方案公司

时间:2023-06-29 16:00:44 方案 我要投稿

【精选】方案公司汇编4篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的方案公司5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】方案公司汇编4篇

方案公司 篇1

  今年我造船公司有**条船完成生产,目前可以投入运行使用,这是我们造船公司全体工作人员辛勤劳动的成果,当船厂把一艘现代化的船舶建造出来,即将从船台上下水的时候会举行下水仪式。如同一个小孩出生一样,父母对其给予了无限的希望,这个仪式对于该船来说是非常重要的。为了实现造船人的心愿,此**条船只的命名工作由我们造船公司来做,现将有关船只的命名方案陈述如下:

  一、我们自己能做的

  技术部门负责编制船气囊下水布置图和船气囊下水计算书,制订船用气囊护舷船气囊下水过程中安全技术要求和工艺方案。船用气囊护舷船气囊下水计算书应包含船用气囊护舷的外形尺度、重量、重心、船用气囊护舷拖移摩擦系数等基本数据及船气囊下水过程的力学分析。根据下水计算书,结合当地水域或航道水文(水深、潮汐、通航等)情况、船台(坞)及码头结构、下水方式和使用下水驳船的性能等因素,制订船用气囊护舷下水工艺方案,明确船用气囊护舷下水施工实施步骤,提出下水需用材料及设备清单,明确技术和安全要求。

  安监部负责施工下水过程的安全监督检查。

  安排办公室的工作人员写欢迎词。

  场地的安排:*****港或是码头

  船只的命名:船名如同人名和地名一样,只是一个代号,是为了便于人们识别和管理。

  船名命名的方法很多,既有以政治含义命名的。也有以人名和地名命名的。还有根据船舶的用途命名的等等。其命名方法有:采用富有政治含义的词汇或加编号命名,如上海远洋运输公司的“东风”、“向阳”和“朝阳,广州海运局的“红旗”加编号。上海海运局的“和平”、

  “振奋”加编号等;采用地名或加编号命名,如广州远洋运输公司的“常熟”、“惠阳”和

  “安化”,上海、广州海运局和长江轮船总公司及黑龙江航运局,分别以“大庆”、“胜利”加编号作为油轮的船名等;采用古代著名人物的名字命名,如中波轮船股份公司中方的“鲁班”、“华佗”、“张衡”等;采用花卉名称命名,如广州海运局的“紫罗兰”、“珍珠梅”、“万年红”;采用本航运单位的名称或辅以航运单位所在地的简称加编号命名,如上海海兴轮船公司的“海兴”,长江轮船总公司的拖轮“长江”加编号,重庆长江轮船公司的“江渝1污”,武汉长江轮船公司的“江汉51号”,上海长江轮船公司的“江申109号”;采用某字后面加一褒义字或某字尾前面加一褒义字命名,如大连轮船公司的“天山,、“天华”和“天鹅”,上梅海运局的“繁新”、“荣新”、“昌新”、“盛新”等;采用能体现船舶用途的字命名,滚装船用“口”字尾,“花园口”、“张家口”、“三江口”等,集装箱船采用“河”字尾,“广河”、“浏河”、“淮河”等,全冷藏船用“泉”字尾,如“阳泉”、“惠泉”等,散装船采用“海”字尾,“淮海”、“矿海”等,远洋油轮采用“湖”字尾,“昆明湖”、“阳澄湖”等,化学品船采用“化”字头加编号,如“化运1号”、“化运3号”等,重吊船采用“大”字头,如“大名”、“大同”、“大德”等,木材船采用“林”字头或“岭”字尾,如“林海1号”、“秦岭’、“云岭”等,避免用港口名称命名船名。

  二、我们自己不能做的

  场地的设置、以仪式具体所需的物品、在命名过程中所要涉及到的音乐等。

  三、通过培训可以做到的

  因船只命名方式需要礼仪,我们只把仪式设计交给了其它公司进行设计,而在仪式上需要一些礼仪,我们公司挑选面貌好、上进的工作人员进行礼仪培训。现将培训方案做如下陈述:

  (一)个人礼仪

  个人礼仪所涉及的是个人穿着打扮、举手投足之类无关宏旨的小节小事,但小节之处现精神,举止言谈见文化。

  1.个人仪表

  男士面容仪表:应每天养成修面剃须的良好习惯。实在要蓄须的话,也要考虑工作是否允许,并且要经常修剪,保持卫生,不管使留络腮胡还是小胡子,整洁大方是最重要的。(发型:整洁、大方;摩丝的喷洒不宜过多,以稍稍起到一个定型作用为标准)

