幼儿园教师年度考核工作方案

时间：2022-12-19 09:11:53 方案我要投稿

幼儿园教师年度考核工作方案范文（精选5篇）

　　工作方案是对将要开展的工作所做的计划。在计划做某项工作时，我们就要有针对性的准备多份工作方案，工作方案要写哪些内容呢？以下是小编整理的幼儿园教师年度考核工作方案范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

幼儿园教师年度考核工作方案范文（精选5篇）

　　幼儿园教师年度考核工作方案1

　　一、成立考核小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、成立监督小组：

　　组长：

　　成员：

　　三、考核原则：

　　1、公开、公平、公正，坚持实事求是原则。

　　2、真正把教职工中优秀的同志推荐出来，发挥示范带头作用。

　　四、评选办法：

　　1、成立评审小组；

　　2、对考核对象进行审核打分；

　　3、根据评分推选出候选人上交述职报告；

　　4、确定对象进行公示；

　　5、确定表彰名单。

　　6.行政、教学、后勤，按上级名额分配进行比例计算，评优选先

　　五、评审细则：

　　（总分100，思想政治20分、教育教学、后勤工作及行政人员考核各50分、行政测评20分、民主测评分10分）

　　（一）、师德师风政治思想表现：（20分）

　　1.学校要求上交的资料，一次无故不完成者首先不能参加评优评先，达到3次以上无故未完成者年终师德考核不合格。

　　2.园内组织各种活动，3次以上因临时假不能参加的，本学期不能参加评优选先。推荐参加市级以上活动的一次加2分。

　　3.凡有家长和幼儿反映教师打或辱骂幼儿，经查实1次扣5分，并按有关规定执行处罚。

　　4.请假（除婚丧喜事，生病住院者外），其余请假1天扣0.5分，事假5天以上（含5天）、病假8天（含8天）者本学期不得参加评优评先；住院并启动医保10天上（含10天）者不得参加评优评先。

　　5.迟到、早退一次扣0.5分；学校查岗，一次未在岗者扣2分；旷工一次不得参加考核；

　　6.满勤一月加1分。

　　7.主动承担学校工作，经学校考核小组认定工作量后一次加2分。

　　8.在幼儿园指定穿园服和佩戴岗位牌时，未予配合的老师1次扣2分。

　　9.上班时间串岗、摆龙门阵者，一次扣5分，做与工作无关的事（如打毛衣、上网、玩手机看课外书等）发现一次扣2分。

　　10.幼儿园在开展活动时，全园教师必须使用普通话，未遵守一次扣2分。（小班前两周可适当使用方言）

　　11.教职工上班期间留彩色指甲或长指甲的一次扣2分。

　　12.全体教师（含行政、后勤）在参加或组织活动时穿超短裙和高跟鞋、披散头发的，经学校提醒未整改者一次扣2分。

　　13.财产管理：对自己所管理的资产，妥善保管，放置有序，无遗失、损坏（自然损坏例外）。资产遗失、非正常损坏或非自然损坏，扣2分。

　　注：同等条件下未请假和未换班者优先评优评先。

　　（二）、行政人员工作考核（50分）

　　1.行政会一次未参加扣5分，迟到早退一次扣2分。

　　2.上级及学校交办的任务未按时完成者一次扣8分，造成重大影响的一次扣15分。

　　3.上班时间未经园长同意擅自离岗、网购、玩游戏，发现一次扣10分。

　　4.主动撰写论文、参加各种比赛，参照教师获奖加分。

　　（三）、班级教育教学工作考核（50分）

　　1.教学工作

　　（1）保教处安排或教师自愿组织公开课、送教下乡等教学活动，须提前两天把教案交保教处检查同意后方可组织此次活动。公开课每次主教加5分，协教（本班教师或保教处指派）每人加2分、讲座每次加3分；二级培训加2分，保教处组织的教研活动，未当班老师必须参加的，未参加一次扣1分。活动当天换班、事假、病假可以不参加此活动。

