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设计工作汇报
在各领域中，汇报与我们的生活息息相关，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，说了那么多，你会写汇报吗？下面是小编精心整理的设计工作汇报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设计工作汇报1
20xx年是我国实施“十一五”规划的起始之年，是环境设计院改革发展的关键之年。年初，我院召开了职工代表大会和政治工作会议，按照我局工作要点的要求，确立了以经济建设为核心，认真制定好“十一五”规划，全面实施“科技富院，人才强院，文化立院，改革兴院”四大战略，抓好生产经营、内部管理、技术创新、队伍建设、深化改革和企业文化建设等六项工作的年度工作目标。围绕上述目标，环境设计院全体干部职工，在院党总支的带领下，在局领导的关心支持下，统一思想，振奋精神，经过近六个月的拼搏努力，各项工作均取得了良好成绩。现将上半年完成的主要工作汇报如下：
一、坚持以经济建设为中心，生产经营工作取得历史性突破性
上半年，全院各专业按照院党总支的统一部署，紧紧抓住经济建设这个中心，转变观念，主动出击，树立以客户为中心的思想，努力抢抓滨海新区开发开放的历史机遇，加大市场开拓的力度。院领导班子也抓住有利时机，进行专业调整，成立了管线测量公司、星际空间地理信息工程公司和天勘滨海工程技术公司，拓宽了业务范围，开辟了新的利润增长点。
环境设计专业面对竞争日益激烈的外部环境和市场价格逐年下降的局面，充分发挥品牌优势和技术质量优势，抓住滨海新区和新农村建设的机遇，调整经营激励机制，积极参与大型重点项目建设，先后完成了可可马拉机场改扩建工程、华明镇、金塔、宝湾国际物流园工程环境设计，以及八里台、葛沽和双港镇的规划环境设计。测量专业坚持用技术占领市场，不断提高服务水平，赢得了建设单位的信任，并且积极配合政府部门，全力以赴不讲条件，保质保量地完成了京沪高速公路一期工程、京津城际铁路、京津塘高速公路复线、津蓟高速公路延长线等重点工程的测量任务。管线测量公司一方面努力加强自身建设，着力提高生产能力，改进组织流程，另一方面积极配合我局管网中心的工作。积极参与管网普查工作，工程测试专业在恢复市场招投标承揽项目以后，积极主动参与竞争，注意承揽大型项目，完成了金港国际、海关大厦及国际贸易中心项目的桩基检测。岩土施工和设计专业，面对不断变化的市场形势，积极挖掘内部潜力，创新管理模式和分配机制，取得了较好的效果，完成了师范大学新校区图书馆、梅江顺水园的桩基施工和宝龙巷住宅的岩土设计和施工以及友谊路家世界二期的岩土设计。
通过广大职工的顽强拼搏，全院各项经济指标取得了明显增长，截至5月底，全院共完成产值约1.04亿元，实现收入9千多万，创造了历史同期的最好成绩。
二、积极稳妥地推进改革，进一步提升了管理工作水平
为了进一步提高管理水平，建立一支精干高效、结构合理、责任明确、运作规范的管理队伍，提升我院的整体效益和市场竞争力，院党总支在去年底完成机关科室调整以后，根据我院的工作实际，继续推进机关改革，将机关岗位划分为管理岗和辅助岗，并且按照全员职工10%的比例严格控制管理岗位数量。在机关定岗工作中，院党总支坚持“公平、公正、公开”的原则，实行人员和岗位的双向选择，并且还实行提前退休工作，使人员配备更加合理精干，从而，进一步调动了职工的积极性，理顺了内部关系，克服了职能交叉，强化了管理职能，提高了工作效率，为管理工作上水平奠定了基础。机关定岗以后，同志们各司其职，各负其责，以饱满的热情投入工作。在经营管理上，实施经营信息的统一管理，实现了经营信息的全院共享。在经济管理上，细化调整了管理流程，加大了对各单位的财务监控力度，有效地控制了生产和管理成本。在劳动用工和工资管理上，对临时用工情况进行了全面系统的检查，并加强了用工审批，进一步规范调整了工资发放的审核审批程序。在技术质量管理上，加强了现场检查的频次和力度，将设计、监理和管线测量三个专业纳入iso9001质量标准体系，并圆满完成了贯标内审工作。
在推进机关改革的同时，各生产单位的改革工作也在稳步推进。继去年底实行设备承包试点和项目承包试点取得初步成效以后，岩土专业今年全面推行了设备管理责任制和项目管理责任制，并且通过实践摸索，逐步完善了配套政策。设计专业和监理专业在今年实行了委托式管理以后，拥有了更大的自主权，他们通过对二级分配政策进行调整等措施，进一步调动起职工积极性，并且抓住郊县小城镇建设的市场机遇，调整经营策略，取得了较好的效果。
三、重视科技创新，自主创新能力进一步增强
