it部经理岗位说明书汇编11篇
it部经理岗位说明书1
岗位名称:客户服务部经理
所在部门:客户服务部
直接上级:总经理
岗位目标:
完成客户订单后的一系列服务工作、提高客户满意程度
岗位职责:
n组织制定安装管理制度、回访制度、投诉处理制度
n客户服务问题统一筹划协调及监督实施
n接受客户投诉及投诉处理,投诉的总结、分析并提出改进意见
n安装工人管理,确保安装质量
n不定期安装现场督导
n客户服务部门内部管理,服务流程规划与改进
主要资质要求:
n具有较强的沟通能力
n具有丰富的安装现场管理经验
n安装地板精通、能处理各种安装疑难问题
n了解地板出现各种问题的形成原因即处理方法
n对客户服务有系统的概念
n3年零售工作经验,1年以上客户服务经验
个性要求:
n认同公司和产品价值观
n有耐心、具有良好的自我情绪管理控制能力
n责任感强、吃苦耐劳
需培训课程:
n产品知识
n企业品牌
n安装标准及标准化流程
n产品常见问题既解决方法
n客户投诉处理技巧
it部经理岗位说明书2
一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:
1. 参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;
2. 协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;
3. 负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;
4. 协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;
5. 编制公司年度决算报告和说明书;
6. 指导资产管理,防止资产流失;
7. 指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;
8. 参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用;
9. 审核各项付款计划,监督计划执行;
10. 按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;
11. 审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;
12. 负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;
13. 审核银行对帐调节表,现金盘点审核;
14. 监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;
15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表;
16. 协调财务部与公司其他部门的关系;
17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18. 完成上级交办的其他工作。
三、工作关系:
向上关系:受主管高管领导,对主管高管负责。
平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。 向下关系:对本部门人员给予工作指导,安排协调业务人员工作。
四、岗位技能要求
具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。
五、岗位资格要求
具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
六、工作职责:
1.协助总经理制定公司发展战略;
2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;
3.负责项目成本核算与控制;
4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;
6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,
如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;
8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;
9.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;
10.全面负责财务部的日常管理工作;
11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;
12.负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
13.负责资金、资产的管理工作;
14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;
15.完成上级交给的其他日常事务性工作。
it部经理岗位说明书3
一、总述
1.岗位名称:起航旅游有限责任公司计调部经理
2.直接上级:业务运营总监
3.直接下级:专项采购专员、专职导游
4.工资标准:年薪6万
二、岗位工作概述
1.服从上级领导,按照公司年度计划执行任务,计调部经理岗位说明书,管理制度《计调部经理岗位说明书》。
2.收集各旅游供应商信息,管理渠道关系。
3.监督旅游产品采购情况,总结采购与销售业绩。
4.管理旅游团队运作,协调重要客户关系。
三、工作责任
1.对计调部所有业务负领导责任。
2.对旅行社现有资源负管理责任。
3.对计调部人员任免负责。
4.对大型采购活动负责。
5.对小型采购活动负审批责任。
四、岗位资格
1.大学本科以上学历,旅游专业或相关专业毕业生。
2.具有多年从事计调工作经验或相关工作经验。
3.具有较强的人际交往能力和管理能力。
4.对于所从事的工作具有较全面的理解。
it部经理岗位说明书4
(一)、岗位职责:
1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行
3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施
4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
5、负责设计与开发活动的质量策划,
6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责
8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权
10、对质量问题行使否决权
11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为
13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
(二)、工作内容:
1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督
2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行
3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进
4、公司质量计划的制定与实施,质量目标的分解与检查考核
5、组织制定产品质量检验标准,并组织实施
6、编制质量年度、月度工作计划,经批准后组织实施
7、内部质量审核工作,对二、三方审核及其提出的问题,制定整改措施,并组织对实施的情况进行跟踪与监督
8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施,并对实施情况跟踪
9、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施,并做好会议记录
10、公司采购件的入厂检验,生产过程的过程控制,产品的出厂检验及相关记录的控制
11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行
12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决
13、公司内部计量器具的管理,包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等
14、质量事故的分析和处理
15、参与新产品开发的产品质量先期策划,审查新产品设计、工艺的科学、合理性,负责产品的质量改进工作
16、认真做好本部门质量统计工作,及时报送各类统计报表,并对统计数据的及时与真实性负责,为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息
17、积极参加各类培训,不断提高自身素质
18、制定培训计划,定期对全厂员工进行质量管理方面的培训,不断提高员工的质量意识
19、负责质量专题会议的记录工作,组织落实相关措施
20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务
it部经理岗位说明书5
1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。
3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估。
6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。
7.控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9.关心下属,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的困难。
10.搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系。
11.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作。
12.按月写出工作月报和下个月工作计划,并于每月2号前交给总经理。
it部经理岗位说明书6
岗位描述:
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、执行所辖范围内公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善;
4、制定公司相关指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
5、制定各相关部门的战略发展和业务计划,执行对下属部门及人员的业务指导和考核。
任职资格:
1、管理专业本科以上毕业,xx年以上大中型企业(或机构)管理工作经验,其中至少5年以上本行业同等职位经验;
2、具备出色的计划、组织、协调和实施能力;
3、具备优秀的统计分析能力、逻辑思维能力、市场洞察力、沟通能力、决策能力;
4、具备处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感;
