变电站工作总结

时间:2023-02-28 14:11:11 工作总结 我要投稿

变电站工作总结(15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的变电站工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

变电站工作总结(15篇)

变电站工作总结1

  本人xx,男,1970年11月生于江西xxx,1993年7月于江西xx技工学校机电一体化专业中专毕业,20xx年7月于南方冶金学院机电一体化专业函授班大专毕业。我于1993年9月参加xx站工作,1994年4月到xx供电公司工作。先后在公司35kvxx变电站、35kvxx变电站、35kvxx变电站以及20xx年公司成立的操作大队,先后由变电站值班员、值班长、操作队长及xxxx年4月通过竞争上岗,现为变电工区安全专责。现将个人技术工作总结如下:

  一、自参加工作来,在变电运行岗位上工作了20年,工作中,遵守公司的各项制度,爱岗敬业,积极向上,不断吸收新知识、新业务,不断学习提高自身的技能。在变电站运行管理岗位上成长,从一名普通值班员成为安全专责。有较为丰富的的变电运行工作经验和相关知识。

  1、熟悉变电站日常运行管理及变电站创建工作。我从事变电运行二十年,经历从少油开关到真空开关,从常规变电站到综合自动化变电站,参与了20xx年公司第一座四星级梅林变电站创建,主要参与了20xx年xx变电站成为市公司安全班组称号的创建等等,作为梅林变电站负责人期间悟出了一些方法,我将变电站日常运行管理与变电站创建工作有机的集合起来,将变电运行安全管理、运行管理、设备管理、技术管理规范化要求与农电pms实用化有机的集合起来,不仅在变电站安全运行中得到保证,也在检查和创建中做到最好,这种方法,在20xx年市公司星际竞赛中梅林变电站获得“优胜变电站”的荣誉中得到肯定。

  2、熟悉变电运行维护操作与事故处理。

  我在四座35kv变电站工作过,知道经验不是与生俱有的,是在踏实工作中总结出来的,主要参与了xx变电站35kv、10kv设备改造期间的维护操作;主持了10kv双龙开关站、35kvxx变电站新投运的操作,主要参与了110kvxx变电站新投运的操作;我从xx变电站主变进线油开关冒烟、梅林变电站10kvxx线9183刀闸瓷瓶爆炸、10kvxx开关站投运时,10kvxx线913手车开关合闸线圈冒烟故障等等,主持过一次次重大操作和处理事故,都能做到正确地进行操作和故障处理。

  3、熟悉变电站规程和制度,善于总结经验。

  我在变电运行中的各级岗位都工作过,刚参加工作为了尽快转变角色,适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员,在老师傅的教育指导和同事们的帮助及自己的努力,迅速掌握了变电运行的生产程序及变电站内各种

  一、二次设备的规范、参数,了解系统及本站接线方式,能熟练填写各种运行方式下的倒闸操作票及

  一、二种工作票,能完成变电站的日常运行工作,能进行较复杂的事故处理和设备异常情况处理。根据自己多年工作经验的积累,我自己摸索出一些工作上的捷径,提高了工作效率,可以较快的掌握设备运行情况,初步判断设备故障,避免故障查找进入误区而延长停电时间,缩小事故范围:

  通过用肉眼可以直接发现设备的异常。比如:瓷瓶破裂、变形、漏油、变色等不正常现象。 听通过用耳朵也可以判断:变压器、油开关等。正常运行和带故障运行的`声音有很大区别。 闻

  通过用鼻子闻也可以初步判断故障:变压器,户外高压互感器等不正常气味都有所不同。

  通过测量方法,掌握确切的数据。例如根据设备负荷变化情况,及时用红外线测温仪测试设备温度异常,有无超过正常温度。

  二、xxxx年4月通过竞争上岗,现为变电工区安全专责,随着角色的转变,我的工作内容及本身的技术水平也要有更高的要求。

  1、编制了《变电工区年度培训计划书》、《变电工区新人员、转岗人员年度培训计划》,并根据计划逐步完成人员培训。年度培训内容主要包括变电工区工作票签发人、工作负责人、工作许可人三种人培训;《江西省电力公司电气两票管理规定》、《电力工作安全规程》培训;变电运行人员“倒闸操作、巡视设备、事故处理”运行三大基本功培训、农电pms应用、触电急救,开展好季节性安全检查、安全性评价、安全例行工作相关安全类等培训。

  2、加强了防误闭锁装置的管理,定期对变电站防误装置进行了检修维护、深刻熟悉优特20xxⅳ型、襄樊、山东鲁能等装置原理、五防逻辑、使用注意事项、基本故障处理及要关要求。能根据各变电站在五防装置应用中发现的问题进行判断与处理,如修改接线图、操作程序出错、锁具失灵、闭锁失灵等等。参加了江西省电力公司柘林培训基地举办了电气防误及安规两票管理培训班,对电气防误的维护水平又提高了。

  3、经过了江西省电力公司技师培训中心安全风险辨识及防范措施培训班的学习,充分利用所学知识,将风险控制工作与已有的两票有机的结合起来,形成自己的培训教材,在实践中,特别在倒闸操作中,将安全风险辨识应用到具体的每一项操作中,保证操作安全。

  4、参与施工现场的安全检查,加强“两票”管理,违章管理:定期对新建变电站施工现场和变电站、开关站检修或试验现场进行了督查,杜绝不安全行为;完成了35kv信江变电站更换xx312开关和35kv保护装置改造、35kvxx变电站更换主变和1#避雷针接地网改造,35kvxx变电站更换#1主变导电杆和1#、3#避雷针接地网改造、重大调整运行方式及事故应急处理等等重大施工、操作现场,担任安全员,对施工、操作现场进行安全监督,杜绝无票作业,无票操作的行为,保证了施工现场安全无事故。

  三、解决运行中的实际技术难题 在变电运行岗位工作19年的过程中,遇到了较多的生产技术难题,在主持或参与解决这些难题的同时,也锻炼出了自己较高的业务技能,得到了上级领导及管理部门的认同。

  1、1999年6月18号xx变电站35kv3150kva主变因受雷击,瓦斯差动保护拒动。为确保五云镇,自来水线、石门线、水口线正常供电。我建议将xx变电站所有10kv用电负荷分割,通过xx变电站中转到开发一线,启用开发二线并换线为lgj-185m㎡,正安拔叉旁500mt接处,并联到开发一线到赣江变电站10kv母线侧。我们利用10小时抢修把工程完工,减少了停电时间,得到了镇领导对我们工作的肯定和广大企业对我们工作的认可。取得了一定的社会效益和减少经济损失。

