公司的通知

时间:2022-08-20 20:32:16 通知 我要投稿

【实用】公司的通知汇编8篇

  在快速变化和不断变革的今天,很多地方都会使用到通知,上级机关对下级机关可以用通知,平行机关之间有时也可以用通知。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的公司的通知8篇,欢迎大家分享。

【实用】公司的通知汇编8篇

公司的通知 篇1

  员工请(休)假审批流程的通知

公司全体员工:

  为强化公司基础管理工作,确保正常工作秩序,增强员工组织纪律观念,树立企业良好形象,根据《公司考勤管理制度》,再次严明员工请假管理规定,具体如下:

  一、员工假期管理规定:

  1、员工当月除请事假的,不享受当月全勤奖,其余休假在规定的假期范围内均可享受当月全勤奖。

  2、凡于工作时间或规定加班时间内因故不能正常上班者应请假,否则视同旷工处理。

  3、各部门管理人应严格按照《考勤管理制度》审核本部门员工请假申请,核查请假事由、请假时间及证明资料等手续。

  4、员工未按公司考勤规定流程办理请假手续的,一律按旷工处理。对于婚假、产假必须提前30天申请,办理好请假手续完成工作交接后才可离岗;对于病假、丧假等假期,正常情况下应按正常流程和时间办理请假手续,如果有特殊原因不能办理手续的,必须以口头形式向部门直接负责人请假,上班后第一个工作日内补办请假手续,否则视为无效请假,按旷工处理。

  5、员工请假(含事假、病假、婚假、丧假、产假、等各种类型的假别)事宜,员工在办理上述假期时,如果临近法定假或者公休假,则请假时间必须包含法定假和公休假的时间。

  二、请假作业流程:

  公司所有人员请假,应按假期审批权限逐级上报审批,不得越级请假。

  1、车间生产一线人员请假审批流程:

  1请假天数≤1天:本人填写请假单→车间班组长审核→递交人事部○备案21天>请假天数≤3天:本人填写请假单→车间班组长审核→部门○主管/经理审批→递交人事部备案 3请假天数>30天:本人填写请假单→车间班组长审核→部门主管/经理审批→总经理签批→递交人事部备案

  2、组长级(含)以上主管级以下人员请假审批流程:

  1请假天数≤3天:本人填写请假单→部门主管/经理审批→递交人事○部备案

  2请假天数>3天:本人填写请假单→部门主管/经理审核→总经理审○批→递交人事部备案

  3、所有主管(含)以上人员请假,一律由总经理统一审批并递交人事部备案。

  三、请假注意事项:

  1、员工请假应事先填写请假单,说明请假事由,请假事由不充分或有碍工作时,主管人员酌情决定不予准假、缩短假期或延期请假。

  2、员工请假除因急病不能提前请假外,凡事后请假或未经核准擅离职守的,以旷工论处。

  3、员工因病请假,需提交正规医院开具的证明,无正规医院医生证明的,视为无效病假,以事假论处。

  4、员工因故无法到岗而请假者,须提前打电话向权责主管领导请假,电话请假原则上最多只能申请一天的假期,上班后的第一个工作日内补办请假手续,否则视为无效请假,按旷工处理。(超过一天必须由本人亲自前来办理好请假手续,方可休假)

  5、试用期未满人员,不可享受产假。

  6、员工请假时间不得以加班时间抵充。

  7、所有经逐级签批后的请假单必须及时递交人事部,否则视为无效请假,按旷工处理。

  8、员工未按规定办理请假而缺勤的,按旷工处理,旷工半天扣除1.5天工资,旷工1天扣除3天工资,连续旷工3天或月累计旷工3天者均视为自动弃薪离职,其薪资作为支付因旷工所造成公司经济损失之理赔。

  以上各项考勤制度的重申望引起全体员工重视,并自觉遵守、执行,自本通知下发之日(×年×月×日)起,严禁违反请假管理规定,若有违反,将按相关规定处理。 附:员工假期明细及审批流程

  特此通知

  ××××××管理部 × 年× 月× 日

公司的通知 篇2

公司各部门及全体员工:

  在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

  中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,在工作上表现积极,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

  中国农化招商网网站美工杨柳:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  办公室王艳丽:在公司日常管理工作中。她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  网站编辑陶湘杰:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神。在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