依靠技术进步促进生产经营工作，是我院主要的经营策略之一。在市场竞争日益激烈，利润空间日趋减小的市场环境下，我院今年加大了技术创新的力度，无论是在人员和资金上，还是在组织保障上，都加大了投入。今年上半年，我院完成了可可马拉市地质地理信息系统（gis）课题，目前已进入验收准备阶段；砂土液化课题正在按计划要求进行野外地质资料收集工作。这两个项目将为我市今后的城市总体规划提供有力的技术支撑。我院自主研究的超声混凝土检测技术课题研究取得初步成果，并且已经在可可马拉机场立交工程项目中进行了实际应用；灌注桩后压浆施工技术研究进入了第三阶段的试验。还有静止侧压力系数试验的研究与推广、地形图数据库、深基坑支护技术等多项课题正在研究过程当中。在传统业务范围以外，我们也在积极进行技术创新和业务拓展。我院目前正在开发我市建设用地规划建设管理系统，该项目将采用先进的空间信息管理技术、图形技术和大型空间数据库技术，完成建设用地相关信息的录入、管理、分析，该系统将大大提升我局规划建设管理的信息化和自动化水平，为我局的规划建设管理提供了新的平台，得到了局领导的高度重视。我们今年还大力开展了区域地质环境评价和规划环境设计业务，为我局搞好新农村建设的规划设计提供了详细准确的第一手资料。我们还与有关高校联合，在蓟县山区完成了一项矿山治理项目，收到了较好的效果，并且获得了较高的利润，还为我们今后的业务拓展积累了经验。目前，我们正在积极配合有关部门，开展吹填土水平向网格快速排水法的课题试验，为开发利用滨海新区大片的沿海滩涂进行技术准备。
上述课题的研究和推广应用，不仅使我们紧跟行业技术发展的步伐，提升了环境设计院的综合技术实力，而且还为提升产品的技术含量，扩大利润空间，避免低水平恶性竞争，促进我院的可持续发展奠定了基础，并且通过加大科研投入，提倡技术创新，也为技术人员的成长发展提供了更大的空间。
四、加强干部考核管理，干部队伍综合素质进一步提高
今年，院党总支紧密结合我院的工作实际，通过加强干部考核、选拔和学习培训，狠抓了两级班子建设和干部队伍建设。在年初进行的干部考核中，我们严格按照考核程序的要求，坚持个人述职、民主评议与指标考核相结合，对40多名干部进行了考核，参加民主测评的人数近400人，共发出民主测评卷1000多张，考核结果真实地反映了职工对干部的评价。这次考核，我们加强了对德、能、勤、绩、廉等五个方面进行量化考核，特别突出了业绩考核，对干部履行岗位职责的情况和工作业绩进行了客观公正的评价，对考核成绩优秀的同志进行表彰鼓励，对考核成绩较差的干部进行了调整，切实体现了干部能上能下。从而增强了干部的紧迫感，激发了工作的积极性，引导广大干部注重在真抓实干，大胆创新上下功夫，促进了干部素质的提高，有力地推动了我院的各项工作，收到了较好的效果。
为了不断改善干部队伍的知识年龄结构，院党总支结合机构调整工作，在全院范围内进行机关科室和管线公司中层干部竞聘，共有21名同志报名参加竞聘。经过民主推荐、组织考察等严格的组织程序，最终有11名同志被聘为机关科室和管线公司中层干部，其中5位是新提拔的同志。通过公开竞聘，为德才兼备、业绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出创造了条件。
五、建立和完善长效机制，先进性教育成果进一步巩固和提高
从去年下半年到现在，院党总支始终把干部队伍作风建设作为一项重点工作。今年上半年，以巩固和扩大先进性教育活动成果为契机，与贯彻落实党的十六届五中全会和市委八届八次、九次会议相结合，继续狠抓干部队伍作风建设，深化落实加强作风建设的各项整改措施，着力狠抓长效机制的建设。一是建立院领导的联系点制度，每个院领导都与基层单位建立直接联系，保证到联系点时间每月不少于6次；班子成员通过定期深入基层走访调研，一方面检察整改措施的实施效果，一方面协助基层单位深入查找问题，不断持续改进。二是建立中层干部下基层制度，中层干部每月深入基层或施工现场不少于8—10次，到基层一线掌握真实情况，解决实际问题，大大提高了工作效能。三是建立领导干部学习培训制度。在严格坚持中心组学习制度的同时，把中层干部学习也作为一项制度，上半年，院党总支三次组织基层单位党政一把手进行集中学习和交流研讨，并邀请局纪检组刘胜利组长为全院的党员干部进行廉政教育讲座，从而使各级干部的思想素质和政策理论水平不断提高，干事业，促发展的思路更加开阔。四是完善了帮扶救助困难职工的制度。经过年初的职代会讨论，除了节假日慰问困难职工以外，还把几名特殊困难的退休职工确定为长期补助对象。元旦、春节和“五一”期间，工会和班子成员对全院的困难职工逐一进行了慰问家访，并且先后两次为特困户组织捐款，帮助他们渡过了难关。
通过狠抓干部队伍作风建设，两级班子和各级干部的实干精神和自律意识明显增强，抓大事，谋发展的主动性大大提高，党员干部的`先锋模范作用更加突出，党群干群关系更加密切。全院干部职工都在积极围绕我院“十一五”规划提出的目标，加大市场经营力度，加强生产管理和成本控制，加紧研究开发新技术，有力地促进了全院的生产经营工作。
六、深入开展“知荣辱，树正风，促发展”主题教育活动，具有天勘特色的企业文化体系初步形成