  2、xxxx年4月,35千伏xx变电站10千伏xx线915开关cal201线路测控保护装置在开关运行状态下出现合位灯与跳位灯同时亮的现象,经检查直流回路,开关辅助开关接点均无故障,从10千伏出线柜断路器电气控制原理接线图分析出,可能是整流块出现问题,断开操作电源,检查出整流块击穿故障,从备用柜整流块更换后,从而解决了合位灯与跳位灯同时亮的现象、提高了自己处理问题的能力,提高了供电可靠性。

  xxxx年06月,我从一名运行人员转变为运维部操作班成员。作为一名操作员,责任重大,要负责9座变电站的操作,巡视、维护工作,完成领导布置的各项工作任务。在任操作班成员期间,能够经常检查巡视各变电站的设备运行情况,及时查出设备隐患和缺陷并及时消除,参与各变电站的重大停送、技改工作。

  通过多年的工作经历,要成为一名合格的员工应该做到:

  一、勤奋学习。

  1、要向老师傅学习。向老师傅学习经验,经验是宝贵的财富,是多年工作的积累,是书本上学不到的。

  2、要向说明书、技术书籍学习。变电站每台设备都有说明书,说明书对设备的各种情况注意事项有详细的说明,是运行维护上必须注意的。各种技术书籍是提高自身理论知识最好的材料,只有将本站设备说明书看懂,就能全面了解本站设备情况。

  3、要向事故通报学习。每起事故通报都是血和泪的教训,通过事故通报的学习要清楚事故发生的原因,防范措施,进行举一反三,杜绝类似事故在自己和身边发生。

  4、要向施工班组学习。在站内有施工人员到变电站工作时,运行人员应主动上前配合,了解施工工作步骤,施工工艺,工作注意事项,并通过询问施工人员为什么这样做,达到提高自身业务水平的目的。

  二、熟悉规章制度、规程规定。

  没有规矩,不成方圆。各种规章制度、规程规定是我们开展工作的依据和指南。我们必须清楚本岗位有当些规章制度、规程规定,并尽快熟悉掌握,并应用到日常工作当中。比如,我们必须清楚哪些行为属于ⅰ类违章、ⅱ类违章、三类违章,只有知道这些内容,才能避免自己在工作中违章。

  作为一名电网企业员工,保证安全运行是每位员工应尽的责任,成为一名合格的电网企业员工要有“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念,要有“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。不断学习、不断提高,努力提高自身的业务水平,在平凡的岗位上奉献自己的力量,为企业、为社会贡献力量。

变电站工作总结2

  XX水库担负着我市重要的原水供水任务,设计供水能力40万立方米/日,目前供水已达37万立方米/日(包括东联供水7万立方米/日),超过全市原水总供水量的40%。其变电站安装有两台型号为Szj-3150/35的'主变(一用一备),油浸自冷,为保证变压器长期安全、经济运行,避免变压器油过快劣化,一般规定上层油温不得超过85℃,该站主变的报警温度设定为80℃。随着XX水库供水规模的扩大,变电站最大运行负荷达到3300KW,超过主变容量(3150KVA),特别是进入夏季,主变过负荷运行,导致变压器经常出现超温报警现象,造成严重的供电安全隐患。并且由于历史原因,水库变电站供电线路目前只有孟靳线,而且因线路负荷较大,无法再增容。

  针对以上情况,公司领导经多次调研分析,对变电站的安全运行提出了指导性意见,职能部门积极配合,XX水库管理处采取了一系列措施,确保了夏季供电安全,没有发生任何安全事故。现将运行管理经验总结如下,仅供参考:

  一、科学采用节能降耗技术改造方案,降低供水用电负荷

  公司于20xx年底对XX水库三号泵站3#机组进行变频节能技术改造,20xx年对2#机组进行更换高效节能泵技术改造。两次改造后,供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3,三号泵站供水用电负荷同比降低约400KW。通过节能技术改造,变电站供电负荷降低至变压器长期运行允许范围内,为安全运行提供了前提条件。

  二、合理安排引水泵站机组运行,错开供电负荷高峰

  XX水库一、二号泵站设备大修正常安排在夏季进行,正值高峰供水期间,为确保水库蓄水,设备大修开始前,一、二号泵站至少同时运行两台机组以加强引水,三号泵站此时正全力运行以满足原水供水需求,再加上东联供水泵站用电,变电站供电最大运行负荷超过主变容量。针对这一情况,公司领导提出指导意见:充分利用XX水库沉沙池的调蓄能力,白天二号泵站机组停止运行,降低变压器负荷;夜晚高峰供水时段过后,三号泵站用电负荷降低,夜间时段天气较凉爽,二号泵站多开机抢水入库。这一运行方式,有效错开了供电负荷高峰,保证了变压器运行平稳,降低了运行温度。

  三、设备大修时间安排合理,避让供水用电负荷高峰

  XX水库一、二号泵站设备大修安排在七、八月份进行,此时水库蓄水已接近满库容,两泵站机组停运,避让开高峰供水期间用电负荷高峰,变压器负荷大幅度降低。

  四、严格落实无功功率补偿标准,提高变压器利用效率

  XX水库设35KV变电站一座,10KV高压出线分别为各泵站供电,变电站设高压无功功率自动补偿装置,各泵站也安装了无功补偿装置。运行中,水库管理处严格落实无功功率补偿标准,使各泵站装置及电容投切及时、准确,功率因数控制到0.9以上,经变电站无功功率自动补偿装置再次补偿后,运行功率因数达到0.95以上。有功功率接近视在功率,变压器容量利用效率提高,降低了无功损耗,减小了变压器温升。

  五、采取物理降温措施,降低变压器运行温度

  为确保主变运行安全,降低运行温度,20xx年在变压器室内安装了制冷功率较大的空调,直接降低室内温度;变压器两侧散热片分别放置工业风扇,直接给变压器进行风冷降温;变压器室顶部轴流风机24小时开启,房屋顶部热空气及时排出室外。这一系列物理降温措施,对变压器运行温度的控制起到了良好效果。

