工程部经理工作职责

工程部经理工作职责14篇

　　工程部经理工作职责 篇1

　　1、负责组织制定、修改工程物业管理制度和流程;

　　2、审核各项工程设施设备的年度维护、维修、改造计划，并跟进实施;

　　3、负责指导参与各项目节能降耗措施的.落实，并对成果进行评估;

　　4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;

　　5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

　　工程部经理工作职责 篇2

　　1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;

　　2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

　　3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;

　　4、负责所有工程设备的.调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作

　　5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;

　　6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;

　　7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

　　8、做好本专业有关技术资料的整理工作;

　　工程部经理工作职责 篇3

　　[管理层级关系]

　　直接上级：总经理

　　直接下级：设备运行维修部经理、电力运行维修部经理、土建装修部经理、

　　综合管理员、调度兼保管

　　[岗位职责]

　　1、执行总经理下达的工作指令向总经理负责并报告工作

　　2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定制订管理工作的年度计划和目标经审定后组织实施

　　3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现

　　4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理制订全店能源消耗计划、节能措施用能制度和技改规划并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度做好能耗控制和统计分析工作抓好能源节约的考核与奖惩工作

　　5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作

　　6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告并加强本部门的财产物资管理

　　7、定期召开设备管理成本核算和费用控制工作会议研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的.问题

　　8、定期组织设备检查、评比工作提高设备完好率

　　9、按照设备事故处理规定负责处理主要设备和重大设备事故

　　10、掌握设备管理人员的技术业务状况关心设备管理人员的技术业务提高和更新逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展

　　11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨使员工确立“后台为前台服务”的思想着重抓好各部门设备设施报修维修的工作不断提高维修工作质量和效率保障酒店经营管理正常开展

　　工程部经理工作职责 篇4

　　1、负责项目部的管理工作，确保公司项目施工管理水平。

　　2、全面负责工程项目的管理工作：包括：质量管理、安全管理、人员安排、成本管控、施工进度的全面指导、检查、监督、骏工总结等。

　　3、对管理项目提出建议，指导施工过程中技术问题的处理、监督项目进度和质量管理，组织完善技术规范体系;

　　4、解决项目现场的进度、质量、协调配合等各方面的`问题。

　　5、负责项目部培训计划的制定，检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。

　　6、对分包、材料供应商能独立处理及商谈，公平公正不损害公司利益。

　　工程部经理工作职责 篇5

　　1、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行情况;

　　2、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;

　　3、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

　　4、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程

　　5、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施。

　　工程部经理工作职责 篇6

　　1、负责公司园林景观工程管理各业务板块相关工作,负责建立并执行工程板块的制度建设和流程管理;

　　2、负责公司园林景观工程技术标准化管理，组织制定工程板块各专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等，督导项目部执行;负责技术管理，组织调研当地项目，结合标准化工作的开展，提升标准化管理水平;

　　3、负责组织建立项目工程质量管理体系，健全项目工程管理规范、质量标准，并推行落实;负责项目创优管理工作;

　　4、组织收集质量通病信息，建立工程质量通病资料库，组织内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的'质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。

　　5、组织项目工程管理策划书的审核，检查项目施工组织设计及关键工序、关键部位的施工方案，并对重大工程技术、质量问题提供技术支持;

　　6、配合设计部门开展审图工作;负责统筹管理区域内各项目对外往来文件与工程签证等资料工作;负责供方管理相关工作，配合采购运营部门及商务部门做好相关招投标及合同评审等相关工作;

　　7、负责组织开展科技创新工作;

　　8、做好部门工作，负责做好工程部门年报、季报、月度计划编制管理工作以及节能减排工作;做好部门团队建设、培训、交流管理等工作;

　　9、领导交办的其他工作。

　　工程部经理工作职责 篇7

　　1.负责所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等工作;

　　2.及时处理施工中发现的各种问题，负责编制装饰工程项目的现场施工进度，确保装饰工程项目进度计划的'完成;

　　3.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督装饰工程项目施工质量对现场安全文明施工负责;

　　4.负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

　　5.负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作。

　　工程部经理工作职责 篇8

　　1、独立负责管理工程部工作，全盘管控公司大小工程生产任务。

　　2、建立完善工程部工作系统流程，工程质量，安全，工期，成本，形象，绩效考核标准并组织培训现场管理及工班组，确保工程管理顺畅，严谨，达标完成生产任务，建立规范，高效，高质量工程施工与管理团队。

