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检查岗岗位职责
在日新月异的现代社会中，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的检查岗岗位职责，希望对大家有所帮助。
检查岗岗位职责1
1.1岗位要求：
1.1.1安全班长在安全主办及安全大班长的领导下，负责本班安全工作的现场管理，保证管理服务区域内的治安秩序，预防和消除各种安全隐患。
1.1.2对本班各岗位工作负责，每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查，主要包括：考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。
1.1.3熟悉掌握管理服务区域的整体情况，妥善处理各种突发事件，超过权限的要及时的向大班长及主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后，要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。
1.1.4负责对本班新到岗安全员岗前培训，对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍，同时组织班会介绍本班同事互相认识，让其尽快的融入到团队工作中去。
1.1.5对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权，同时负责制定或协调岗位的轮休，每月25日前上报该月的考勤，合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训，且军事、理论每周不得少于二次，提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态，及时的与班员进行勾通，发现有思想负担及思想包袱时，要主动帮助其解决，解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。
1.1.6具体岗位操作请参阅岗位职责。
2.24小时岗位操作流程
2.1早班(06：00-13：：00)
2.1.1 06：00-6：30对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
2.1.206：30-7：00设备设施的使用摆放情况，要求各岗位归位各区域公共设施，通知各岗位协助保洁清理卫生，监督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区域，及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。
2.1.3 07：00-07：30提示3#5# 6#将区域的太阳伞撑起，督促检查岗位的工作仪态及细节，以此考核岗位，抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况。
2.1.4 07：30-08：30分轮流协调岗位用餐。
2.1.5 08：30-12：30
a通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待准备，并对岗位进行检查，重点为bi的执行情况，及时纠正不合符要求的值班员，并以此进行考核，给各岗位备足茶水，顶岗上洗手间等后勤工作。
b汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向大班长或主办汇报，汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递与相关人员，并进行跟踪落实情况，监督各岗位做好本职工作。
c巡查各岗位的工作状况及记录，收集工作信息，跟踪了解各岗位重要事件的处理情况，协调各岗位工作，及时处理各类突发事件。
d监督岗位做好岗位卫生，填写交接班记录，对重点事件反馈花城4#，通知各岗位到指定地点交班，对本班次的现场检查问题进行讲评通报，履行多奖少罚制度，对岗位表现好的予以奖励，表现不足的予以批评并鼓励学习改正，传达上级信息和班后的工作安排、注意事项。
2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)
2.2.1 03：00-03：30对各岗位的交接班情况进行检查，了解上班次各岗位的特别交代事项，现场核实上班交接的重要事件，提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。
2.2.2 03：30-05：00检查各岗位的工作状态及签到情况，督促各岗位对重点区域进行检查，监督相关岗位报警器的检测情况，测试安全员的反应，以此作为考核依据，巡视区域内的所有要害部位，检查安全隐患点，监督岗位对闲杂人员的跟踪情况，抽查车场过夜车辆的检查情况，巡视区域内的卫生情况，公共休闲设施的摆放、单车停放点的摆放情况，了解周边外围的安全状况，引导班内新人的工作。
2.2.3 05：00-05：30检查各岗位的交接记录情况，检查并考核各岗位的工作情况
2.2.405：30-05：50对夜间检查的问题点汇总并作为重点交接下一班次引起重视，对本班次的工作情况进行讲评，表扬优秀，批评鼓励差者，同时提醒并监控夜间归队的噪音影响
2.2.5 13：00-18：30
a上班交接的重要事项，提醒并协助岗位控制参观客户进入施工现场，各主要路口严控非参观人员、衣着不整人员、醉酒或精神病患者进入开放区域，协调开放区域零星施工的作业要求，协助7#岗对送货车辆的控制，及协助销售大厅秩序。
b按照要求对岗位进行日常检查，并予以及时考核，杜绝未经许可人员进入，完成各部门交办的相关工作、协调解决各岗位突发事件。
c协助各岗位对下班工人的控制，开放区域的要求从指定通道出入，监督放下各开放区域的太阳伞及相关物资，汇总各岗位的.工作处理情况并报中心，对重要事件的处理情况予以记录交接。
2.3夜班(18：30-03：00)
2.3.1 18：30-19：00检查各岗位的接班情况，对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
2.3.2 19：00-02：30
a检查各岗位的接班情况，对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
b巡逻检查各岗位值班情况，提醒各岗位及时进行工作汇报，巡查区域内的安全隐患点的防范检查情况及各岗位的巡查情况，对岗位的工作状态，效果，工作细节，装备的佩带，物资设施的摆放情况，卫生的维持情况，人员的控制情况，车辆的停放引导与提示情况进行现场检查考核，对区域外围巡查.