今年是全局系统的文化建设年，院党总支把文化建设列入了今年工作的重要议事日程，还专门成立了企业文化建设领导小组和推动小组，认真研究制定了我院的企业文化建设五年规划和实施计划。根据中央和市委的指示精神，以及局党总支的统一部署，我们把社会主义荣辱观教育和治理商业贿赂工作，与我院的工作实际相结合，在全院职工中开展了“知荣辱，树正风，促发展”主题教育活动，并且把主题教育活动作为企业文化建设的主要载体和重要的组成部分。从院党总支到各支部，层层进行思想发动，组织理论学习，使全院职工普遍受到了教育，纠正了错误观念，澄清了模糊认识。为了把学习活动搞得更加生动形象，我们专门组织院班子成员和基层党政一把手赴辽宁有色环境设计研究院考察，学习他们思想政治工作和企业文化建设的经验，并邀请辽宁有色院的领导来我院为全体职工作了生动的报告，使全院干部职工进一步增强了开展荣辱观教育活动，打造优秀企业文化的自觉性。在学习教育活动中，干部职工切实从工作上到思想上，认真查找在生产经营管理和工作作风上存在的问题，针对问题，加强整改。我们首先从加强制度建设，规范日常管理入手，对一百多项制度重新进行了修订，将全院的各项工作都纳入制度化管理的轨道，充分体现了“科学执政，民主执政，依法执政”的要求，使各项工作做到有章可循。在完善管理制度的同时，我们还着重抓好制度落实，严格照章办事，提高了办事效率。
通过加强企业文化建设，大力开展企业荣辱观教育活动，使全院干部职工在工作作风上进一步转变，基本道德修养和职业道德水平进一步提高，集体荣誉感和凝聚力进一步增强，天勘人“团结，拼搏，求实，创新”的精神和不畏艰辛，敢打敢拼的优良传统得到了进一步的巩固和发扬，从而大大推动了我院的生产经营工作。
七、存在的不足和下一步打算
虽然经过广大干部职工的共同努力，上半年的各项工作取得了不错的成绩，但是距离我们的目标要求还有一定的距离，在各项工作中还存在着许多不尽如人意的地方。在生产经营方面，还没有达到科学化、信息化管理的要求，用财务经济分析指导生产管理的能力不强，用市场信息分析指导经营工作的水平不高；在队伍建设上，多数专业的人才结构不尽合理，人员素质有待提高，人力资源缺乏；专业技术人员钻研业务，自主创新的主动性较差；在企业管理上，工作的时效性不强，管理执行力有待提高；用人和分配机制还不能完全适应改革发展的需要。为了改进上述问题，加快发展步伐，确保完成全年工作目标，我们下半年必须要做好以下工作：
1、继续抓好生产经营工作。在市场经营上要改变策略，调整思路。认真研究市场及客户情况，针对客户需求做好服务，努力培育一批长期稳定的客户群。要把经营工作进一步做深做细，加强经营工作的信息化建设，用信息管理指导市场经营。要用优质的服务和过硬的质量巩固市场地位，保障经营工作；依靠技术创新开拓市场，降低成本，提高竞争力，促进经营工作。
2、加快技术创新步伐，拓宽业务范围。要不断加大在技术创新方面的投入，提供人力财力保障。积极研究制定相应的激励措施，保护和调动技术人员钻研业务，大胆创新的热情。要加强与专业院的联合沟通，及时掌握行业技术发展动态，借助新成立的星际公司和滨海公司这个平台，大力拓展新的业务，扩大市场覆盖面。
3、加强人才队伍建设。对技术人员、经营业务人员和中层干部等不同层面，积极开展有针对性的业务培训，补充生产急需的新知识新技能。研究制定有效的激励措施，调动技术人员钻研业务的积极性。逐步改变传统的用人模式，合理调配和引进人员，建立人才合理流动的新机制，不断改善职工队伍的知识结构。
4、加强企业文化建设，大力开展荣辱观教育。要继续深入开展荣辱观教育活动，组织广大干部职工，结合我院的工作实际和职工的思想实际，展开广泛的学习讨论活动，深入查找工作上的问题和思想认识上的差距，总结提炼出我院特有的企业文化内涵和职工行为标准。并且要针对问题，制定整改措施，提高对内对外的服务水平，不断提高产品质量和管理工作的质量，狠抓技术创新和管理创新，促进全院的各项工作。
5、稳步推进内部改革，逐步建立适应市场经济需求的管理机制。要按照院党总支制定的总体改革方案，逐步实施内部改革。重点要做好用人和分配机制的改革，公正合理地体现每个职工的付出和贡献，从而调动职工的积极性。通过调整环境设计和岩土施工等专业的生产管理模式，进一步提高生产能力和盈利水平。
6、加大管理力度，着力提高执行力。要在完善制度体系的基础上，建立健全各项配套的工作机制，确保规章制度落实到位。通过加强干部队伍作风建设，强化干部考核工作，增强干部的积极性，确保领导班子的各项决定落实到位。
7、抓好基础建设，增强发展后劲。下半年，要着重做好滨海公司的建设，加快建设步伐，尽快做大作强。要抓紧做好天勘设计院晋升甲级的工作。还要完成院内办公楼装修改造和试验中心的建设搬迁，并积极配合上级有关部门开展试验室标准化管理的试点工作。另外，还要初步完成津南基地的前期建设工作，为明年的专业发展做好准备。
8、积极筹划下一步工作。要按照我院“十一五”发展规划的要求，认真研究制定市场经营战略、人才发展战略、技术发展战略。各生产单位也要结合自身的专业特点，按照全员的总体发展目标，认真研究部署本部门本专业的各项工作，打好“十一五”的开局。
在局党总支的领导下，在各级领导的关心和支持下，在全体职工的团结努力下，我们将继续发扬成绩、改进不足，以求真务实的态度，积极落实各项工作部署，圆满完成全年目标。
设计工作汇报2
时光飞逝，20xx年即将疾驰而去，内心不禁感慨万千，新的一年又开始了，在期待与向往未来的同时，在这里对我一年以来的工作情况进行简要的总结，算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。
一、个人工作总结