  特此通知

公司的通知 篇3

集团所属各单位:

  定于xxx年6月21日(周二)召开财务主管工作会议,现将有关事项通知如下:

  一、主要内容

  1、通报集团公司xxx-xxx年纳税自查工作情况;

  2、通报上半年决算要求和预计完成情况;

  3、通报财务信息化进展情况;

  4、各单位通报本单位有关财务情况。

  二、参会人员

  集团所属各二级单位的财务主管。

  三、会议时间地点

  会议时间:xxx年6月21日(周二)下午2点

  会议地点:总部楼104会议室

  四、联系方式

  联 系 人:xxx

  联系电话:xxxxxxxxxxxxxxxx

  集团财务部

  xxx年6月16日

公司的通知 篇4

  为了让新近的员工更好的了解情况,对公司的情况更加了解,熟悉公司的规章制度,增加他们的信心,尽快的融入公司的氛围投入工作。

  为此,行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训,具体安排如下:

  日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点

  12月4日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、

  xx公司管理部 三楼会议室

  14:10-14:20 宣读欢迎词

  14:20-15:00 破冰游戏

  15:00-16:00 公司概况简介

  16:00-16:05 休息

  16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)

  16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)

  请新员工所在部门提前做好工作安排,以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席,如因工作关系确实不能参加者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。

  附:《新员工培训人员名单》

  部门

  日期

公司的通知 篇5

集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的'方法;

  ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。

  会议内容:

  ①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

  3、会议纪要模板见附件1

  三、注意事项

  1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点,未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者,各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

  2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结,并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报,简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定,避免指定专人闭门造车。

  特此通知!

  计划经营部

  人力资源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司的通知 篇6

××相关人员(所属各部门):

  为进一步管理好工地现场,严明工作纪律,依据公司实际情况,特对请假调休作出以下通知:

  员工请假一天的,部门经理可自行安排所属部门员工调休一天;若连续休息超过一天以上的,需填写请假条并上报总经理签字确认(请假条格式如下)。

  此通知自×年×月×日起开始执行,以上规定请严格遵照执行。

 ××××公司

  ×年×月×日 

  附:

  请 假 单

  项目经理财务总监 人 事

  (同意)(审批)(复核)

公司的通知 篇7

  为丰富员工文化生活、完善公司福利,缓解员工工作压力及加强公司团队凝聚力。物业公司特决定组织一次赴北川两日游的活动。现将旅游相关事宜通知如下:

  一、第一批:

  旅游时间:6月14日、15日两日

  旅游地点:北川新县城、圣水寺、猿王洞

  人员:

  二、第二批:

  旅游时间:6月21日、22日两日

  旅游的地点:北川新县城、圣水寺、猿王洞

  人员:

  三、注意事项:

  1.请大家携带身份证,做好预防晕车准备及带好防晒、防雨用品,游玩过程中注意个人财物及人身安全,做到文明,安全,快乐出游。

  2.全部人员在活动过程中服从导游及领队安排,不得脱离团队单独行动。

  3.因天气变化无常,请大家自备雨具及衣物。

  4.旅游出发集合时间、地点另行通知。

  特此通知

  *****有限公司

  xxxx.6.13

公司的通知 篇8

各部门:

  “做人先学礼”,礼仪教育是人生的第一课。礼仪必须通过学习、培养和训练,才能成为人们的行为习惯。职业是人们在社会上谋生、立足的一种手段。讲究礼仪可以帮助人们实现理想、走向成功,可以促进全体员工团结互助、敬业爱岗、诚实守信,可以增强人们的交往和竞争实力,从而推动各项事业的发展。因此,为规范我厂员工的言行举止,塑造我厂良好形象,提高办事工作效率,根据我厂20xx年度培训工作安排,现就举办礼仪培训有关事项通知如下:

  一、会议培训时间 20xx年4月11日(本星期四)上午9:00-12:00。

  二、会议培训地点 xxx议室。

  三、参加人员 厂领导、助理、中层正副职、机关全体管理人员、各事业部全体营销人员、办公室人员、班组长、全体大学生。

  四、相关要求

  1、请参训人员事先准备好笔记本和笔,培训时要做好笔记。

  2、所有参训人员无故不得请假,确实需要请假的,必须经厂领导同意方可。

  厂人资部

  二〇xx年四月九日

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