  通过以上措施,主变过负荷情况得到有效控制,上层油温也由80℃降低到75℃以下,夏季供电最大负荷时期安全度过。通过这个实例,让我们得到启示:在出现的问题面前,要开动脑筋,积极想办法,及时定措施,更要善于总结经验,为以后可能遇到的相似问题提供借鉴和参考,促进我们安全工作的进一步提高。

变电站工作总结3

  回顾20xx年,本人各项工作都有了长足发展与进步。对本职工作除了兢兢业业,恪尽职守、勤勤恳恳、任劳任怨的完成上级领导和同事们交代的工作外,并能主动加以自身学习与提高。岁末年初,现梳理过去一年工作,总结经验教训,期盼新的一年工作、学习都有一个新的提升。

  一、用心参加业务培训学习,加强自身业务技能,提高安全防患意识

  年初,本人参加了由市公司组织的模拟仿真机培训,触电急救、和《安规》知识的调考。在历次学习培训中,本人都以虚心好学、不耻下问的学习态度,用心主动请教指导老师,加以苦练基本功,淬炼自身业务,从而让自己思想始终围绕在“一切为安全生产工作付出,就是对自己人身安全负责”,这也令我在提高安全生产意识的同时,运行工作中也多了一道安全保障。

  二、用心做好本职工作,防范发生变电站安全生产职责事故

  在过去的一年工作中,本人除了持续优雅舒适的变电站环境卫生的清洁,更是和同事们一道在加强变电站运行主设备的巡视、加强“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动中用心巡查,在巡视中清除主变风机上的鸟巢和对110千伏624寿孟支线b相避雷器指示器断线、ct油位超高等安全生产潜在隐患的发现。同时,在工区领导的指导下,开展了对我站安全隐患进行检查:检查冷却系统是否处于正确设置、风机是否异物卡阻、是否能够正常启动,有载调压开关是否闭锁、有无跳档的危险,瓦斯继电器是否充满油……

  我深刻意识到安全生产工作无小事,一旦安全工作出现任何的疏忽,所有的工作都是白做了;

  要想把变电站的安全生产工作做好,务必要在任何状况下都不能慌乱,不能乱了自己的思维,不能错判故障现象,要给大脑一个清晰正确的认识!生产工作,有时经验往往比口若悬河,夸夸其谈更靠谱;

  而这一点,却也是不断学习安全生产知识和提高自身技能所积累的结果。为此,每当站内需要操作设备的时候,我总是在操作前细致快速的默想着操作的整个环节,在操作中留意翼翼勾画操作条次,并思考着每一步的对错,生怕操作中出现任何纰漏,有负各级领导的重托。

  三、用心参加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供电,圆满完成秋季“双检”工作

  每年的酷暑寒冬,都是供电企业最为紧张繁忙的时候,高温天气不单是考验着供电人为社会服务的意志,更是考验着高温下超负荷的电网安全与坚强。而生产第一线的变电站,安全生产的重要性,更是突兀显现。七月,是整个夏季以来最热的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供电的关键月份中,忽然间的天气突变,强对流天气频发的状况,总会令我们班组焦灼不安。清晰的记得每次在设备出现信号或者动作后,我们便迅速与地调取得联系,按照调度员的命令,切、投开关的重合闸压板、持续设备即时运行状态;

  一面核对并恢复设备信号,一面帮忙故障线路有关人员分析查找动作原因,同时稳妥处理因线路跳闸后无功负荷倒送中的电容器;

  及时提高了运行线路的无功补偿率和对用户及时供电的可靠率。

  秋日霪雨霏霏,雾气中多了几丝无名的清愁。伴随着公司秋季“双检”和“两抓一建”活动的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然开展起来。首先是根据工区工作安排,用心对安全规章抽考制度进行学习,按变电工作性质,理解掌握《安规》相关部分资料,作为做好本职各项工作的依据和指针,充分理解安规在实际生产中的指导好处,个性是对电气工作人员“具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,个性要学会触电急救。”三个方面章节进行细致的`研读,提升安全规章制度的执行力,把各项人身事故防范措施落到实处。同时,按照工区“三防“工作部署,及时发现问题及时汇报,完成了对站内充油充气设备的自查工作和以机构箱、端子箱、支柱绝缘子、开关、互感器瓷套等重点部位的密封、保温和防冻状况进行巡视排查工作。

  四、用心学习安全生产事故案例和组织开展班组安全活动会,时刻警醒自己,防患安全生产事故与未然

  在过去的一年中,承蒙各级领导与同事们对我的厚爱,让我配合班组开展并组织每月4期的安全活动会。这其间,有我工作的付出与努力,更有我收获安全生产的心得体会与快乐。在每一个血淋淋事故案例中中,事故的受害者也许仅是没有遵守规程操作步骤,却要付出自己生命的代价;

  或者仅是没有按照《安规》要求对设备巡视,也许就将造成主变的跳闸,丢失负荷;

  一方面会影响公司良好的声誉,一方面也会造成对社会民众生活不便和心理上的恐慌。

  任何企业生产第一线的员工,都是企业蓬勃发展的新鲜血液,也是支持企业生存的基础,更是企业做大、做强的基石。而作为电力企业一分子的我们,自身就要自觉的加入到对企业负责、社会负责、自己负责中来。

变电站工作总结4

  一、站内基本安全生产工作情况

  安全生产是我站所有工作的重中之重,加强对电业各种规程的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训,严格“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,以实事求是的工作态度进行认真学习排查,和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

  二、基本安全生产情况统计

  1、“两率”完成情况

  2、“两票”执行情况

  3、安全生产目标完成情况:

  (1)必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了局下达的'各项安全生产必保目标。

  (2)控制目标:

  ①人身轻伤事故:1—11月我站未发生电力生产人身轻伤事故。

  ②变电事故、障碍、异常:1—11月我站未发生变电事故和障碍,发生变电设备异常7项。

  4、仪器、仪表指示正常。

  三、基本运行数据的统计

  四、存在的问题

  1、高频开关柜内一组蓄电池已腐蚀损坏;

  2、111木新线断路器手动储能把手松动、指示针脱落;

  3、115电容器断路器二次回路指示灯不亮;

  4、无3512间隔设备的基础资料,丙丁刀闸标志牌;