　　（2）教案敷衍了事，与周计划（课程表）不相符的发现一次不能参加评优评先。教案备详案且有教学反思记录，教案必须随堂带教案，不定期抽查，没有按时备完教案1次扣2分。

　　（3）各班教师应认真按一日活动时间安排表组织幼儿开展各项活动并关注幼儿，未按一日活动细则开展者一次扣2分。

　　（4）备课中反映出示的教具抽查时发现没有教具一次扣2分（教具在周计划中反应）。

　　（5）除学校统一组织外，充分带动幼儿和家长一起开展公开集体亲子活动，（由保教处检查并参与）主讲教师加5分，协助教师加3分。（一学期不超过2次）

　　（6）每班自制玩具比例达到40%以上，并保证幼儿人手一件（每少一件扣1分）。

　　（7）在教师当班时间内，制作教具和备课以及其它工作不管幼儿，查证一次扣5分。

　　（8）经学校同意，组织幼儿开展社会实践活动，主教加5分、协教加3分。

　　（9）中午午睡要求：不能睡觉，不得离岗，巡查纠正幼儿睡姿、盖被，午睡中生病的幼儿及时照顾并报值班医生（行政值周、当班医生抽查中没做到发现一次扣2分）。

　　(10)环境创设中，主题墙必须按每月开展主题活动的资料布置，区角材料含公共区角每两周填充一次，主题墙和区角填充材料必须和活动进度同步，本班负责的环境创设区域按时完成，每月考核记录优秀加5分、未完成扣5分。

　　(11)早操时每班必须有教师带操，保育员教师专门负责接孩子和组织幼儿秩序，未带操者查证一次扣3分。

　　(12)由幼儿园指派外出指导工作的教师，每次加2分。

　　(13)承担外来观摩学习的班级，组织活动教师1次加5分，配班教师1次加3分。

　　(14)教师参加各种比赛活动，获园级一等奖加3分，园级二等奖加2分，三等奖加1分，优秀奖加0.5分；获市级一等奖加4分，二等奖加3分，三等奖加2分，优秀奖加1分；获地级一等奖加5分，二等奖加4分，三等奖加3分，优秀奖加2分；获省级一等奖加8分，二等奖加6分，三等奖加5分，优秀奖加4分；或国家级一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加6分，优秀奖加5分。

　　（15）论文获奖加分同上，发表论文一次加3分，每学期限额3篇。

　　2.家长工作

　　（1）各班每学期必须召开二次家长会（报保教办公室作记录并检查，另附表册、图片等资料应证），未召开的一次扣5分；另组织家长开展培训、交流、探讨会、家长培训、家长义工活动（报保教处记录、必须有方案、培训内容、反馈表、图片）本班教师一次各加5分。

　　（2）各班教师必须做好班上幼儿的家访工作，新生要求全部家访，新生家访无需图片印证；老生要求每班每学期每位老师家访4名以上幼儿，并有图片等资料印证，未完成者一次扣1分。

　　（3）班上无家园宣传栏各扣3分，每月需更换一次，未更换的一次扣1分。（内容：幼儿个别表现、新的教育理念、各种计划、通知、安全知识等）教师共同完成。

　　（4）不管家长询问任何事，均要求耐心解答如发生冲突经查明原因属教师责任的一次扣5分。

　　4.班级管理工作：

　　（1）每天需将幼儿用品（杯子、毛巾、桌、椅、门、窗等）进行消毒处理，各种消毒工作由当班教师指导保育员教师完成，未完成的发现一次扣1分。

　　（2）教师未按时接班的一次扣2分；班上物品摆放混乱，发现一次扣1分（主要指桌椅、区角、书包、书及被子等）；不及时关空调、关水、关电者发现一次扣1分。

　　（3）如幼儿尿裤子或大便在裤子里未及时处理者发现一次扣5分。（注：午睡期间不能禁止幼儿上厕所）。

　　5.安全工作：

　　（1）出现事故经查实属于离、串岗的教师一切责任自己承担以外，另扣考核分8分。

　　（2）未按要求做好晨检一次扣2分。（班级）

　　（四）、后勤工作（50分）

　　1.未按要求完成计划、记录、表册、总结，未按要求开展工作，发现一次扣2分。

　　2.无正当理由不在岗，擅自离岗，发现一次扣2分。

　　3.工作到岗但不认真履行工作，未遵守岗位职责，造成不良影响，一次扣5分。

　　4.经检查，工作有问题，不及时整改，造成影响的，一次扣5分。

　　5.乐于接受学校交办任务，并能保质保量完成，一次加2分。

　　6.无正当理由拒绝学校临时交办任务，一次扣5分。

　　7.参加学校组织的各种评比、比赛活动获奖的，以保教处考核奖励为标准实行同等加分。

　　8.教师撰写论文发表，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。

　　9.辅导幼儿作品获奖，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。参与奖、纪念奖、普遍性的优秀奖等不加分，但作为评优选先一个重要隐性加分因素。

