供电所班组建设的工作总结

时间:2022-11-15 11:30:36 工作总结 我要投稿

供电所班组建设的工作总结(通用10篇)

  难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是时候抽出时间写写工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家收集的供电所班组建设的工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

供电所班组建设的工作总结(通用10篇)

  供电所班组建设的工作总结 篇1

  xx供电所现有职工xx人,其中女职工xx人,男职工xx人,党员xx人,大专以上学历xx人。我们按规范化管理要求,设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户的抄核收等供电服务工作。近年来,xx供电所按照“抓队伍强素质、抓管理促规范、抓创新促发展”的工作思路,着力创建省一流标杆班组,得到上级领导的大力支持,班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先后获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统先进班组”等荣誉称号。

  一、建立配网管理制度

  xx供电所建立和实行了六大配网管理制度:

  一是建立配网定期维护制度。对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人,按月定期维护。

  二是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人,实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理。

  三是建立定期试验保护装置制度。台区保护装置每月定期进行试验,并做好试验记录。

  四是建立定期监测负荷制度。落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流,同时为业扩报装提供依据,防止过负荷烧毁变压器。

  五是建立定期监测用户电压制度。台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压,对电压质量偏低的要有计划的进行改造。

  六是建立冬试冬修制度。每年冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻,所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。到今年为止,xx供电所负责维护管理10kv供电线路8条238.62公里,配电台区164个7400千伏安,380v线路129.916公里,220v线路1294.288公里。配网结构明显改善,设备完好率达100%,供电可靠率达到99.83%以上,保证了本地工农业生产及人民生活用电。

  二、积极促进发展推行一流管理

  xx供电所以公司创建省一流供电企业为契机,以深化同业对标和标准化作业为杠杆,进一步规范了工作要求与工作流程,已经建立起适应电力体制改革要求的企业管理基础平台。

  一是安全管理突出长效。

  安全是企业的生命线,xx供电所始终把安全生产放在一切工作的首位,通过落实全员安全生产责任制,加大安全教育宣传力度,组织召开月安全生产分析会,贯彻落实新安规、新两票制度,认真开展同业对标和“三标两率”工作,细化安全组织措施和技术措施,今年,xx供电所班组未发生任何电力生产人身伤亡事故、一般电网及设备事故、误操作事故、农村触电事故及责任障碍和轻伤。

  二是经营管理突出实效。

  (一)是保增量。近年来,xx供电所抢抓西部大开发、宜万铁路、沪蓉西高速公路等建设机遇,建立了严密规范的市场分析和预测机制,提高了负荷预测分析的科学性,供、售电量和售电收入呈逐年上升趋势。

  (二)是保均价。以营业普查为契机,规范不合理的用电类别,清理用电市场,严控跑、冒、滴、漏,保证了均价上升。

  (三)是降线损。按照分线路、分台区、分压、分相的线损“四分”管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,对所有专变及大客户的表计进行轮检轮换,确保了关口计量准确,堵塞了偷漏电行为。(四)是保费收。加大宣传力度,培育客户按时交费意识;采用定点座收、预交、走收等方式方便客户交费,建立完善大用户预警等机制,防范欠费风险,保证了电费日清月结;大力推行预交电费制度,动员客户预交电费,加速了电费资金回笼。

  三、加强创新应用一流技术

  1、积极推进远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自动抄表,通过计算机对用户的数据进行采集、分析、计算、存储,实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电管理工作效率,又为用户提供了一个公平、透明的消费平台。

  2、对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用,对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用,大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间,有效解决了表计流转管理问题,增加了资产管理透明度,提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。

  3、遏制线下违章建房,电力设施保护工作取得成效。团堡供电所积极争取政府部门的支持,在建房审批程序中增加了电力部门审批意见,经过电力部门实地确认新建房屋在电力通道之外并签批意见后,土管部门才予受理。有效地杜绝了线下违章建房。

  4、在全州电力系统率先使用配网生产管理系统。配网生产管理系统建立了包括两票管理、缺陷管理、巡视管理、工器具管理、材料管理等10大类55个业务子流程,以工作任务单为主线,规范统一了配网业务流程,实现了基于地理信息系统的配网设备管理、业务流程管 理和对配网生产过程控制及主要业务的闭环管理,为配网生产管理标准化、规范化、精细化奠定了坚实的基础。

