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研修共同体活动方案(精选5篇)
为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往需要预先进行方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编收集整理的研修共同体活动方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
研修共同体活动方案 篇1
一、指导思想:
为了进一步加强教师队伍建设,促进教师专业成长,依据学校教师培养规划,结合我校教师实际情况,特制定天景山小学青年教师共同体研修方案。
二、总目标:
放眼发展,立足实际,促进广大教师在教育观念、教育技术、教学能力、教学水平、教学研究等方面不断提升;开辟资源,创造条件,搭建广大教师学习、研究、探讨、交流、合作、互助的平台。
三、研修具体安排:
(一)研修时间:
研修班时间安排为一年,利用每周四放学后活动一个半小时。
(二)研修形式:
研修采用分散与集中相结合的范式。集中学习的培训方式包括:专题讲座、小组合作、沙龙研讨、教学实践等。
(三)研修人员:
以工作五年内青年教师为主体(鼓励或要求其他老师参加),
(四)研修管理:
以年段实行分组管理。由年级牵头按低中高建立3个小队(推选小队长进行统筹及活动记录)。
(五)研修策略:
1.采取主体参与的策略
充分调动青年教师的主体参与意识,让教师主动积极参与培训,搭建互动平台,在专家名师讲座以后,留出一定的时间让专家与党员互动交流,共同探讨、研究教学中的`实际问题,营造主体、平等参与的氛围。
2.采用案例研究的策略
研究名家经典课堂教学案例,让教师真切感受课堂教学的艺术魅力。研究优秀教育文章,让教师切实体会教育表达的学术价值。
3.采用比较研究的策略
采用“同课异构”的方式,让教师建构不同的课堂,在比较中寻找自己的优势,互相借鉴、学习、提高。
4.采用主动建构的策略
在聆听专家报告的基础上,引导教师学会反思自己的教学行为,借鉴他人的研究成果,找准自己的研究方向。
5.采用合作探究的策略
在研修班的学习中开展合作探究,对教学中的热点或难点问题共同研究探讨,人人上课,人人写文,共同成长。
(六)研修内容:
由相关处室设置研修内容――教导处:集体备课、教学研究;教科室:沙龙研讨、写作交流;教育技术室:教育技术培训;德育处、年段:学生管理、读书交流。
研修共同体活动方案 篇2
一、设计背景
教师专业发展是学校发展之本。教育部中小学课改专家刘坚曾讲:“新课程改革,成在教师,败在教师。”教师自身素质的优劣,将直接影响到教育对象的成长发展,其作用不可估量。对于学校来说,教师专业发展将是永远值得研究的课题。学校教师群体特殊的结构层次决定青年教师的培养、骨干教师的提升面广量大、任重道远,必须依托更加有效、更加迅捷的平台。
教师专业发展,是指教师作为专业人员,在职业道德、专业思想、专业知识、专业能力、专业品质等方面由不成熟到成熟的发展过程,即由一名专业新手发展成为专家型教师或教育家型教师的发展过程。国内外著名学者专家都对教师的专业发展高度关注,界定了其内涵,指出了读书、培训、集体备课、教学反思等一些有效的策略。20世纪80年代以来,通过明确教师专业标准来突显教师职业的专业性、推进教师专业化进程,成为世界许多国家提高教师质量的共同战略,中国也不例外。20xx年,《小学教师专业标准(试行)》正式颁布,它是引领小学教师专业发展的基本准则。研修共同体是指在教师继续教育中,承担研修任务的组织、个人相互合作、交流协作的一种研修方式。它强调共同信念和愿景,强调各个成员分享各自的见解与信息,相互协作、承担责任等多方面的合作性活动。
二、设计创意