　　10.上级部门表彰奖励的，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。

　　11.部门迎接上级专项检查，合格以上加1分、优秀加3分，不合格扣5分。

　　（五）、行政测评（20分）

　　行政人员根据教师和后勤工作者的工作表现对其测评；

　　园长对中层干部工作度评分；

　　其测评占总分数的百分之二十。

　　（六）、民主测评（10分）

　　1.班级教师由本班家长进行测评，家长给予班级教师的测评占总分值的百分之十。

　　2.后勤工作人员由班级教师进行测评，教师给予的测评占总分值的百分之十。

　　3.全园教师对园长及中层干部民主测评，测评占总分值的百分之十。

　　每位教职员工的基分是一学期100分，根据以上考核细则进行学期考核，其分数每学期公布1次，公示期3天。一学年总分在120分以下者（不含120分）扣除年终绩效奖金，年终考核不合格；以分数高低排列，推选出市级、园级、表彰人选。对专项奖项不用比分推选。

　　六、本制度从xx年1月开始试行，试行期间原《仁怀市实验幼儿园评优选先考核方案》废止。

　　幼儿园教师年度考核工作方案2

　　一、指导思想：

　　通过考核活动，不断转变教师的教育教学观念，提高教师教育教学技能，提升教师创设区角环境与材料，组织区角活动的.能力，以促进幼儿的发展。

　　二、活动目标：

　　1、通过考核活动，激发教师日常工作的主动性和积极性，形成有效的激励机制。

　　2、通过对班级个别化学习环境创设与组织指导的考核与评价，提升教师开展个别化学习的设计与组织能力。

　　三、考核时间与对象：

　　考核时间：xx年12月中旬（12月初抽签决定各班考核时间）

　　考核对象：全体教师

　　四、考核内容：

　　1、各班积极创设区角环境与材料（小班：区角融合；中班体现一区两用；大班凸现个别化学习环境）。

　　2、个别化学习活动的组织与开展（小班区角融合的组织与开展）。

　　五、考核标准：

　　具体见附件《xx幼儿园个别化学习环境创设与组织考核标准》

　　六、其它要求：

　　1、考核顺序：在自主报名的基础上进行全园性的统筹安排，按照安排逐班开展。

　　2、考核前一天打印好活动方案5份，4份排版紧凑些、正反面打印，节约用纸（活动当天给考核人员），1份按存档要求排版（标题：小三，宋体，加粗；作者：小四，宋体，居右；正文：小四、宋体，1.5备行距，活动前一天交于副园长室。）

　　3、各班的考核活动两位教师共同进行个别化学习活动的观察与指导，活动导入环节由一个老师引出，交流讲评环节两人分别开展，每人各5-8分钟左右。

　　幼儿园教师年度考核工作方案3

　　为了充分调动各级各类学校的积极性、主动性和创造性，提高凭祥市教育办学水平和办学质量，促进学校、教师和学生的发展，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　全面贯彻落实党的十九大精神，坚持以党的教育方针为指导，以办人民满意教育为目标，全面推行素质教育，全面提高教育教学质量和行政效能，确保完成2020年度教育工作任务，促进凭祥教育更好、更快发展。

　　二、组织机构

　　成立教育系统绩效考核工作领导小组，其成员名单如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　三、考核对象

　　全市各级各类学校、幼儿园。

　　四、考核办法

　　（一）学校实行分类考评，市教育局对学校按办学层次及学校管理权限分成四个组别实施考评。

　　1.中学组，含凭祥高中、市职校、市一中、市民族希望实验学校、夏石中学，共5所学校；

　　2.市直小学组，含市一小、市二小、市四小，共3所学校；

　　3.镇中心小学组，含镇中心小学本部及辖区内村小和教学点，共4个乡镇中心学校；

　　4.幼儿园组，含市第一幼儿园集团、市希望幼儿园集团、凭祥镇幼儿园集团、上石镇幼儿园集团，共4个教育集团。

　　（二）各组学校考评分为三个等次，即一等、二等、三等。按考核得分分类后再综合合计总分，依总分从高至低排名，取本组学校数量的50%分别确定一等、二等等次学校，如有重大失误等行为的学校，直接评定为三等等次。若有总分相同的学校，取基本业绩考核分高者优先晋升等次。