  四、电费按时结零,大力推行预购电费制

  xx供电所为了加强电费管理制度,防范由于欠费而造成的电费风险,保证电费月结月清,保证经营成果,维护良好的经营环境,避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按责任区的划分每月按时催收,重点客户跟踪管理,对风险高的客户实行预交电费制度,保证了每月电费按时结零,预购电费每月在三十几万元左右。

  (一)推行一流服务

  xx供电所积极拓展优质服务内涵,不断创新服务内容,进一步完善了便民措施,热情接待群众来信来访;在推行十项服务承诺的同时,实行首问负责制,聘请义务监督员,广泛接受社会监督;建立故障报修制度,公布了供电所故障报修电话、投诉举报电话,实行了24小时抢修值班制。20xx年,xx供电所的用户满意率达到98.21%,供电方案按期答复率、客户申请用电按期答复率、计划检修停电按期公告率、电力报修按时到达率均达到100%。

  (二)打造一流电力队伍

  xx供电所以开展创建“学习型班组”活动为载体,全面实施“职工素质”工程,不断引入学习型组织管理理念,着力培植“感恩、善念、包容、快乐”的企业核心价值文化。在创建学习型班组的过程中,xx供电所结合自身具体情况,采取了渐进式引导、创建学习的平台、营建学习机制三种方法开展学习型组织创建。目前,xx供电所员工中专(中技)及以上学历达62.2%,初级以上技术职称和中级工以上技能等级的员工达到86.5%,进入州总公司“121”人才库3人,其中专业技术人才1人,实用技能人才2人,人力资源得到了有效开发和利用。

  今天的成绩是明天征程的起点,xx供电所这只奋进中的团队,将继续以创建一流标杆班组和学习型班组为平台,充分发挥团队的学习力和凝聚力,坚持不懈地提高班组各项经济技术指标管理水平,努力打造一流标杆班组品牌形象,再接再厉,奋勇向前,为电力事业的发展做出积极的应有贡献。

  供电所班组建设的工作总结 篇2

  根据xx电国际xx州分公司四月份《20xx年xx度夏工作方案》文件精神及有关要求,城区供电所从讲政治的高度,充分认识xx度夏工作的重要性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,目标明确,层层落实,责任到人,保证了全所范围的电力设施安全度夏,确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结

  一、强化领导明确责任

  按照分公司《20xx年xx度夏工作方案》的要求,所领导高度重视,召开了班组长以上人员专题工作会议,对该工作做了周密安排和部署。一是成立了xx度夏领导组织机构和工作机构,明确了xx度夏领导组成人员职责,并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题,认真部署安全生产、电力xx度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务,也相继制定了工作计划。为确保城区电力xx度夏工作的顺利实施起到了重要作用。

  二、强化组织措施确保责任落实到位

  一是认真制定了城区电力xx度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清,业务不熟和推诿扯皮现象的发生;二是制定了xx度夏工作轮流值班制度,规定在xx度夏的关键期间,做到二十四小时值班制,把责任落实到人。这样起到了能及时掌握情况,发现问题又能及时得到处理和解决,三是还规定xx度夏领导小组主要负责人必须到第一线指挥工作。

  三、强化技术措施确保安全供电

  为了保证xx度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。一是为了做到防患于未然,从最小的可能性,从最不利的因素出发,从配电线路到表计,各班组都认真制定了xx度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案,落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患,规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到,招之即来,来之能战;二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次安全检查,特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查,发现安全隐患做到了及时处理,对问题较严重的进行了整改或更换,把安全隐患消灭在萌芽状态,有较地控制了安全事故的发生,保证了今年xx度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。

  四、全力以负xx度夏工作取得实效

  一是力战“圣帕”,保供电。今年久旱无雨,但在xx月xx日至xx日第九号台风“圣帕”登陆xx州后,给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失,同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了一定影响,在此期间我所根据应急预案的要求,所领导带头值班,并亲临受灾现场指挥抢险工作,同时安排人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次xx度夏工作最紧张的时期,抢修被洪水淹没的低压线路近1500余米,出动抢险人员50人次,抢险20次,处理各类险情40处,处理故障30起,出动车辆30台次,对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低,以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特别是装表班的人员对所属内的设备进行特巡,有效地保证了城区居民和社会正常供电;三是抄收班的全体抄收职工,认真核对抄收表计工作,保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在xx度夏期间,认真对用户来访服务工作,得到了用户的认可和肯定。

