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汽车4s店总经理岗位职责
在日新月异的现代社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的汽车4s店总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
汽车4s店总经理岗位职责1
1. 全面负责公司业务经营管理工作,落实完成上级下达的销售和售后等业务经营指标;
2. 负责制定公司年度经营计划,并落实完成;
3. 负责建立健全公司的.组织管理体系,指导业务部门具体工作;
4. 建立并维护好公司同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;
5. 加强企业文化建设,维护好社会公共关系,树立良好的企业形象。
汽车4s店总经理岗位职责2
负责4s店的所有运营工作。
1、负责策划4s店经营管理方案及其组织实施，并定期就经营情况向集团公司汇报;
2、负责品牌汽车4s店的`整体运营工作，协助提升公司的整体销售能力和售后服务能力;
3、根据汽车市场发展和公司的战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划并分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成;
4、组织汽车市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额;
5、对商业运营、人力资源、财务、客户服务等4s店管理运作进行日常管理以及高质量的成本控制;
6、完善汽车4s店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核;;
7、建立客户资源档案，定期向公司相关部门提交客户状况分析报告;
8、做好本店队伍培训及建设工作，不断提高员工素质;
9、懂销售、售后、客服、配件管理工作流程。
汽车4s店总经理岗位职责3
制度建设:
1、全面负责店内日常运营,建立健全、高效、系统的组织体系与工作体系,规范公司内部管理。
2、依据《集团管理制度》完善公司的各项规章制度,并监督制度的落地和执行。
组织实施:
1、根据集团下达的年度经营管理计划,分解年度指标。
2、授权各部门负责人组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实。
3、负责组织制定公司各项工作计划,召开相关会议,安排各项工作的实施计划。
4、全面掌握厂家的商务政策,考评体系,把握市场动态,及时调整销售方案及运营策略,提供销售和售后服务能力,提升客户满意度和经营效益,贯彻落实厂家的各项政策,方针与工作流程。
监督检查:
1、定期召集、主持办公及专项会议,提出公司月、季、半年和年度等阶段的工作重点,检查监督和协调各部门的工作进展,监督各项工作计划的落实及业务指标的达成情况。
2、监督公司预算的制定与管理,管控公司各项财务预算实施情况,有效降低成本。
3、核准公司的各项经营业务,把握公司的全面经营。
4、推进企业文化活动建设。
人员管理:
1、规范管理,建立团结有爱的管理团队,完善人才后备建设机制,选拔、培养、考核中层管理人员。
2、根据逐级管理、逐级负责的原则,全面提升公司员工的素质。
对外联络:
1、建立和维护公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等重要客户的沟通渠道及良好关系。
2、负责计划性的'开展针对客户、供应商,厂家、机关政府、宣传媒体等方面的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
3、出席公司的重要公关活动。
4、处理公司的重大对外关系问题。
汽车4s店总经理岗位职责4
1、负责新能源汽车4s店的组织体系及团队的搭建;
2、负责根据集团战略及主机厂的管理要求，制定新能源事业部的年度发展战略、布局及市场营销策略、售后策略等;
3、负责制定4s店的经营方针与经营计划，保证总体收入指标的`实现;
4、负责客户的管理，提高客户黏性，确保客户满意度;
汽车4s店总经理岗位职责5
1、负责带领4s店销售团队和售后团队，完成集团和厂家下达的目标；
2、负责建立，组织，完善团队；
3、负责对团队成员进行考核与任务分配；
4、负责销售渠道的拓展与市场营销活动的组织执行；
5、负责团队的`工作指导与技能培训；
6、负责上级领导交办的其他工作。
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