服装厂先进个人发言稿

时间:2023-02-14 11:05:29 洁婷 发言稿 我要投稿

服装厂先进个人发言稿(精选5篇)

  引导语:发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。下面是小编为大家精心整理的关于服装厂先进个人发言稿范文,欢迎阅读!

服装厂先进个人发言稿(精选5篇)

  服装厂先进个人发言稿 篇1

各位领导同仁:

  我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

  我叫xxx。现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核, 07年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部 培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

  由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的'角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。 经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程 辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

  2011年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市?上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

  无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

  服装厂先进个人发言稿 篇2

各位领导同仁:

  如果把以纯比作流经全国的长江,那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

  管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

  就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

  假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

  假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的'工作热情。

  假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。

  服装厂先进个人发言稿 篇3

各位领导同仁:

  你们好!首先我感谢各位领导和凯澜集团。从20xx年3月9日到现在为止对我的关心,照顾与提拔。使我在这将近两年的时间里有了新的进步。同时使我在工作中学到了很多值得在现实生活中使用的知识。

  一、感谢各位领导给予我一个发展和展现自己才华的空间和舞台

  (1)考察结束回厂后因工厂已有司机,我本着能为公司增加利益而不是干吃饭不干活的状态申请再次进入车间,深入一线再次以一名缝纫工的身份回到车间。为公司创造我所能创造的价值。

  (2)再回车间一个月后,由于公司先期扩大规模人力资源短时间紧张,加上各级领导对我的信任。又把我从车间抽调出来,另配一名完成的工作人员(于旺)派遣到朝阳市建平县叶柏寿镇刚破产的工厂,将其屋内所属物品,总价值尽20余万元的机器设备逐一整理出来,归拢到位等待总公司的调配。后由于领导们对我的充分信任。将所属机器设备装运的任务也交付于我。我为了不辜负各位领导对我的信任,千方百计详尽一切办法,在当时油价上涨运费提高的情况下通过当地的货站,终于找到我认为价格是最低的`车辆进行运输。

  (3)机器设备装运完毕后我随车到达内蒙古赤峰市(我退伍以后想在也不去的省份,因工作需要我还是什么也没说),到那里后我与现任赤峰金耀制衣有限公司的李厂长和金盛制衣有限公司的郑厂长共同参与金耀制衣的先期筹建工作。在两位厂长和行政厂长李经理及其他的管理人员的共同努力下金耀制衣有限公司迅速的由起步转变成实体企业。并在赤峰区域起到了相当大的企业影响力。

  二、近期反思工作中的不足。

  (1)在这尽两年的工作中,因为我是在凯澜制衣有限公司刚开始组建时进入的工厂,再加上鉴证了金耀和金盛的组建成立,使我在工作的过程中对于刚来厂的员工有了一种居高临上的想法,有了一种老员工的姿态。这是非常不可取的

  (2)对于配合各级领导的工作过程中有时,因为自己不成熟的表现会发生和领导争吵的现象。虽说本意是本着为公司的发展着想的心态,但是这种处理方式是非常不可取的。

  (3)在金盛制衣有限公司工作的过程中,因为自己年龄原因,着急找对象成家以稳固事业。感情方面经验欠缺,再加上爱玩的心理导致个人作风问题较多,影响不好。作为工厂的一名基层管理人员对于公司的长期发展起到了较大的负面影响。

  (4)不愿参加大型场合的公众集会。在参加集会的过程中不能以一名小辈或职员的身份给与会人员倒酒递烟,不懂在酒宴上如何尊重他人及长者和赴宴领导。因个人不胜酒量不能和参宴人员迅速打成一片。不能进行很好的沟通。

  (5)在听取到有关于工厂的负面信息时不能及时的组织事态的发展与扩张。在听取到各级管理层出现问题纠纷时,不能在最短的时间内想出最行之有效的解决办法。

  (6)因个人性格问题不愿看别人的眼神态度行事,自命清高不愿干一些拍马屁的事。不懂得尊重领导,不知道领导在工作了一天以后很累,连最基本的倒杯茶水也做不到。连办公室里的烟灰缸满是烟灰也不知道清理。只知道把自己的那一小摊干好就行。

