公司的通知

时间:2022-08-14 19:22:15 通知 我要投稿

【热门】公司的通知模板8篇

  在我们平凡的日常里,我们很多时候都不得不用到通知,通知一般由标题、主送单位(受文对象)、正文、落款四部分组成。还是对通知一筹莫展吗?下面是小编整理的公司的通知8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】公司的通知模板8篇

公司的通知 篇1

  内部通知

  培训通知

  全体员工:

  为了更快的让公司全体员工了解本公司制度,了解智慧交通相关专业知识,同时提升全体员工的商务礼仪方面的能力,公司决定于本周五(4月24日)全天组织企业培训,相关安排如下:

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  参加培训人员:公司全体员工

  培训纪律:请保持手机静音,认真做好培训记录。

  培训要求:请参加培训人员准时到场,没有准时到场当迟到处理,如有特殊情况,请向方总请假说明。

  行政人事部

  时间

公司的通知 篇2

  因餐厅业务发展需要,人才需求量加大,为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。

  一、适用范围

  适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。

  二、职责

  1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理,按月上报行政人事部。

  2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案,激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。

  三、原则及要求

  1、内部介绍人员必须符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。

  2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。

  3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。

  4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。

  5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

  四、奖励方案

  1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理入职手续,同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。

  2、被介绍人试用期转正后,并且在三个月内表现良好,无警告处分或者重大过失的,公司将奖励被推荐人500元奖金,于被推荐人转正后的薪资一同发放。

  3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的,不予发放奖金。

  4、工作期限从入职日开始计算,被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的,其工作期限按实际请假天数顺延。

  五、上述规定最终解释权归行政人事部。

  六、上述规定自颁布之日起执行。

行政部人事部

  20xx年2月7日

公司的通知 篇3

各处室、水源管理处:

  为落实第二季度标准化工作开展的要求,保障安全供水,确保创卫工作的顺利进行。现就开展检查的有关事项通知如下:

  一、检查内容

  结合 “安全月”和创卫工作要求,依据《关键业绩考核标准》进行工作检查。

  二、检查形式

  检查形式主要是查记录、看现场,现场沟通反馈。

  三、重点要求

  1.《关键业绩考核标准实施通知》的落实情况。各职能处室对照标准评价表进行考核管理。

  2.各部门针对安全月各项活动的开展及时进行梳理和总结,各项宣传材料记录保留完整。

  3.落实济南市创建国家卫生城市的'工作要求,各部门要加强组织领导,环境卫生达标,定期清理卫生死角,开展卫生健康教育活动,加强水源保护、水质监测和病霉生物防制工作,并定期监督检查,大力营造创城宣传氛围,确保创卫关键期各项工作落到实处。

  四、时间安排

  7月8日上午:X水库管理处,下午:D水源管理处

  7月9日上午:A水源管理处,下午:F湖水库管理处

  7月10日上午:Z水源管理处,下午: G水源管理处

  企业管理处

  20xx年*月*日

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公司的通知 篇4

公司各部门:

  年终将至,为了准确核算物资盈亏,真实的反映公司的资产状况及资产质量,更好地开展后续物流的优化工作,公司决定于20xx年12月31日组织年底盘存工作。现将有关事宜通知如下:

  一、盘存对象

  此次盘点对象为公司所有有形资产:包含固定资产、低值易耗口、办公用品、原材料、工具配件劳保、半成品、成品等物资;

  二、盘存的组织机构:

  各部门主管为此次盘存工作的负责人,组织此次盘存工作事宜,

  以下为具体工作安排:

  1、电池装配车间由蔡波负责,焦红英协助,具体盘存车间半成品电池,纸盒、工装夹具、木托盘以及在线所有物资,长期未用物资单独标识;

  2、注塑车间由吴斌负责,具体包括物料、工装夹具、木托盘以及在线所有物资,含极耳房,长期未用物资单独标识;

  3、三包库房及实验室由邹修余负责;长期未用物资单独标识;

  4、原材料库房由伍光云负责,包括原材料、木托盘以及所有库房物料,重点对呆滞物料进行清理;

  5、成品库房由刘敏负责,并对积压成品进行清理;

  6、公司所有办公用品由各部门盘点,交总经办负责汇总后,将盘点表交财务部门核实存档;

  7、财务部对各部门进行督盘,督盘人员负责督促和检查盘点的真实性;并将盘点表统一整理存档;

  三、盘存具体时间

  本次盘存时间于20xx年12月31日前开始进行,请各部门提前做好盘存准备;

  特此通知!

