班长工作计划范文最新
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为接下来的学习制定一个计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的班长工作计划范文最新,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
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新的学期,新的氛围,在这个英雄的秋天,我们迎来了新的学期。能获得老师和学生的信任,成为我们班的班长,我感到非常荣幸。在此之前,我虽然担任班委,但很多事情都没有做好。但是,既然大家都给了我肯定,我会努力让班级更加向上,更加和谐,得到更多的欣赏和荣誉!对此,我制定了这学期的一些工作计划:
一、操作班委员会
众所周知,一个成功的集体离不开一个优秀的领导组织。0806建设班大一成绩优异,和上一届班委的功劳是分不开的。但是大家都看到还是有很多不足,比如工作安排不合理,缺乏沟通等等,很大程度上影响了班委之间的团结!
这学期,在我的领导下,我会统筹安排班委的工作,不会再让别人说“名头”了。另外,我会加强班委之间的沟通。最初的想法是每两周召开一次班委会议,讨论这两周的班级问题,提出一些合理的解决方案。为了配合各科代表的工作,我想带领班委积极协助他们联系老师和同学。
二、整顿班风
这个问题可能是老生常谈了,但之前的班委都没发现好。在我的计划中,我想掌握早晚自习的纪律。大二的时候每个班的学科或多或少下降了很多。通过这么长时间的观察和交流,我了解到大部分同学都有不想早晚学习的想法,这可能是必然的,但优秀的群体是不允许违纪的。
第一项工作是督促大家早晚学习,让大家习惯这个环境和氛围,必要时采取一些强硬措施;接下来的工作就是让大家都喜欢这个习惯或者制度!
其次,就算平时加强上课纪律,难度也更大!每个人都有自己的天性,所以很多学生选择不上一些考试课,甚至考试课。我会逐步给你提供一些旷课记录,让他们在一定程度上把这件事放在心上。“情,理”,这是我对大家的承诺,但我也有“先小人后君子”。
三、改变班级的“面貌”
我之所以说换班荣,是因为大一的时候我们班和其他几个施工班分开了,可能是因为他们嫉妒我们班的荣誉和才华吧。我会努力改变和他们班的沟通,从平时的纪律到学习,等等。我对他们的态度是“扫清道路,让黑暗在我身后”!以便更好的配合其他班和其他事情。
四、努力成为月度复习的`第一名
这个问题是建筑工程系每个班都普遍存在的问题,它的方面是多方面的,比如科室的住院部是否积极参加活动,参加人数是否合格甚至更多,班级的活动是否丰富,班级的工作做得是否得当,宿舍的卫生是否优秀……这不是一两个人的事,而是一个班的事。不仅需要班委的配合,还需要同学们的全力支持。
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过去的一年中,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,我科室全体收费员紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
针对今年在工作中出现的问题,特拟20xx年的工作计划如下:
1、加强政治理论学习,努力提高自身政治素养。
2、培养收费员的服务意识,严格要求使用文明礼貌用语,热心服务,真诚待患。
3、加强业务技能掊训,提高工作能力,完善工作方法,增强自身素质。
4、按时上下班,合理安排班次,减少交接手续的时间。
5、增强工作积极性,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强思想作风,更好的为医院发展服务。
新的一年,我们将扬长避短,加强学习,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,向全年零投诉的目标而努力。
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做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。
本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。
一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。
二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结,查找不足,不断完善。
在六月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题与不足。六月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的'话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。
由于车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的效果,真正体现了“人人讲安全,事事重安全”的原则。我相信班组安全活动的经常化、持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公司快速、稳步的发展。
1、 方便统计生产数量:
2、 方便物料管控,良品+不良=投入
3、有利于员工自检与互检,因其流程卡记录其相关标准参数,要求员工作业据实际参数填写作业;且针对上工作之不良,下工位员工可以据标准参数及实际填写参数作互检动作;同时推行‘使用者付费’观念;
4、 针对出货后之产品,流程卡采用保存放置,方便针对客诉品起追诉作用!
(3针对重点工位作相关品质考核与培训,要求关注重点工位,班长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采用5W/1H理念加以技能及理论培训,一段时间加强督促后,再加理论及现场操作考核,考核上岗后,其上岗员工薪资将与其它员工每月多30—50元不等;另上岗员工来源自上班工作认真表现,且头脑反应较快有很强的学习能力者,人员将由班长推荐产生;(计划完成时间20xx/12/30)
(4针对生产现场不良,建议招聘一部分有潜质开发的年轻员工,要求心态端正,对物理电磁学有一点的了解与兴趣,其工作安排是,协同分析员朱静一同针对生产现场之不良认真做好分析,具体分析要求落实到工位每个实际操作人上,并将要求及时知会不良原因到相关班长身上,相关班长得知讯息后,要求其针对不良作相关纠正与改善动作!最好建议产线使用一内部品质单,要求责任班别班长认真填写及认真落实纠正与预防措施!其发单班别班长作相关工作工作跟进及处理!针对相关班别班长末认真执行改善对策导致不良或类似错误再次重演的班长,将要求加以金钱处罚,其罚金将作为制造部内部表现奖励基金使用;(计划完成时间20xx/12/30)
(5认真加以思想及品质意思教育,坚持一次做对原则,因客观原因不能达成,也要求做到同类错误绝不再犯!(已作相关培训)
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