全勤奖考核奖励方案

时间：2023-01-06 14:15:24 方案我要投稿

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全勤奖考核奖励方案（通用10篇）

　　为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先制定好方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编精心整理的全勤奖考核奖励方案，希望对大家有所帮助。

全勤奖考核奖励方案（通用10篇）

　　全勤奖考核奖励方案篇1

　　为保证旺季生产，鼓励工人坚守工作岗位，感谢所有工人在此期间的努力与付出，基地特设置全勤奖励，具体情况如下：

　　1、发放时间：20xx年12月10日——20xx年01月31日。

　　2、发放对象：基地所有在职工人(含实习生、临时工及当月入职人员，不含当月离职人员)。

　　3、发放标准：150元/人、月(当月入职人员无请假及旷工者，按入职后当月在职天数x5元/天折算，月标准不超过150元)。

　　4、发放条件：发放期间无请休任何假别及旷工者皆可享有全勤奖，请假(含任何假别)或旷工者不予发放全勤奖。

　　5、月公休安排的基本要求：

　　a、一定是因为公司的原因才能安排员工公休；

　　b、一定要在满足完成生产计划任务为前提下，由各部门主任根据人员出勤状况作出合理安排人员轮流公休；

　　c、不能超过2天且不能连续公休；

　　d、人事部门与生计部计划组主任监督其合理性；

　　e、复印员、押车工、土建质量监督员、代理职岗位除外，按排班执行。

　　6、补充说明：为避免重复奖励，在20xx年12月及20xx年1月设置“全勤奖”期间取消《基地工人绩效考核作业细则》文件中关于工人出勤率100%给予的绩效奖励。

　　全勤奖考核奖励方案篇2

　　一、目的：

　　通过每月对各级、各岗位保安员仪容仪表、工作纪律、当月工作等情况进行具体的考核，使评审员及被考核保安员做到有据可依，有证可查，确保考核工作公平、公正、公开。

　　二、适用范围：

　　适用于公司所有保安。

　　三、职责：

　　1、保安部负责监督各管理处、项目组的每月保安员考核情况。

　　2、管理处主任负责对本单位队长、副队长每月工作的具体综合考核及监督管理处保安员考核情况。

　　3、保安队长或主持工作副队长负责对保安班长、副班长的每月工作考核及监督各班组保安员考核情况。

　　4、保安班长或主持工作副班长负责对班组保安员的每月工作考核。

　　四、相关文件：

　　1、公司各项规章制度

　　2、保安工作手册

　　3、各管理处制定的管理制度

　　五、操作规程

　　1、首先，每月初普通保安员考核由各保安组班长或主持工作副班长根据公司制定的各岗位考核标准对本班组保安员当月工作进行综合考核，然后将考核情况汇总报保安队长或主持工作副队长。

　　2、其次，保安队长或主持工作副队长在月初对每个班组班长、副班长当月工作情况进行综合考核，同时监督各班组的考核情况是否正常，有无存在瞒报、有失公平、公正之处，然后将总体考核情况汇总报管理处主任。

　　3、管理处主任对保安队长、副队长的当月工作情况进行综合考核，并监督检查保安队的整体综合考核情况。

　　4、考核分数实行百分制，各级保安员当月工作成绩突出得100分以上者，每分奖励5元，当月考核96分(不含96分)至100分者不进行处罚，考核分数96分至90分(不含90分)者，按照考核标准每分5元正常处罚，当月考核90分至85分(不含85分)者，按照考核标准双倍进行处罚，当月考核85分以下者除进行3倍处罚以外，再进行下岗培训一个星期，下岗期间拿试用期工资，培训后不合格者予以辞退。连续两个月考核分低于85分的予以辞退，当月考核低于80分(含80分)以下者予以辞退。同时每季度对各管理处全体保安进行全面考核一次，对季度考核总分第一名者授予”明星保安”称号，考核总分末位保安予以辞退。

　　六、考核依据：

　　一个季度的个人总考核分、军事、业务考试分相加。

　　全勤奖考核奖励方案篇3

　　为提高收费岗位服务质量，激励收费员工作积极性，确保费用收取的正确度和窗口工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月绩效考核方案。