  (7)不知不觉中看多了,听多了官场上的一些人和事,自身也沾染了一些不好的风气。也学会了对于人和事当面一套背后一套,见人说人话,见鬼说鬼话的思想。不敢和错误的事情较真碰硬。怕得罪人,慢慢的变习以为常。听之任之!也知道了别人能在你面前说他人怎么样,将来也会在别人那里说你怎么样的道理。

  (8)不懂得如何团结他人,只知道一意孤行。认为自己的是对的就按自己的去办。始终脱离不了自己的小圈子。不能很好的处理对于会拍会讲的人之间的个人和工作关系。

  服装厂先进个人发言稿 篇4

尊敬的各位领导

  欢迎各位莅临县教育服装厂检查指导工作,下面由我带领各位领导参观教育服装厂。

  县教育服装厂成立于12月,是县教育局响应县政府招商引资的号召,由副市长(原县委组织部长)引资开办的专业校服生产定点厂。服装厂现有员工80人,成立八年来,我厂严把质量关,连续八年被市纤维检验所评为质量信得过企业。服装厂立足赣榆,不断拓展市场,为了打造自己的品牌,与市场接轨,我厂注册成立了连云港市红动服饰有限公司,现在公司的产品已经成功打入山东、淮阴、徐州等地。服装厂连续八年被市县教育局评为勤工俭学先进集体、先进个人,赣榆电视台以及新闻媒体先后多次报道了我厂的事迹。

  各位领导里边请。现在我们来到的是我厂精心制作的校服百年变迁史展板。菁菁校园,无处不张扬着春潮热力,年轻的欢声笑语充斥在校园的每一个角落,校服正是这飞扬青春的载体。在这些展板上我们不仅可以看到校服百年的发展情况,还可以看出我们赣榆教育服装厂全体员工推陈出新的发展眼光,铭记历史可以让我们大胆创新,着眼未来可以让我们在激烈的'市场竞争中始终立于不败之地。各位领导请随意观看。

  各位领导这边请。现在我们来到的是校服生产车间。我厂成立八年来,先后多次组织中层、骨干职工到上海、南京、常熟等地的服装企业学习取经,把先进的管理理念运用到车间生产管理中,建立健全了各种质量管理奖惩制度,从选料、剪裁、制作、包装、出厂等每个环节,我们都严把质量关。八年来,我厂生产的校服无一例因为质量问题被投诉的情况发生,受到社会各界的一致好评。连续八年被市纤维检验所评为质量信得过企业。各位领导请随意观看。

  各位领导这边请。现在我们来到的是校服研发车间。新产品研发是企业发展的动力。为此,我厂利用络资源,建立了自己的站,积极与北京、上海、广东等知名的服装院校联系,了解最新的校服研发信息。同时,我们还聘请了北京服装学院郑嵘教授为研发顾问,带领我厂研发团队进行新产品的研制开发。另外,我们认真开展市场调查问卷,在日韩等国外校服设计形式的基础上,融合国内最新的校服设计理念,设计让学生喜欢、家长满意、社会认同的新款校服。为了打造自己的品牌,与市场接轨,我厂注册成立了连云港市红动服饰有限公司,现在公司的产品已经成功打入了山东、淮阴、徐州等地,深受学生家长的喜爱。

  各位领导这边请。现在我们来到的是校服样品展厅。在这个展厅里展出的是我厂自己研发的部分校服样品,其中很多款式已经成为了赣榆乃至周边地区学生的最爱,比如:这款小学生夏服的颜色和款式都是目前国际上最流行的。由我厂自己设计研发的“红动”服饰品牌,目前已经成功走向市场,在市区已经开了“红动服饰”专卖店,我厂计划在筹备举办苏北地区校服推广会,在临沂、徐州、淮阴等地开设“红动服饰”专卖连锁店,领导苏北地区校服生产的潮流。各位领导请随意观看。

  各位领导,我们的工作还有很多地方需要提升。在今后的工作中我们将秉承“质量至上,创新无限”的核心理念,不断提高产品的竞争力,打造苏北地区一流的校服生产基地。

  服装厂先进个人发言稿 篇5

全体员工们:

  今天我们在这里召开服装厂员工大会,这是我们xx日召开会议后的第二次会议,表明我们非常关心员工的工作和生活,表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。

  我们为什么要把员工当孩子养呢?这是我们公司发展性质所决定。也就是说,企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。

