工程项目经理工作职责合集15篇
工程项目经理工作职责1
1、全面负责项目工程管理工作；
2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；
3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；
4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的.质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；
5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；
6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。
工程项目经理工作职责2
1、全面负责拟定项目的施工组织设计，参与图纸会审和技术交底；
2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全；
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作；
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署；
5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料；
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施；
7、严格按照国家的`有关施工规范，严把质量关；
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题；
9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。
工程项目经理工作职责3
1、在技术和业务范围指导各项目实施;
2、收集和汇总各部门项目的实施情况和绩效数据，监控项目的进度、成本、质量;
3、负责总结、定义和管理各业务方向项目流程(包括阶段划分和评审规则)、工具、方法、经验等知识成果;
4、负责项目人员工时审核;
5、参与评审项目预、决算;
6、参与项目内部管理制度制定、项目监督考核及项目售前支持。
7、负责项目经理团队培训;
工程项目经理工作职责4
1、根据公司要求负责项目的现场管理工作，能够与各方面人员保证良好的沟通。
2、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
3、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
5、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
6、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
7、负责对施工现场存在的'质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
9、配合施工进度和工程要求，协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。
10、配合销售团队，为销售提供支持
11、具有团队合作精神
12、不断学习，自我完善
工程项目经理工作职责5
职责：
1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
2、负责项目工程款回收。
3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
4、负责与合同甲方等对外关系的'协调工作。
5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
7、负责项目部人员的培训和培养。
任职要求：
1、建筑专业5年以上从业经验
2、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
3、熟悉CAD绘图及相关软件
4、有驾照，熟练驾驶
5、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先
工程项目经理工作职责6
1、负责工程项目全面管理
1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。
1、2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。
1、3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。
2、负责工程项目生产计划及安全文明生产
2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的`实现。
2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。
2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。
2、4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。
2、5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。
3、负责工程项目供应商及成本控制
3、1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
3、2组织相关人员精选强有力做施工（或分包）队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。
3、3强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。
3、4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。
4、工程项目其他工作
4、1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。
4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。
4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。
4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。
工程项目经理工作职责7
1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。
2、负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。
3、负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。
4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。
5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。
工程项目经理工作职责8
1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理，强化管理制度的执行;
4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，做好项目成本的`控制;
5、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。
工程项目经理工作职责9
1、负责建工企业施工管理相关的法规、政策、行业动态等；
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的'工作；
3、负责监督项目单位项目施工的整体实施；
4、组织协调施工过程中各方面、甲方相关联系；
5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
工程项目经理工作职责10
1、具有餐饮连锁门店装修，设计，施工项目经理经验（如来伊份门店装修项目，紫燕百味鸡门店装修等类似经验）。
2、负责与装修施工队联系跟加盟店装修及翻建。
3、负责跟进装修任务。
4、负责工程装修项目的进度跟进，保证按期完成。
5、门店（新店、老店翻新）按进度完成相应图纸绘制、设备配送等工作
工程项目经理工作职责11
1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档；
2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案；
3、负责实施设备紧急情况的`处理与施救工作；
4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度；
5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制；
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施；
7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。
工程项目经理工作职责12
1、带领项目部施工员贯彻执行公司的相关规章制度；
2、制定项目切实可行的.计划书报公司审批并执行；
3、制定项目机械、材料、人员、回款、进度计划，并按计划执行；
4、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审；
5、协调项目其他单位与劳务的配合；
工程项目经理工作职责13
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的`讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，协助制订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门、做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责14
1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。
3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。
4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的'验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。
工程项目经理工作职责15
1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。
2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。
3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。
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