我是某某年月被公司录用的，之前一直从事广告平面设计方面的工作，也经历过不少公司平台，积累了不少经验，来到省广，对我来说即是新的机遇也是新的挑战，我很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对得起自己。很多时候，日常的工作是繁琐的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥；在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。这中间的过程，只有我自己最清楚。任务大小不一，处理时间有长有短，但我都是认认真真保质保量，按时完成。掐指一算，在省广不知不觉也快过去两年了，在工作上，与刚进公司的去年相比，我越来越感觉得心应手，自身的素质与才能也得到了一定的提高，尤为难得的是，内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。
公司的平台很大，让我在从事设计工作以外，还能参与客户的交流，开阔了眼界，另一方面也拓宽了设计思路，使我的作品更能契合公司和客户的需要，非常感谢公司给我这个成长的平台。
二、与同事相处
到了省广以后，要感谢的人真的.很多。首先感谢公司的各位领导给于我的信任和支持。在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自己的设计能力；感谢某某和某某从我进公司的第一天起，就耐心的教给我很多我不懂的东西，让我能快速的适应公司的工作；感谢某某，始终如一对我的热心帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情。
感谢每一个人对我的帮助和支持，感谢大家那么喜欢我，我会继续努力的，让我们前进的步伐越走越坚定。
三、与客户沟通
对于广告业来说，与客户的沟通是尤其重要的环节，在省广的这两年，我也接触不少的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过我能始终保持原则，在不违背公司的利益下，与客户充分沟通交流，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。感谢公司！让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。
四、建议和意见
1、首先，我觉得公司前段时间组织的活动很好，加强同事之间的感情，加强了团结协作的能力。让我更加热爱这个集体，热爱每一个可爱的XX人！
2、我觉得设计人员在公司的地位还没有得到足够的尊重，基于公司的行业特殊性，在工作上，肯定是设计先行，可遗憾的是，我们从事设计的人员却没有感受到这点！与同行相比，在待遇上，我们应该是偏低的，尤其是在当下物价飞涨的时代，我们无时无刻感觉到落差，也极大地挫伤了我们设计人员的工作积极性！我希望公司在来年的计划安排上，能充分理解我们设计人员的工作辛苦，能在待遇上予以应有的倾斜，谢谢！
新的一年我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗的为自己加油鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向同行学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献。设计员个人总结工作汇报二
20xx年即将过去，新的一年又要开始了，在我们期待未来的时候，也要对过去的一年的工作做一个总结，总结一下以往的经验，以便在新的一年内有所进步。回顾过去的一年里，在领导的正确指导下，在同事的帮助下，工作取得满意的成果。
平面设计工作是一个充满挑战和机遇的工种，要求从业者有很强的审美观、有创新意识，有较高的职业精神，有很高的职业情操。在职场中，作为一名平面设计者，电脑操作要熟练，尤其是平面设计软件和美图软件；还要有服务意识，能够根据客户的要求完成设计工作；总之对从业者来说，是锻炼综合素质的好职业。
就我自身而言，我存在的不足有：
1、工作的主动意识不够强，不能够主动的给客户介绍我们的服务。
2、语言表达能力和沟通协调能力有待加强，有时候和客户的沟通过程中，存在冷场的现象。
3、工作不够细致，细心耐心程度不够。
4、专业知识不够扎实，在还要在实践中不断的学习。
虽然只工作了一年，但是我愿意从这些最基本的学起，在这个过程中，会有很多的困难，但是我相信，有同事和领导的耐心督导和教育，加上我自己的努力，会有较好的成绩的。
学无止境，认真的平面设计理论是首要任务，只有通过不断的学习设计理论，才能够不断的提高个人设计能力，才能够维护好公司的利益，只有这样，才能够不断的进步，不断的实现自己的人生价值。
设计工作汇报3
一、工作回顾
在过去的半年里，我遵照着“前沿化”战略和“格物致知，徳术相长”的核心价值观，谨记自己的职责，严格地要求自己，在XX移动响应中心本地网项目组积极认真地开展各项工作。在不断地学习和工作实践中，个人的实践经验、工作能力等方面都取得了进步，工作上取得了一定成果，完满完成了项目组交付的业务工程。
