装修元旦活动方案范文（精选5篇）
为了确保活动扎实开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。那要怎么制定科学的活动方案呢？下面是小编精心整理的装修元旦活动方案范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
装修元旦活动方案1
一、活动主题：
喜迎新年，再创辉煌
二、活动目的：
1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；
2、加强各部门同事之间的联系与沟通；
3、增强公司员工的集体语言精神观念。
三、活动内容
参加人员：公司各级领导、公司全体员工。
活动时间：20xx年12月XX日XX点（时间初步预定）
活动地点：公司几楼会议室
1.公司元旦聚餐
2.公司领导致词
3.文艺演出
四、前期活动准备工作
（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。
1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选（报名截止时间）
2.所报节目参加人员确定
3.晚会节目主持人确定
（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。
（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。
（四）晚会正式演出期间（时间节点）
1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作
2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序
3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作
4.晚会后的收尾工作
五、元旦晚会内容：
（所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）
1、主持人开幕
2、请领导致词
3、由领导宣布元旦晚会正式开始
4、节目表演开始
5、活动结束
六、互动小游戏
可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。
游戏1：步步为赢
游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报纸上，脚不可站在纸外面，2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮，
七、表演节目评奖
由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖（演出结束）
安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行＂幸运大抽奖＂活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。
装修元旦活动方案2
一、活动主题：
畅想xx，舞动管理
二、活动目的：
为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接2019年，铸造公司美好明天，公司工会特组织2019年元旦晚会活动。
节目组织安排：
1）各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组（xx负责收集，记录报送时间）；节目组负责12月28日彩排（xx等负责）；
2）、评选受欢迎节目6个，每个获奖节目奖励300元奖金；其他节目每个可获得纪念奖100元奖金；
评选方法：由10名公司领导，10名xx分公司员工，10名xx分公司员工组成的评委组，节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖。（xx等负责评委组织、奖金准备、现场统计等工作）
3）、评选最佳组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并可奖励月度绩效考核分3分；评选方法：根据最佳组织奖评选表来评选：
①、节目报送及时性；
②、节目组织；
③、节目现场表现（服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分）；
④、部门或车间现场秩序和气氛组织；（由xx负责）
装修元旦活动方案3
为迎接20xx新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台，通过拔河比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，增强凝聚力，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。
1、具体流程：
（1）各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。
（2）领导致开幕词，并宣布比赛开始。
（3）主持人宣布比赛规则及相关事项。
（4）按照抽签的顺序开始比赛。
（5）第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。
（6）主持人宣布比赛结果。
（7）领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。
2、组队：
以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。
要求：1.共组成8队、每队共20人（男女不限）。
2.合并为一个队的各个部门最少出3个人（由各队自行挑选）。
3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号（由各队自行安排）。
请按照以下分组，安排每个部门参加的人员：
（1）董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，组织1队（20人，队长自由分配人数）。
（2）技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（3）销售公司+商务部+客服部，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（4）底盘车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（5）焊装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（6）涂装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（7）总装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（8）生产部+调试车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
3、要求：
（1）参赛队员必须是XX在职员工，其他人不得参加。
（2）参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布。
（3）比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地。
（4）比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。
（5）队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。
（6）十二月二十七日16：00前将名单交到董事长办公室。
4、注意事项：
比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不可立即松绳，以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。
各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象。
比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。
比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。
各参赛队必须服从裁判员裁决。
5、比赛规则：
双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。文章来自：
6、奖项及奖金设置：
比赛共设4个奖项，一等奖：1000元；二等奖：800元；三等奖：500元；四等奖：300元。（所有参加活动的员工均可获得纪念品一份）
经费预算：4个奖项的奖金：2600元；工作人员每人发放50元补助费（约500元）；横标费用：100元；总经费约：5000元。
装修元旦活动方案4
一、活动时间：
20xx年1月4日下午2：00
二、活动目的
为了丰富员工业余生活，感受新年的气息。
三、活动内容：
1、一分钟跳绳比赛
2、投篮比赛
3、人名猜猜猜
4、男子组象棋比赛
5、女子组跳棋比赛
四、具体活动安排
1、一分钟跳绳比赛
地点：文体中心1楼
参赛办法：跳绳，以个人为单位分男女两组比赛。取个人单跳总数前6名。(一等1名，二等2名，三等3名)其他的发纪念品
2、投篮比赛
地点：文体中心1楼
参赛办法：以个人为单位分男女两组比赛。每人在罚球线投10次，取投篮进球总数前6名。(一等1名，二等2名，三等3名)其他的发纪念品
3、人名猜猜猜
地点：文体中心1楼
比赛方法：比赛开始前，有小纸条写好分厂每位员工的名字。两人一组
(自由组合)，一人拿纸条(那纸条者不可说人名)，另一人可提问那纸条者相关的信息，如是净化班组的，姓孙的，此时拿纸条者只能回答是或不是。2分钟内答多者为赢，取前三组。其他的发纪念品
4、男子组象棋比赛
地点：文体中心4楼
参赛办法：个人为单位比赛。自由参赛，取前3名。其他的`发纪念品
5、女子组跳棋比赛
地点：文体中心4楼
参赛办法：个人为单位比赛。自由参赛，取前3名。其他的发纪念品
五、奖品数目：
一等奖：1+1+2+1+1=6
二等奖：2+2+2+1+1=8
三等奖：3+3+3+1+1=8
纪念奖：15
装修元旦活动方案5
一、活动主题：
xx是我家，腾飞靠大家
二、活动目的：
促进公司员工团结，加强企业文化建设。
三、活动内容：
1、评选“XX年度xx有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
四、组织机构：
主办方：董事长办公室
协助部门：所有部门
五、活动对象：
xx公司全体在职员工
六、活动地点：
1、“有心人”评选：公司所有部门
2、拔河比赛：公司篮球场
七、活动时间：
1、“有心人”评选：XX年12月11日～XX年12月27日
2、拔河比赛：XX年12月28日～XX年12月31日两天中午
八、活动流程：
宣传阶段(12月11-12月13)：
1、准备宣传单和要发的通知；
2、发通知和活动策划书给各部门负责人；
3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示；
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；
5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动准备工作与实施：
XX年度xx有心人评选活动(12月13-12月27)：
身边的榜样，前进的力量
——XX上海xx“有心人”评选活动
宣传通知
在即将过去的XX年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经董事长办公室研究决定将在公司内开展“XX年度上海xx有心人”的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选基本条件与标准
基本条件：
（1）在公司连续任职时间半年以上。
（2）本年度无任何形式的违纪评比和处罚。
（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作，
（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。
（6）具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。
评选标准：
（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。
（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。
（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人；销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。
3、具体流程：
1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；
2、制作出合理的调查表（附“有心人”选票），并全数打印出来；
3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；
4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；
5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询；
6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工（对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人）；
7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人（生产3人、内勤3人）进行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传；
8、宣传两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票；
9、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为xx“有心人”（生产1人、内勤1人）；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
4、奖项及奖金设置：
比赛共设8个奖项，最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“xx有心人”称号，并分别颁发1000元的奖金；入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励；并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。
经费预算：8个奖项的奖金：4600元；工作人员每人发放50元补助费（约600元）；横标费用与其他制作费用：800元；大概经费约：6000元。
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