c控制无关人员进入开放区域，监督各岗位在19：00以后清理现场无关人员，开启各区域的环境灯光，要求各岗位将所在区域的园林小品摆放整齐，检查各办公室的消防安全并上锁统一将钥匙收回管理，跟踪装修运材料的施工单位，注意保护现场卫生，提醒各岗位按照拟定路线进行巡逻。
d对本班次的重要事项进行记录交接，对本班次值班情况进行讲评考核。
检查岗岗位职责2
1.负责产品质量策划，跟踪并监督质量策划执行情况;
2.负责不合格品的管理、处置，问题跟踪;
3.负责组织采购产品外包和外购元器件等的检验;
4.负责产品最终试验和现场验收、定型测试/检验。
5.负责生产过程产品质量监督检验、最终产品的`检验;
6.完成领导交办的其他工作事项。
任职资格：
1.电子通信，自动化等理工科相关专业，专科及以上学历，或具备初级职称;
2.具有一年以上相关工作经验;
3.对iso9001质量管理体系要求、gjb9001c有相关了解;
4.熟悉各类电子元器件;
5.能够编制质量管理系统文件，熟悉检验工具和方法;
6.熟练运用各种办公软件。
检查岗岗位职责3
岗位职责：
1.需求spec订定&审核
2.设备流程制定/layout规划
3.方案设计模拟
4.机构设计出图
5.安全方案设计
6.元器件规格订定
7.modular h/w design模块化硬件设计
任职要求：
1.熟悉汽车电子自动化设备开发，五年以上经验，涉及各种工艺：焊接，锁螺丝，点胶，组装，测试handler，外观检查，夹治具设计
2.非标自动化设备机构布局设计，五年以上经验，熟悉solidworks或pro-e等设计软件
3.熟光学检测系统尤佳
检查岗岗位职责4
1.1岗位要求：
1.1.1安全班长在安全主办的领导下，负责本班安全工作的现场管理，保证管理服务区域内的治安秩序，预防和消除各种安全隐患。
1.1.2对本班各岗位工作负责，每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查，主要包括：考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。
1.1.3熟悉掌握管理服务区域的整体情况，妥善处理各种突发事件，超过权限的要及时向主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后，要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。
1.1.4负责对本班新到岗安全员岗前培训，对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍，同时组织班会介绍本班同事互相认识，让其尽快的融入到团队工作中去。
1.1.5对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权，同时负责制定或协调岗位的轮休，每月25日前上报该月的考勤，合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训，且军事、理论每周不得少于二次，提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态，及时的与班员进行勾通，发现有思想负担及思想包袱时，要主动帮助其解决，解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。
1.1.6具体岗位操作请参阅岗位职责。
2.24小时岗位操作流程
2.1早班(06：00-13：：00)
2.1.1 06：00-6：30对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
2.1.206：30-7：00设备设施的使用摆放情况，要求各岗位归位各区域公共设施，通知各岗位协助保洁清理卫生，监督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区域，及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。
2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#6#将区域的太阳伞撑起，督促检查岗位的工作仪态及细节，以此考核岗位，抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况。
2.1.4 07：30-08：30分轮流协调岗位用餐。
2.1.5 08：30-12：30
a通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待准备，并对岗位进行检查，重点为bi的执行情况，及时纠正不合符要求的值班员，并以此进行考核，给各岗位备足茶水，顶岗上洗手间等后勤工作。
b汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向主办汇报，汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递与相关人员，并进行跟踪落实情况，监督各岗位做好本职工作。
c巡查各岗位的工作状况及记录，收集工作信息，跟踪了解各岗位重要事件的处理情况，协调各岗位工作，及时处理各类突发事件。
d监督岗位做好岗位卫生，填写交接班记录，对重点事件反馈花城4#，通知各岗位到指定地点交班，对本班次的现场检查问题进行讲评通报，履行多奖少罚制度，对岗位表现好的予以奖励，表现不足的予以批评并鼓励学习改正，传达上级信息和班后的工作安排、注意事项。
2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)