  5、114木胡线微机线路保护装置运行指示灯不闪烁,接收、传送

  指示灯均不亮,通迅小母线接触不良,液晶显示屏显示数据错误,后台接受不到实时数据,失去监控,故障信号有时不能复位。

变电站工作总结5

  一、工作情况

  怀着对人生的无限憧憬,我走入了35kvxx变电站。我站经过改造后拥有2台主变,担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为,变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说,要保证一个变电站的安全稳定运行,仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行,最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理,以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水,为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故,我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统,加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆,最后加强巡视。通过有力措施,我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。

  在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,我还是一名光荣的通讯员,除了负责每月的通讯报道之外,我还负责本站的技术培训,在工作上尽心尽力的协助站长工作,以此来丰富自己的工作经验,通过每月培训,在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

  二、学习情况

  现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候,对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业,所以对设备运行管理知识知道的'也有限,但是在站长、值长的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。

  作为见习生,我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作,特别是在“创一流”期间,为此我经常向新老站长请教。

  在变电站呆了一年,我接触了很多同事,就在接触他(她)们的同时,我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我这个门外汉只能说:“诚实做人、努力工作!”

  一路走来,我前后参与了35kv变电站的检修及缺陷处理等工作。在跟随负责人学习的过程中,深感自己技术的不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!为了更好的适应本职工作,我已经前往江西电力职业技术学院函授电力系统及其自动化专业。

  三、总结

  作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。而作为一名团员,入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:一、样板制作①样板制作数量为793台比去年增长了20.3,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6的主要因素。③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。二、日常生产质量的协调①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了2xxxx之多。②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。三、三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到2xxxx比××××年减少xxxx。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起××××年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

变电站工作总结6

  时光飞逝,转眼间xx年已为历史的365天,回顾过去的一年,变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下,始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产“保人身、保设备、保供电”摆在各项工作的首位;严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作,顺利完成公司下达的各项目标、任务,确保了供电和设备的运行安全。现将变电站xx年各项工作总结如下:

  一、日常管理方面

  落实公司管理体制;员工遵守厂规厂纪;人员基本稳定;无误操作或工伤事故发生。

  二、各项生产指标完成情况

  xx年110kv变电站全年运行良好、设备运行正常、维护良好。未受雷电的影响,公司电网运行正常,为公司的正常生产提供了有力的保障;公司范围内的施工电源及时配套提供;协助公司各增容设备的.高压及低压的电器设计、安装及维护;公共部分维护良好。

  1、安全记录及电量情况

  截至xx年12月31日,110kv总降未中断安全记录,1#10kv主变安全运行365天。从xx年1月1日起,到xx年12月31日,变电站送出总用电量功率因数达0。95以上。

  2、截至xx年12月31日,变电站继电器保护及安全自动装置动作18次,其中保护动作跳闸17次,接地选线装置动作1次(10月9日),均正常动作。

  3、设备的消缺情况

  本站全年发现设备缺陷30相(包括电炉变),已处理28相(余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象),设备消缺率93。33%。

  三、变电站主要工作情况

  1结、合公司实际生产情况配合生产部对用电负荷进行调整分配;

  2、变电站的日常生产运行及维护检修;

  3、各类用电报表制作和审核;

  4、处理电炉变渗油及对部分10kv馈线柜进行简要的实验;

  5、对员工进行安全及专业知识培训;

  6、公司10kv电气设备预防性试验;

  四、安全生产工作情况

  在安排工作时坚持“安全第一、预防为主”的原则,严格执行,《电业安全规程》及公司各项规章制度。

  五、认真开展安全活动

  本站今年依然坚持认真学习上级的安全文件精神,积极参加公司组织的安全培训,定期召开全站安全工作,总结近期安全生产情况,剖析不安全的思想和行为。通过学习各种事故通报、规程、张贴安全画报,增强职工的安全意识。班组每周进行一次安全自我检查,站领导随时进站进行抽查,及时发现不安全因素。查出问题及时处理,杜绝安全事故的发生。组织开展一次消防演练,让员工掌握灭火器的使用及灭火要领。

  六、严格执行“两票”制度

  一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作,开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理,一年来均无误操作事件发生,有力保证了公司电网的稳定运行。

变电站工作总结7

  一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

  作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切xx,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为电力事业的发展做出自己应有的贡献。

  二、积极践行南网方略,按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。

  生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

  1、运行方式与计划检修

  (1)、年初,我们调度所即根据电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、周、日运行方式,精心做好电网供需预测及安排;

  (2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

  (3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

  (4)、全面清查供电局35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

  2、继电保护工作

  继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了:

  (1)、35kV站新增工业园线间隔的整定计算工作;

  (2)、35kV两次更换主变的整定计算工作;

  (3)、在中调的统一部署指导下,开展并完成了电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

  3、调度运行与倒闸操作

  在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年10月份,调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

  4、迎峰度夏与防风防汛工作

  (1)、今年5月2日0时—5月8日23时电厂#2机组停运期间,以及6月7、8日8:30—23:00时电厂9#机组抢修,省中调实施了有序用电的紧急预通知,我们调度所及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;

  (2)、防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。

  5、通信自动化工作完成情况

  在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

  6、重要节假日保供电任务工作完成情况

  今年来,局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的'一个又一个胜利。

  三、存在的问题及下一步的工作思路

  (一)、存在的问题

  一年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与南网的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

  1、自身素质有待进一步提高

  2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

  3、安全形势依然严峻,值班人员安全意识还没有真正到位。

  (二)、下一步的工作思路

  1、加强继电保护方面的工作,争取在年底前完成电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作;

  2、认真研究和分析电网的安全状况,采取积极措施,确保电网安全、稳定运行;

  3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度,切实做好电网的各项运行管理工作,限度地保证全县电力供应,全面完成电网生产调度的各项任务;

  4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

变电站工作总结8

  今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

  xx年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了xx年安全生产三个一百天。

  1、落实安全生产目标,层层签订责任状

  公司年初召开启动大会后,我们制定了安全生产目标及控制措施,层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。

  2、加大了设备维护力度,电网装备水平和设备健康状况得到持续提升

  我们结合春、秋季检修,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施。合理安排,配合调度,及时消除了设备重大缺陷,保证了电网的安全稳定运行。如在xx年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时,xx变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急,大溪坪变电站、xx变电站站用电消失,城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁,岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏,检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电,连夜赶扑现场抢修电气设备,确保了电网的安全稳定运行。结合停电,对锈蚀点进行处理。如xx变电站10kv间隔除锈喷漆,罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理,设备缺陷消除率、整改率达100,保证了设备安全运行。