5、思维敏捷、观念前瞻、行事严谨,良好的自我提升能力和环境适应能力。
it部经理岗位说明书7
it职业经理人就是指专门从事信息技术部门管理职能经理人,又称"it经理人",it经理人的主要职责主要是带领属下经营和执行计算机、网络、通讯领域的各种任务。
1、负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范。
2、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理。
3、负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
4、负责集团公司网站建设计及总体规划。
5、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
6、根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
7、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
8、负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化。erp系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织erp系统与企业状况之间关系的分析,确保公司erp系统的顺利运行。
9、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
10、协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
11、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
12、负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
13、完成领导交办的其他工作
it部经理岗位说明书8
岗位名称:总经理 岗位编号:
所在部门: 岗位定员:
直接上级: 工资等级:一级
直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理
薪酬类型:
所辖人员: 岗位分析日期:
本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。
职责与工作任务:
职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略
工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。
2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营计划
工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。
职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。
工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。
职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。
工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。
2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
职责六:职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作
工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。
权力:1、公司重大问题的决策权。
2、公司经营目标的建议权。
3、对副总、总监的人事任免建议权。
4、除公司副总、总监外的人事任免权。
5、对公司各项工作的监控权。
6、对员工奖惩的决定权。
7、对下级之间工作争议的裁决权。
8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。
9、预算内的财务审批权。
工作协作关系:
内部协调关系:高层管理人员、公司各部门
外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。
it部经理岗位说明书9
1、在总经理的直接领导下,负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作,对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任;
2、负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作,建立、健全质量记录,定期召开季度质量分析例会;
3、负责本部门检验与试验人员的技术培训,提高检验人员的.检测水平和工作技能,对因组织工作不力,造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题,致使大批产品报废或延迟生产者,负主要责任;
4、负责明确采购物资的技术要求及分类,在参与对供方评定时负责进行样品测试;
5、负责所有标识的制作,负责检验状态、标签或印章的使用,并对其有效性进行监控;
6、负责明确产品的可追溯性,当产品出现重大质量问题时,组织对其追溯;
7、及时组织解决生产中发生的质量问题,确保生产正常进行;
8、负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定,送检等工作;
9、负责组织不合格品的评审和处置,参与对纠正和预防措施的制订;
10、负责参与对供方的评定和选择,提供相关的参考依据;
11、负责对顾客财产的检验结论和签发合格证;
12、负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用,并参与数据分析,促进质量体系持续改进;
13、对检验和试验记录及其报告应有审核的责任;
14、参与客户抱怨品质的分析、处理;
15、协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜;
16、为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标,对本部门所承担的质量职能活动,展开检查和考核;
17、负责对直接下属的培训教育工作,客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。
it部经理岗位说明书10
一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。
二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。
四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。
五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行。
六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。
七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。
八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。
九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。
it部经理岗位说明书11
职位名称:人力资源部经理
管辖人数:2人
工作内容:
1、编制公司人力资源规划。
2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
3、组织公司人员招聘。
4、办理员工人事变动事宜。
5、建立健全公司人力资源管理制度。
6、编制工资计划;核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度。
7、做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动讼。
8、制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
9、负责公司考勤管理。
10、制订公司考核制度,定期进和员工考核。
11、负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。
12、负责公司专业技术职务的评聘工作。
13、完成上级主管交办的其他工作。
权限与责任:
1、权限:
经总经理授权后,可独立开展人员招聘、录用及安置工作。
有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩决定。
2、责任:
对公司人力资源的合理配置,公司人力资源管理制度的建立健全,建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。
发生劳动争议时,应承担协商处理责任。
由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负赔偿责任及相应的行政责任。
负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。
所受指导:
接受办公室主任的行政领导,业务上由总经理直接指导,具体工作任务和目标由总经理下达。
所予指导:
1、指导分公司健全人力资源管理制度。
2、指导分公司合理配置人力资源。
3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。
4、指导分公司制订并实施员工培训计划。
任职资格:
1、年龄区间:32—38岁
2、性别:无特殊要求
3、教育背景
所需最低学历:大学专科
专业:人事管理或相关专业
4、培训
培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史
培训时限:三个月
5、经验:从事人力资源管理实务工作五年以上
6、技能:具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较
复杂的人事管理实际问题,较强的组织协调能力。
7、体能:无特殊要求
8、晋升趋势:暂无
【it部经理岗位说明书】相关文章:
it部经理岗位说明书11-07
it部经理岗位说明书11篇11-07
it部经理岗位说明书(11篇)11-07
财务部经理岗位职责说明书11-03
技术经理岗位说明书07-27
总经理岗位说明书07-14
销售经理岗位说明书11-04
行政部岗位说明书09-15
财务部经理岗位职责说明书3篇11-03