  女士面容仪表:化妆的浓淡要考虑时间场合的问题,在白天,一般女士略施粉黛即可;(注意:眉毛和唇色,不然会显得苍白)。正式场合不化妆是不礼貌的行为。在公共场所,不能当众化妆或补装。尤其职业女性,以淡雅、清新、自然为宜。浓妆,大多为参加晚间娱乐活动的女士的装扮。

  2.个人服饰

  男士着装礼仪:男士的穿着不求华丽、鲜艳,衣着不宜有过多的色彩变化,大致以不超过三种颜色为原则。平时,穿一些便装也不是不可,也是比较不错的选择,但是参加正式、隆重的场合,则应穿礼服或西服。西服被认做男士的脸面,要让他增彩生活的话,有“五忌”需多多注意,一忌西裤过短,标准长度为裤长盖住皮鞋;二忌衬衫放在西裤外;三忌不扣衬衫纽扣;四忌西服的衣、裤袋内鼓鼓囊囊;五忌领带太短,一般长度应为领带尖盖住皮带扣;

  袜子:不能白色,要与裤子和鞋的`颜色协调。

  女士着装礼仪:在正式场合,一定不能穿吊带衫、露脐装之类太暴露和比较眩的衣服,应穿典雅大方的服装;鞋袜。女士在社交场合,除凉鞋、拖鞋外,穿其他任何一种鞋子均可随意。(不能露脚趾,会分散注意力)。要注意鞋子和衣裙在色彩、款式上的协调。

  3.个人举止礼仪。

  站姿:男子站立时,双脚可分开与肩同宽,双手亦可在后腰处交叉搭放。女子站立最美的姿态为身体微侧,呈自然的45度,斜对前方,面部朝向正前方。脚呈丁子步,这样的站姿可使女性看上去体态修长、苗条,同时也可显示女性阴柔之美。另外,无论男女,双手不可叉在腰间或怀抱在胸前,貌似盛气凌人,让人难以接受。

  坐姿:与站姿一样,端稳、优雅的座姿也能表现出一个人的静态美感。正确座姿的基本要领应为:上身直挺,勿弯腰驼背,也不可前贴桌边后靠椅背,上身与桌、椅均应保持一拳左右的距离。坐着谈话时,上身与两腿应同时转向对方,双目正视说话者。

  总结:总的来说,男女的座姿大体相同,只是在细节上存在一些差别。如:女子就座时,双腿并抡,以斜放一侧为宜,双脚可稍有前后之差。这样人正面看起来双脚交成一点,可延长腿的长度,也显得颇为娴雅。男子就座时,双脚可平踏于地,双膝亦可略微分开,双手可分置左右膝盖之上,也可双手掌心向下相叠或两手相握,放于身体的一边或膝盖之上另外,男子还可双腿交叉相叠而坐,但搭在上面的腿和脚不可向上翘“二朗腿”。最后,无论男女,就座时下意识的随意抖动双腿都是登不了大雅之堂的。

  4.个人举止行为的各种禁忌

  在公众之中应力求避免从身体内发出的各种异常声音.(咳嗽、打喷嚏、大哈欠,均应侧身掩面再为之)

  公众场合,不得用手抓挠身体的任何部位(文雅起见,最好不当众挖耳朵、柔眼睛,也不要随意的剔牙齿、修剪指甲、梳理头发等,应去洗手间完成)

  参加正式活定前,不宜吃带有强烈刺激性气味的食物(如葱蒜、韭菜、洋葱)在公共场合,应避免高声谈笑、大呼小叫。

  (二)社交礼仪

  1.握手礼仪

  与女士握手应注意的礼节。与女士握手,应等对方先伸出手,男方只要轻轻的一握就可以了。如果对方不愿握手,也可微微欠身问好,或用点头说客气话等代替握手。一个男子若主动伸手去和女子握手,是不太适宜的。

  与长辈或贵宾握手的礼仪。对长辈或贵宾则应等对方先伸手,自己才可伸手去接握。否则,便会看做是不理貌的表现握手时,不能昂首挺胸,身体可稍微前倾,以表示尊重

  2.介绍礼仪.

  “介绍”是建立人际关系的第一关.由于是初次见面,行为必须讲究礼节,让对方建立起良好印象比什么都重要.它是商务活动重要资本.