  3、认真巡视、精心操作,圆满完成全年停送电任务

  为了搞好停送电操作,维操队、变电站在人员少,在配合操作、零星操作,计划外操作多,最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难,运行人员严格执行“两票三制”,把倒闸操作和设备巡视,检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”准备,提前到达操作现场,检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作,严格执行操作前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员情绪变化,有效的防止了误操作事故的发生。xx年执行操作票715张,工作票92张,双票合格率达100。

  4、加强了班组建设,工区逐步实现了规范化,标准化管理

  我们按照省公司班组建设考核标准,坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划,并按计划落实完成,坚持每月定期、不定期召开班务会,每月四次安全活动,每季开展一次反事故演习活动,每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训,半年进行一次工作总结、政治学习,民主生活会一年一次,定期开展安全性评价,对各站安全工器具按周期进行打压试验,严格执行工器具“32”字管理方针,常用调试设备按照贯标的要求进行了检定,并贴上了合格证,对不合格的'及时进行了封存、补齐措施。

  5、突出标准化、精细化,运行检修管理水平不断提升

  xx年为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、xx省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、xx省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》,我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性,我们施行了标准化作业,现在我们凡是有操作、作业,就有标准化作业指导书,并按流程作业,一年来杜绝人身、设备事故发生。

  加强了新设备投运验收关,先后对xx变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、xx变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

  6、加强业务培训,提高业务素质

  为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的`设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

  总之xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。xx年即将过去,x年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

变电站工作总结9

  标准化变电站建设是陕西省地电(集团)公司全面提升电网治理水平,增强变电站运行安全可靠性,努力提高市场竞争能力,实现供电治理规范化、标准化的重要举措,是陕西地方电力集团公司治理创新战略的重要组成部分,对于实现全系统的奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。在创建达标活动中,我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标,以35千伏南梁变电站标准化建设为先导,采取“树立典型,示范带动,整体推进”的办法,重点从人员素质、基础治理、硬件设施、文明生产等方面着手,全面提升变电站标准化、规范化和精细化治理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署,县局领导班子审时度势,明确目标,精心组织,集中精力狠抓落实,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百计克服各种困难和不利因素,一如既往地贯彻执行《标准化变电站建设规范》要求,不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作,有效发挥县级调度治理职能,确保电网安全、可靠、经济运行,有力地推动了全局规范化、科学化治理,为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。二、实行规范化、精细化治理,全面推进标准化变电站建设提高电网经济运行水平,确保变电安全供电能力,全面建设可靠的电网是陕西省地方电力集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章,搞形式主义,而是要把规范化、精细化治理真正落实到站所建设上,切实做到按标准化治理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。

  我们结合实际主要做了几个方面的工作:一是将运行治理的标准细化到每位值班员,对照标准将值班员的维护治理、设备熟炼程度和规范操作情况。在运行治理中,突出安全生产这个重点,持之以恒地反对违章作业,针对系统内发生的事故教训,尤其是近几年的变电操作事故,结合实际,举一反三,认真查找事故发生的最根本原因,制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全心得体会,从而使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的'治理,是从一点一滴、一言一行积累起来的,任何一个细小环节都不能忽视。二是严格按照技术标准完善达标治理制度,制定印发《标准化变电站达标制度汇编》,修订《现场运行规程》,规范设备运行标准,实施定级治理,设备的完好率达到100%,初步形成了比较完善的变电运行治理制度体系。这些分级清楚、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用,而且为创建工作提供了有力保障。

  不断总结达标经验,全面提升标准化治理水平变电站标准化建设的达标,标志着我局全面建设安全型、服务型、可靠性电网进入了一个新的阶段,也为我局今后提升标准化、规范化、精细化治理水平打下了良好的基础,更有力地促进了全局各项工作任务的完成。

  标准化变电站建设是一项长期而艰巨的系统工程。创建达标只是阶段性工作,而标准化建设任重道远。我们只有不断总结经验,全面提高生产运行水平,稳定电力保障能力,准确把握市场定位,才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村建设为契机,以今天现场为起点,认真学习兄弟单位的先进经验,坚持不懈地抓好标准化变电站建设工作。以“贯标”为准则,从运行管理、设备管理、安全管理、技术管理、文明生产五个方面着手,积极推进变电站运行管理标准化工作。一是高标准、高质量完成35千伏南梁变电站变电站的创建工作,20xx年完成35千伏老高川变电站、庙沟门变电站、孤山变电站的达标任务,20xx年完成了35千伏海则庙变电站、麻镇变电站的达标任务。下一步的目标是:35千伏狮则城变电站也建设成为标准化,从而使我局的标准化建设达到100%。紧紧围绕新农村建设工作重点,打造电力服务品牌,全面建设安全型、服务型、可靠性的电网;引导变电站值班人员加强职业道德、老实守信和爱岗敬业教育,努力建设一支素质高、业务精、作风硬,“政府放心、群众满足”的职工队伍,为陕西地方电力事业作出新的贡献!

变电站工作总结10

  20xx年,在公司领导正确领导和帮助下,在全体配电室值班员的共同努力下,我站始终把保证配电 系统安全 经济运行当作变电站管理工作的主要任务,坚持安全第一。

  在具体安全工作中有如下总结:

  (1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项 规章制度 。

  (2)经常性开展安全思想教育,提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识,明确没有安全,体育中心各场馆就不能保证正常供电,就不能保证全运会的顺利举行。

  (3)不断提高值班员技术水平,坚持从人员素质上做 文章 ,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展技术培训,结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,能进行事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进、技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

  (4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

  (5)设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的`巡视和消缺工作,结合配电设备负荷测量,及时调整功率因数,并在无重要赛事时,实行单电源运行,减少无功损耗,设备巡视按时进行,未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,发现异常情况,及时处理,确保供电设备安全可靠经济运行。

  (6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,严格执行“两票三制”。

  (7)变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,安全用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上内容进行,20xx年安全无事故,未发生因巡视设备不到位产生的设备事故,确保了公司安全正常供电。

  变电站年度安全工作思路

  为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保设备安全,确保变配电设备安全经济运行,保证公司安全正常供电,特制定配电室20xx年度安全工作思路。

  1、明确目标、落实责任,强化安全意识,从值班员安全意识入手,强化“安全第一、预防为主”意识,开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛,杜绝违章操作,全年不发生事故。

