体,考核走过场的问题。有的单位员工考核都是一样的分数,起不到激励员工的目的。员工量化考核的企业是量化,把岗位的工作数量,质量,清洁文明生产,现场管理,设备保养等工作都要量化到每一个员工身上。量化一定要细,小到每一块玻璃都不能遗漏,量化搞好了,考核就相对容易了。员工量化考核的步骤一是细致的量化,二是严格的考核,三是将量化考核结果排序张榜公布,四是严格奖惩兑现。人劳科下半年要具体指导各单位搞好员工量化考核工作,先生产岗位,再服务岗位,最后是管理岗位,要一步一步扎扎实实地搞下去。

  财务科:下半年管理工作的重点是加强财务管理和成本控制。要定期对各单位地财务人员进行培训,提高各单位财务管理水平;要定期召开成本分析会,详细分析各单位成本情况,找出问题,落实整改;要经常深入岗位了解各单位生产情况,具体指导各单位降成本工作;要加强各单位存储的检查考核力度,不断提高资金的使用效率,进而提高公司的经济效益。

  行保科:重点抓好消防和治安管理工作,定期召开例会,分析公司消费和治安形势,制定防范措施。要教育保卫人员增强责任心,尤其是夜间值班人员的责任心,确保公司内不发生消防和治安盗窃事故,保证公司有一个安全宽松的工作环境。要配合指导物业公司加强宿舍区的治安管理工作,要加强监督检查,严格考核,确保宿舍区不发生入室盗窃事故。

  办公室:一是加强科室的检查考核力度,要建立检查记录,考核台帐,严格奖惩兑现。二是搞好OA系统的开发使用,节约办公费用,提高办公效率。

公司企业工作总结15

  结合公司生产经营实际,深入开展法制宣传教育活动,切实加强企业法制建设。公司法律风险防范机制逐步建立健全,依法经营管理水平得到了很大提高,员工的法律意识得到不断强化。现将一年来的主要工作总结如下:

  一、加强领导,健全机构,推动“六五”普法顺利实施

  1.健全组织机构,明确工作职责

  为保证公司“六五”普法工作的实施,加强对普法工作的组织领导,公司成立了“六五”普法依法治理工作领导小组,由党总支书记、总经理任组长,以综合办公室、财务科、安全生产技术科、供销科、车队、等部门负责人为普法领导小组工作成员。并设立普法办公室(综合科)作为办事机构,指定专人负责普法具体工作。普法办公室要重点做好“六五”普法总结与“六五”普法规划,安排法制宣传教育,开展法制宣传教育和依法治企工作。

  2.建立工作制度,确保普治工作落到实处

  一是建立学法制度化。公司普法领导小组把普法宣传教育内容纳入公司日常学习计划,安排相应的法制知识学习。二是建立集中普法培训制度。明确每年上下半年各组织一次集中学习,上半年的学习以“3.15”知识产权周为载体,下半年的学习活动以“12.4”法制宣传月为载体。三是建立学法用法考核制度。本着 “以考促学”的宗旨,坚持学法用法考核制度,年底定期对干部职工的法律知识水平和依法办事能力进行考试和考核,学法用法考核纳入机关工作人员年度考核中,考试结果和考核情况以及学法用法情况,作为干部年度评比先进的依据之一。四是建立定期汇总制度,我们将普法依法治理工作纳入了重要议事日程,定期召开普法领导小组会议,经常听取情况汇报,妥善解决普法依法治理工作中存在的困难和问题。

  3.分解工作任务,确保普治工作有序开展

  一是我们严格按照集团公司公司普法工作总体要求,结合公司实际情况,制订了20xx年普法工作要点,然后细化分解落实,并根据部门职责将各项工作任务分解相关科室。二是制订定出台了考核细则,监督检查各单位普法工作方案落实情况,严格考核。三是定期对普法工作开展情况进行讲评,及时整改,做到了年初有计划、年内有检查、年终有总结。

  二、精心组织,形式多样,深入开展普法宣传教育活动

  1.以开展工会活动为载体,做好女职工权益保障法宣贯工作

  2.以“124”全国法制宣传日为载体,开展多种形式的普法活动

  为弘扬法治精神,促进社会和谐,紧密结合生产生活实际,燃运公司普法领导小组开展了有针对性的专项法制宣传活动。

  一是利用每月两次的公司大会学习时间,组织领导干部学习与企业制度建设、生产经营有关的法律法规知识学习,加强了对领导干部廉政法律法规宣传教育。

  二是下发了学习材料到科室,组织业务人员学习《经济合同法》、《财务法》、《工会法》、《企事业消防管理暂行规定》,深入开展“合法建设、守法经营、依法保护,全面提升管理水平”的主题活动,制作宣传板报1期。

  三是强化员工培训,提升依法守法能力。通过学习专项法律法规知识,提高了员工的守法自觉性,提高了公司依法经营管理的能力。

  四是组织公司29名人员参与了全国《女职工权益保障法》知识竞赛网上答题活动。

  三、注重实效,科学规划,为普法工作持续发展奠定基础

  通过“六五”普法宣传教育,使广大干部员工的法律意识明显增强,大家在学法的同时,也学会了用法律的武器维护自身的合法权益,把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情,深切感受到了在法制社会法律的重要性。同时,公司的各项规章制度也更加规范,依法治企的水平不断提高,为公司又好又快发展提供了更坚强的法律保障。

  回顾一年来的普法工作,取得了一定的成绩。但是,在我们面前的任务还很重,我们的工作还有不完善的方面,还存在这样那样的问题,需要我们在认真总结工作的基础上,重点查找差距和不足,制定积极的、行之有效的措施来进一步完善普法工作。

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