  正式介绍。一般在正式、郑重的场合进行介绍。总的原则是:年轻的或后辈的介绍给年长的或前辈的,男性被介绍给女性,一般来客被介绍给身份较高的人等。

  非正式介绍,是指在一般的、非正式场合所作的介绍。这种介绍不必过分讲究正式介绍的规则,如果大家都是年轻人,就更可以轻松、随便一些。如介绍人可先说一声“让我来介绍一下”,然后就作简单介绍,或者说:“诸位,这位是×××”,就可以了。

  3.名片礼仪。

  职位低者先递名片.在拜访单位,拜访者先递名片。递名片时,要准确告诉对方自己公司名称,所属部门及本人姓名。双手接受对方名片,客人递名片时,应站起来接受,接受对方名片后,要仔细的看一遍,决不要一眼不看就藏起来,最好还可以将对方的姓名和职称等默默的读一便。

  4.注意事项

  在客人面前慌忙翻找名片;在后裤兜掏名片;递名片时不说姓名;把客人名片放在手里摆弄玩,是轻视客人的态度。

  5.引导客人要领:

  引导客人进入走廊时,应稍走在客人前面一点,并与客人协步同行。在引导途中,当位置和场所有所改变时,都要以手势事先告知。在上下楼梯时,自己的位置要始终在客人的下方。在门前引导时,如果是内推门,自己先进,客人后进;如果是外拉门,客人先进,自己后进。

  5.接待来访礼仪

  将客人引导到客用椅上,并将客人的位置安排在上座(右侧为上座;门的正对面为上座)。送茶者在进入接待室前应敲门,每杯茶以2/3为宜,“浅茶满酒”,敬茶应双手捀上放在客人的右手上方,女士、长者先敬。不要在端茶时手抓住杯口,容易打碎杯子,并且给人感觉不卫生。离开时应轻轻行注目礼,既是客人不看也要行注目礼。当来访者是上级,你要站起来握手。接待来访者时,手机应静音。

  (三)公务礼仪

  1.上岗礼仪

  全面了解公司的各种规章制度;了解管理各项业务工作的负责人姓名及其职责;当你有困难时不要不好意思求助他人;被介绍时一定要仔细听清并记住同事们的姓氏;

  2.拜访礼仪

  最重要的拜访礼仪是准时赴约。与求见人见面后,如是初次见面要主动自我介绍。谈话时应看门见山,言归正传,不要海阔天空浪费时间。应对主人的举动十分敏锐,切忌死赖不走。

  3.赴宴礼仪

  必须把自己打扮的整齐大方,这是对自己和别人的尊重。要按主人邀请的时间准时赴宴。当你走入宴会厅时,应首先跟主人打招呼,入席时,自己的座位应听从主人或招待员的指派,用餐一般是主人示意开始后方可进行,宴会未结束,自己已用好餐后,不可随意离宴,要等主人和主宾先起身离席。

  4.汇报工作礼仪

  尊守时间,不可失约;轻轻敲门,经允许后才能进门;工作时如果上级不注意礼仪时,不可冲动;汇报结束后,上级如果谈兴犹在,不可有不耐烦的表现。

  5.听取汇报时的礼仪

  尊守时间,不可失约;应及时招呼汇报者进门入座;要善于听;不要随意批评、拍板,要先思而后言。

  6.办公室礼仪

  要树立整洁、端庄的个人礼仪形象;在办公室上班要做到“六不”、“四要”,“六不”:不对他人平头论足、不谈论个人薪金、不要诿过给同事、不干私活、不听私人电话、不打听探究别人隐秘;“四要”:办公室卫生要主动搞、个人桌面要整洁、同事见面要问好、办公室来人要接待。

方案公司 篇2

  一、绩效考核的目的

  ⒈绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。

  ⒉绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

  ⒊绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

  二、绩效考核的基本原则

  ⒈客观、公正、科学、简便的原则;

  ⒉阶段性和连续性相结合的原则,对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析,以求得出全面和准确的结论。

  三、绩效考核周期

  ⒈中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核;

  ⒉员工绩效考核周期为月考核、季考核、年度考核。

  ⒊月考核时间安排为⒈⒉⒋⒌⒎⒏⒑月的每月日开始,至下月日上报考核情况;

  季考核时间安排为⒊⒍月的每月日开始,至下月日上报考核情况;

  半年考核时间安排为月日开始,月日前上报考核情况;

