生产主管工作职责

时间：2023-02-22 10:57:39 工作职责我要投稿

【热】生产主管工作职责

生产主管工作职责1

　　职责描述：

　　1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;

　　3.搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施;

　　4.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　5.负责生产线员工的出勤、计划、工艺、设备及人员管理;执行生产计划;维持产品质量;维持高生产效率;维持纪律、士气、人员训练、改善提案;生产物料管理;

　　6.强化调度管理，科学地平?综合生产能力，合理安排生产作业时间，平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　职位要求：

　　1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。

　　2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。

　　3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。

　　4.熟悉和了解相关行业的'市场情况、技术发展情况。

　　5.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题。

　　6.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

　　7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。

生产主管工作职责2

　　1负责生产部的生产与管理;

　　2对班组成员进行生产操作工艺质量操纵方面的技能培训;

　　3检查操作人员的.工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

　　5对生产作业流程进行监督指导，同时进行生产质量的操纵;

　　6参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　7负责员工的纪律管理流程培训;

　　8协助上级领导完成车间其他各项工作事宜

生产主管工作职责3

　　1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4.根据企业对设备管理的`要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

　　5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

　　6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质。

　　8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主管工作职责4

　　1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审；

　　2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成；

　　3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资；

　　4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

　　5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层；

　　6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督；

　　7、负责生产例会的.组织实施；

　　8、做好文明生产和安全生产工作；

　　9、负责所属员工的管理、教育、工作。

生产主管工作职责5

　　1、根据公司年度生产目标，编制各类生产計划、物料计划；

　　2、公司生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；

　　3、交货进度、生产进度、物料进度和制造成本及库存成本管理的`各项作落实与协调；

　　4、部门人员管理、日常工作处理及部门、人员绩效考评工作；

生产主管工作职责6

　　1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的.做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；

　　2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；

　　3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；

　　4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；

　　5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；

　　6、负责财务部的日常管理。

生产主管工作职责7

　　1、根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

　　2、组织落实检查生产作业计划的实施;

　　3、负责生产调度调度人员调整生产任务;

　　4、根据生产流程合理安排配置作业人员;

　　5、组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

　　6、协调本部门与其他部门之间的.工作;

　　7、本部门日常工作的安排检查奖评;

　　8、安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;

　　9、负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

生产主管工作职责8

　　1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

　　2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。

　　3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的'调查与改善落实。

　　4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的完成，并及时沟通反馈。

　　5、依据公司标准、制度、流程和SOP，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的规范性。

　　6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。

　　7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用。

　　8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。

　　9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。

　　10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。

生产主管工作职责9

　　1.了解产品的组装，测试，包装;

　　2.对车间的品质，成本，交期，生产效率，生产安全有较强的`管理能力;

　　3.执行力，分析能力强;

　　4.有责任心;

　　5.完成领导安排的其他工作;

　　6.有LED照明灯具生产经验优先。

生产主管工作职责10

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责11

　　1、根据公司生产计划，组织制定生产部门作业计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成生产计划；

　　2、实时掌握车间生产统计数据和信息，输出生产分析及时汇报，为领导决策提供重要依据；

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和评估生产负荷，提高生产效率；

　　4、严格执行质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系运行，及时解决生产中出现的问题；

　　5、负责控制生产预算、降低费用成本；统计分析生产的`成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6、建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程，推行现场6S管理工作，检查监督生产现场管理；

　　7、落实生产安全制度，定期组织培训，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患；

　　8、协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决，完成生产部经理交办的其他工作任务；

生产主管工作职责12

　　1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作；

　　2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的`信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查；

　　3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录；

　　4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现；

　　5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核；

　　6、完成上级交付的其他工作任务；

生产主管工作职责13

　　1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;

　　1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;

　　2、充分了解不良品发生的'要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;

　　3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;

　　4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;

　　5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;

生产主管工作职责14

　　1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

　　2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

　　4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

　　7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

　　8.加强与横向部门的'沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

　　10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

　　13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

　　14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作职责15

　　1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

　　2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

　　3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

　　4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

　　5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

　　6、负责生产线员工的.培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

　　7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策。了解、疏导及解决员工问题。

　　8、运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。

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