公司下发通知

时间:2022-08-16 09:16:21 通知 我要投稿

公司下发通知

  在不断进步的社会中,需要使用通知的情况越来越多,通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。为了让您在写通知时更加简单方便,以下是小编整理的公司下发通知,希望能够帮助到大家。

公司下发通知

公司下发通知1

集团公司各部门:

  为了进一步优化集团公司部门绩效管理,对各部门的工作进行客观、公平、公正的评价,进一步提高集团公司管理水平,保障集团战略目标的实现,企业管理与发展总部组织制订了《集团公司部门绩效考评方案》,现予以下发,各部门务必遵照执行。

  附件:集团公司部门绩效考评方案

 xxx股份有限公司

  20xx年x月x日

公司下发通知2

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

  据查,3月20日上午,供销科黄建霞因加班费一事,与生产科唐丽云发生争执,唐丽云对黄建霞骂出脏话,黄建霞就动手打了唐丽云一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工xx因小推车领料一事,与xxx发生争执,xx动手将xxx当场打晕,造成xxx受伤休息半天。

  根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,xx等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

  扣打架事件当事人供销科xx四月份岗位工资100元,扣企管科xxx四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;

  扣打架事件当事人总装车间xx四月份岗位工资100元,xxx受伤休息半天,扣当日工资74。13元,由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

  特此通告。

  xx公司

  20xx年x月x日

公司下发通知3

公司各科室、项目部:

  为建立健全安全生产的组织领导体系,分公司研究决定:成立公司级安全生产领导小组,对安全生产统一领导,下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部安全生产领导小组。

  望各科室、项目部接到此通知后,认真贯彻执行。

  附件:分公司安全生产领导小组

城建工程公司

  20xx年xx月xx日

公司下发通知4

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

  据查,3月20日上午,供销科黄建霞因加班费一事,与生产科唐丽云发生争执,唐丽云对黄建霞骂出脏话,黄建霞就动手打了唐丽云一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工××因小推车领料一事,与×××发生争执,××动手将×××当场打晕,造成×××受伤休息半天。

  根据公司“安全生产、文明办公”的`精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,××等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

  扣打架事件当事人供销科××四月份岗位工资100元,扣企管科×××四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;

  扣打架事件当事人总装车间××四月份岗位工资100元,×××受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

  特此通告

  XX公司

  20xx年xx月xx日

公司下发通知5

各部门:

  今年以来,在各部门的共同努力下,我们共完成了18篇稿件任务,很好的宣传了公司企业形象,展示了员工的风采。但是距离上级单位的要求还有一定差距,至12月31日仍有18篇稿件任务没有完成,所以为了更好的展示企业形象,为保质保量完成宣传任务,我们将进一步加强对外宣传力度,请各部门认真落实。现将公司宣传任务通知如下:

  一、新闻稿件为公司重大活动、物管新闻、市场动态、党建等宣传报道,要求具有时效性、准确性和可读性;各部门具体任务如下:

  类别 市场部 物管部 财务部 总经办

  新闻稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月

  **物业公司网址XXX

  二.为确保新闻的时效性,新闻稿件请于新闻发生后2日内提交。

  三.所有稿件在管委会网站园区要闻或集团内刊上一经采用,将酌情发放稿费。

  四.各部门的宣传工作将纳入部门绩效考核。

  五.所有稿件无论是否刊登,都将及时给予回复。

  特此通知

  zz物业管理公司

  20xx年*月*日

公司下发通知6

部门(内部)通知 :

  (收函部门名称) :

  (事件主题与详细内容)

  事件发起部门:

  经 办 人:

  事件发起部门经理: 年 月 日

  事件接收部门意见:

  接收部门经理(签字): 年 月 日

  分管副总意见:(事件需要时确认)

  分管副总(签字): 年 月 日

  总经理意见:(事件需要时确认)

  总经理(签字): 年 月 日

公司下发通知7

各位同事:

  大家好!

  上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》,相信大家都有了不少的收获和启发,希望能够给大家带来了一定的帮助。

  接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分,接下来分享的内容更加精彩,**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。

  培训时间:20xx年12月17日下午14:30

  20xx年12月18日下午14:30

  地点:行政楼2楼培训室

  此次培训两次内容一致,希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间,保障每位同事至少能够参加一次。

  请大家提前5分钟签到,迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。

公司下发通知8

集团各部门及直属单位:

  关于公文管理,集团现行已有规范。但在实际应用中还需进一步完善。为落实公文管理制度,使集团各类公文处理工作达到规范化、制度化,流程化,提高公文处理的质量和效率,体现出集团的规格和对外形象。结合集团实际情况,将对公文管理进行明确。

  1、关于公文格式。须按照集团内部批准执行的模板,任何部门和人员不得改动、调整公文的模板样式。公文的样式、文字行距、边距、字体、字号、LOGO规格须与批准执行的样式完全一致。 此通知。

  XXXXXX有限公司

  二○xx年十二月十日

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