　　3、解决工程的技术问题；负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；

　　4、审批工程部下属工程监理上报的'施工进度计划、施工方案，材料采购单等相关工程部事宜。

　　5、参加甲方组织的图纸会审、方案论证。对公司工程项目预算及图纸组织审核交底，施工管理派单。

　　6、组织考核招募、优化各工种工班组，制定相应工序工艺标准，工价标准，班组合作合同签署管理等工作。

　　7、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、定期组织施工管理学习，工班组技能学习，安全教育。

　　8、负责公司工程质保建档，售后维护安排等工作。

　　工程部经理工作职责 篇9

　　1、负责组织将年度计划分解，包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等，指导和监督下属按季度、月度计划执行，完成相关工作总结。

　　2、负责部门的标准化工作，组织制订部门的`相关作业指导书，并督促检查具体落实情况;

　　3、负责督促指导部门员工控制好项目进度和项目质量;负责控制项目预算，降低项目成本;

　　4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的原因，并采取纠正与预防措施;

　　5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;

　　6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护，努力提升客户满意度;

　　7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作，并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。

　　8、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

　　工程部经理工作职责 篇10

　　1. 服从项目经理的领导和工作安排，并对其负责。

　　2. 全面负责工程部的管理工作，建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。

　　3.结合项目部实际情况建立设备档案台帐，制定《公共设备设施年度维修保养计划》，制定设备设施的更新改造计划，制定设备设施年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

　　4. 结合项目部实际清况，制定《房屋公共区域年度维修保养计划》，并制定房屋年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

　　5. 负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度，负责组织设备设施故障的检修工作，并制定事故预防措施。

　　6. 负责与开发商办理房屋交接验收，房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。

　　7. 总体负责业户二装工程方案的审批，施工监督及竣工验收等工作。

　　8. 划分管辖范围内各设备责任区，并指定各责任区的负责人。

　　9. 与政府职能部门保持有效沟通，随时了解收集与工程有关的'法律法规的最新消息。

　　10. 协调工程部内部及与其他部门的配合，共同做好对业主的服务工作。

　　11. 检查工程分包方工作情况，在分包方结算前对其进行评价，并报项目经理审批。

　　12. 负责对本部门员工工作绩效进行评价。

　　13. 做好本物业的能源消耗管理和控制工作，每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析，保证物业的节能工作并报项目经理。

　　14. 掌握维修材料的领用及使用情况，每月申报物资材料采购计划。

　　15. 负责督导实施本部门员工的培训与考核，验证培训效果，保证工程部员工掌握必备的技术、技能和规范。

　　16. 负责工程部维修人员的安全生产工作，进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。

　　17. 监督下属员工填写各项记录，每月进行各项记录的统计收集，并移交行政存档。

　　18. 每月总结工程部的工作情况向项目经理报告。;

　　19. 负责工程部工具的管理、监控等工作。

　　20. 按照公司体系文件的要求及工程部的工作计划，合理安排员工的工作并进行监督检查，认真做好各项工作记录。

　　工程部经理工作职责 篇11

　　1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;

　　2、审批项目部的.项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;

　　3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;

　　4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;

　　5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;

　　6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;

　　7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;

　　8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。

　　工程部经理工作职责 篇12

　　1、拟订舞台灯光、音响、视频及弱电智能化工程项目设计方案，审核弱电图纸和施工方案;

　　2、负责公司工程项目的现场管理、成本控制，确保工程按质按量的完成;

　　3、负责项目施工工程中弱电方面的技术支持与审核;

　　4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中弱电方面的`工作;

　　5、维护客户关系，负责项目收款、付款及成本和管理费用控制;

　　6、组织项目施工、验收，提出整改方案;

　　7、负责本部门的日常管理工作和培训工作。

　　工程部经理工作职责 篇13

　　1、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

　　2、全面负责工程项目的指导及管理工作，明确人员架构和职责，负责项目部的'组建及管理监督;

　　3、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划;

　　4、定期对项目经理进行专业的技能等培训;

　　5、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

　　6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调和解决。检查项目经理对项目的施工进度，质量安全，保证各项目保质保量竣工。

　　7、负责工程有关资料、材料、合同的审核;

　　8、及时向领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

　　工程部经理工作职责 篇14

　　1、组织项目整体节点计划编制及实施跟踪;

　　2、主持土建项目实施工作，负责审核施工单位计划及施工组织方案，审查其可行性与合理性并修改完善，确保项目整体交期;全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等，统筹设置各项工程工序;

　　3、按制度和规范对工程进行检查，负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等，确保工程总体可控;

　　4、负责各专业工程师工作分工及日常管理;

　　5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收;

　　6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作;

　　7、领导交办的其他工作。

【工程部经理工作职责】相关文章：

经理文秘的工作职责04-11

工程部经理工作总结01-15

物业工程部经理工作述职报告12-24

工程部经理简历模板03-25

工程部经理面试简历06-21

工程部经理助理工作总结01-19

工程部经理个人工作总结03-06

工程部经理辞职报告04-09

酒店工程部经理述职报告12-28

设备工程部经理述职报告01-13