  总之,今年的xx度夏工作由于组织严密,措施得力,目标明确,责任到人,做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位,全体职工上下一心圆满完成了20xx年xx度夏工作,为促进xx州市经济发展做出了较大贡献。

  供电所班组建设的工作总结 篇3

  20xx年,德坞供电所在公司的正确领导及各职能部门的大力指导下,通过全所职工的共同努力,圆满的完成了全年安全生产及经营管理任务,现将20xx年重点工作总结如下:

  一、20xx年完成的重点工作:

  (1)、安全生产方面

  1、完成了本所年初与公司签订的安全生产目标。根据本所年度安全生产目标,我所将目标责任根据各岗位实际分解落实到各班组及个人,并制订了保障措施,每月对控制措施的执行进行进行督促检查,确保了全年安全目标的可靠完成。

  2、以三防工作为切入点,提高班组安全管理意识及水平。规范了两票填写,编制了本所两票典型票,班长及时检查跟踪两票的执行;对安全工器具实行了一对一定置管理,明确专人负责,严格按照派工履行安全工器具的领用,对综合检修工作等大型工作,对接地线的装设与拆除安排专人进行统一检查核实,严格了接地线的使用。通过现场排查,建立和完善了危险点档案,对部分隐患点及时进行了整改,对暂时不能消除的,制订防范措施并加强跟踪检查,对危险点及时更新,实行动态管理;通过三防工作有效的提高了班组安全管理意识及水平。

  3、完成了中压数据普查与归档。通过普查,进一步对我所中压设备台帐进行了梳理,同时,我所对线路设备进行了拍照和摄影,建立了线路一基一卡电子台帐,极大的方便了日常的运行维护工作,同时也丰富了设备台帐的管理方法。

  4、完成了局大修技改工程更换21台新型断路器(带遥控操作及自动重合闸功能)及49组ABB新型高压熔断器的安装工作。通过新型设备的安装,有效的提高了设备的运行水平。同时督促和配合施工队完成了我所20xx年大修技改工程(低压检修4各台区,配变增容7台,10kV南环线及羊肠坡支线换线15公里)。

  5、顺利完成了各级保供电工作。按年初计划完成了各国家法定假日保电,同时,按照上级总体部署,完成了抗旱保电及亚运会亚残会特级保电工作(我所2人到广州参加了亚运会及亚残会保电工作)。

  (2)、经营管理方面

  1、20xx年完成了售电量3600万kWh,(20xx年计划数为3300万kWh)

  2、完成了全年电费回收工作。

  3、按时完成了低压业扩业务300户的办理,新增容量KW。

  4、督促与配合完成了本所20xx年营销大修技改工作(7个台区1326户下户线改造及电能表轮换)。

  (3)、供电所规范化达标工作

  按照供电所规范化达标工作总体安排,我所制定了计划并落实责任人员,从6个管理方面,78个考核项目,梳理和完善了供电所各项日常管理工作,规范了各类记录表单的填写,并按常态化开展,目前待上级检查验收。

  二、工作中存在的问题

  1、线路掉闸率较高,供电可靠率较低。20xx年,我所维护10kV线路掉闸频繁(特别在7、8、9雷雨季节),全年共计掉闸次,其中次;临时检修停电计划较多,严重影响了我所供电可靠率。

  2、随着红桥新区的新建及德坞片区大量市政工程的上码,施工点较多且分散,造成我所部分线路迁移、变更较多,同时带来了很大的安全隐患。

  3、20xx年红桥新区开始新建,我所在该片区只有10kV石桥线和10kV石桥支线两条架空线路,随着新区的建设,负荷必将不断增长,该片区10kV网络及配电设施将不能满足发展需求。

  4、线损率较高,且每月波动较大,低压抄表质量不高。

  三、20xx年总体工作思路

  根据20xx年工作中存在的问题,我所在20xx年工作中,将紧紧围绕以下三方面来开展工作:

  1、安全管理方面主要抓住隐患的排查与整治。管理好我所辖区产权及非产权线路设备的安全隐患,做到及时排查、及时控制、及时消除。

  2、生产方面紧紧围绕供电可靠性指标,以提高供电可靠率,减少停电时间为主体目标。20xx年各项生产工作以此为指导,做好各月指标的分解、测算,严把停电计划上报关,严格掌控各类设备检修时限,推行综合检修,及力避免和减少临时停电;根据20xx年线路设备运行情况,科学合理的上报20xx年大修技改项目内容,有针对性的开展设备检修工作;严格执行中压配网运行管理标准,做好设备运行情况的分析总结,合理安排计划巡视,及时消除设备缺陷,减少故障停电。