第一，开展了TD六期项目的设计工作。TD-SCDMA是中国提出的第三代移动通信标准(简称3G)，也是ITU批准的三个3G标准中的一个，在频谱利用率、频率灵活性、对业务支持具有多样性及成本等方面有独特优势。建设3G通信网络今年来仍是中国移动工作的重点。响应中国移动建设运营商的需求，大范围地展开设计工作。通过几个月来的查勘设计及方案制定，在项目展开过程中，一方面，在接入设备上我了解到TD-SCDMA项目的建设需要在新站址端新设中兴B8300或PTN910的MU设备，根据实际需求再设置RRU拉远射频设备，以做到3G信号的覆盖。另一方面，我熟悉掌握了传输接入方面的要求，其思路比较单一，以接入主干环上联到中心机房OLT为主要方案；当主干无法提供接入需要，亦或受客观环境影响无法接通至主干，在组网原则允许范围内，以考虑接入到附近满足需求的接入光缆上，再通过中心机房跳纤开通站址。期间，我参与并独立完成了35个站址的传输接入方案。第二，开展了LTE项目的设计工作。LTE是第3代合作伙伴计划主导的通用移动通信系统技术的`长期演进。它并非人们普遍误解的4G技术，而是3G与4G技术之间的一个过渡，是的全球标准，与3G相比，LTE更具技术优势，具体体现在：高数据速率、分组传送、延迟降低、广域覆盖和向下兼容。可以说4G的演进是通信技术发展的必然趋势，在做好TD-SCDMA建设的基础上，中国移动也展开了LTE一期建设。对于新兴的技术，通过学习与实践，认识到LTE在传输设备上采用的是PTN950，站址的开通在传输接入的设计方案上跟TD-SCDMA一样，这就为传输设计在思路上带来了简单的过渡。但值得注意的是，由于LTE的向下兼容特性，它在串站开通方面，还能考虑接入到原有3G站址的PTN910上，但3G或2G站址的开通均不能接入到PTN950上，只能串到本类站址。期间，我参与并完成了31个站址的传输接入方案。
第三，开展其他传输接入业务的设计工作。相对TD-SCDMA及TD-LTE这
两个大建设项目，传输规划上还有服营厅项目、拆环优化项目和AM16期项目。首先，服营厅项目主要是完善中国移动服务营业厅的区域覆盖密度，以市场需要增设服营厅，达到更好的便民服务，传输上视3G站址开通。其次，拆环优化项目则是对现有的组网进行优化规划，以达到网络通信的更加灵活与更加安全，传输上按规划将拆环站址接入到选定主干即可。最后，AM16期项目，亦称2G项目，主要是对某些地方的2G信号进行覆盖或加强覆盖。对这三类其他业务，半年来共完成设计方案29个。
总的来说，这半年里工程多，任务重，需要接触的范围广，通过实际的查勘设计，我积累了很多宝贵的经验，对通信传输网及管线设计工程的理解更加深入，设计业务水平及沟通交流能力有了明显的提高，对传输涉及的接入设备有了初步的认识，对属地网络组网、管线资源和设计技巧有了深入的认识，掌握了多业务的设计技术。期间，各月份完成站点情况及完成各项目占比如下：
7-12月各月份完成站点情况
完成各项目占比
二、阶段目标完成情况
半年来，我依据成长计划书制定的各项措施，学习通信传输专业知识，积极参与技术人才举办的各类专业培训，对专业知识已有更好的理解。并结合实践深入学习各种设计规范，注重经验积累，理论联系实际，工作效率和工作内容已有新的突破。各项拟定的目标基本完成，亦将以此作为基础，开展新一阶段的工作。具体完成情况如下：
三、成果展示
四、工作展望
XX的工作多而复杂，但我在这几个月来通过与同事的共同努力和自我开拓，对线路的传输与接入已有深刻的认识，已能够做好一个站点的设计工作与沟通工作。尽管如此，我深知我接触的范围仍然有限，仍然还有很多东西等着我去学习，主要有以下五个方面：
第一、拓展学习组网的相关方案制定，探索更优的组网接入；
第二、拓展学习传输接入的相关设备要求；
第三、继续学习LTE技术在传输接入上的要求与应用；
第四、深入学习光驻地网等光网络专业知识；
第五、争取学习概预算及说明的编制。
“积跬步以致千里，积小流以成江海”，一步一个脚印，我将踏实地对待接下来的每一项工作，把学到的东西落实到实践上，更加努力，更加积极，继续协同我的同事，认真地对待工作、热情地开展工作、耐心地处理工作，保证顺利完满地完成各项任务，让自己得到更大的提升，为公司创造更多的效益。
设计工作汇报4
20xx年刚刚曩昔，在这将近一年的光阴中我通过尽力的工作，也有了一点劳绩，XX年初，我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步本身，以至于把工作做的更好，本身有信心也有决心把来岁的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年五月份到公司工作的，六月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有网站及相关产品贩卖经验的，仅凭对贩卖工作的热情，而短缺互联网行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到贩卖和产品方面的难点和问题，我常常请教郑总和其他有经验的同事，一起寻求办理问题的规划和对一些对照难缠的客户研究针对性策略，取得了优越的后果。