　　（三）由牵头部门依法依规，按照考核标准和评分细则进行考核。

　　五、考核内容及方法

　　（一）基本业绩考核：总分100分。

　　1.办学方向及行政效能（9分）。全面贯彻党的教育方针，加强和改善党对教育工作的领导，加强和改进学校行政效能建设，落实办学目标。

　　2.办学行为（85分）。抓好学校常规管理，细化教育办学行为，提高教育教学质量。

　　3.办学成效（6分）。强化督导检查，落实问题整改，提高公众对教育满意度。

　　各项考核由考核单位裁量，股室分管领导审核。

　　（二）其他重大（专项）工作考核（加分项）。以学校为单位（集体奖），按县、市、省、国家级分别加分，加分总分不超15分。

　　认定程序：学校向相关股室申报、职能股室初审原件或文件并核定，交复印件，督导办认定登记。

　　1.学校经验文章或工作经验在教育部门举办的活动中获得交流或推广或在教育部门主办的公开刊物上发表；

　　2.学校教育教学课题在教育部门举行的论文评选中获奖；

　　3.学校在教育部门举行的教学比赛中获奖；

　　4.学校参加教育部门举办的各类比赛获奖；

　　5.学校参加市直相关部门举办的各类比赛获奖；

　　6.学校获凭祥市以上的集体荣誉。

　　（三）扣分项：视工作失职造成的影响程度扣分，总分不限。

　　考核单位：市教育局办公室。

　　审核领导：股室分管领导

　　1.本年度有党风廉政建设、反腐败工作受到上级党纪、政纪处分的，师德师风建设等受到查处的单位，年度绩效考核不能评为一等等次。

　　2.本年度有下列情况之一的单位，年度绩效考核实行一票否决，绩效考核等次被认定为最低等次。

　　（1）发生重大安全责任事故的。

　　（2）其他被“一票否决”的。

　　六、结果运用

　　（一）市教育局要参照市委、市政府绩效分配方案，对各单位年终绩效奖励性补贴进行二次分配。中学组年终奖励性补贴较其他组别略高10%，各组各等次间人均差距为15%。

　　（二）单位绩效考核与校长个人评优评先相结合，凡被评定为一等等次的单位，在评优评先等工作中倾斜奖励指标，用于奖励所在学校的主要负责人，绩效考核为三等等次的单位，其主要负责人年度考核不得评定为优秀等次。

　　七、考核周期

　　考核周期按自然年度统计。

　　八、工作要求

　　（一）加强领导

　　各校要高度重视此项工作，成立学校绩效考核领导小组，制定学校绩效考核实施方案，指定专人负责此项工作。

　　（二）严肃纪律

　　各校要认真履行绩效考核工作程序，积极配合各部门考核考评，严肃纪律，严禁弄虚作假。各考核责任单位应制定相应的'考评方案，对考核对象评估打分时，必须坚持客观公正，有理有据，实事求是的原则，严禁打人情分、糊涂分，确保绩效考核工作的顺利公平。

　　幼儿园教师年度考核工作方案4

　　为完善实施幼儿园绩效工资工作，根据上级要求和幼儿园实际，现就幼儿园绩效考核制订如下办法。

　　幼儿园绩效工资由三部分组成，即：岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资，占总量的60%，绩效奖励40%。本年度增量部分主要用于绩效一块。

　　一、有关请假、病事假、调休代课等规定

　　1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单，经领导审核批准方可准假。病事假国家工资按：国家规定执行。绩效奖励按：五个工作日之内病假每天扣50元，事假每天扣80元。五个工作日之外病假每天扣60元，事假每天扣160元。

　　2、病假、事假与全勤挂钩。

　　3、事假必须请假在前，经领导批准方可准假。

　　4、迟到、早退，如有特殊理由及时与园方联系，根据实情酌情处理，一般情况处理：10分钟――30分钟扣20元。

　　5、旷工一天扣300元，依次类推。工作时间上访视作旷工，师德一票否决。

　　6、代课半天50元。

　　7、教职工需要调休，不影响工作、学习。调休提前提出并填写调休单，经领导同意后方可调休。不经批准自行调休，作旷工处理。连续调休不超过三个工作日，课务自行协商解决，避开教学月与幼儿园重大活动。