  2、完善规章制度,严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。

  3、完善应急机制,提高事故应急处理能力,线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重,配电室将按照电业部门及公司的要求,强化安全管理,制定完善应急方案,加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力,落实安全措施。

  4、定期维保、加强巡视,确保安全稳定运行。在做好日常维保的同时,春秋两季进行停电维护保养,平常工作中加强线路与设备巡视管理,保证按时巡视到位,及时发现并排除隐患,确保设备安全正常运行。

变电站工作总结11

  一、实目的

  实的目的是理论联系实际,增强学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作潜力和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和职责感;本次实在学生完成部分专业课程学后进行,透过本次实,使学生所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下必须的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的潜力。

  二、实资料

  ①搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。

  ②搜集整理500kv变电站特点方面资料。

  ③将搜集学到的相关知识与云田站的实践相结合,对理论知识进行深化理解,总结收获。

  ④实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线状况等)电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等,参观考察过程中要求作好笔记。

  ⑤。运用所学知识,对生产实际中存在的问题作出必须的分析,进一步提高分析问题和解决问题的潜力。

  三、实过程

  云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业,担负着株洲市及所辖四县(市)的供电任务,供电区域面积11420平方公里,供电区域人口357。05万人。株洲电业局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局,变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所,云田500千伏变电站以及高新电业股份有限公司及其分(子)公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座,合计容量353。875千伏安,所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安,已进入全国特大型变电站行列,是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前,全局35千伏及以上输电线路1297。57公里,配电线路5127。58公里,共有高低压用户4万余户。全局固定资产原值10。47亿元,净值6。84亿元。年供电量36。82亿千瓦时,负荷54万千瓦,年售电量34。37万千瓦时。全局现有职工1540人,其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业,锐意改革,取得了较好的生产经营业绩和良好的发展势头,1998年销售收入达10。92亿元,全员劳动生产率87792元/人·年。在深化改革和市场竞争的新形势下,株洲电业局以“创造两个效益、培养一流人才”为战略目标,遵循“发展、改革、管理、效益、服务”十字方针

  ,为株洲地区电网建设谱写新篇。

  电网从历史发展来看,能够分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区联合电网。随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建设,地区间电源与负荷的不平衡以及经济调度的需要,必然要求发展输电和联网,电压等级也随之逐步提高。从最初较低电压水平的6—10kv经历35kv、110kv和220kv,发展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有继续上升的趋势。

  现场实

  XX年1月3日我们公共事业专业的全体同学来到了位于株洲的云田500kv变电站。来到云田变电站,远远地看到有两路高压铁塔线路从远处通向变电站。一进大门,院里的两台巨型变压器映入眼帘。所长对我们进行了安全教育后开始带领我们参观几个重要的场所————如外部变压设备、高压间和主控制室等。外部变压设备分为主变压设备和备用变压设备。备用变压设备在主线路发生故障或设备检修时启用,增加工作效率。为了防止发电站出现问题产生停电的事情发生。该变电站采取了双发电站送电措施。由于来自两个不同的发电厂透过两路线路独立地向变电站供电。正常工作时,变电站使用其中的一路电源,另一路电是在正在使用的线路出现断电的状况下启用。外部高压电进入变电站后,透过隔离开关、电压互感器,以及电流互感器最后接入变压器输入端。ab两个送电线正常工作时,a线路透过隔离开关接向a变压器,当a变压器出现故障时,可将a线路接向b变压器,也能够由b线路给a变压器或b变压器供电,以保证铁路能够正常运行。电压互感器用于对供电电压进行测量,电流互感器用于对供电电流的测量,两者配合使用能够计量电度。

  变压器能够将外面的500kv高压电转换为机车所需的110kv的.低压电。由于变压器的电压很高,功率又很大,所以变压器产生的热量很大,如何降低变压器的温度保证其正常工作至关重要。为了降低温度,每台变压器上都装有很多散热片,当主体温度超过55摄氏度时,散热器低部风扇自动启动,85摄氏度自动跳闸,说明线路发生故障,起温度保护作用。为了防止线路短路,变压器的主体中充满了25#油,在主体上面装有一个油枕,可随时向主体中供油,补充消耗。瓦斯计电器用来防止主体内产生的瓦斯气体过多及时向管理员报警,防止变压器损坏。

  之后,我们又来到了高压间。高压间又明确分为输入端和馈出端。内部设备由许多铁栏分隔,里面的好多设备都是进口的,自动送电,跳闸保护,十年都未出故障。在主控制室内,有两名技术人员随时监视着主控制设备各仪器仪表的工作状态,主控制设备体积庞大,功能完善,具有故障显示,故障分析,自动保护等众多功能,给管理操作带来很大便利。当跳闸时,绿灯会闪,同时铃响,进行报警。当铁路上线路发生断路时,能够在主控面板的显示器上显出断电点距变电站的距离,从而为及时维修带给方便。最后我们总览了整个变电站的结构及工作状态,对其有了更直观清晰的了解。

  之后我们跟随所长来到会议室,他给我们讲解了云田变电站的运行过程和一些基本的模式。

  一般状况下,电经过输电线路到达500千伏变电站后,透过变压器转化为220千伏等级,输送到220千伏变电站后,再透过变压器转化为110千伏等级,透过110千伏变电站再次降压,最后透过街头常见的变压器转化为居民用电,此时电压已经降到了220伏。

  再之后来到主控室,其中包括微机监控系统、电力系统通信系统、变电站管理系统。梦山变的主控室有六台计算机组成:视频视频监控系统机、故障录波系统、监控后台2、监控后台1、五防系统,以上的都是由我国电气业较先进的南瑞集团的产品,能够说都是国内最先进的技术。在主控室里对整个变电站的运行进行监视,透过计算机技术对故障进行预警、分析、排除,控制及安全操作闭锁,显示和制表打印,时间顺序记录,事故追忆,信息的远传,运行、操作、事故处理指导,人机联系,运行的技术管理,自诊断、自恢复和自动切换。

  而站长向我们介绍到整个主控室每一天只有五个人在值班,能够说,区域控制中心的建设实施实现了减人增效、提高操作效率、降低运行维护成本等等方面的经济效益。从远期效益和电网发展来看,随着接入的变电站不断增多,按照无人值班模式设计的变电站在降低工程投资和运行维护成本以及缩短建设工期方面所带来的经济效益将更加显著。

