酒店公司岗位职责

时间:2022-12-22 11:20:16 岗位职责 我要投稿

酒店公司岗位职责

  现如今,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的酒店公司岗位职责,希望对大家有所帮助。

酒店公司岗位职责

酒店公司岗位职责1

  1、执行管理公司董事会的各项决议和指令,在总经理的指导下,抓好各酒店的行政管理工作。

  2、以身作则,维护团结,沟通、协调各酒店及各部门的工作,消除矛盾,维护各酒店的团结和合作。

  3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法,掌握运作分寸。沟通有关政府部门领导,随时掌握社会娱乐新动向,确保娱乐部经营正常运作。

  4、与人力资源总监一起,协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员工培训工作,制定各种奖励制度,培养各种可造人才,为酒店各部门提供高素质的员工。

  5、研究酒店各部门行政管理,不断积累行政管理经验,进行资料记录,主持编写《jky酒店管理》行政管理篇章部分。

酒店公司岗位职责2

  1、执行管理公司董事会的各项决议和指令,在总经理的指导下,抓好各酒店的营业部工作。

  2、认真研究酒店本地旅游资源、客源,以及酒店竞争对手,实施目标管理,指导各酒店制定整体销售策略,开拓客源市场。

  3、熟悉酒店客房部、餐饮部、娱乐部的运作,了解各酒店客源情况特点辅导各酒店营业总监制定切实可行之销售计划。

  4、深入下属酒店营业部了解营销运作情况,督导执行营销计划,特别总结下属酒店之店内公关、营销与店外公关营销的成功经验,组织交流及时推广。

  5、针对营销人才奇缺,制定培训计划,选择可造之才重点培养,训练出一支有素质的营业队伍,提高jky酒店整体销售队伍水平。

  6、认真研究酒店营业部的运作与管理,不断累积酒店营业部管理经验,进行资料记录,主持编写《jky酒店管理》营业部管理篇章部分。

酒店公司岗位职责3

  1、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;

  2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的'保值和增值;

  3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;

  4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;

  5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;

  6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;

  7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;

  8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;

  9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;

  10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;

  11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业;、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;

  2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;

  3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;

  4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;

  5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;

  6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;

  7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;

  8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;

  9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;

  10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;

  11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业;

酒店公司岗位职责4

  1、参与公司战略目标制定,并统筹运营战略目标的分解。

  2、全面负责酒店管理公司的运营与管理,指导旗下各酒店的日常经营工作,制定产业重大经营策略。

  3、负责资源整合与跨部门沟通协调,完成酒店产业年度目标考核责任书指标及集团年度重心工作。

  4、负责旗下各酒店标准化运营体系优化,经营提升,成本管理,品牌管理,人才培养与激励。

  5、定期组织对行业发展趋势,酒店运营状况和市场竞争力调研。

  6、支持新项目拓展,新酒店筹备与开业等。

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