　　8、除急诊、特殊病例外，看病尽量利用空班时间，并事先与领导请假，若岛外看病时间达一天的作半天调休处理，看病后主动向领导出示病历卡。

　　9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行，享有全勤奖。

　　10、凡参加家长会凭有关学校通知，在完成本人工作量情况下酌情处理，假期不超过半天，来回路程假不提供。

　　11、计划生育放环、献血、取环，在规定的假期工资奖金不受影响，不扣全勤奖，超过规定时间，按病假处理。

　　二、各项奖励

　　1、公开活动奖

　　市级：一等200元、二等180元、三等150元，参与或鼓励奖100元

　　市级专题交流200元。

　　县级：优100元、良80元、参与或鼓励奖50元（说课加30元）；

　　县级专题交流100元

　　片级：优80元、良60元（说课加20元）；

　　2、论文发表及获奖

　　国家级非教育局教研室主办无，必须为专业刊物。

　　发表：市级300元、县级100元

　　获奖：市级一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元；

　　县级一等奖200元、二等奖100元、三等奖50元。

　　同一内容不重复奖，一般文章酌情处理。

　　幼儿园教师年度考核工作方案5

　　一、指导思想

　　为贯彻落实《中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》，认真履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规，切实做好幼儿园绩效工资发放工作，充分调动教职工的积极性，激发教职工工作热情，促进教师的专业成长，提升办园水平。根据《江苏省义务教育绩效工资工作实施意见的通知》以及我市《义务教育学校绩效工资考核发放实施意见》精神，特制定我园绩效工资发放方案。

　　二、实施范围和时间

　　20xzx年1月1日到20xx年12月31日在编的正式工作人员。

　　三、绩效工资构成与发放办法

　　绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，根据相关政策规定已经按月发放。奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。以出勤奖、工作量奖、业绩奖三个方面进行考核后发放。

　　四、奖励性绩效工资考核发放的基本原则

　　奖动性绩效工资的考核发放要充分体现以人为本，教书育人工作的专业性、实践性、长期性和教师劳动的特点。坚持以德为先，把工作量考核作为重点，注重实绩，激励先进，不搞平均，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。考核发放办法必须科学合理，简便易行。奖励性绩效工资按学期考核，按年度发放。

　　五、奖励性绩效工资发放办法

　　幼儿园根据市局每年划拨的奖励性绩效工资数量，全额用于发放。根据历史、现状及发展目标，在充分听取教职工意见的基础上修订、完善分配方案，形成科学合理、便于测算、便于操作的分配方案，经教代会讨论通过后执行。发放总量由管理津贴、考核奖励两部分组成：管理津贴包括园长津贴、副园长津贴、中层津贴、班主任管理津贴；考核奖励工资包括考勤奖励津贴、工作量奖励津贴、业绩奖励津贴。

　　（一）考核发放及标准

　　1．管理津贴发放标准及办法

　　（1）管理人员。根据规定园长岗位考核为全园绩效工资的平均数，其业绩由教育局考核，副园长150元/月；中层干部和主办会计120元/月，经考核后按10个月发放。幼儿园所有行政人员不参与质量奖的分配。

　　（2）班主任。每月120元，每月考核后全年按10个月发放。

　　2．奖励性绩效工资考核发放标准

　　（1）考勤奖励

　　当月出满勤、无旷职、病事假等现象，发放足额津贴。请假考核细则详见《台东市幼儿园教职工考勤细则》。

　　（2）工作量奖励津贴

　　凡担满幼儿园规定的实际工作量并认真履职者，发放足额津贴。幼儿园安排的代班发放费为每半天10元。

　　（3）业绩奖励津贴

　　①师德20分：依据教师工作责任心、工作态度、职业道德、对幼儿的爱心、班级管理、班级生源、家长工作等方面进行综合评分，发放师德津贴。对严重违反教师职业道德规范，进行体罚、变相体罚、向家长索要财物、违反市局五严规定等行为，一经举报查实的，实行一票否决，扣除全月考核奖。

　　②家长测评10分