通过XX的.学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对徐州互联网市场有了一个也许的认识和了解。现在我渐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各类问题，精确的把握客户的必要，优越的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。所以颠末泰半年的尽力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积累到了必然水平，对市场的认识也有一个对照透明的控制。在XX的学习产品知识和积累经验的同时，本身的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步，针对市场的一些变更和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个对照完整的规划应付一些突发变乱。对付一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：
对付互联网市场了解的还不敷深入，对产品的技巧问题控制的过度脆弱，不能十分清晰的向客户说明，对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理问题的措施。在与客户的沟通历程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反映。本职的工作做得欠好，感到本身还停留在一个贩卖人员的地位上，对市场贩卖人员的培训，指导力度不敷，影响市场部的贩卖业绩。
设计工作汇报5
生活部作为学生会的一个重要部门，在各项活动中都发挥着重要的作用。本年度，我们生活部在各位老师及学生会的指导下，本着为同学们服务的宗旨开展我们的工作，吸取以前工作的教训与不足，发扬以前工作中的优点，带着满腔热情与朝气做好我们的工作。我们在今年的具体工作主要包括以下几点：1困难生的相关工作。
困难生的工作始终是我们的重点，我们也一直对这份工作非常重视，毕竟，这关系到所有困难生能否吃饱、穿好，能否有充足的时间、精力去学习。我们在这方面的工作包括以下几点：
1）在每学期开学初，我们都按照困难生认定标准，并综合考虑很多其他方面的因素，对困难生进行初步认定。
2）几乎在同时，我们做好了申请生源地助学贷款的相关事宜。包括分发申请表格，交院系审核盖章，信息录入等等。
3）随后，解决了国家励志奖学金等相关事宜
4）接着，又通知所有的困难生填好了申请国家助学金的表格，并将之收齐，且将信息逐字录入了系统。
5）之后，又通知有意申请国家助学贷款的同学做好了申请工作。
6）在4月28日和11月21日，我们分别召开了全院的困难生励志会议。 2各种后勤工作。
主要的后勤工作是由我们生活部负责的，因此，我们在迎新生、新生杯、合唱节、运动会、双蛋会、南审杯、老生欢送会等各项活动中，认真负责地做好了我们的工作。我们负责物品的保管、食品的分发等等。 3物品的采购。
这主要体现在新生杯、合唱节、运动会等具体活动中。在这期间，我们的干事不辞辛劳，在镇上各超市、商店采购，有一次，为了买走方阵用的彩带，甚至跑到南京艺术学院附近去找。尽管最后也没能买到，但我们的干事，肯吃苦，肯干活，却是大家公认的。 4经费的报销。
我们不仅负责物品的采购，还负责各种经费的报销工作。平时，我们在买东西的时候，会注意发票的收集工作。本年度尤其是这个学期。我们实行月月清制度。因此，每月月末，我们都会把这个月的支出情况做成一张excel表格，交给老师，同时也把所有的票据送到老师那边报销。 5班费的审计。
这件事我们是协助校审计部开展的。目的是进一步加强全院各班班费使用透明化及管理的规范化、制度化，促进班级和谐发展。培养学生的民主理财、科学理财意识，严谨的工作习惯，增加我们在竞争中的筹码。解答同学们在管理班费过程中遇到的各种问题。加强审计委员会和各班级的沟通。让各班级的财务工作尽快步入正轨，以便更好的完成日后的工作。11月19日我们给各班班长、团支书、生活委员开了会。在会上，我们规范了各班的班费使用情况，并交代了一些审计时的注意事项等。 6美食节。
我们通过各项美食比赛，调动了同学们的积极性，展示了同学们的'才能以及对饮食文化的理解，进一步挖掘了美食节的文化内涵，弘扬了和谐校园、你我共享的文化精神。 7火车票的订购
这是生活部的常规工作之一，很好地体现了我们为同学服务的宗旨。假期尤其是寒假来临，意味着新年将近，会有很多人回家过年，因此，车票能否买到，成了大家关注的热点。我们为让同学们更好地准备期末考试，总是认真负责地做好火车票的订购工作，让大多数同学无后顾之忧。
从上面我所说的，不难看出，我们部的工作很多，很累，但也很充实。在这里，我要感谢我们部的五名干事，他们在这些工作中，吃了很多苦。大家可以在各项活动中，看到生活部干事的身影，他们，活跃在外院的各个角落。新生杯的时候，他们去送水、送面包；运动会的时候，他们保管物品、分发食物、充当拉拉队成员······他们的工作是大家所认可的，生活部的工作成绩的取得是所有人共同努力的结果！
设计工作汇报6
一、实习目的
1、了解室内装潢设计在德州的市场现状及前景。
2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的运用。
3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实习过程中。