  那么,企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢?3月份的工资发放已经表现了这点。3月份,服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元,实际单产2.12元/小时,公司对工资进行2.8倍的补贴,补贴后单产6.53元/小时,实际补贴金额达到78412 元。全体员工们,我们一定要明白,3月份总量工资114758元中,很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢,是为了切实保证我们员工的收入,为了我们员工能够体面的劳动。

  4月份的工资发放又是怎么样的呢?4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元,实际单产4.05元/小时,公司对工资进行补贴,补贴后单产6.53元/小时,实际补贴金额依旧达到51810元,总量工资达到136926元,同比3月份工资增加22168元,增加幅度达到19.32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。

  我们再以3月份、4月份实际单产小时相比,虽有上升,但也是建立在3月份实际单产小时非常低的情况下,这个数据又恰恰最能反映劳动效率,反映我们员工实际创造产值的情况。

  3月份实际单产小时2.12元,企业亏本运营。4月份实际单产小时4.05元,企业依旧亏本运营。作为企业,它需要资金支撑来生产,作为员工需要体面劳动得到工资,企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。

  我们常说,我们要感恩父母,因为父母养育了你、培养了你。员工在企业工作,企业给你平台、给你锻炼、给你表现的机会,我们也要学会感恩企业。假如说,没有企业这个平台,你又能做什么、得到什么呢?

  企业把员工当孩子养还表现在很多地方,员工对喝水不满意,我们已经投入资金在改造,很快就会让员工喝到清洁的水;员工提出要装窗帘,我们在下周就能全部安装到位;员工提出晾晒衣服困难,我们经过实地调查后,后勤保障部正在制订计划,尽快解决;309住宿员工提出房间一角漏水,我们也给予了高度的重视。

  从开厂到现在,我们为解决员工生活设施,共投入5万元资金。我们之所以这么做,都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计,公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多,解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做,一是重视员工的价值,二是力求通过我们架构所固有的作用,让我们员工开兴工作,“高高兴兴上班,平平安安回家”,是我们对员工的真心祝福。

  我们的企业要发展,需要有忠诚度的员工。任何一个企业,都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度,从某种意义上解释,就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长,你的工资就有可能很高,你就会充分享受到企业发展的成果。XXX,原来是公司,现在已经发展成集团了,说明企业正处于发展期。企业在发展期,你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。

  既然我们对公司有期待,我们大家也因为这个原因来到这里,那么我们为什么不充分享受企业发展带给我们的成果呢?有的人可能会问,我们在其它的企业拿得工资高,但我们要思考一下,你能拿多久呢。

  我们公司处于扩张期,我们才会问这个问题。有的员工可能会问,我们4月份出勤工时、产量都比3月份高,为什么收入没有提高呢?这次工资分配,我们是依据出勤、产值、绩效来分配的,既考虑了学徒工、技能一般的人,也考虑到了技能出色的人。

  应当说,我们中的大多数人的工资是增长的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一个公司的工资分配,一定是满足公共利益为前提,是满足大多数创造产值的.人为前提。如果不能做到这一点,那就是对技能好的人的不尊重,他们又会怎样想的呢?所以,我们每个人都要扪心自问。

  我们确实注意到极个别的员工,他们怀着不健康的心理、狭隘的角度在做一些别有用心的动作。说什么,企业不给我满意的钱,我就不干了。还有个别的员工把自己混同于思想低下的“抄更群体。”以买卖关系看待自己的职位,自己工作中不积极,随意散布牢骚怪论,影响了员工的行为,客观上已经给公司造成伤害。

  对于这种行为,我们每个员工都要擦亮眼睛,用自己思想来判断,不要给这种人“忽悠”了。他的险恶目的是在诱骗你,要你丢弃宝贵的饭碗。我们所有的员工一定要明白,你的工资是企业给的,不是所谓的“个别人”给的,他永远是不会给的。当他在违反企业规定作出举动时,我们要自觉抵制,在第一时间向你的上级、直至总经理报告。

  我们为有我们的员工感到自豪,当“个别人”在散布心怀怪胎的言论时,我们的员工没有上当。因为我们的员工已经真切感受到企业是“把员工当作自己的孩子来养”的,始终把关心员工的利益放在首要位置的。一句话,相信企业就是相信自己,相信领导就是相信未来。

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