车间主管工作职责集合15篇
车间主管工作职责1
1、完成肉禽/蔬果车间生产任务,对所在车间的产品质量负责;
2、严格督促落实工艺规程,合理组织物流,提出合理化建议,不断提高生产效率;
3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程,保证安全生产;
4、文明生产、爱护机器、设备,并按规定维护、保养,保证设备使用率;
5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
6、负责车间日常5S管理,生产品质把控,提高车间人员整体素质;
车间主管工作职责2
1、对工厂生产任务进行整体计划,并对整体任务进行合理分配,组织相关人员对计划的实施。
2、制作生产指南,单款工序表,预审单价,审批产前板优化相关工艺。
3、管理指导培训各组长,相应生产技能知识。
4、定期开展例会,要及时修整对任务实施的偏差,并传达公司实时最新要求。
5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管,要能及时处理反馈相关突发情况。
6、制订部门制度,及工厂人事招聘等相关日常事务。
车间主管工作职责3
一、积极完成下达的各项任务,模范遵守厂部各项。
二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和工作,严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、抓好工期管理,落实到点。积极组织有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
车间主管工作职责4
1.有铝合金产品面包烤炉和流水线自动化操作运行经验;
2.掌握喷涂前的表面处理及前处理的所有流程和各槽液的浓度参数;
3.懂调色,有现场质量管理经验,能控制并改善产品喷粉质量;
4.有喷涂异形散热器产品经验优先;
5.根据订单要求,合理排产和调配车间内人员
车间主管工作职责5
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。
3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
5、熟悉105条生产车间现场管理。
车间主管工作职责6
1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;
2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;
3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;
5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。
车间主管工作职责7
1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求,合理安排生产及进度跟踪,确保如期完成生产任务。
2. 优化生产工序流程,提高工装设备的利用率,提高生产效率,降低单位产品的制造工时。
3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决,以达到降本增效的目的。
4. 制定岗位培训内容与培训计划,执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。
5. 根据产品质量要求与工艺标准,严格把关制程产品质量关。
6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查,以预防为主,消除安全隐患。
7.完成上级主管交办的其他任务。
车间主管工作职责8
1、主持车间日常生产工作,带领员工学习维修技术;
2、维修车间现场工作协调,定期向上级领导汇报情况。
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。
车间主管工作职责9
1.制定部门的工作计划,并组织车间人员实施公司或上级下达的生产计划;
2.负责按计划安排生产工作,并确保生产的进度;
3.合理调配人员和设备,提高工作效率;
4.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
5.参与作业过程中质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6.监督并控制操作过程中可能出现的安全隐患,并加以杜绝,制定安全管理制度,并不定期进行全面的安全检查,对违规操作行为提出警告并加以指正;
7.统计分析车间成本消耗,制定有效降低成本的措施并加以实施;
8.协助人力资源对本部门员工进行业务能力培训、绩效管理及考勤管理提升员工综合素养‘;
9.主动汇报领导,协调与各部门之间的工作,解决实质的问题;
10.领导交待的其它工作。
车间主管工作职责10
1. 车间主任岗位职责
(1).贯彻执行公司的各项管理制度,保证公司下达的目标和任务的完成。
(2).负责车间的全面管理,在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责。
(3).负责组织制定并完善本车间的管理制度。
(4).负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。
(5).负责对车间安全、环保及职业卫生问题的审核上报。
(6).负责本车间各种报表的审核和上报。
(7).负责组织对本车间员工进行考核。
(8).负责本车间员工的培训,合理调配车间人力资源,并报公司批准。
(9).负责与相关业务单位的协调、沟通、配合工作。
(10).公司未配备工艺副主任(设备副主任)的车间,可以通过授权方式确定车间段长、技术组长或其他类似岗位主管人员代行副主任的职责。
2.车间副主任兼书记岗位职责
(1).负责主持召开本部门的党员学习会,传达上级党组织的有关文件和精神。