  EE有限公司

  人事行政部

  20xx年12月22日

公司的通知 篇5

公司各部门:

  为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质,公司将在近期开展公司内 咳嗽钡呐嘌担M鞑棵拧⒏魑辉惫せ浜稀T诖私喙厥乱送ㄖ缦拢

  一、培训时间:本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 )

  二、培训地点:会议室;

  三、培训对象:公司全体员工

  四、要求与说明:

  1、 请各部门、各员工提前安排好工作,按时参加培训; 2、 参加培训所有人员须自带笔和纸,做好相应的会议笔记; 3、 请各部门负责人相互传达,无特殊情况不准请假;

  特此通知,谢谢大家的支持与配合!

  综合管理部

  20xx年x月xx日

公司的通知 篇6

  根据国务院办公厅国办发明电〔20xx〕42号文件《关于20xx年部分节假日安排的通知》规定。

  20xx年五一放假通知规定了五一放假为3天时间,由5月1日开始、至5月3日结束五一放假。

  其中:

  5月1日(星期五)为五一放假时间;

  5月2日(星期六)为五一放假时间;

  1月27日(星期日)为五一放假时间;

  注:一共放假3天。其中5月X日(星期六)、5月X日(星期日)两个公休日调至5月X日(星期四)、1月30日(星期五)

  xxx

  20xx年**月**日

公司的通知 篇7

综合部、各管理处、维修组:

  冬季系摔伤、盗窃、电器火灾等事件多发期,为了加强冬季安全生产,做好“防伤害、防冻、防雨雪、防盗、防火”工作,现特通知如下。

  一、防伤害

  1、所有员工要本着对自己负责、对家庭负责的态度,牢树“安全第一、预防为主”的方针。

  2、员工在进行各项作业时,防护工具要符合安全要求,不得冒险蛮干,不得违反操作规程。

  3、员工上下班及外出要严格遵守交通规则,切实履行自己的义务、避免或减少交通事故的发生。

  4、驾驶摩托车、电瓶车外出及上下班的员工必须正确戴好安全头盔行驶。

  5、驾车人员出行前,应对驾驶车辆的车况、性能进行认真检查,保证刹车、转向灯等装置完好。

  6、上班时间严禁擅自离岗,目前公司各管理处都配有微波炉,原则上中午应在所属项目地就餐,避免意外事故发生。

  7、员工外出及上、下班途中如遇到伤害,应保护好现场,并迅速拨打报警及求助电话。

  二、防冻

  1、室外作业及夜班员工、员工外出要留意天气预报,穿着时要加强保暖。

  2、各管理处安排维修人员对服务区域内的供水管道及设施设备开展一次专项检查,对于外露、易冻部分采取有效的保温措施。

  三、防雨雪

  1、雨雪天气室外作业的员工,要小心谨慎,动作不宜过大,以防滑倒。

  2、各管理处制定雨雪等恶劣天气的防范及应对措施,做好除雪工具的储备,必要时可向公司申购。

  四、防盗

  加强保安履职情况管理,公司综合部每周不低于一次夜间全覆盖检查,每半月出一次夜间检查通报。各管理处每周进行一次夜间自查,并于次周一将检查时间、检查人、检查结果报至公司综合部。

  五、防火

  各管理处安排专人加强火灾隐患日常巡查,维修人员每周开展一次供电设施设备专项检查,发现隐患及时处理。采用电暖器采暖的严禁超时使用,人离电断。办公室工作人员下班时关闭电器,切断电源。

  特此通知。

公司的通知 篇8

  物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知提要:现有的"代收干洗服装"业务,既能服务业主,又能增加收入,为加强此项业务开展,增强员工的积极性,特通知如下

  **物业[20xx]19号

  物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知

  各管理处:

  现有的"代收干洗服装"业务,既能服务业主,又能增加收入,为加强此项业务开展,增强员工的积极性,特通知如下:

  一、由质管部X1同志全面负责此项业务的管理和监督工作,并负责与"DD干洗店"协调有关业务;

  二、各管理处应落实专人兼职"干洗业务",并确保为客户提供热情周到的服务;

  三、各管理处应加强干洗业务的宣传,确保小区住户了解管理处有此项业务;

  四、各管理处按干洗业务总收入提成20%作为公司收入,提成10%奖励管理处(其中5%奖励具体负责"干洗业务"的员工,5%由管理处负责人根据其它管理人员参与此项工作的程度适当分配)。

  本通知有效期自20xx年6月1日--20xx年12月31日。

  (此页无正文)

  二O**年五月二十日

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