服装销售经理岗位职责通用
在生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的服装销售经理岗位职责通用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装销售经理岗位职责通用1
1、根据直营年度业绩计划，确定现有店铺业绩提升计划和新店拓展计划
2、根据直营现有店铺业绩提升计划，制定具体的直营店铺辅导规划方案
3、根据直营新店拓展计划，制定具体的拓展规划及可执行性方案
4、直营店铺销售计划执行情况，发现异常及时处理
5、店铺促销方案制定与跟进实施
6、直营店铺库存货品的处理，以及公司整体库存分析与库存协助消化，优化公司货品管理
7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的有效的.应对措施
8、各类销售报表数据的收集、统计、分析，制定各类销售报表。
9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;
10、完成上级临时交办的其他任务。
服装销售经理岗位职责通用2
一、战略组织能力：
1.建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2.主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。
3.根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力：
1.管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。
2.销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3.营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。
4.经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5.管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6.团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。
7.绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。
8.会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。
9.日常管理：总经理交待的.其他日常工作，统筹安排。
服装销售经理岗位职责通用3
1、充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；
2、寻找和跟踪开发客户的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期双方提供合理化建议，为公司打下良好的基础；
3、每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
4、完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；
5、根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方会谈，完成项目拓展签约。
6、主持市场部的`全面工作；
7、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；
8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；
9、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；
10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；
11、完成领导交办的其它工作任务。
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