  3、经营管理主要围绕降损管理线损工作来开展。收集掌握真实可靠的线损管理基础资料,摸清我所线损真实水平,认真分析和查找影响线损的主要因素;严格做好每月抄表和核算工作,特别是小用户抄表到位情况,及力控制月度综合线损波动;对低压公变台区,核准其当前线损状况,对波动较大的台区,当月必须进行核查;每月有针对性的制订用电检查计划,切实到现场开展用电检查工作。严格按照线损四分管理标准开展工作,逐步降低管理损耗,提高线损管理水平。

  供电所班组建设的工作总结 篇4

  一、安全生产情况

  以安全生产工作为重心,切实加强员工安全技能培训,严格执行生产管理人员现场到岗到位制度,施工检修作业全过程到场安全监督;全面推行标准化作业。

  1、安规及专业基础知识学习培训每月不少于一次;结合“三不发生”百日安全活动,积极开展“创建无违章个人活动”,员工安全意识、安全技能提高。

  2、每季度对所辖台区高低压线路进行一次巡视检查,每月结合抄表,进行一次有针对性的巡视维护。结合春检,完成了10KV线路设备检修消缺。施工检修作业一律使用“现场标准化作业指导卡”。

  3、按季度完成了设备评级和配变接地电阻测试上报工作。配变、高低压线路设备台账全面建立。

  上半年未发生设备事故和人员伤害事故,未发现人员违章行为。变电及配网运行安全正常。

  二、营销工作情况:

  1:电量

  购电量123.72万度,比上年同期的307.905万度减少184.185万度,同比下降59.81百分点销售电量105.3201万度比上年的256.3125万度,减少150.9924万度,同比下降58.91百分点;

  2、线损率:

  10KV线损率累计9.27,上年同期15.17同比下降4.90;低压线损率累计12.03,上年同期10.25,同比上升1.78;综合线损率累计14.87,上年同期16.76,同比下降1.89;

  3、我们把综合线损作为衡量营销与线损管理工作水平的重要指标。不定期开展用电检查和营业抽查,杜绝电量流失;及时检查更换问题表计、彻底淘汰28型表;进行低压台区三相负荷调整平衡;通过以上措施,综合线损与去年同期比下降1.89个百分点,线损管理工作成绩显著,为公司增加了经济效益。

  三、综合管理方面

  1、供电所创建一流工作有序推进,供电所各项工作正逐步规范化,制度化,流程化。

  2、各项基础资料按照蒙东公司标准目录格式全部建档;安全,生产,营销等主要工作流程基本明晰;OA协同办公系统投用,极大方便了供电所工作,及时了解工作任务,上报渠道流畅,完成准确及时。

  四、供电服务工作坚持“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,增强服务意识,规范服务内容,服务质量不断提高。

  1、公开投诉举报和报修电话,实行24小时报修值班制度,坚持领导带班,全员24小时开机,及时处理各类报修故障,尽最大努力缩短故障停电时间。

  2、加大了对重点客户的服务力度,计划停电,预先通知主要用电大户。

  3、经常走访客户,广泛征求客户意见,召开社会监督员会议,听取意见建议,不断完善服务机制;供电服务客户问卷调查统计,满意率100%。上半年无一例投诉举报发生。

  4、在公司对我所整体规划建设投入下,供电所环境绿化美化整体工程竣工,所容所貌,服务环境焕然一新;客服大厅宽敞、洁净,优雅、舒适;一切用电业务与公司实现微机联网办理,流程便捷,手续规范;柜台服务“优质,方便,规范,真诚”。

  一流的用电服务环境和一流的服务质量,展示了前旗电力良好的企业形象,彰显着国网公司“追求卓越,努力超越”的企业精神。

  供电所班组建设的工作总结 篇5

  在即将过去的4月我所各项工作,在上级领导的正确领导下,在有关科室的通力协作下,在全所员工的共同努力下,取得了可喜成绩:

  一、安全管理:

  1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习,并结合我所当前的实际工作进行了对比。加强了现场管控,确保了安全生产。

  2、加强集中培训和现场教育,组织全体工作负责人学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》,本着提高工作效率和安全性的目的,积极开展现场“两推一化”,为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基础