2.2.1 03：00-03：30对各岗位的交接班情况进行检查，了解上班次各岗位的特别交代事项，现场核实上班交接的重要事件，提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。
2.2.2 03：30-05：00检查各岗位的工作状态及签到情况，督促各岗位对重点区域进行检查，监督相关岗位报警器的检测情况，测试安全员的反应，以此作为考核依据，巡视区域内的所有要害部位，检查安全隐患点，监督岗位对闲杂人员的跟踪情况，抽查车场过夜车辆的检查情况，巡视区域内的卫生情况，公共休闲设施的.摆放、单车停放点的摆放情况，了解周边外围的安全状况，引导班内新人的工作。
2.2.305：00-05：30检查各岗位的交接记录情况，检查并考核各岗位的工作情况
2.2.405：30-05：50对夜间检查的问题点汇总并作为重点交接下一班次引起重视，对本班次的工作情况进行讲评，表扬优秀，批评鼓励差者，同时提醒并监控夜间归队的噪音影响
2.2.5 13：00-18：30
a、上班交接的重要事项，提醒并协助岗位控制参观客户进入施工现场，各主要路口严控非参观人员、衣着不整人员、醉酒或精神病患者进入开放区域，协调开放区域零星施工的作业要求，协助7#岗对送货车辆的控制，及协助销售大厅秩序。
b、按照要求对岗位进行日常检查，并予以及时考核，杜绝未经许可人员进入，完成各部门交办的相关工作、协调解决各岗位突发事件。
c、协助各岗位对下班工人的控制，开放区域的要求从指定通道出入，监督放下各开放区域的太阳伞及相关物资，汇总各岗位的工作处理情况并报中心，对重要事件的处理情况予以记录交接。
2.3夜班(18：30-03：00)
2.3.1 18：30-19：00检查各岗位的接班情况，对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
2.3.2 19：00-02：30
a、检查各岗位的接班情况，对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
b、巡逻检查各岗位值班情况，提醒各岗位及时进行工作汇报，巡查区域内的安全隐患点的防范检查情况及各岗位的巡查情况，对岗位的工作状态，效果，工作细节，装备的佩带，物资设施的摆放情况，卫生的维持情况，人员的控制情况，车辆的停放引导与提示情况进行现场检查考核，对区域外围巡查.
c、控制无关人员进入开放区域，监督各岗位在19：00以后清理现场无关人员，开启各区域的环境灯光，要求各岗位将所在区域的园林小品摆放整齐，检查各办公室的消防安全并上锁统一将钥匙收回管理，跟踪装修运材料的施工单位，注意保护现场卫生，提醒各岗位按照拟定路线进行巡逻。
d、对本班次的重要事项进行记录交接，对本班次值班情况进行讲评考核。
检查岗岗位职责5
1.1岗位要求：
1.1.1安全班长在安全主办的领导下，负责本班安全工作的现场管理，保证管理服务区域内的治安秩序，预防和消除各种安全隐患。
1.1.2对本班各岗位工作负责，每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查，主要包括：考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。
1.1.3熟悉掌握管理服务区域的整体情况，妥善处理各种突发事件，超过权限的要及时的向主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后，要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。
1.1.4负责对本班新到岗安全员岗前培训，对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍，同时组织班会介绍本班同事互相认识，让其尽快的融入到团队工作中去。
1.1.5对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权，同时负责制定或协调岗位的轮休，每月25日前上报该月的考勤，合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训，且军事、理论每周不得少于二次，提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态，及时的与班员进行勾通，发现有思想负担及思想包袱时，要主动帮助其解决，解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。
1.1.6具体岗位操作请参阅岗位职责。
2.24小时岗位操作流程
2.1早班(06：00-13：：00)
2.1.1 06：00-6：30对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
2.1.2 06：30-7：00设备设施的使用摆放情况，要求各岗位归位各区域公共设施，通知各岗位协助保洁清理卫生，监督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区域，及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。
2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#6#将区域的太阳伞撑起，督促检查岗位的工作仪态及细节，以此考核岗位，抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况。
2.1.4 07：30-08：30分轮流协调岗位用餐。
2.1.5 08：30-12：30
a、通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待准备，并对岗位进行检查，重点为bi的执行情况，及时纠正不合符要求的值班员，并以此进行考核，给各岗位备足茶水，顶岗上洗手间等后勤工作。
