实用的公司的通知合集6篇
现如今，我们使用上通知的情况与日俱增，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。怎么写通知才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的公司的通知7篇，希望能够帮助到大家。
公司的通知 篇1
各部门：
为了大家的身体健康，现决定进行体检。现将相关状况明确如下：
体检范围：单位全体工作人员
体检时光：XX月XX日
体检医院：市第一人民医院
组织办法：早上7点单位全体人员在单位门口集合，由单位统一组织到医院。
要求：
1、早上集合时要求空腹；
2、在全体人员抽血完毕后，以各办公室为单位，到医院对面的XX宾馆吃早餐；
3、早餐后进行其他项目体检。
XX单位办公室
XX年XX月XX日
公司的通知 篇2
机关各处室、局属各单位：
为扎实开展“四新”主题实践，提升机关后勤服务水平，树立机关后勤服务新形象，经研究，定于4月15日开始进行全局干部职工职业素养与礼仪培训及技能提升活动，现将有关事项通知如下：
一、培训目标
1、掌握现代服务场合中常规的礼仪规范，提升机关后勤服务水平；
2、提升工作岗位需要的个人职业素养和岗位技能，打造机关后勤服务新形象。
二、培训方式
专家讲授、现场互动、案例分析、实战训练、情景模拟等方式。
三、培训安排
第一阶段：
培训内容：机关工作人员职业素养、礼仪概述、职业形象；机关工作人员常用服务礼仪、交谈与电话礼仪。
培训对象：市机关事务管理局全体干部职工；机关服务中心全体人员（含聘用人员）；车务中心全体人员（含聘用人员）；行政中心及市民中心保安队正副队长，保洁公司经理领班等。
培训时间：4月15日（周六)上午8：30市xxxx议室。
第二阶段：
培训内容：会务与宴请礼仪。
参加人员：会议中心及餐饮部相关人员。（具体人员由机关服务中心通知）
时间地点：4月15日（周六)下午13：30市行xxxx议室。
第三阶段：
培训内容：电工相关知识。
参加人员：机关服务中心动力设备维修所有人员。（具体人员由机关服务中心通知）
时间地点：4月22日（周六)上午9：00湖州市xxxxx基地。
湖州xxxx理局
20xx年4月12日
公司的通知 篇3
催款书可以用固定格式的表格，也可以写成便函，不论采取哪种形式，一般应该包括以下四个内容：
标题和编号 标题要简明，一般写作“催款通知单”、“催收、清理联系单”等字样。如果催收的是紧急款项，可在标题前加上“紧急” 二字。标题下要注明编号，以便于查询和联系。
双方单位的名称和账号 要正确地写上催款单位和前款单位的全称和账号。必要时候还应该写上催款单位的地址、电话以及经办人的姓名。如果是银行代为催款的，还必须写明双方开户银行的全称和账号。
催收的'内容 应该具体、准确地写明双方发生往来原因、日期、发票号码、欠款的金额或货物的数量、金额，以及款、货拖欠的情况。
处理意见 一般是再确定一个付款期限，希望对方从速交付。同时也可以把再次逾期将要采取的措施告诉对方，如停止贷款或收取逾期罚金等。
总之，催款书的内容要写清楚、具体；处理意见既要有催促的作用又要符合财经政策，文中所写的日期、金额、账号数字要准确无误。
催款通知书
×××厂财务部：
你单位××年×月×日向我厂订购×××，货款计金额×××元，发票号为×××，该货款至今尚未支付给我厂，影响了我厂资金周转。接到本通知后，请即结算，逾期按银行规定加收×%的罚金。如有特殊情况，望及时和我厂财务部×××联系。我厂地址：×××，电话：×××。
×××厂财务部(盖章)
××年×月×日
公司的通知 篇4
尊敬的x业主：
您好!
贵商铺从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，计综合物业服务费xx元，您至今尚未缴纳。望接通知后请于xx月xx日前到物业公司办公室缴纳。如有困难可预约我们上门收取(联系人：xxx )。逾期未缴纳的，将根据物业相关规定处理。
感谢您好对物业工作的理解与支持!
xx物业管理有限责任公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇5
各位同事：
大家好!
上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的帮助。
接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。
培训时间：****年**月**日下午14：30
****年**月**日下午14：30
地点：行政楼2楼培训室
此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。
请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。
zz集团人力资源部
20xx-**-**
公司的通知 篇6
公司各部门：
20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下
一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）
二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。
三、考核关系对应表
四、考核工作进度
时间 工作内容
6月29日发放考核通知、确定考核关系
6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划
7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整
7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈
五、考核结果调整及强制排序
考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：
1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：
A、受到公司内部或外部客户的有效投诉；
B、出现工作失误；
C、有明显违反公司相关制度的行为。
2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加0.1-0.3。
考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：
评价等级优秀良好合格需改进
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序应注意以下原则：
1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。
2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。
3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。
4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。
如有不明之处，请联系人力资源部Z。
特此通知。
广州市XX物业管理有限公司
人力资源部
签名：
二O**年*月**日
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