基于《教师专业标准》的研修共同体,是对传统的“师徒结对”形式的继承与创新。传统的师徒结对活动,侧重于单向的传输与接受,师傅具有绝对的权威性,徒弟没有选择地吸收师傅的所有特点,这其中有积极的因素也会有消极的因素。新老教师生活态度的不同、教学年龄的差异、知识能力的差异等使得青蓝工程的推进不能深入,青出于蓝却不能胜于蓝,老教师也无法突破发展的瓶颈,实现自身的超越。研修共同体项目着眼于共同体的全员发展,全面发展,并希望通过以点带面的方式形成星火燎原之势。通过项目的推行,引领骨干教师突破瓶颈,实现再度发展;带动青年教师步入成长快车道,实现快速成长;以点带面,推动全体教师专业成长的步伐,增强教师队伍的综合实力。
主要创新点有四:
1.突出共同体成员的合作交流、整体发展,共同发展是重点。
2.创新研修共同体的发展目标,突出教师专业发展。传统的`师徒结对只在班主任工作、课堂教学方面以老带新,而本课题要在专业水平方面整体提高。学校的备课组侧重教学设计的研究,教研组侧重于学科建设,本课题只想教师的专业发展。
3.突出研修共同体的多维化、多层次的组织形式,目标指向各层次教师。
4.突出研修共同体的灵活多样的运作机制,不局限于校内,不局限于实体,突破学科、突破学校、借助网络平台。
三、活动目标。
1、丰富教师专业知识。教师专业知识是教师从事教育教学活动必备的专业性知识,是教师成为专业人员的必要条件,也是教师的专业信念和专业能力的基础。《专业标准》对小学教师专业知识从小学生发展知识、学科知识、教育教学知识和通识性知识四个领域作了基本要求。年轻教师在专业知识的储备上存在不平衡现象,部分老师由于学习经历等的影响,专业知识比较欠缺,尤其是学科知识的欠缺,影响了他们在学科专业方面的发展。构建研修共同体,以期丰富教师的专业知识,尤其是学科知识的储备。
2、提高教师的教学技能。教师的教学技能直接关系教育教学的有效性,保证教育教学目标的顺利实现。《专业标准》对小学教师专业能力从“教育教学设计”“组织与实施”“激励与评价”“沟通与合作”“反思与发展”五个方面进行解读与规定。构建研修共同体提高教师的教学技能,旨在提高教师教育教学设计的能力、组织与实施的能力、激励与评价的能力。
3、提高教师德育工作能力。所谓德育能力 ,是指教师运用个人的努力和全部知识、经验和个人威望 ,把握、引导和控制所有影响学生品德发展的因素 ,使之朝向德育目标的个性心理特征。构建研修共同体旨在提高教师通用德育能力、主题德育能力、学科德育能力三方面的德育能力。
4、提高教师科研水平。所谓教育科研,是指在教育科学理论的指导下,研究教育领域中发生的现象和问题,以探索教育规律为目的创造性认识活动与实践活动。小学教育科研是小学教师对教育教学实践的科学研究和开发,是对小学教育规律的探索和把握。构建研修共同体,提高教师的科研水平,培养教师的反思能力,在教育教学过程中发现问题的能力,并能够针对问题获取信息,将问题转化为课题开展研究,从而能够解决问题,改善实际行为。
5、提高教师参与课程建设能力。通过研修共同体的构建提升教师参与课程建设能力。使教师能对课程理念形成个性化的诠释、对课程目标达成形象化的建构、对课程资源建立全面系统的认知、对课程内容进行必要的重建。
四、活动内容。
1、构建研修共同体,丰富教师的专业知识,可以从小学生发展知识、学科知识、教育教学知识和通识性知识四个领域提高。组织教师开展教育学、心理学知识、自然科学知识的继续学习,尤其是加强学科知识的学习培训。重点组织对相应学科全套教材的通读学习和《课程标准》及《解读》的系统学习,弥补专业知识的不足。
2、构建研修共同体,提高教师的教学技能。
在日常的教学工作中,加强教师教学基本功的锤炼,包括传统的三字一话基本功,以及信息技术、现代教育媒体的使用。
杜绝照搬网上教案及一些购买的现成教案当作教学设计,加强以强调学生学情为基础的教学设计能力的培养。
提高教师课堂教学实施与组织能力,强调在教学中能够运用启发式方法指导学生学习,能够有效运用小组合作与讨论、探究式学习学习方法。
在教学过程中能够积极运用评价策略,技法保护学生的学习兴趣。