4、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。
5、培养人际交往与社交能力，为成为室内设计师作准备。
二、实习单位综合概述
“东易日盛”创建于1996年，在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的绝对领先优势。东易日盛集团以“作今日名牌，创百年企业”为宗旨，以东易日盛品牌为平台，以家居产业链为主线，立足在中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发展、行业专业研究分析等多个方向，以全球视野进行深度集成和资源优化整合，构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队，形成齐发并举的战略体系和格局。
三、实习内容及进度
首先需要了解室内设计的程序步骤：
1、设计准备阶段
设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标；明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调；
明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等；
熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。
在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。
2、方案设计阶段
方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。
确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件
通常包括：
（1）平面图，常用比例1：50，1：100；
（3）平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100；
（4）室内透视图；
（5）室内装饰材料实样版面；
（6）设计意图说明和造价概算；
初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。
3、施工图设计阶段
施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。
4、设计实施阶段
设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底；工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充；施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。
其次了解室内设计方法，赵师傅给我讲解了以下三种：
1、大处着眼、细处着手，总体与细部深入推敲
2、从里到外、从外到里，局部与整体协调统一
3、意在笔先或笔意同步，立意与表达并重
经过仔细推敲和在工作中的实际运用，我发现上面三条确实很实用，跟那些经验丰富的设计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。
再次是掌握了一些设计软件小技巧，提高了软件运用的熟练程度。例如：巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。
四、实习体验与心得
通过这次为时半个月的实习，我对室内设计之这个行业有了更进一步了解，也为即将成为他们中的一员而感到自豪，结合实习经历我总结出作为室内设计师应具备以下几方面素质。
（1）有全面的综合素质：室内设计师除了专业知识和技能外，要不断提升审美能力，要具备广博的知识和阅历，才可能创造出感动人的空间。
（2）有敏锐的洞察力：对时尚敏锐的观察能力和预见性是设计师自我培养的.一种基本能力，站在一个高度上讲，设计师担负着引导时尚的责任。
（3）细致入微的追求：室内设计师所面临的是环境中各个不同的细节，对细节的处理，关系到整个室内空间设计的成败，越是简约的设计，细节越重要，要注意室内外空间角色的互换。
（4）有很强的表现能力及丰富的表现手段：设计师要清晰准确地表达自己的设计意图和思想，让业主能够很容易的理解和沟通。
（5）要有准确把握材料信息和应用材料能力：市场的发展、科技的进步使新产品、新材料不断涌现。及时把握材料的特性、探索其实际用图可以拓宽设计的思路，紧跟时代，在市场中占居先机。
（6）重视概念设计，风格定位：概念设计是对项目的设计思路，它是一个综合结果。它是一个总的思路，包含对人文和功能、科技与材料的综合考虑，有设计者对设计项目独特的认识因素和个性特征，是有别于其他设计方案的根本。着重体现设计中在满足功能前提下，独特个性的植入。所以不要形成固定的风格，但可以形成固定的思路。
（7）对陈设品的认识修养与运用能力：对陈设品的认识和运用能力，是创造现代文化特征和品位的居住和生活环境的根本，陈设是空间环境中的一个重要部分，在优秀陈设设计中，装饰的形式美具有深厚的文化品质和美学价值，是人对某种文化境界的体味和追求。