  全年考核时间安排为月日至下一年度月日结束。

  四、绩效考核内容

  ⒈三级正职以上中层干部考核内容

  ()领导能力()部属培育

  ()士气()目标达成

  ()责任感()自我启发

  ⒉员工的绩效考核内容

  一德:政策水平、敬业精神、职业道德

  二能:专业水平、业务能力、组织能力

  三勤:责任心、工作态度、出勤

  四绩:工作质和量、效率、创新成果等。

  五、绩效考核的执行

  ⒈集团成立绩效考核委员会,对绩效考核工作进行组织、部署,委员会构成另行通知;

  ⒉中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行;

  ⒊员工的考核由其直接上级、主管领导和人力资源部执行。

  六、绩效考核方法

  ⒈中层干部和员工的绩效考核在各考核周期均采用本人自评与量表评价法相结合的方法。

  ⒉本人自评是要求被考核人对本人某一考核期间工作情况做出真实阐述,内容应符合本期工作目标和本岗位职责的要求,阐述本考核期间取得的主要成绩,工作中存在的问题及改进的设想。

  ⒊量表评价法是将考核内容分解为若干评价因素,再将一定的分数分配到各项评价因素,使每项评价因素都有一个评价尺度,然后由考核人用量表对评价对象在各个评价因素上的表现做出评价、打分,乘以相应权重,最后汇总计算总分。

  ⒋根据“阶段性和连续性相结合的原则”,员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中;季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中,具体各考核周期考核结果分数计算公式如下:

  第一季度考核结果分数=(一月份考核分数+二月份考核分数)×%+本季度考核分数×%

  第二季度考核结果分数=(四月份考核分数+五月份考核分数)×%+本季度考核分数×%

  第三季度考核结果分数=(七月份考核分数+八月份考核分数)×%+本季度考核分数×%

  年度考核结果分数=(第一季度考核结果分数+第二季度考核结果分数+第三季度考核结果分数)×+(十月份考核分数+十一月份考核分数)×%+年度考核分数×%

  ⒌个人自评表和测评量表在填写完毕之后,经汇总连同汇总计算的各周期考核结果分数列表一并上交人力资源部。

  七、绩效考核的反馈

  各考核执行人应根据考核结果的'具体情况,听取有关被考核人对绩效考核的各方面意见,并将意见汇总上报集团人力资源部。

  八、绩效考核结果的应用

  人资资源部对考核结果进行汇总、分析,并与各公司部门领导协调,根据考核结果对被考核人的浮动工资、奖金发放、职务升降等问题进行调整。

  ⒈浮动工资调整。被考核人总得分高于员工平均分的,按照超出比例上浮浮动工资;被考核人总得分低于员工平均分的,按照差距比例下调浮动工资;等于平均分的不作调整。

  ⒉奖金发放由主管领导根据考核结果确定发放标准,但必须保证奖金总数全额发放,不得私扣奖金。

  ⒊中层干部的职务升降及职位调整,由总经理办公会议根据考核结果适时做出决定;员工的职位调整由各公司主管领导决定,并报人力资源部备案;由员工晋升为中层干部的,由总经理办公会议做出决定。

方案公司 篇3

  一、 考核目的

  1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现

  上进行考核。

  2、作为确定绩效工资的依据。

  3、作为潜能开发和教育培训依据。

  4、 作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。

  二、 考核原则

  1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。

  2、考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。

  3、制定的考核方案要有可操作性,是客观的、可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶。

  4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心接受,并允许其申诉或解释。

  三、 考核内容及方式

  1、工作任务考核(按月)。

  2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。

  3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。

  四、考核人与考核指标

  1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。

  2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。

  3、考核指标,员工当月工作计划、任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

  五、考核结果的.反馈

  考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

  六、员工绩效考核说明

  (一)填写程序

  1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;

  2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门,由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部;

  3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等,其它类属领导临时交办的工作任务;

  4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档,月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;

  5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字

  说明原因。

  (二)计分说明

  1、工作绩效考核表总分90分,日常工作类5项每项8分占40分,阶段工作类5项每项10分占50分,其它类每项附加分8分,意见与建议如被公司采纳,附加分10分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。(个人评分突破90分者,个人评分无效,按直接上级评分减10计算;职能部门评分从两方面考评:成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。)

  2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。

  3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分,占季度绩效考核得分的60%;综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%,季度最终绩效考核得分即为两者之和。