3、构建研修共同体,提高教师德育工作能力。
充分挖掘学科的人文价值,在学科教学中潜移默化地进行德育教育。
学习班级管理和德育活动的经验与做法,建立平等尊重的师生关系,提高日常德育的有效性。
组织开展主题德育活动,提高德育针对性,强化教师主题德育工作的能力。
4、构建研修共同体,提高教师科研水平。
组织专题式教研活动,围绕主题进行研讨。
外派专题培训,通过培训撰写反思心得,提高教育科研能力。
积极参与各级课题研究,承担相应的课题研究工作,并能将研究成果撰写成文。
5、构建研修共同体,提高教师参与课程建设能力。
学习课程理论,指导课程实践。在课程目标的指引下积极探索国家课程的校本化实施和校本课程的开发,并认真实施。
五、实施步骤
(一)双向考察期(9月份前三周)
研修共同体的组建首先要缘于共同的志向和愿望。所谓道不同不相为谋,对于学校来说,也不了解教师的特长兴趣、能力爱好、态度热情。盲目地为教师组建共同体显得比较草率,因此,规定9月份为共同体组建考察期。
1.举行教师座谈会,确立主题,围绕主题共同发言,创造机会,增进彼此的了解。
2.考察期内,骨干教师和青年教师名单全校公示。骨干教师的课堂教学随时对新教师公开,青年教师的工作状况也都在骨干教师的观察范围。
(二)组建共同体(9月份第四周)
1.在前期考察的基础上,学校举办组建仪式,组建共同体。骨干教师拟定共同体成长计划,招募志同道合的教师参与共同体的发展。教师发表成长愿望,选择适合自己的共同体。
2.双方在校园网上进行双向选择,建立研修共同体。共同体的组建体现多维、多渠道、多方式。
3.签署共同体发展协议。
4.修改制定共同体的发展计划。
(三)共同体发展期
共同体组建成功后,各共同体便按照计划进入共同体发展期。
1.内部活动加压。
各共同体在日常教学中的互助互学活动,如每周的随堂课、反思日记、辅导小记、基本功大家练等个性化活动。
2.外部活动促进。
研修共同体通过各自量身打造的内部活动达成各自预期的目标,促进教师专业发展。学校也通过一系列的活动加以促进,或提供展示的平台,或创设学习的机会,或引进竞争的机制。各共同体通过一次次的锻炼,不断凝聚着团队力量。
(1)教学反思大家写。
我们规定所有研修共同体成员撰写成长日记,或教学心得,或成长反思。骨干教师撰写辅导手记,记录共同体活动中的体验。通过不断的反思与交流,认识发展的状况,认清努力的方向。
(2)专家指导,名师引领。学校不定期邀请专家来校开展学术报告,让共同体了解最新的教研动向和最新的教学理念。组织普通学员和特级教师面对面交流;鼓励工作室成员积极参加论坛活动,就学科教学中的热点与敏感问题发表自己的意见。
(3)同台竞技教艺活动。以班级授课制为主要教学组织形式的现状,决定了课堂是教师、课程和学生这三大要素之间交互作用的主场所,是提高教育教学质量的主阵地。聚焦课堂,是各共同体创新教研活动方式,丰富教研内容的主要思路和方法。共同体历时一年之后,我们会集中组织开展全体成员的教艺竞技活动,这是共同体活动中规模最大、涉及面最广的一次活动,是对共同体实力的一次全面检阅。
(四)共同体实力测试
每学期结束,根据共同体发展情况进行实力测试。内容包括平时成绩60%和学期成绩40%。
平时成绩含内部成长活动20%和外部发展活动40%。内部成长活动成绩主要查看双方听课记录,反思笔记,辅导手记等资料,召开研修共同体实施研讨会,交流经验、总结成果,实施民主测评。
学期成绩为共同体实力测试结果。
(五)项目标兵体的评选
根据实力测试综合成绩,评选研修共同体“项目标兵体”,享受荣誉及物质奖励。项目标兵体的成员在学期教学工作考核中晋升一个等级。
研修共同体活动方案 篇3
一、指导思想
为落实“双减”政策与“五项管理”要求,提高课堂教学效果,提升教师的专业水平和专业素养,加强校际间的交流、合作与分享,依据20xx年孟津区教育工作会议精神,孟津区第三教研共同体全体成员单位通过完善制度措施,积极调动教师的积极性、创造性,充分发挥学校教育和课堂教学主阵地作用,提升教师专业素养;聚集课堂四度,致力教学减负,促进学生健康成长。