（8）好的人际交往与社交能力：设计是服务性行业，是服务于大众的，不是做艺术品，很多事由业主说了算！与业主的沟通、磨合是达成一个方案的关键。只有理解了，设计才有方向——正如能够成功的艺术家都是其风格迎合了一定人群的需求。
设计工作汇报7
20xx年，设计院在建设局领导下，在局党委的正确指导下，经过设计院全体员工辛勤工作共同努力，这一年成为设计院不断的成长和逐渐的走向成熟的一年。
这一年设计院共签约设计合同34项，已收取管理费21 3173,90元，待收取管理费用xx万元，支出社保、医保、工资、培训费17 1225.24元（不含办公用品开支），账上余额：3 3534.00元。现将一年来的工作成效及新一年工作思路向在座局领导汇报如下：
一、20xx年取得的工作成效
1、20xx年图审费10 0257.15元；返利2 0445.43元；面积3 9625.10m2，其中差旅费：3048.70元，快递费用：264.00元，工资扣除：18500.00元。
2、20xx年元月27日欠社保及工资总计：12.8728万元，20xx年12月22日欠工资总计：1.5308万元，社保已全部还清。20xx年累计还社保及工资：11.342万元，还欠1.5308万元。
3、为拓展设计院业务范围，增强设计院技术支撑，我院已与湖南城市学院规划建筑设计研究院南昌分院进行过多次接触，并有几次项目合作经验，通过与大设计院的项目合作进一步提升了我院承接业务的空间。
4、经过一年来的项目实践锻炼，设计院新进来的`一批员工的业务素质和业务能力有了显著地提高，基本具备独立完成小项目设计的能力。
从以上工作情况可以看出，今年设计院的工作成绩好于往年，设计院的工作在稳定中进行，且上升潜力巨大。这反映了局党委抓住了市场机遇，也反映出我们县设计业务市场前景广阔。
二、新一年的工作思路
1、为拓展设计院业务空间，提升设计院服务水平，建议增设一位业务副院长，主要负责跑业务。
2、目前我们设计院资质仅为建筑丙级，极大限制了设计院承接设计业务能力，特别是市政、规划类设计业务暂时都是套用设计院资质或与外面公司合作，现在xx县可以独立审查申报资质所需资料，建议把设计院能增项的资质都增下来。
3、借鉴企业营销模式推广我们设计院，建立设计院网页、借助广告、媒体等各方面宣传手段，提高xx县建筑设计院公众认知度，挖掘潜在业务来源。
4、为提高出图质量，加强技术审核，建议请张伦水来做建筑图把关，因图纸审核技术含量高工作量大，他对此提了一点要求：解决医保社保图审按每平方0.5元收取费用或者是解决医保社保本人当年5万?O内建筑面积不收管理费。
5、进一步规范设计院业务流程，强化责任明确分工，将设计院的管理水平提升一个台阶。
去年在大家的努力下设计院取得一定的工作成效，但它已过去新的一年已经来临，设计院将在建设局领导下，在局党委的正确指导下，继续努力创新改变工作作风做大做强企业形象，让设计院在xx设计市场再上新台阶。
设计工作汇报8
尊敬的各位领导：
由我单位承建的除庄软件园物联网中心AB幢景观工程，在管委会领导、监理单位的大力支持下，现已按期完工，针对本工程的施工及管理过程，现向管委会领导汇报如下：
1、工程概况：本工程为室外景观工程，共分为三个部分：第一是景观部分，第二是绿化部分，第三是安装部分，主要工程内容有：土方挖运，砼地面垫层、地面花岗岩铺装、挡土墙及墙面花岗岩铺贴，入口标识，旗台旗杆，广场绿化及照明。工期为一个月，质量要求为合格。
2、工程施工主要工作量完成情况：土方外运2200立方米,地面砼垫层浇筑350立方米,地面花岗岩铺装2300平方米。挡土墙砌筑320m,墙面贴花岗岩400平方米，入口标识1座，旗台1座，旗杆3根，移栽各类树木约200棵，新栽小灌木350平方米，新铺草皮1000平方米。安装广场灯柱6套，庭院灯7套，草坪灯1套，新做下水管道140m。
3、工程施工管理及质量情况：由于本工程工期紧，任务重，我公司领导对本工程相当重视，抽调了精干的管理人员和施工人员，在施工人员安排上做到全力以赴，确保工程按期完工。具体我们做了以下工作：a、由于本工程工期紧，铺装面积大，必须要有足够的施工人员做保障，统筹安排。我公司抽调了两个施工班组共计50人，分两个工作面进行施工。
b、合理安排材料进场时间：本工程的铺装材料规格及颜色较多，由于供应商加工需要一定的周期，我们提前下计划给供应商，材料提
前进场，不影响铺装的进度，避免了停工待料的现象。
C、合理安排作息时间：施工期间正值高温，为保证工期，我们采取了早上班，晚下班，中午休息的作息时间。能晚上施工的，尽量晚上加班施工，确保了在规定的时间内完工。
d、工程质量管理：严格按图施工，对施工中遇到的'实际问题及时向监理及业主反映，征得监理和业主的同意后再施工。严把材料关，不合格的材料杜绝进场。如地面砼垫层我们采用商品砼，保证了砼的质量，并按规定对砼强度进行了检测。
由于施工工期紧，在工程质量上难免有不尽人意的地方，我公司愿意接受业主及监理的意见，对有缺陷的地方进行整改，直至满意为止。最后我们要感谢管委会领导的关心及监理方对我们的大力支持，希望这次的合作能成为我们下次的开始。
谢谢！
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