生产主管的工作职责

时间：2023-09-28 09:10:15 工作职责我要投稿

关于生产主管的工作职责【大全9篇】

关于生产主管的工作职责1

　　负责对组长员工的培训监督检查工作。

　　负责对部门设备点检表生产日报表等报表的审核检查。

　　班组人员的管理与建设，提升团队的士气，配合其他部门工作。

　　负责本部门的设备保养与管理，以及其它固定资产的`管理。

　　负责产线生产运营

关于生产主管的工作职责2

　　1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的`工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本操纵:

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

　　7、车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

关于生产主管的工作职责3

　　1、全面操纵协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和操纵生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况产品需求生产过程产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发明问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的.管理培训和培养。

关于生产主管的工作职责4

　　1、全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动;

　　2、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　3、组织落实、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时完成生产目标;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

关于生产主管的工作职责5

　　1、负责对组长员工的培训监督检查工作。

　　2、负责对部门设备点检表生产日报表等报表的审核检查。

　　3、班组人员的管理与建设，提升团队的士气，配合其他部门工作。

　　4　、负责本部门的设备保养与管理，以及其它固定资产的'管理。

　　5、负责产线生产运营

关于生产主管的工作职责6

　　1、负责生产部的生产与管理;

　　2、对班组成员进行生产操作工艺质量操纵方面的技能培训;

　　3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

　　5、对生产作业流程进行监督指导，同时进行生产质量的`操纵;

　　6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　7、负责员工的纪律管理流程培训;

　　8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜

关于生产主管的工作职责7

　　1，全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的.日常事务;

　　2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;

　　3，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤培训班组会议安全培训等)，生产异常问题分析处理防范;

　　5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定编制督导，对生产数据(出品率人均产能产品消耗等)进行分析及改善;

　　6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;

　　7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。

关于生产主管的工作职责8

　　1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

　　2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

　　3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;

　　4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

　　5，对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

　　6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率;

　　7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

　　8，协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产;

　　9，协助好销售部门准时发货;

　　10，接受相关部门的监督和建议;

　　11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;

　　12，完成好上级交付的'临时工作任务、

关于生产主管的工作职责9

　　1、根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

　　2、组织落实检查生产作业计划的'实施;

　　3、负责生产调度调度人员调整生产任务;

　　4、根据生产流程合理安排配置作业人员;

　　5、组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

　　6、协调本部门与其他部门之间的工作;

　　7、本部门日常工作的安排检查奖评;

　　8、安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;

　　9、负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

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