  二、生产运行

  当前是鸟巢搭建高峰期,我所高压配电班加紧巡视密度,及时清除鸟巢,使线路设备保持在健康运行状态。

  时下正是树木生长旺盛期,高压配电班不间断的对线路走廊进行巡视,及时发现、制止线下植树行为,确保辖区内电力线路走廊安全畅通,为电网安全稳定运行打下了坚实的基础。

  三、营销管理

  1.继续开展高损台区治理专项工作,对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校,对部分台区破旧表箱进行了更换,对部分表箱串表线进行了整理,减少了漏电现象,降损收效明显。

  2.加强计量装置巡视管理,及时发现表计异常和私自启用变压器现象,减少了异常电量的发生,避免了10KV线损波动。

  3.按期完成本月电费回收工作,电费回收率100%,上交率100%

  四、优质服务

  1、对我所辖区内大客户进行了走访,在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。

  2、对特殊客户进行上门服务,帮助客户检查室内线路、用电设备情况,受到客户的好评。

  3、加强窗口工作人员培训,从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理,为客户提供优质的服务环境。

  供电所班组建设的工作总结 篇6

  20xx年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下,在各科室的支持配合下,全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我们主要做了以玉几方面的工作。

  一、较好的完成了局下达的经济技术指标。

  截止到12月份,我所共完成供电量4114.12万KWH,完成售电量3776.997万KWH,综合线损率8.44%,电费回收达到了月月结零,追回陈欠电费2万余元,新增调整配变1400KVA/15台,10KV线路2.3KM,完成台区改造30个,6.4KV线路40余KM,完成“一户一表”工程7千余户,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩,全年达到省、市局“零”投诉。

  二、安全生产保持了较稳定的局面。

  一年来,我们按照局年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全责任网络,全面落实安全责任层层签订控制事故责任书,建立了以所长为第一责任人的安全管理体系,积极参加局组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,签定了安全责任书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展。

  在今年紧张的城网改造中,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。

  三、强化供电营业窗口建设,认真落实服务和规范化管理。

  一年来,我们建成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,面对新的电力市经营情况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市经营观念和责任意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行服务,坚持全天24小时值班,对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,上门收费。如:杨xx、王xx同仁只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。

  对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同仁们更是积极主动,今年的城网改造工作,全所同仁工作到人责任到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放弃休息时间,不分星期假期每天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每天都是在吃不上晚饭的情况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的责任造成大面积停电的情况。

  同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同仁也到所里帮忙而毫无怨言,今年八月的一天,郸13线路突然断电,经查是新华书店30KVA变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,张所长亲自主持安排,另调了一台变压器,秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同仁冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。

  总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同仁们都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,经过同仁们的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过,同时,也创下了月供电量550万KW的记录。

  抄、核、收是我们营销工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照城关所制定的考核办法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确责任,重申纪律,充分调动每个同仁做好抄、核、收工作的积极性和自觉性。

  狠抓电费回收工作,根据局电费回收工作精神,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原则。特别是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同仁,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零,并回收陈欠电费2万余元。

  按照农电体制改革精神要求,对几个农村台区,所里的职工直接参加管理,并建立健全制度,对村电工的各项工作全面考核,指标落实到人,使农村电价一直保持稳定,无超价台区,全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担。

  县城电网的改造,在全所职工的共同努力下,台区与线路的改造在规定时间内,按时完成了施工任务,但由于“非典”的影响,“一户一表”工程一直不能正常开始,到疫情过去,一年已过去了一半,10KV、0.4KV线路已改造过,但是不能发挥效益的情况下,为了按时完成任务提高效益,我们研究后请示领导同意决定分工到人,责任到人,并定了奖罚制度,每人没月完成“一户一表”改造壹白户,并与工资挂钩,从七月份开始,按完成任务的比例发放工资,完成多少,发多少工资,给全所职工增加了压力,同时也调动了同仁们的积极性,目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。落实基本国策,全年无计划外生育。

  存在问题:

  尽管在200x年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足。

  一、城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有意见。

  二、行业作风和工作作风极待提高,工作纪律有待进一步加强。

  三、个别职工的政治业务学习差,岗位技能不适应工作需要。

  四、优质服务诚信服务的意识有待于进一步加强。

  五、经营管理还有漏洞,急待加强。

  六、规范化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强。

  供电所班组建设的工作总结 篇7

  2月份,XX供电所认真贯彻执行XX公司有关安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,始终追求“人员零违章,设备零缺陷,安全零事故”的安全工作目标,狠抓安全生产责任制、“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,安全生产局面稳定,为各项经营活动奠定了良好基础。2月份的开展的安全生产情况如下:

  一、上月生产例会、安全生产分分析会布置工作完成情况

  根据上月生产例会、安全生产分析会布置工作要求,2月份本所基本完成了会议布置的工作:

  1、认真对20xx年秋冬季安全大检查发现的缺陷进行消缺。针对线路及设备的运行特点,组织职工节后加强对配网线路及设备进行全面巡查,加强线路及设备的巡查及维护工作,加强线路通道的砍青工作,发现缺陷及时进行了整改。

  2、根据本所的实际情况,编写了本所20xx年的“两措”计划并上交生技部及安监部。

  3、安全生产责任状尚未鉴定。

  4、安全工器具大部分校验时间已过期限,对安全工器具进行上送校验。

  5、有选择性地组织了员工学习《中国南方电网有限责任公司电力事故(事件)调查规程(试行)》。

  6、组织职工认真学习《20xx年全区安全生产情况的通报》,动员职工加强对《安规》知识的复习,迎接20xx年安规考试。

  7、为进一步推进供电所安全生产风险体系建设工作,组织员工加强对安风体系建设的学习,基本完成了本所的安全风险评估工作并上交了安监部。

  二、本月工作计划完成

  1、按照本月我所的工作计划,开展了对南局一队、南局五队、南局三队、南局六队、哥志、那杏台区、屯林北、屯林中台区、屯林西台区进行安全用电检查,对检查发现的问题进行了整改。

  2、对三线交叉的安全隐患、房障、树障的`隐患进行了巡查,对部分的隐患进行了整改,但还没有得到有效解决。

  三、本月指标完成情况及分析

  通过加强对线路及设备巡查、维护,并对线路、设备运行存在的一般隐患进行及时的消缺,本月我所的线路设备运行正常,没有出现线路接地、跳闸等故障,没有出现配变烧坏及被盗事故,没有出现一般及以上的人身、电网、设备事故,安全生产天数为50天。

  通过节后对线路设备的检查,发现线路及设备尚存在某些缺陷并未能及时进行消缺。

  1、XX变10KV905荣庆线谈读支线坛佃分支#4杆(针转)因20xx年“纳沙”台风时路边松木塌方压倒角担严重变形。

  2、XX变10KV905荣庆线#12杆(直线)倾斜严重。

  3、长岭台区400V主干线一基电杆(转角)拉线盘塌方严重。

  4、XX变10KV905荣庆线屯良七队台区400V主干线一基电杆塌方严重。

  5、XX变10KV906南忠古勉台区400V主干线一基电杆(转角)无拉线且倾斜严重。

  6、XX变10KV907XX线南局一队台区400V主干线一基电杆基础塌方严重。

  7、XX变10KV905屯王线那淡2台区400V主干线一基电杆基础塌方严重。

  以上缺陷部分已列入本年度的反措计划。

  四、下月工作计划。

  1、针对线路及设备的运行特点,加强对配网线路及设备进行全面巡查,加强线路及设备的巡查及维护工作,加强线路通道的砍青工作,发现缺陷及时整改。

  2、加强农网维修项目及农网升级工程施工的全过程现场监管工作,深入检查“两票”及“四措”的执行情况。

  3、开展对中学台区、卫生院台区、电影院台区、粮所台区、新兴台区进行安全用电检查。

  4、组织员工进行安全知识学习,从而进一步提高职工的安全思想意识。动员职工加强对《安规》知识的复习及组织职工进行20xx年安规考试。

  5、做好本所安全生产目标的分解,与员工鉴定安全生产责任状。

  6、为进一步推进供电所安全生产风险体系建设工作,加强对生产作业活动过程中各种危害因素的风险控制,使员工进一步明确自身的作业任务、工作顺序,以及作业任务各环节存在的危害和风险,提高员工自身安全防范意识,完善各项安全措施,深入推进安风体系建设及开展危害辨识与风险评估工作。

  7、努力做好3月份公司下达的各项安全工作任务。

  供电所班组建设的工作总结 篇8

  根据xx电国际xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有关要求,城区供电所从讲政治的高度,充分认识迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,目标明确,层层落实,责任到人,保证了全所范围的电力设施安全度夏,确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结如下:

