企业内人力资源部职责

时间：2022-11-08 15:40:13 岗位职责我要投稿

企业内人力资源部职责

企业内人力资源部职责1

　　1、根据公司经营目标制定企业的人力资源战略规划并组织实施;

　　2、根据公司的情况制定招聘制度、培训制度、考核制度及人事管理制度并组织实施;

　　3、负责人力资源需求计划，组织人员招聘过程，多种渠道为公司寻求合适的人才;

　　4、建设和维护企业文化，建设具有凝聚力和团队精神的企业团队;

　　5、组织制定公司培训计划，组织员工参加培训，提高员工的工作能力并评估培训效果;

　　6、负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与对口部门进行沟通及协调。

企业内人力资源部职责2

　　1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务;

　　2、推行公司各类规章制度的实施;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。

企业内人力资源部职责3

　　1、负责制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

　　2、负责组织推动公司人力资源战略的执行。

　　3、负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。

　　4、负责人力资源部内部的组织管理。

　　5、负责公司党务工作的全面开展。

企业内人力资源部职责4

　　1、根据公司发展战略，编制公司人力资源规划与开发计划

　　2、制定公司及人力资源招聘计划，并组织实施

　　3、完善公司薪资体系及绩效考核体系，并组织实施。

　　4、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳动关系。

　　5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;

　　6、负责公司及培训计划的制定并组织实施、跟进

　　7、建立健全公司各项管理制度，并推动执行。

　　8、监督与指导公司进行规范人力资源管理

企业内人力资源部职责5

　　1、负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。

　　2、负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。

　　3、负责公司薪资制度及员工职业规划制定。

　　4、推展任何项目有系统战略和大局观。

　　5、负责总经理分配事项执行。

企业内人力资源部职责6

　　1、根据用人部门招聘需求，拟定招聘方案，组织实施招聘活动并完成招聘目标;

　　2、开发和维护招聘渠道，丰富人才寻访的方式方法;

　　3、优化招聘流程，完善人员识别与筛选方法;

　　4、所负责的岗位简历搜索、邀约、面试、offer及入职跟进;

　　5、开发并维护候选人关系，建立与完善人才库;

　　6、员工关系处理。

企业内人力资源部职责7

　　1、依照公司战略与业务目标，建立具有公平性与竞争性的薪酬方案;

　　2、确保公司薪资制度符合法律法规;

　　3、优化现有岗位体系;

　　4、负责薪酬的市场调研工作，建立具有吸引力的，符合内部公平性与外部竞争力的工资标准与福利制度;

　　5、根据公司薪酬福利制度，负责常规的内部审计和审计报告;

　　6、负责员工薪酬福利、社保、公积金以及个人所得税的计算，负责管理员工商业保险;

　　7、配合人事部其他成员开展相关工作，完成上级布置的任务。

企业内人力资源部职责8

　　1、贯彻公司企业文化，制度的修改及执行;

　　2、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;

　　3、执行招聘工作，根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;

　　4、开展员工培训，关注公司人员发展，做好人才的潜能开发和培养;

　　5、人事基础事项工作的执行。

企业内人力资源部职责9

　　1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;

　　2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;

　　3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;

　　4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;

　　5、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;

　　6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;

　　7、上级分配的其他工作。

　　8、具有组织策划能力，定期策划企业文化户外活动、知识竞赛及旅行。

　　9、文笔优秀、对内对外函件、通知、会议记录、制度的拟定并做好保密归档。

　　10、做事情不拖拉爽快，执行能力强从不拖泥带水，能很好的协助上级领导完成工作，并做好每月、每周、季度的'工作计划。

　　11、做好年度培训计划，安排协调好各分公司管理层的主导培训工作，并落地执行。

企业内人力资源部职责10

　　1、负责协助公司招聘工作的开展;

　　2、负责员工入、离、转、调手续的办理;

　　3、负责开展劳动年检、少儿医保办理、驻外医疗报销、生育报销、职称申报等人事专项工作;

　　4、配合完成相关岗位和区域的招聘工作;

　　5、完成临时交办的各项工作任务;

企业内人力资源部职责11

　　1、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。

　　2、组织企业文化建设，提出明确的建设思路和建设方案。

　　3、制定人力资源规划和梯队建设方案。

　　4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。

　　5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的实施计划并推进实施。

　　6、指导各事业部和子公司的人力资源管理工作。

　　7、组织并实施绩效考核独立调查，制定调查报告。

　　8、收集集团内外人力资源相关信息，建立集团人才库，保证集团人才储备。

　　9、完成上级领导交办的其他工作。

企业内人力资源部职责12

　　1、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

　　2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

　　3、组织、安排应聘人员的面试;

　　4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;

　　5、管理公司人事的档案;

　　6、协助实施员工培训活动;

　　7、完成人力资源部经理交办的其它事项;

　　8、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

企业内人力资源部职责13

　　1、负责修改和完善事业部人力资源相关工作流程;

　　2、协助负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　3、协助推动宣贯公司理念及企业文化的形成;

　　4、负责行政日常事务管理工作，做好管理费用等预算和控制等工作;

　　5、公司安排的其他工作。

企业内人力资源部职责14

　　1、统筹规划公司人力资源开发及战略管理，组织制定人力资源各种规划，并监督、指导各项计划的实施;

　　2、参与公司战略规划及重大问题的决策，向公司总经理提供有关人力战略、组织建设等方面的建议;

　　3、完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面;

　　4、合理规避用工风险，提升人效，降低人工成本，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

　　5、负责的企业文化建设与落地，做好企业文化的宣导，调动员工积极性，提升各部门凝聚力;

　　6、进行公司各类中高级人才的招募及人才梯队建设，擅长对关键人才进行发展培养。

企业内人力资源部职责15

　　1、根据公司发展战略规划，制定人力资源战略规划，推动企业战略转型改革工作;

　　2、根据公司情况建立人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含组织、招聘、绩效、培训、薪酬及企业文化、员工发展等体系的全面建设及完善工作);

　　3、全面负责公司人力资源各模块日常运营的管理、协调推进人力资源战略规划及年度季度计划的实施;

　　4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，指导各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评估体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

　　5、指导各业务部门进行人力资源管理，持续提升公司人力资源方面的竞争力;

　　6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

　　7、负责建立并培养具有专业、创新、责任于一体的人力资源团队;

企业内人力资源部职责16

　　1、建立、完善人力资源管理体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;

　　2、根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中长期规划方案并组织落实;

　　3、跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;

　　4、制定人才需求和配置计划以及相关实施方案，拓展并不断优化招聘渠道，组织人才引进工作;

　　5、编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账;

　　6、收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的使用状况;

　　7、制定绩效管理方案，并组织实施;

　　8、建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的兑现工作，落实员工的各类保险保障机制;

　　9、建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划，开展人才梯队培养和发展;

　　10、定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析报告;

　　11、完成上级领导交办的其他临时性工作。

企业内人力资源部职责17

　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，搭架人事相关公司制度并组织实施。

　　2、理解公司的战略规划，协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目，如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。

　　3、搭建内部培训体系：组织公司培训课程体系设计与建设，策划各项培训活动、设计策划高级人才、后备干部、基层员工的专项培训，进行人才梯队搭建。

　　4、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进;

　　5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。

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