摄影比赛策划方案

时间:2024-07-28 13:51:31 方案 我要投稿
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摄影比赛策划方案

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的摄影比赛策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

摄影比赛策划方案

摄影比赛策划方案1

  一、活动名称:

  xx杯xxxx大学广告学院首届摄影比赛

  二、活动时间:

  xx年3月~xx年6月

  三、活动地点:

  xxx大学广告学院

  四、主办单位:

  xxxx大学广告学院摄影社

  宣传单位:xxxx大学广告学院团委院刊部

  赞助单位:

  六、活动评委:

  xxx学院、xxxx大学、xxxxx学院、xxxx大学资深摄影老师

  七、主题活动:

  摄影作品比赛

  八、活动目的:

  为积极配合我校团委社联活动工作,广泛推进我社的形象与企业知名度,我社特就此次比赛开展主题活动。通过举办摄影比赛,进一步提高同学们的`摄影及审美水平,丰富同学们的校园生活,提高同学们的创新思维能力,使同学们在参与活动的同时掌握更多知识、提高能力,同时扩大我院社团在各高校的影响。

  九、活动说明:

  由于此次活动是社团自行开展的,所以我们社团负责全部活动事宜,相关工作有摄影社进行协调。

  十、活动对象:

  xxxxx大学广告学院全体师生(包括成教)约58余名在校师生

  十一、参赛方式及评奖:

  每位选手将自己的作品在规定时间内交到摄影社,摄影社将在活动期间将比赛结果公布并颁发奖状及奖品。

  十二、活动具体安排:

  1、赛前的宣传阶段:

  可以印刷海报为主:2张

  海报主题:xxxxx大学广告学院首届摄影比赛;

  海报内容:待定;

  张贴地点:中门展板、学生大食堂、浴室、艺术系教学楼、广告系教学楼、成人教育教学楼等学校展板区

  横幅:1幅(红布2m),c易拉宝:5个,d宣传彩页:2张宣传彩喷(1m1m)

  2、比赛报名阶段

  a、电子表格报名

  b、现场报名(定期中门现场报名)

  活动具体时间安排:

  1、报名时间:xx年2月日~xx年2月日

  2、投稿时间:xx年3月日~xx年3月日

  3、评比时间:xx年4月日~xx年4月日

  4、颁奖时间:xx年5月

  活动(颁奖)地点:xxxx大学广告学院北区礼堂

  十三、参赛要求:

  1、稿件形式:电子版(jpg格式)、冲印版

  2、投稿内容要求

  (1)照片主题内容积极向上

  (2)禁止抄袭他人影视作品!

  3、投稿方式:

  (1)将稿件交至xxxxxx大学广告学院团委办公室

  (2)发e—mail至()

  4、注意事项:

  (1)参赛人自留底稿。

  (2)涉及版权和著作权问题,由参赛人自行负责,组织者对此类问题概不负责。

  5、奖项安排:

  (1)一等奖1名奖品:证书+奖金5元(或等值礼品)

  (2)二等奖2名奖品:证书+奖金1元(或等值礼品)

  (3)三等奖3名奖品:证书+奖金3元(或等值礼品)

  (4)优秀奖(入围奖)15名奖品:证书+奖金1元(或等值礼品)

  十四、经费开支:

  会场布置:x元、红色横幅2.8米(xxxxx大学广告学院摄影比赛)x元、宣传彩喷(1m1m):1个xx元、印刷海报2幅xx=xx元、易拉宝:5个xx=xx元、宣传彩页2张xx=xx元、校园宣传脚标5个、xx=xx元、报名表5张、xx=xx元

  证书:6张xx=xx元奖金设立:xx元工作人员费用xx元、评委费用xx元

  总计:xxxxx元

摄影比赛策划方案2

  园摄影新思维,发展校园摄影生产力,促共鸣杂志页面拓展新领域。以猎取生活出彩的瞬间为主题征集摄影作品,从中评选出优秀作品登刊发表,同时对作者予以奖励,欢迎广大摄影爱好者积极参与。

  一、征稿时间:20xx年12月20日—12月24日止

  二、投稿要求

  参赛者投稿数量不限,单幅及组照均可,作品规格8—10寸,数码照片均不得进行后期合成及制作,不允许做任何装裱,照片背面须注明作品名称,作者姓名,性别,联系方式及班别。来稿一律不退。

  三、奖项设置:

  一等奖1名:奖金300元及证书

  二等奖2名:奖金各200元及证书

  三等奖3名:奖金各100元及证书

  共鸣创意奖1名:奖金100元及证书

  最具潜质奖1名:奖金50元及证书

  瞬间欢乐奖1名:奖金50元及证书

  四、入选作品将刊登于共鸣杂志上,参赛作品所涉及的肖像权问题,版权问题

  由作者本人负责,主办单位对作品拥有使用权(商业用途除外),作品不另付稿费。

  五、本次摄影比赛评委会由学院摄影组及有关方面人士组成,摄影比赛评委会保留对此次比赛的.最终解释权。

摄影比赛策划方案3

  一、活动名称:

  xx年鲁东大学研究生摄影比赛

  二、活动宗旨:

  为了丰富研究生的校园生活,展示研究生多姿多彩的生活,增强研究生艺术与审美的交流,也为诸多摄影爱好者提供一个展示自我的平台,以此激发研究生对摄影的兴趣和爱好,更加关心、了解生活体验校园文化,记载激动人心,感人至深的瞬间、留住温馨的欢笑回忆,分享快乐美好大学生活!