  一、强化领导明确责任

  按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所领导高度重视,召开了班组长以上人员专题工作会议,对该工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构,明确了迎峰度夏领导组成人员职责,并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题,认真部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务,也相继制定了工作计划。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺利实施起到了重要作用。

  二、强化组织措施确保责任落实到位

  一是认真制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清,业务不熟和推诿扯皮现象的发生;二是制定了迎峰度夏工作轮流值班制度,规定在迎峰度夏的关键期间,做到二十四小时值班制,把责任落实到人。这样起到了能及时掌握情况,发现问题又能及时得到处理和解决,三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必须到第一线指挥工作。

  三、强化技术措施确保安全供电

  为了保证迎峰度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。一是为了做到防患于未然,从最小的可能性,从最不利的因素出发,从配电线路到表计,各班组都认真制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案,落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患,规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到,招之即来,来之能战;二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次安全检查,特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查,发现安全隐患做到了及时处理,对问题较严重的进行了整改或更换,把安全隐患消灭在萌芽状态,有较地控制了安全事故的发生,保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。

  四、全力以负迎峰度夏工作取得实效

  一是力战“圣帕”,保供电。今年久旱无雨,但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆xx州后,给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失,同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了一定影响,在此期间我所根据应急预案的要求,所领导带头值班,并亲临受灾现场指挥抢险工作,同时安排人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最紧张的时期,抢修被洪水淹没的低压线路近1500余米,出动抢险人员50人次,抢险20次,处理各类险情40处,处理故障30起,出动车辆30台次,对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低,以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特别是装表班的人员对所属内的设备进行特巡,有效地保证了城区居民和社会正常供电;三是抄收班的全体抄收职工,认真核对抄收表计工作,保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间,认真对用户来访服务工作,得到了用户的认可和肯定。

  总之,今年的迎峰度夏工作由于组织严密,措施得力,目标明确,责任到人,做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位,全体职工上下一心圆满完成了20xx年迎峰度夏工作,为促进xx州市经济发展做出了较大贡献。

  供电所班组建设的工作总结 篇9

  一、建立建全安全生产管理制度,层层落实安全生产责任制。

  根据上级要求,我所在原有制度的基础上,制定出20xx年安全生产奖惩考核实施办法,各级人员安全生产责任制,真正做到了横向到边,纵向到底,用制度管人,用制度服人。

  年初,全体职工分别签定了安全生产责任状,大大提高了职工安全工作的责任心。我所坚持每月一次安全考核,并将每月安全考核张榜公示,无论谁出了问题,坚持“三不放过”原则,严格按制度办事,决不估悉。这样,制度透明化了,严肃化了,谁都不敢在安全生产问题上马虎。

  二、坚持安全活动、安全业务学习,不断提高全员素质

  我所坚持每周一活动每月一会,即班组安全活动和月度安全生产例会,通过多种方式将上级下发各种安全生产学习内容作为重点,3月中旬我所针对宁农电发【20xx】11号文件《关于转发国家电网公司安全事故快报(第1期)通知》、宁农电发【20xx】12号文件关于转发《20xx年安全生产委员会专题会议暨安全生产分析会会议材料》的通知开展了专题安全活动,对照有关内容,大家进行认真讨论,查找出自身存在的问题,制定相应的整改措施。以与时俱进的精神状态在工作中不断改革、不断创新。我所一季度没有发生一起安全生产事故。在用户面前树立了一个良好的企业形象。

  三、加强安全生产管理,积极开展安全大检查

  根据上级要求,我所在坚持每月安全生产自查自改的情况下,3月份开展了春季安全大检查,对辖区内4条10KV线路及设施以及所有低压线路及设施进行了细致的巡视,针对巡视出的缺陷集中两天时间进行了消缺。其中砍伐线下树有200多株,处理缺陷5处。有力保证了辖区内设备设施的完好率,为全年的安全生产工作打下了坚实的基础。

  四、抓好安全宣传教育,积极开展安全培训工作。

  我所一季度以来,共组织职工安全培训两次。共有96人次参加了培训。考试合格率100%,我们的具体做法是:

  1、在人员上,做到一个"全"字。所谓"全",就是在进行职工培训中,做到全员参加。

  2、在培训的内容上,要谋求一个"广"字。对电工要具备的法律法规、电力基本知识、电工基本操做技能、职业道德和优质服务等四个方面的知识进行培训教育。使职工在思想上、业务操作上都能作到安全生产不出事故。