b、汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向主办汇报，汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递与相关人员，并进行跟踪落实情况，监督各岗位做好本职工作。
c、巡查各岗位的工作状况及记录，收集工作信息，跟踪了解各岗位重要事件的处理情况，协调各岗位工作，及时处理各类突发事件。
d、监督岗位做好岗位卫生，填写交接班记录，对重点事件反馈花城4#，通知各岗位到指定地点交班，对本班次的现场检查问题进行讲评通报，履行多奖少罚制度，对岗位表现好的予以奖励，表现不足的予以批评并鼓励学习改正，传达上级信息和班后的工作安排、注意事项。
2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)
2.2.1 03：00-03：30对各岗位的.交接班情况进行检查，了解上班次各岗位的特别交代事项，现场核实上班交接的重要事件，提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。
2.2.2 03：30-05：00检查各岗位的工作状态及签到情况，督促各岗位对重点区域进行检查，监督相关岗位报警器的检测情况，测试安全员的反应，以此作为考核依据，巡视区域内的所有要害部位，检查安全隐患点，监督岗位对闲杂人员的跟踪情况，抽查车场过夜车辆的检查情况，巡视区域内的卫生情况，公共休闲设施的摆放、单车停放点的摆放情况，了解周边外围的安全状况，引导班内新人的工作。
2.2.3 05：00-05：30检查各岗位的交接记录情况，检查并考核各岗位的工作情况
2.2.4 05：30-05：50对夜间检查的问题点汇总并作为重点交接下一班次引起重视，对本班次的工作情况进行讲评，表扬优秀，批评鼓励差者，同时提醒并监控夜间归队的噪音影响
2.2.5 13：00-18：30
a、上班交接的重要事项，提醒并协助岗位控制参观客户进入施工现场，各主要路口严控非参观人员、衣着不整人员、醉酒或精神病患者进入开放区域，协调开放区域零星施工的作业要求，协助7#岗对送货车辆的控制，及协助销售大厅秩序。
b、按照要求对岗位进行日常检查，并予以及时考核，杜绝未经许可人员进入，完成各部门交办的相关工作、协调解决各岗位突发事件。
c、协助各岗位对下班工人的控制，开放区域的要求从指定通道出入，监督放下各开放区域的太阳伞及相关物资，汇总各岗位的工作处理情况并报中心，对重要事件的处理情况予以记录交接。
2.3夜班(18：30-03：00)
2.3.1 18：30-19：00检查各岗位的接班情况，对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
2.3.2 19：00-02：30
a、检查各岗位的接班情况，对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
b、巡逻检查各岗位值班情况，提醒各岗位及时进行工作汇报，巡查区域内的安全隐患点的防范检查情况及各岗位的巡查情况，对岗位的工作状态，效果，工作细节，装备的佩带，物资设施的摆放情况，卫生的维持情况，人员的控制情况，车辆的停放引导与提示情况进行现场检查考核，对区域外围巡查.
c、控制无关人员进入开放区域，监督各岗位在19：00以后清理现场无关人员，开启各区域的环境灯光，要求各岗位将所在区域的园林小品摆放整齐，检查各办公室的消防安全并上锁统一将钥匙收回管理，跟踪装修运材料的施工单位，注意保护现场卫生，提醒各岗位按照拟定路线进行巡逻。
d、对本班次的重要事项进行记录交接，对本班次值班情况进行讲评考核。
检查岗岗位职责6
岗位职责：
1.需求spec订定&审核
2.设备流程制定/layout规划
3.方案设计模拟
4.机构设计出图
5.安全方案设计
6.元器件规格订定
7.modular h/w design模块化硬件设计
任职要求：
1.熟悉汽车电子自动化设备开发，五年以上经验，涉及各种工艺：焊接，锁螺丝，点胶，组装，测试handler，外观检查，夹治具设计
2.非标自动化设备机构布局设计，五年以上经验，熟悉solidworks或pro-e等设计软件
3.熟光学检测系统尤佳
检查岗岗位职责7
工作职责：
1、负责车险理赔授权作业及承保、理赔集中作业的品质检查;。
2、根据品质在线质检作业结果，归纳、提炼、总结车险运营管理中存在的问题及风险，并形成质检报告，提出完善建议。
任职资格：
1、全日制大学本科及以上学历
2、5年以上保险行业经验，具有成功打假追偿经验优先
3、汽车、保险、医学相关专业，熟悉理赔流程，专业能力强、责任心强、组织沟通能力强
检查岗岗位职责8
1.1岗位要求：
1.1.1安全班长在安全主办的领导下，负责本班安全工作的现场管理，保证管理服务区域内的治安秩序，预防和消除各种安全隐患。
1.1.2对本班各岗位工作负责，每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查，主要包括：考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。
1.1.3熟悉掌握管理服务区域的整体情况，妥善处理各种突发事件，超过权限的要及时的向主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后，要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。
1.1.4负责对本班新到岗安全员岗前培训，对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍，同时组织班会介绍本班同事互相认识，让其尽快的融入到团队工作中去。