  三、活动主题:

  本次比赛以“激扬的青春”为主题为全校研究生提供一个展现自己的.平台,记录美好青春的难忘瞬间。

  四、主办单位:

  鲁东大学研究生会

  五、活动流程:

  (一)、活动时间:xx年4月10日—xx年5月5日

  参加对象:鲁东大学全体研究生

  (二)、前期安排:

  1、张贴宣传海报

  2、依托研究生网进行宣传

  3、各系研究生宣传部长协助宣传

  4、照片征集

  (三)、比赛规则与内容:

  1、参赛者交一张或者一组以“激扬的青春”为主题的照片,照片题目自拟。要求参赛作品积极健康,高雅文明。人物、风景照等均可。

  2、投稿作品要注明作品的标题,拍摄时间,拍摄的地点,真实姓名,联系方式,对自己的作品用简单的文字(不超500字)叙述一下文字叙述word版本与电子版照片齐交至邮箱:

  3、使用500万像素以上相机拍摄,照片不得有修改,装饰、水纹、签名等,要求原作,否则视为弃权所有参赛作品不能改变原始影像仅可做色彩、色调、亮度适当调整,不收创意电脑合成照片。

  4、要求作品由自己拍摄,不得使用、不得剽窃、借助他人作品,冒名顶替。

  六、宣传报道

  整个活动宣传素材的收集整理由宣传部负责,包括活动通知的下发、现场照片的采集以及活动后新闻稿件的撰写与报送。通过各种渠道扩大影响力。

  七、奖项设置与奖励:

  1、)一等奖:1名

  2、)二等奖:2名

  3、)三等奖:3名

  4、)参与奖:若干

  注:本次活动经初赛选出优秀人员进行复赛、决赛,现场评分,评出一等奖,二等奖,三等奖。

摄影比赛策划方案4

  怎么写摄影比赛活动策划书

  1.商业摄影大赛最重要的是什么?是定位,是目标人群,是目标。其实,和商业推广是一样的。虽说比赛感觉更加专业,但其实说到底,这也是个游戏,首先需要有宣传点,也就是噱头,其次要有回报,参加能够获得什么,再有就是要明确比赛规则,什么人玩,怎么玩,玩什么,这样,比赛的框架才算是完整了。始终要分清两种类型的目标,比赛层面目标和客户层面目标。前者是宣传统一口径的,后者则仅仅在小范围内传播,商业比赛,无非是为了2样,卖出商品(业务),树立企业文化形象。这也无可厚非,毕竟市场经济是以利益作为标杆的,客户也好,用户也好,只要大家都得到了想要的东西,那么就是项目就成功了。

  2.宣传和技术平台哪个重要?显然是前者,但是我个人认为,好的宣传始终都是要以强大的技术作为支持的,否则,宣传也只能是短期的,无法长期占有市场,昙花一现,甚至有可能砸掉品牌声誉。技术平台搭建,特别需要一种人才,就是“中间人”,communicator。他们大概懂得技术流程,又是很好的沟通者,可以在技术人员和纯文案人员之间搭建桥梁。中国市场上目前这种类型的人才比较少,能够统筹整体项目的这种中间人就更加稀缺了。我的目标就是成为多媒体行业的金牌中间人。

  3.用户和客户,哪个重要?

  为客服服务,首先要把自己放在客户的角度,以他的角度去观察市场和用户,所以说,用户是间接客户。我们第三方服务商的作用,其实就是,提供合理化建议,帮助客户更好的服务用户。在策划环节,我过于注重了客户的意见,而没有考虑用户反响,所以导致比赛开始,网站体验度差的问题就浮出水面了。总而言之,是一个换位思考的问题。

  4.策划创意

  很多人对我说,策划其实久了,就是个套模板的问题,就像做网站,都可以直接以套餐形式选择功能。其实并非如此,策划是一个项目的基石,也是其实现程度的决定因素之一(另外还有预算和资源配备),以我手中这个项目为例,无论是比赛流程还是参赛规则上,都多多少少有一些创新元素,可能整体并不明显,但就是这些细节的不同,综合起来成就了一个别样的比赛。可以称之为创新点,创新点积累多了,就会滋生全新的概念,纵观历史,很多技术或者观念都是这样慢慢升到某一值点再一夜之间爆发的。所谓偶然中的必然。

  5.团队管理

  团队合作的理念宣传多久了?我也算不清,但是真正做到团队默契合作的公司,估计不加脚趾头都能算过来。一个项目的进行,离不开每一个成员的贡献,哪怕他只是接接电话查查资料。作为管理者,要了解队员的特点,根据其长处和兴趣点来分配任务,从正面开发其参与的积极性,当然,这需要和队员们有一定的磨合期,所以说,一个

  人员流动过于频繁的`公司是不可能有企业发展后劲的。唇亡齿寒。另外,从侧面,要用健全的奖惩制度来配合提高队员积极性,让队员们感觉到,项目的存亡跟他们的存亡有密切联系,最重要的是,作为管理者,本身就要言必行行必果。这方面,我还在努力提升。

  6.与客户的关系

  私交再好的客户,只要是制定了合同,就需要按照合同执行——从这点来说,大项目慎找亲友关系也不是全无道理。永远要记住自己的位置,而不要听信任何客户口头的没有写成书面的承诺和赞许,尤其是当你的服务对象并非最高级别领导时,更要注意留下所有合同条款相关的“证据”,如涉及到我方服务内容以及责任认定的内容,不要觉得对方拍着你的肩膀称兄道弟就觉得对方会真的视你如己出,有了任何问题,对方仍然会全部推卸给你,而功绩始终是他自己的。另外,不要觉得顾客是上帝适用于所有领域,有时候,要学会对客户的非合理要求说不。

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