  3、在培训标准上,要追求一个"高"字。要想创造一流的企业,必须首先拥有一支高素质的一流的职工队伍。要想拥有一支一流的职工队伍,必须对职工进行高标准严要求的培训。

  五、积极开展“反违章、除隐患、两创活动”。

  众所周知,违章是造成各种安全生产事故的主要原因,组织全所所人员认真对照安全生产暴露的问题和安全规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步强化“违章就是事故”的安全意识。自我安全防范意识,开展无违章个人,创建活动,培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕安全生产和优质服务“百问百查”的活动主题,积极开展“百问百查”安全生产知识网上考试活动,提高全所员工对事故严重危害性的认识,促进全所人员自保、互保意识的提高。

  六、加强封闭式管理力度,确保实现高质量安全年

  年初,我所加强封闭式管理力度,在原有的制度基础上,制定出各项工作的流程,使每项工作都形成了闭环,达到封闭式管理的效果。从而有了高质量的安全保证。

  安全生产存在的主要问题

  一季度我所的安全生产形势总体平稳,在平稳的安全形势下,我们要有忧患意识,居安思危,采取针对性措施,认真分析解决存在的问题,真正实现安全生产的可控、在控、能控。但也存在一些的问题,我们要清醒地认识安全生产中存在的问题和隐患的危害,要正视安全生产的差距和不足。

  1、现场标准化作业开展不完善,计划性不强,安全管理水平有待进一步提高。

  2、部分人员的综合素质、安全意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍然存在。

  3、不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。

  4、农村居民家用漏电保护器安装率和投运率不能达到100%,对农村居民的人身安全造成隐患。

  下阶段我所安全生产工作重点:

  1、继续加强对现场的安全管理,深化作业现场危险因素和危险的分析,确保各项工程按时、保质、保量完工。

  2、继续深入开展安全大检查,做好消缺工作,确保我所供电设备顺利渡过春季排灌用电高峰。

  3、做好下季度安全生产准备工作。

  供电所班组建设的工作总结 篇10

  光阴似箭,日月如梭,转眼又是一年,在这一年来,我们以安全生产为基础,以经济效益为中心,坚持严格要求自己,强化形象,提高自身素质,做好本职工作,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。通过一年的辛苦努力,我较好的完成了各项工作任务指标。现将我一年来的工作情况简要总结如下:

  一、安全生产保持了我所较稳定的一年

  “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、,踏踏实实的态度来对待我的工作,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针来严格要求自己,把安全生产放在工作首位,加强安全工作落实,积极参加所组织的各项安全活动。全年我参加所内大、小线路和其它设备抢修:xx次、线路消缺:xx次、线路和其它设备巡视x次、线路砍青:xx次。在xx所长的正确领导和全所同事们的辛勤努力下,确保了我们全年的安全生产,杜绝了人身事故和其它事故的发生。

  二、落实服务承诺,提高服务质量

  我以坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强自己的服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,对客户实行服务承诺,每天坚持24小时电话保持畅通,随叫随到,对孤寡老人和不方便的客户进行上门服务,一年来,我帮助客户室内线路维护xx次、更换出线闸刀xx把、更换漏电保护器xx个,受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。

  抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我实事求是,每月按时抄表,杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后及时审核纠错。把该收的的电费收回来,不多收,不少收,按照我所制定的经济考核办法,按月计算,把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力,保证了每月电费按时回收接零。

  三、廉政建设

  为了更进一步加强廉政建设,我做到密切联系群众,实事求是。对客户方面,做到待人热情、诚恳、礼貌、守信、说话使用文明语言,把所有的服务尽量做好。一年来,没有参与违纪违法的社会活动和违反电力法的其它活动,做到了洁身自律,遵纪守法。

  四、工作中存在的问题和不足

  尽管我在20xx年工作中取得了一定的成绩,但我还存在一些问题和不足。在平时工作中还存在着思想有时出现麻痹大意。还没有很好的掌握外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术。在今后我要认真把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能知识的学习。

  五、明年的工作计划

  准备组织管辖片区人员把xx线和xx线高、低压线路未砍青的工作完成。铁门轩沿公路两边的下户线路进行整改完成。努力把自己管辖的高、低压线路的线损控制在所下达的指标范围之内。积极配合客户把自己家里的出线闸刀和漏电断路器检查和更换工作完成。要达到保质、保量、保安全供电。要进一步加强廉政建设和行风建设的工作。

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