施工经理工作职责

时间：2022-12-20 11:13:22 工作职责我要投稿

施工经理工作职责合集15篇

施工经理工作职责1

　　1、负责室内外装潢专业技术和图纸审核，招标文件会审、评标答疑等工作;

施工经理工作职责合集15篇

　　2、制定室内外装潢计划及进度表和主持会议、报告;

　　3、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　4、根据项目计划，组织管理、施工单位及工程咳嗽倍允┕ね冀行审?

　　5、组织现场施工管理，落实项目的制作及质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　　6、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术等方面的沟通与谈判;

　　7、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

　　8、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

施工经理工作职责2

　　1.协助项目经理组建现场项目部;

　　2.建立健全项目部现场管理的相关制度、流程，组织实施规范化管理工作;

　　3.全面完成公司下达项目现场的各项指标，及时落实各项事务管理;

　　4.组织协调工程现场施工工作，监督施工质量，抓好工程安全生产工作;

　　5.按合同条件及时回收工程款，做好现场的签证及变更手续的办理;

　　6.工程资料管理;

　　7.协调各有关单位合作关系，保证工程调试及验收通过，对项目存在的问题及时整改。;

　　8.负责对项目部所辖人员进行安全知识培训、业务技术指导与培训。

　　9.完成项目经理安排的其他工作任务。

施工经理工作职责3

　　1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;

　　2、协调图纸设计中各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术配合;

　　3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;

　　4、负责管理项咳嗽薄⑿助组建项目部各岗位人?

　　5、完成领导临时交代的工作。

施工经理工作职责4

　　1.擅长测量放线，熟练掌握施工工艺流程2.熟练掌握图纸，精通算量。

　　3.精通各个工种的施工，质量，进度，安全规范要求等。

　　4.按时记录施工日志。

　　5.熟练合理的安排施工顺序，施工交底。

　　6.交底前精确的分析施工过程中将要发生的安全，质量等问题，并记录在案

　　7.能主动和谐的与甲方乙方沟通任何问题。

　　8.全力配合好项目经理的工作安排。

　　9能够接受长期出差，并主动积极的配合工作中的调动。

施工经理工作职责5

　　1.组织和安排整个项目的生产实施;

　　2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;

　　3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;

　　4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;

　　5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;

　　6.完成领导交办的`其他任务。

施工经理工作职责6

　　1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；

　　2、对现场安装施工熟练掌握；

　　3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；

　　4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；

　　5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。

施工经理工作职责7

　　1、参加研究设计方案，从科研需求角度对设计提出意见与要求;

　　2、熟悉施工图纸、设计方案，参与图纸会审;

　　3、编制施工计划，定期召开施工计划执行情况检查会，发现问题，解决问题;

　　4、负责工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

　　5、完成领导交办的其它工作。

施工经理工作职责8

　　1、负责项目现场施工；

　　2、负责工程管理部现场管理工作；

　　3、负责与业主、管理公司、监理、设计、政府机构等部门协调工作；

　　4、协助项目经理贯彻一体化方针、目标，组织纠正与预防活动；

　　5、审核任务单，负责本部门培训；

　　5、负责工程交工后回访保修工作，工程施工、交验后的顾客满意度调查工作；

施工经理工作职责9

　　1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

　　2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

　　3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

　　4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

　　5、能妥善处理日常和突　　发的各种事务，确保施工顺利进行。

　　1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

　　4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

　　6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

　　9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

　　10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：(又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。