车间主管岗位职责

时间：2022-12-09 09:21:41 岗位职责我要投稿

车间主管岗位职责(汇编15篇)

　　在社会发展不断提速的今天，各种岗位职责频频出现，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的车间主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主管岗位职责(汇编15篇)

车间主管岗位职责1

　　1、执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与；

　　2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等；

　　3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用，掌握生产设备的操作方法；

　　4、规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作；

　　5、负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移；

　　6、撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写，维护与更新；

　　7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训；

　　8、参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写；

　　9、完成领导安排的其他工作。

车间主管岗位职责2

　　1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；

　　2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；

　　4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；

　　5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

　　6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　车间主管岗位有哪些工作职责内容5

　　1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。

　　2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。

　　3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。

　　4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。

　　5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。

　　6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。

车间主管岗位职责3

　　1、全面负责装配车间的生产管理;

　　2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;

　　8、做好装配车间的6S管理。

车间主管岗位职责4

　　1、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。

　　2、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。

　　3、对生产过程中发现的生产问题提出改善并落实。

　　4、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

　　5、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

　　6、制定、完善车间的5S标准。

　　7、负责职工思想工作，增强职工凝聚力。

　　8、上级交待的临时性任务。

车间主管岗位职责5

　　1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标；

　　2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅；；

　　3、对生产现场进行监督、指导、质量控制；

　　4、参与产品质量问题分析，与品检部一起制定并实施纠正和预防措施；

　　5、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁；

　　6、负责员工的管理、培训和培养；

　　7、其他领导要求完成的工作。

车间主管岗位职责6

　　1、负责车间的日常管理工作。

　　2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

　　3、协调、落实产前准备。

　　4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

　　5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

　　6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。

　　7、监控车间生产质量，采取各项保持生产的食品安全与卫生。

　　8、负责对员工的持续培训。

　　9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

　　10、督导班组做好交接班的记录。

　　11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责7

　　1、根据公司的项目生产任务，编制和修订项目生产计划，并组织实施；

　　2、参加生产会议、技术转移会（包括工艺安全内容）等相关会议；

　　3、完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析，评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认，审核主批记录；

　　4、项目生产的设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪；

　　5、确认原料规格，参与原料的特殊情况处理，如风险放行等，负责物料月度盘点数据的审核；

　　6、负责组织人员培训，包括工艺培训，公司相关制度如SMP、SOP培训，生产操作、设备维护等的`技能培训，负责审核工艺培训资料，并跟踪培训效果；

　　7、确认设备清洗方案，审核确认设备清洗记录；

车间主管岗位职责8

　　1、根据下达的生产任务，合理安排生产；

　　2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

　　3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通；

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管岗位职责9

　　1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作；

　　2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作；

　　3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案；

　　4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推进；

　　5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移；

　　6、根据生产指令，生产前，检查相应原辅料、包装材料批号及库存量，并督促物料采购、检验、放行等进程；

　　7、日常监督协调车间各工序组，严格按照工艺规程及GMP要求进行生产；

　　8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析，并制定有效的纠正与预防措施；；

　　9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护；

　　10、严格遵守公司管理制度，服从工作分配，遵守劳动纪律。

车间主管岗位职责10

　　1.负责售后车间5S管理和员工工作指导，对维修车间的安全生产和环境保护负责。

　　2.切实做好车间维修质量管控，严格检查并定期提交整改意见和建议。

　　3.合理安排劳动力，协调好班组关系，抓好车间生产进度，做到均衡生产。

　　4.制定合理的培训计划及售后耗材等相关采购计划。

　　5.负责售后内部跨部门工作的协调。

车间主管岗位职责11

　　1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作；

　　2、依据电子车间生产进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成；

　　3、及时协调、解决生产过程中异常问题，对重大问题及时反馈上报部门主管；

　　4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作；

　　5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性；

　　6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作；

　　7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。

车间主管岗位职责12

　　1、负责4S店售后维修技术指导、支持，确保进店车辆的保养及维修能及时完工，保证施工质量，并全面完成车间的各项技术要求。

　　2、确保车间维修技术，按照厂家要求高质量完成本职工作。

　　3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施。

　　4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

　　5、协助售后服务部开展技术管理工作。

　　6、负责售后维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务总监汇报。

　　7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。

　　8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。

　　9、负责规范使用专用工具。

　　10、向售后服务部技术支持汇报工作。

车间主管岗位职责13

　　1、人员管理l负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作l根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

　　2、客户服务l计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜l协助解决客户投诉及纠纷

　　3、车间活动/事务l评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题l根据管理组的规定限制购买物品的价格上限l制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率l对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理l抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范