1.1.5对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权，同时负责制定或协调岗位的轮休，每月25日前上报该月的考勤，合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训，且军事、理论每周不得少于二次，提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态，及时的与班员进行勾通，发现有思想负担及思想包袱时，要主动帮助其解决，解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。
1.1.6具体岗位操作请参阅岗位职责。
2.24小时岗位操作流程
2.1早班(06：00-13：：00)
2.1.1 06：00-6：30对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
2.1.2 06：30-7：00设备设施的使用摆放情况，要求各岗位归位各区域公共设施，通知各岗位协助保洁清理卫生，监督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区域，及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。
2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#25#将区域的太阳伞撑起，督促检查岗位的工作仪态及细节，以此考核岗位，抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况。
2.1.4 07：30-08：30分轮流协调岗位用餐。
2.1.5 08：30-12：30
a、通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待准备，并对岗位进行检查，重点为bi的执行情况，及时纠正不合符要求的值班员，并以此进行考核，给各岗位备足茶水，顶岗上洗手间等后勤工作。
b、汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向大班长或主办汇报，汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递与相关人员，并进行跟踪落实情况，监督各岗位做好本职工作。
c、巡查各岗位的工作状况及记录，收集工作信息，跟踪了解各岗位重要事件的处理情况，协调各岗位工作，及时处理各类突发事件。
d、监督岗位做好岗位卫生，填写交接班记录，通知各岗位到指定地点交班，对本班次的现场检查问题进行讲评通报，履行多奖少罚制度，对岗位表现好的予以奖励，表现不足的予以批评并鼓励学习改正，传达上级信息和班后的工作安排、注意事项。
2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)
2.2.1 03：00-03：30对各岗位的交接班情况进行检查，了解上班次各岗位的特别交代事项，现场核实上班交接的重要事件，提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。
2.2.2 03：30-05：00检查各岗位的工作状态及签到情况，督促各岗位对重点区域进行检查，监督相关岗位报警器的检测情况，测试安全员的反应，以此作为考核依据，巡视区域内的`所有要害部位，检查安全隐患点，监督岗位对闲杂人员的跟踪情况，抽查车场过夜车辆的检查情况，巡视区域内的卫生情况，公共休闲设施的摆放、单车停放点的摆放情况，了解周边外围的安全状况，引导班内新人的工作。
2.2.3 05：00-05：30检查各岗位的交接记录情况，检查并考核各岗位的工作情况
2.2.4 05：30-05：50对夜间检查的问题点汇总并作为重点交接下一班次引起重视，对本班次的工作情况进行讲评，表扬优秀，批评鼓励差者，同时提醒并监控夜间归队的噪音影响
2.2.5 13：00-18：30
a、上班交接的重要事项，提醒并协助岗位控制参观客户进入施工现场，各主要路口严控非参观人员、衣着不整人员、醉酒或精神病患者进入开放区域，协调开放区域零星施工的作业要求，协助7#岗对送货车辆的控制，及协助销售大厅秩序。
b、按照要求对岗位进行日常检查，并予以及时考核，杜绝未经许可人员进入，完成各部门交办的相关工作、协调解决各岗位突发事件。
c、协助各岗位对下班工人的控制，开放区域的要求从指定通道出入，监督放下各开放区域的太阳伞及相关物资，汇总各岗位的工作处理情况并报中心，对重要事件的处理情况予以记录交接。
2.3夜班(18：30-03：00)
2.3.118：30-19：00检查各岗位的接班情况，对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
2.3.219：00-02：30
a、检查各岗位的接班情况，对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点，检查固定岗卫生情况并考核。
b、巡逻检查各岗位值班情况，提醒各岗位及时进行工作汇报，巡查区域内的安全隐患点的防范检查情况及各岗位的巡查情况，对岗位的工作状态，效果，工作细节，装备的佩带，物资设施的摆放情况，卫生的维持情况，人员的控制情况，车辆的停放引导与提示情况进行现场检查考核，对区域外围巡查.
c、控制无关人员进入开放区域，监督各岗位在19：00以后清理现场无关人员，开启各区域的环境灯光，要求各岗位将所在区域的园林小品摆放整齐，检查各办公室的消防安全并上锁统一将钥匙收回管理，跟踪装修运材料的施工单位，注意保护现场卫生，提醒各岗位按照拟定路线进行巡逻。
d、对本班次的重要事项进行记录交接，对本班次值班情况进行讲评考核。
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