  4、评分标准:优85分以上,良84-80分,合格79-75分,一般74-65分,不合格64(含)分以下。

  (三)季度绩效工资内容

  季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖

  (1)绩效考核奖由三部分组成:

  a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金;

  b、员工的第13个月月工资的四分之一;

  c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。

  员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金;考核为合格的只发a项和b项;考核不合格者无季度绩效考核奖金。

  (2)绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现,参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。

  (四)增减分类别:

  1、考勤计分:当月事假1天扣2分,以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%,累计5天扣绩效工资3%;

  2、培训计分:参加培训一次加1分,缺勤一次扣2分,以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%,累计4次扣绩效工资3%;

  3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表,每逾期一天扣1分,以此类推。

  4、季度内考核为合格的员工,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。

  5、奖惩计分:

  (1)季度内嘉奖一次加绩效工资2% 、记功一次加绩效工资4%、记大功一次加绩效工资6%;

  (2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。

  七、附件

  工作绩效考核表、员工考核表(半年)、员工互评表、部门评议表。

方案公司 篇4

  一、 活动背景及目的

  一年一度的“五一”黄金周即将到来,为了回报全体员工一年的辛勤工作及丰富员工的假期生活,公司组织全体员工到琼海官塘旅游,也借此活动加强内部员工的团结及合作精神。

  二、 活动类型:

  官塘温泉休闲度假

  三、 活动口号:

  热力四射 开心“五一”

  四、 活动时间:

  时间待定

  五、 队伍安排

  全员共分三组:

  xxxxxxxx小队(蓝队)

  xxxxxxxx小队(黄队)

  xxxxxxxx小队(红队)

  每队各设一名队长,由领队统一指挥。全员统一着红黄蓝各色队服,按组集中活动。

  六、 行程安排

  第一天

  8:30:全体员工到公司大楼前集合

  9:00:出发(路途车上活动由领队人员组织)

  11:30:到达目的地,入住酒店

  12:00:就餐后休息

  15:30:集合及活动安排

  16:00:“温泉party”开始(同时进行互动游戏)

  18:00:happy晚餐烧烤开始(同时进行互动游戏)

  20:30:自由活动,员工可以观赏琼海市夜景或其它娱乐活动。

  23:30:为了确保各位员工人身安全,请在酒店或领队的规定时间回酒店休息。

  第二天

  早上八点前:全体员工凭穔aoɑ虿途碜杂稍诰频暧迷绮汀?br /> (由于我们公司员工年龄有一定的差距,在此订做了第二天不同的活动行程方案,员工根据自己的情况自由选择喜欢的项目。)

  1、 万泉河峡谷探险

  适合人群:身体健康者,心脏并高血压患者严禁参加本活动;

  装备:自备耐磨休闲衣裳、长裤、手套,防滑运动鞋;(此活动消耗体力过大,请自备水及少许干粮)。

  8:00:坐车前往万泉河。

  8:20:开始游览热带雨林中掩映着一个个支流峡谷,依次有:瀑布清潭、神秘洞、情人谷、叠泉、一线天等等,银河奔泻的飞流瀑布,河畔石柳百花怒放、山鸟啾鸣,景点清幽美不胜收。

  12:00:结束探险返回酒店指定地点。

  2、 休闲自由体育运动

  适合人群:喜欢休闲体育运动的.人员,包括包龄球,高尔夫球

  8:30:(具体时间自已定),在酒店或其它娱乐中心进行体育运动

  12:00:结束活动返回酒店指定地点。

  3、 休闲观光活动

  适合人

  群:希望观赏琼海一些著名景点及喜欢安静领略大自然风情的人群。

  地点:博鳌水城、玉带滩

  8:00 坐车前往博鳌水城(博鳌亚洲论坛会址所在地);

  10:00乘船游览博鳌三江入海口,登上创世界吉利斯记录的“玉带滩”,一滩观两景;

  12:00:结束活动返回酒店指定地点。

  12:20:在酒店用午餐

  13:00:返回海口

  (注:以上活动人数要达到一定的数量才开展,三组活动中只选两组,人最少的那一组活动取消,选此项目活动的人员重新选)

  七、 活动人员安排

  统筹策划:

  领队:

  财务:

  交通:

  后勤:

  服装/道具:

  八、 互动游戏

  温泉paty游戏一 难度系数 ★★★

  “害你在心口难开”

  游戏规则:参加游戏的每个人将标出禁止做的动作或禁止说的话,互相吸引陷害的方式将其他人纳入圈套中,中招者将享受“大槌入水”的残酷惩罚。

  温泉paty游戏二 难度系数 ★★★☆

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