(2).负责搞好本部门领导班子团结和建设工作,执行民主集中制。
(3).负责做好本部门职工的思想政治工作。
(4).负责协调好本部门党、政、工、团之间的关系。
(5).负责深入职工内部调查研究,总结推广先进经验。
(6).负责其它党务工作。
3.车间工艺副主任岗位职责
(1).负责本车间生产及工艺技术管理工作,保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
(2).协助车间主任做好车间的全面管理工作,在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
(3).负责本车间原材料计划的审批。
(4).负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
(5).负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
(6).负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。
(7).组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训,负责组织车间相关会议。
(8).负责现场事故分析、事故处理,组织完成计划及临时开停车工作。
(9).协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
(10).负责本车间工艺人员、分析人员的管理,协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。
4.车间设备副主任岗位职责
(1).负责本车间设备及设备技术管理工作,保证生产装置的稳定运行,确保生产任务的完成。
(2).协助车间主任做好车间的全面管理工作,在设备、设备技术管理工作上负主责。
(3).负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。
(4).负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。
(5).负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。
(6).负责组织本车间外委项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。
(7).负责本车间设备技术问题的审核上报。
(8).组织做好车间员工的生产设备检修技术培训,负责组织车间相关会议。
(9).负责车间生产设备事故调查和分析工作,配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。
(10).协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
(11).负责本车间设备检修人员的管理,协助车间主任完成对设备检修人员的考核。
5.工艺工段长岗位职责
(1).负责组织工段职工完成车间下达的各项生产计划和工作任务
(2).负责工段的全面管理工作,重点做好工段的安全、环保、质量、节能降耗工作。
(3).负责工艺班组生产操作及日常事务管理,负责工段考核工作。
(4).负责本工段内的生产事故处理和分析。
(5).负责工段内各班组的协调工作。
(6).负责组织本工段人员培训需求计划的提出。
(7).负责车间下达的各种方案的落实实施。
(8).抓好班组管理及人员调配,协调各工种工作。
(9).负责检修设备的交出。
6.技术组长岗位职责
(1).负责技术组的日常管理工作。
(2).组织编写操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件,并负责监督实施和考核。
(3).负责协助车间副主任解决生产及技术问题,做好车间技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。
(4).负责车间工艺技术问题的提出。
(5).负责车间事故的分析,事故报告的`编写并整理存档。
(6).负责组织完成车间各种工艺报表的填写,并监督技术员填写各种技术台帐。
(7).协助车间设备相关人员搞好设备管理工作。
(8).对车间技术组成员进行管理,分派任务并监督、指导、考核技术员工作。
(9).协助车间副主任做好职工的技术培训工作,制定技术培训计划。
7.技术副组长岗位职责
(1).负责协助组长做好技术组的日常管理工作。
(2).具体负责生产设备日常维护维修的技术管理工作。
(3).负责车间备品备件计划的提出与跟踪落实。
(4).具体负责组织维修技术革新和技术改造方案的提出和实施。
(5).负责车间设备技术问题的提出。
(6).组织编写生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件并负责上报和落实实施。
(7).负责组织生产设备的各种技术文档、台帐的填写。
(8).具体负责组织对维修人员的技术培训。
(9).参与车间生产设备事故调查和分析工作。
(10).负责协助车间设备副主任做好本车间及外委单位实施检修、技改项目的管理,对检修质量监督和验收。
8.车间安全员岗位职责
(1).拟订、修订车间安全技术规程和安全管理制度,并监督检查执行情况。
(2).编制安全技术措施计划和方案,制订车间安全活动计划,并督促实施。
(3).对班组安全员进行业务指导。
(4).负责职工安全培训和考核。
(5).负责车间安全、环保及职业卫生问题的提出。
(6).负责对现场进行安全环保检查。
(7).负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
(8).参加车间的事故调查和分析,负责车间伤亡事故的统计上报。
(9).组织车间事故应急预案的编制与落实。
9.工艺技术员岗位职责
(1).负责解决现场各生产工序日常生产及技术问题,做好技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。