二、总体思路
第三教研共同体成员单位在遵循教育规律的前提下,根据课程标准和教学计划,落实“双减”政策,共研高效课堂。本次教研活动的主题为“致力教学减负 聚焦课堂四度”。在落实“双减”的同时,引导老师们严谨教学,立足于有质量的课堂。聚焦课堂“四度”,即课堂教学的知识引导有精度,目标达成有效度,学生参与有广度,作业设计有梯度。通过研讨和实践,聚焦提高课堂教学水平,提高作业设计水平,拿出实招硬招真招,发挥新典型、新做法、新经验的带动作用,实现课堂教学的新面貌、新气象、新变化。
三、活动过程
共同体成员单位领导与骨干教师线下集中,线上研讨,汇集各校优秀教育资源,查摆教研疑难。通过调研各单位教研现状,明晰了现阶段的教研方向:落实“双减”政策与“五项管理”要求,提高课堂教学效果,提升教师的专业水平和专业素养。
教研有了方向,再次会议集中研讨:各校的教研成功之处与学情现状、需要解决的困惑,最终达成共识,即在落实双减和五项管理的前提背景下提高课堂效率。以聚焦课堂 “四度”为途径、为抓手、为突破口(知识引导有精度,目标达成有效度,学生参与有广度,作业设计有梯度),实施高效课堂。
教学中,要少提“是什么”的问题;要多提“为什么”的问题,引起学生的积极思考;要精提“做什么”的问题。教师根据一定的学习目标,精心设计问题,适时提出问题,精确引导,以激活学生的思维,使知识引导体现精度。
通过学生学习实践活动,引领学生把思维过程转化为智能的积淀和学习方法的运用,使教学目标的达成有效度。
教师上课面向全体学生,教学要以学生为本,以全体学生为本,这要体现在学生主体参与课堂的广度上。
作业设计有梯度的实现途径主要有以下几点:
(1)层次性梯度作业,将作业要求分为最低要求、一般要求和较高要求三种。
(2)创新型梯度式作业,以三维目标为前提设计必做型作业和选做型作业。
(3)针对性梯度作业,当学生解决本层次问题后,应鼓励他们挑战更高级别的作业,使之获得更大发展。
经过多次的`商讨、否定、修改、提炼,最终确定了本次教研活动的主题——致力教学减负聚焦课堂四度。
共同体的成员校根据本学期教研主题对本校全体教师进行“课堂四度”教学理念解读,引领教师开展课堂教学研究,共同体学科教研组组织教师进行集体备课、授课、磨课、评课、反思交流等。
四、活动展示
共同体成员单位通过合作研讨,收集各学科不同做法,形成经验。活动在共同体成员教研处的共同设计组织下,以骨干为引领,在学科组示范,以点带面,全员推进。
展示内容如下:
1.版面展示:介绍各单位在本次活动中合作共研的历程,课堂教学的做法,学科组研讨的心得经验和完成的要求。
2.材料展示:学校材料,学科组材料,教师材料,学生作品。
3.学生素养展示:展示双减实施以来,学生在素养方面的提升。
4.课堂教学观摩:各学科进行公开课观摩。
5.研讨交流:分学科进行研讨总结,教研室进行指导。
研修共同体活动方案 篇4
为丰富教师假期生活,进一步提升教师个人素养,激发教师的阅读兴趣,营造家校良好读书氛围,武屯中心小学数学“名师+”研修共同体特开展暑期教师“悦”分享读书交流活动。旨在通过活动为教师成长搭建平台,给教师更多的参与、锻炼、展示个人才华,提升个人能力的机会,特制分享活动方案。
一、活动主题
同沐四季风,共享读书乐
二、活动时间
20xx年8月21日
三、活动地点
武屯中心小学综合楼三楼多媒体教室
四、活动要求
1.所有教师都积极准备参加,数学组的教师提前准备好读书交流分享材料,完成假期阅读书目及读书记录卡,及时发读书过程图片到数学名师+交流群。
2.每人交流分享时间3-5分钟。
3.读书心得尽量贴近自己的'实际教学,力求内容丰富,形式创新。
五、活动形式
学校组成评委小组,将分享顺序数字写在纸条上,参加交流分享教师随机抽取,依次进行分享。
六、具体安排
1.假期在家阅读《我就是数学》及其他教育教学类、文学类的书籍,写好读书记录卡,发阅读过程图片到数学名师+交流群,并认真准备个人读书交流分享材料;
