成本经理工作职责

时间：2024-05-11 15:29:14 工作职责我要投稿

（优秀）成本经理工作职责

成本经理工作职责1

　　1、督导成本信息管理人员建立项目工程成本数据库;

　　2、项目可行性研究阶段根据概念规划草案进行成本估算;

　　3、参加项目目标成本(施工图设计)评审会，负责对工程目标成本进行审核;

　　4、组织提出初步设计阶段限额设计指标;

　　5、参加概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计评审，提出成本审核意见;

成本经理工作职责2

　　1、审核公司各项成本的'支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

　　2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

　　3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

　　4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

　　5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

　　6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

　　7、产品生产成本核算跟踪，研发核算，工艺路线成本核算，工价核算。

成本经理工作职责3

　　1、组织建立总部和一线公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施;

　　2、组织造价咨询公司的选择、评审确定、价格谈判及确定签约，负责对造价咨询公司的管理;

　　3、建立责任成本管理体系，为一线公司落实责任成本管理体系提供技术支持与指导;负责建立成本监控预警机制;

　　3、动态监控项目成本，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;

　　5、组织按权限对开发项目的工程预结算、标底进行审核;

　　6、审核一线公司超权限上报的合同，参与权限范围内的合同谈判;

　　7、对合同履约情况的'检查和监督;组织项目后成本分析评价及效益评估，并落实成本责任制;

　　8、组织成本信息库的建立，收集、分析已完工项目的成本指标;

　　9、总结分析项目成本管理的经验不足，完善成本管理体系;

　　10、对一线公司人防、消防、供配电、智能化系统四大项工程的初步设计提出配置要求，并组织审定设计方案;

　　11、督导一线公司重点配套工程(人防、消防、供配电、智能化系统)的实施，提供过程技术指导与协调。

成本经理工作职责4

　　1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;

　　2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作;

　　3. 通过精准的数据分析和预测为公司的'经营决策提供支持;

　　4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

成本经理工作职责5

　　1、参与工程项目投标预算报价的编制;

　　2、负责中标工程的`预算、成本费用分析核算;

　　3、负责协助各项目部编制结算书并办理工程结算;

　　4、负责为财务提供项目预估毛利、当月及下月预估工程量等资料;

　　5、负责及时、准确取得项目合同预计初始成本、当前预计成本，并与合同及相关依据核对;

　　6、负责公司常规业务为主，立体绿化、PPP项目为辅的投标工作;

　　7、负责项目谈判、投标管理和标后交底管理;

　　8、负责同行业间的战略合作和业务渠道拓展;

　　9、完成领导交付的其他工作;

成本经理工作职责6

　　1、建立和完善成本核算和控制体系;

　　2、制订成本管理规范、制度和业务流程;

　　3、负责成本策划，确定成本总控指标;

　　4、分解成本控制指标，提出控制要点;

　　5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

　　6、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

　　7、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

　　8、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案。

成本经理工作职责7

　　1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;

　　2、负责项目的动态成本分析、监控、预警 ;

　　3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;

　　4、负责工程项目预、结算的审核工作;

　　5、负责收集成本数据。

成本经理工作职责8

　　1.确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;

　　2.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见;

　　3.制订材料、分包工程招采计划;

　　4..按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理。

　　5.参与所有招标项目的合作方考察工作。

成本经理工作职责9

　　全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的.实现。