(2).编写生产装置操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件,并负责实施和监督。
(3).负责对各生产工序的工艺运行、开停车技术指导、监督、检查。
(4).负责分管生产工序各种技术文档、台帐的填写。
(5).负责对所辖装置运行情况进行分析、考核、上报。
(6).负责组织实施生产问题及事故的调查、分析、总结,提出改进措施。
(7).负责大修工艺检修项目的提出,并对实施情况进行检查验收。
(8).负责对各生产工序职工的技术培训。
10.设备技术员岗位职责
(1).负责所辖界区的生产设备日常维护维修的技术工作。
(2).负责所辖界区生产设备月修项目、年度大修项目和技术改造方案的提出,并对实施情况进行检查验收。。
(3).编写所辖界区生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件,并负责监督实施。
(4).负责所辖界区生产设备的各种技术文档、台帐的填写和管理。
(5).负责对所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。
(6).具体负责对所辖界区维修人员的技术培训。
(7).参与所辖界区生产设备事故调查和分析工作。
(8).负责对所辖界区生产设备检修项目质量进行验收。
(9).负责提出大修检修项目,并组织对实施情况进行检查验收。
11.分析技术员岗位职责
(1).负责班组分析数据审核,处理日常分析中出现的技术问题。
(2).负责进行技术攻关及日常必要的实验研究工作。
(3).负责组织日常分析仪器异常、数据异常的分析处理和汇报。
(4).负责本车间化工技术培训需求计划的收集汇总上报。
(5).负责车间化工分析问题的提出。
(6).负责分析数据的汇总上报。
(7).负责分析方面的技术资料及档案保管。
(8).负责分析班组的全面技术工作。
车间主管工作职责11
1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、责责下达生产计划和追踪任务达成,安排和控制整体生产作业进度,按时保质完成生产目标;
3、能够对生产异常做出相应反馈,发现问题并提出合理的解决方案,及时跟踪落实;
4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成,并保证工人操作完全按规定执行;
5、能够对新进员工进行在岗培训,并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;
6、负责本部门机器设备的日常保养;
7、确保生产现场的安全和清洁,对现场进行7S管理;
8、完成上级交待的临时性工作。
车间主管工作职责12
1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。
2、督导车间维修检验作业流程的执行,并对维修中出现的问题予以解决
3、负责对疑难故障进行诊断、分析,解决日常维修中的技术难题。
4、负责对车间技师提供技术传授,做好帮带工作。
5、负责每月质检报告及执行情况。
车间主管工作职责13
1、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;
2、严格按照质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,控制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本控制;
3、督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业,对电子车间安全生产直接负责,监督本部门的消防及安全工作;
4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊\波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产;
5、做好电子生产统计核算工作,确保准确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善;
6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。
车间主管工作职责14
1、管理电气车间专属库存;
2、提交库存补单申请;
3、BOM表的更新维护;
4、协助供应商甄选、选型;
5、监管电控柜、生物脱硫的生产制造;
6、监管火炬外协厂的总装接线、测试;
7、满足生产进度需求;
8、满足质量部各项要求;
9、统计生产产能和效率;
10、设立和审查生产流程与标准文件。
车间主管工作职责15
1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;
2、参加管理公司的整体核心技术,参与制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;
4、监管半成品相关不合格项的评审工作,组织批次性重大不合格事故的审理工作;
5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;
6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案,建立部门各项规章制度,不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和执行;
7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核,一切管理行为向管理者代表负责,确保公司利益不受损失;
8、参加和主持公司管理工作例会,提高公司员工的素质,促进和管理员工的培训工作;
9、协助管理者代表监督部门运作,督导重大的生产、建设项目,发现问题及时解决;
10、完成公司交付的其它工作。
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