2.8月21日下午进行读书交流分享活动;
3.活动完后,各组成员及时收集整理此次活动过程资料,信息组成员编写活动信息。
研修共同体活动方案 篇5
为了进一步提高我校语文骨干教师教育教学管理水平,促进校语文骨干教师之间相互交流、相互切磋、相互学习、共同提高,拟创建玉海中心小学语文学科校本研修共同体,具体方案如下:
一、指导思想:
以课堂教学研究为主阵地,以解决教学改革中的实际问题为目标,以语文教学中的现实问题为切入点,关注教师个性化需求和实践问题的解决,对语文教学热点、盲点和难点问题进行探讨和交流,展示骨干教师智力资源与丰富的教学实践,提炼解决问题与困惑的办法。在研修引领、相互伴随、共生共长中,不断构建和谐的教师研修文化。
二、研修目标:
面向学校有志于语文教学的骨 干老师,着力于研究语文课堂教学的艺术,研究提高语文教学质量的策略,研究提升语文教师专业发展的途径,使全体参与者能在全校发挥小学语文学科带头人的示范辐射作用,从而整体推进我校小学语文教学改革的深入开展,打造玉小语文教育的品牌,带动全校的新课程改革。同时为学校培养语文学科带头人,培养能走出安阳、走出瑞安甚至走出温州的小语骨干教师。
三、研修成员:
热心语文教学,善思考、勤动笔、肯钻研、爱学习、愿吃苦者。
四、研修内容:
1、理论修养:新课程理念、学科教学艺术、学科前沿知识等。采用专题讲座、教学沙龙、问题会诊、自由论坛、自主学习等方式进行。
2、教学能力:[1]学习:观摩、分析、研讨、总结;[2]实践:上课、反思、模拟课堂、评课等。
3、科研水平:科研理论辅导;确立课题研究;撰写论文、案例。
4、教学规范:备课、上课、作业布置与批改、辅导、评价
五、研修途径
采用集中研修及自主研修相结合,通过各种行之有效的研修途径,开展主题研修活动。
1、专业规划:对自身优势和不足的自我分析,对关注的理论主题、研究的科研课题、撰写的论文和案例、编写的精品教案、上好的精品课、研究的`名师教学风格、细读的文本、阅读的经典作品有预先的规划。
2、自主阅读:针对关注的教育教学理论主题,有计划地开展读书活动和读书积累。同时阅读一批儿童文学作品,提升自己的文学修养。
3、网上研修:充分利用网络资源,建立玉海语文学科校本研修共同体博客,组建网上学习团队,解决工学矛盾,构建一个反思、交流、互动的研修平台,共享研修成果。
4、自主研修:用文本细读的方法钻研解读一些文章,提高文本的解读的能力。同时研究一位自己喜欢的名师,通过阅读、观摩、访问研究他的教学风格,从研究中受到启发。
5、课例研究专题研讨:每学期开展2次研修活动,根据现阶段语文教学中的热点、难点、疑点问题,研究确定研修主题,共同体成员根据自己的教学实践,参与主题研讨。彰显研修共同体“相互伴随,共生共长”的理念,使学员在切磋中互补,在交流中共同提升。
6课题研究:主持或参与一个科研课题的研究,积极承担其中的研究任务,取得一定的成效,或者根据所关注的理论主题开展相应的课题研究工作。
7、外出学习:每学期至少组织1此外出学习。
8、成果展示:研修中期,将对学员的研修情况进行一次检测,以达到鞭策提高的作用。研修结束后,每位成员将自己的研修材料整理成册,共同分享成长。
六、研修期限:
研修期限从20xx年10月起至20xx年6月止,为期一年半。研修活动以学期为单位安排,一般每月集中安排1次活动,每次活动集中半天不等。每学期集中活动不少于4次。暑假组织集中研修。
七、保障措施
1、加强领导,健全组织机构
“语文学科研修共同体”由陈荣负责培训的规划设计、组织管理和指导工作,并负责确定各阶段研修主题,并组织研讨和交流,以充分发挥共同体成员的主观能动性。
2、完善制度,强化考评机制
制定并逐步完善研修共同体各项制度,把共同体成员参训情况计入个人培训考绩档案,为各项培训工作的开展提供制度保障。
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