  另外处理事故时务必做到稳(沉着)、准(准确)、敏(迅速),且要根据以下原则采取措施:尽速限制事故发展,消除事故根源,解除对人身、设备安全的威胁;用一切可能的方法持续设备继续运行,以保证对用户的供电;尽快对已停电的用户恢复送电;调整电力系统的运行方式,使其恢复正常运行。事故时和事故后的联系汇报制度和汇报资料。电力系统的值班调度员领导各变电站值班人员处理系统发生的事故,事故时,发生事故的变电站值班人员应将有关状况及时报告管辖值班调度员、分公司调度、站长。调度员则根据汇报的状况决定分析,做出事故处理决定,下达命令。值班人员的汇报务必做到及时、全面、准确。误报和漏报,会对处理事故造成不良后果。紧急状况可先处理后汇报。如果事故时变电站与调度联系中断,则值班人员按规程规定处理事故,通讯恢复后应立即将事故状况和处理过程详细汇报。并应做好事做记录。

  四、实总结

  透过这一次的实,我了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点,并了解安全净距的好处。了解控制屏、保护屏的布置状况及主控室的总体布置情。在变电站工作,安全是最重要的一件事,所以我们牢记“安全第一、预防为主”的实方针,加强《安规》学,提高安全意识,更是我们的必修课。“变电站安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。在这次实中,我收益颇多,这些都是无形资产,将伴随我一生。这次参观能够看到变电站的管理能够说是军事化的管理模式。临走前,我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户,给我们带来了光明,给我们带来了征服大自然的力量。此外,我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验,让我明白怎样在平凡之中创造出不平凡。

变电站工作总结12

  1、总数排查数:7家。

  2、x月x日至x日,本单位共出动检查单位7家(其中开展联合检查1次,检查单位7家),发现火灾隐患0处,督促整改火灾隐患0处,约谈单位0个,向社会公布单位7个,隐患0个。开展消防宣传2次,培训1起,发放消防材料500份。

  3、领导带队检查情况:12月1日和12月15日检查组在局领导带领下对局属7家单位展开火灾隐患排查。

  4、本系统采取的'针对性措施:

  ①对全体职工加强安全知识的培训和宣传;

  ②由各二层单位、各股室每月上旬、下旬各进行一次安全全面自查自纠工作,并将情况汇报局办;

  ③不断完善安全设施;

  ④定期或不定期的由局主要领导或分管领导带队进行督查。

  5、取得的成效:改善各单位消防安全条件,切实增强系统干部消防安全责任意识。

  6、存在的问题:个别单位没有严格落实责任倒查追究制度。

  7、下步工作措施:加强督查各单位火灾防控工作实施情况,检查落实责任倒查追究制度,加强对系统干部进行消防安全知识培训。

变电站工作总结13

  今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

  20年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了20年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了年安全生产三个一百天。

  1、落实安全生产目标,层层签订责任状

  公司年初

  加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

  6、加强业务培训,提高业务素质

  为了提高人员业务素质,适应不断更新的.现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

  总之20年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。20年即将过去,年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

变电站工作总结14

  20xx年上半年,我变电工程分公司在集团公司和电建总公司的正确领导下,全体职坚持以安全生产为前提,以经济效益为基础的战略思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以人为本,在经营管理上做文章,通过克服重重困难,以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促企业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成各项工作任务,最终以可喜的工作成绩迎来了08年的新春。

  一、 安全生产严防死守,平稳可靠

  新年伊始,我分公司认真围绕“安全第一,预防为主”的原则,全面开展了安全基础培训活动,统一思想、有序布置、排查反思、检查督办。以习惯性违章为重点,大力贯彻安全意识,进一步增强了监督约束机制,把安全责任制落到了实处。

  一年来,我分公司认真贯彻“安规”、“两票”、“三制”,坚持“谁带班,谁负责”的原则,充分发挥班组长的行政保证本职,健全安全管理体系和监督体系,严格“安规两票”的现场执行,达到安全管理立体化的要求。大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动。

现场作业实现人员互监体制,严肃保障安全的各项组织、技术措施的到位落实,采取集中学习和安规考试等方式,对公司广大职工进行安全教育和培训。今年对进入班组的新成员张文忠、马俊、刘 鹤、孟永胜等四同志进行了系统的学习和培训,经考核合格后走上正式岗位。通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节”的思想更加确立,使职工对安规进一步了解和熟悉,进一步增强了干部职工的安全生产意识。严格落实岗前安全培训制度。通过大家的努力,全年顺利实现了分公司控制异常和未遂的预定安全目标,截至目前无作保人身、设备事故的发生。

  全年承揽的重点工程:

  (1)3月5日——6月1日,承担并全面完成了灵石县铁新煤矿35kv变电站的施工任务,历时三月有余,现已顺利投入运行。

  (2)3月份期间对全县78家厂矿用户电气设备的春检预试,历时2个月,累计发现设备缺陷314件次,并逐一进行了处理,保障了用户及系统的安全运行。

  (3)煤矿双电源工程:陆续承揽了铁新煤业公司、孙义煤业公司、鑫鼎泰煤业公司、河西旺岭煤业公司、灵煤旺岭煤业公司、黄背掌煤业公司、张家峪煤业公司、更新煤业公司等矿的双回路供电的系统

  (4)对我电建工程总公司所辖维管用户中煤九鑫变电站、天星变电站、铁新变电站以及水峪变电所、西山水泥变电所等进行维护工作48次,处理缺陷67起,使用户设备运行可靠、完善。

  在工程进度期间,其中值得赞誉的是,我们的职工在今年的工作中大力发扬不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大无畏集体主义精神。在接承铁新煤业公司双回路供电工程时,由于该煤矿为了及时迎接省级有关部门的验收工作,要求我分公司人员必须按时完成35kv双回路供电系统的安装工程。接此任务后,全体员工本着“想用户所想,急用户所急”的服务宗旨,苦苦战斗三个多月,终于顺利、按时完成了工程施工任务,受到了该矿的一致赞誉。

待完成工程项目:

  (1) 灵石煤矿有限公司35kv变电站整体重建工程。

  (2) 35kv交口变电站开关柜新增及改造工程。

  二、生产经营目标完成情况

  我变电工程分公司全面完成总公司今年下达的`各项经济指标任务。 能取得以上成绩主要得益于:一、灵石经济命脉——煤矿的规范化、标准化建设的要求;二、负荷增加,对变电站、配电所供电质量、可靠性的进一步提高,促进电力消费的增长;三、开展优质服务成效

  显著,达到“以服务赢市场、引增量”的目的;四、总公司各项安装服务标准的出台,较好的解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司的服务渠道。

  三、 规范化管理成效显著

  今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排、早动员、早启动”“分兵把守、分块负责”和“因地制宜、量力而行、注重实效”的总体思路,以电力市场发展为导向,加强企业软硬件建设。经过一年的努力,基本上实现了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡人有人监督、凡事有据可查“,工程管理秩序明显规范,工程质量和效率明显提高,企业形象日益攀升。

   工程突破和奋斗目标一年来,我公司面对变幻莫测的市场竞争形势,没有退却,没有放松,而是紧紧抓住煤矿及相关企业发展的契机,坚持深化改革,创新体制,努力开拓市场,形成了集变电工程、配电工程、电气维修为一体的试验、安装的高效运营机制。在公司资金困难,物价上涨,时间紧、任务重的不利条件下,职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良传统,团结一心,艰苦奋斗,全面完成了各项工程建设任务。

  奋斗目标:

  (1)来年无任何人身、设备伤亡和损害事故,安全生产实现“零“目标;

  (2)经济效益在今年的基础上有更进一步的提高;

  (3)工程业务多渠道挖掘,工程量增长50%,工程质量合格率在98%以上;

  (4)进一步深化和完善优质服务措施,提高优质服务水平,力争创建“青年文明号“窗口企业。

变电站工作总结15

  变电站自20xx年2月16日投入运行以来,不知不觉间,已经到了岁末,在过去的一年里,我们按照公司和三水厂的统一部署,较好的完成了20xx年年初制定的各项工作计划,其中包括站内各项安全工作目标以及有关安全规程的学习和培训工作,也取得了良好的效果,达到了预期的目的。现将简要情况总结如下:

  一、根据自身实际,建立和健全站内各项安全规程制度

  制定必要、合理、严格的规章制度,是保障变电站安全生产的有效手段。要实现电气安全就必须把全站工作人员组织起来,一切按规章制度办事,各司其职,各负其责、真正做到“安全生产,人人有责”。

  变电站在投产前,班组根据值班员岗位分工的不同,分别制定了 岗位职责 和安全职责,确定了《变电站安全工作目标》,即:不发生生产性人身伤亡,轻伤事故;不发生电网破坏,主设备损坏事故;不发生继电保护三误事故;不发生误操作事故;不发生一般责任性设备事故或其他责任事故;不发生其他严重违章违纪。另外,我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来,做到件件工作、台台设备有人管,大到主变开关,小到锁具钥匙,时时处处有人管。变电站投产后,我们根据情况的变化,对有关规程进行了补充完善。

  总之,建立健全完善的规程制度,就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生,保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。

  二、重视业务培训,努力提高班员业务素质

  在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的`队伍,抓好培训工作非常重要。运行班根据上级厂长的要求,配合站技术室制定了详细的培训计划,全年分四个季度逐步开展。

  第一季度,我们重点的学习了调度规程,使大家掌握了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关知识;同时,由于我们站是新投入运行的,人员素质和设备情况还不掌握,所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上,使大家能够了解、掌握,达到会使、会用,掌握其运行、维护、操作方法和注意事项。

  第二季度,我们系统的学习了安全生产工作规程。使大家认识到安全工作是保证设备和人身安全,杜绝违章、避免事故的头等大事;并结合开展群众性安全检查,使大家的安全意识和安全知识都有了较大水平的提高;通过本季度的学习和考试的检验,大家掌握的比较全面。同时,为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,以此不断提高大家的业务知识水平。

  第三、四季度,我们深入学习变电运行规程。由于系统设备不断完善,新的运行规程及管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多发季节,针对这一特点,我们有针对性的进行反事故演习,演习情况表明,正值判断处理事故的能力、发令操作的水平以及副值上传下调,文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的实际效果。

  目前,变电站学习气氛浓厚,许多同志能利用业余时间钻研业务知识,提高业务能力。

  三、成立QC小组,加强科技攻关,为设备安全提供保障

  我站技术集中、起点高,适时开展科技攻关活动,将有利于完善系统设备、提高班组技术水平。本年度,我们正在进行或已完成的QC项目主要有两项:

  (1)、系统及设备图纸的清查整理。

  变电站竣工后,施工单位和生产厂家曾经分期分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术 说明书 等相关资料。但在工作中,发现图纸与实际情况有一定出入。为安全生产计,我们与站技术室一起,在厂领导的支持下,报请公司有关部门进行该项工作。目前,已完成6kv开关柜及总控单元的图纸整理及审核,其余部分正在进行中。

  (2)、GIS断路器液压操动机构的改造。

  液压操动机构属于GIS断路器的控制部分,其状态好坏直接关系到断路器能否正常运行。为有效监视其内部状态,我们仔细检查了内外结构、对比相关图纸及说明书,提出了改造方案:即在其内部增加一个直流电磁式计数器,监视液压泵的启动次数,进而达到监视液压操动机构内部泄漏状况的目的。

  四、加强基础管理工作,重视班组建设

  充分发挥全班人员主人翁精神,调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性,是运行班班组建设的核心。由于全体人员集中一次不容易,班内利用学习培训的机会,坚持每月召开一次班组会议,就值班过程中出现的各种问题进行讨论,有则改之,无则嘉勉。

  我们还编定了各种管理考核标准,组织全班人员学习,让每个人都能明白为什么要这样做,有程序,有优劣标准,越规者罚,遵规者奖。变电站刚投产时,部分记录报表字迹潦草,错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的情况下,坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上,挂在墙上,动了真格的,都能自觉遵守。

  在公司多次检查评比中(包括半夜突击检查),变电站干净整洁的工作环境、值班员专业化素质,给上级检查人员留下了深刻印象。

  以上成绩的取得,与全班人员的共同努力是分不开的,同时,厂领导与站技术室也付出了辛勤的汗水。当然,我们也存在着一些不足,离陈经理提出的“三个一流”还有差距。今后,我们将更加努力,推动班组各项工作向纵深发展,为二、三水厂安全优质供水提供有力保障。

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