　　一、绩效考核内容

　　1、泄露病人隐私者，一经发现扣款当事人30元。

　　2、未执行服务规范礼仪、用语的，发现一次扣发当事人20元。

　　3、在办公区域更换工作服、梳头、打扮发现一次扣发当事人5元。

　　4、在办公明显区域摆放私人衣服、包等他人私人物品，发现一次扣发5元。

　　5、收费过程中当着病人面接听私人电话或聊与工作无关的话题者，发现一次扣发10元。

　　6、办公区平时应保持整洁干净，经抽查卫生不合格又未及时改正的，当班人员每人扣发10元。

　　7、病人信息数据打错与票据不符月累计5次以上的(含5次)暂定，扣发当事人20元。

　　8、在收费处嬉戏大声说话，影响院部形象者发现一次扣发5元。

　　二、违反以下情况之一的，不得享受当月绩效奖金

　　1、遭投诉经查证属实的，不予奖励。

　　2、月病、事假次数累计超2天的不予奖励。

　　3、违反制度和相关规定累计金额达40元者，不予奖励。

　　三、部分服务规范礼仪

　　1、仪表：收费员仪表整洁、大方并主动微笑服务。接待医院内外人员的咨询、交费时，应注视对方，语气温和，音量适中的耐心解答。

　　2、收费人员使用文明礼貌用语如下：十字语：“请”，“您好”，“对不起”，“谢谢”，“请慢走”。

　　(1)双手接到患者的单子时要说“您好”；

　　(2)请问是xx先生/女士(阿姨)吗?

　　(3)您好，一共是x元x角；

　　(4)先生/女士(阿姨)，请问有x零钱吗?

　　(5)找您xx元,请核对一下；

　　(6)双手递出单子时要说“请慢走”!

　　(7)请拿申请单到x楼x科作检查；

　　(8)请到x科，换/开个单子。

　　月绩效考核奖金暂定200元，如有不妥之处，另行讨论后及时修订和完善。

　　对于生产部门员工的绩效考核工作，尽管很多企业都在积极推进和努力实践，基层班组也分别制定了员工工作业绩考核制度、规定和办法，然而在实际运作中，由于认识、理解和的差异，往往存在着诸多盲点和误区：

　　(1)绩效考核不能和班组自身特点相结合。

　　(2)绩效考核内容设置不合理、不科学。

　　(3)不注重绩效考核过程中的监督作用。

　　(4)劳动报酬和实际付出相脱节等。

　　这种种因素在一定程度上造成了员工个人在业绩评价与实际工作境况上显现出诸多不一致，从而使班组绩效考核没有真正起到应有的激励作用。

　　全勤奖考核奖励方案篇4

　　一、设立全勤奖范围、标准

　　1、公司全体员工；

　　2、每人100元/月，当月考核，次月发放。

　　二、考核要求、标准

　　1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假（包括自行调休）、旷工者，公司给予全勤奖。由考勤卡计，按公司标准上班时间为准。

　　2、上班时间开始后3分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半日论处。迟到及旷工处罚依《员工守则》之规定。

　　3、当月迟到、早退发生一次扣全勤奖30%、发生二次扣全勤奖60%、发生三次不得当月全勤奖，另按公司考勤制度处理；

　　4、员工提前5分钟、管理者提前10分钟进入车间，但是提前时间不能超过30分钟。上班第一道预备铃响后必须各就各位，做好工作前的准备，第二道正铃响后立即开始投入工作。不得在正铃后更-衣、进食等。

　　5、上班时间不得随意离开岗位、确有特殊情况最长离开不

　　得超过10分钟，擅离岗位或超时者罚款5-20元。

　　6、服从安排、听从指挥，不得怠工或煽动他人，违者罚款20-100元。因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违者按旷工处理。

　　7、新进员工按照100元/月÷自然月份天数x实际出勤天数考核、计发；当月未做满整月的离职人员（包括：自动辞职、免职、解职等）不计发当月全勤奖。

　　8、因公司放假、生产脱节无其他安排等情况不扣发全勤奖。

　　9、员工因公出差，须事先填写出差登记表，并由领导批准并交至人事部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，特殊情况须报总经理审批。

　　三、有关规定

　　1、严格执行公司考勤的规定，严格请假审批程序；

　　2、严格遵守《员工守则》规章制度及规定。发现代打卡行为的，打卡无效，委托者和代替者各罚款100元，并取消当事人当月全勤奖。

　　3、上班时间规定：上午9:00-9:10；下午15:00-15:10为休息时间（因季节变化时间另行通知）。除此之外为作业时间。

　　4、以上制度从xxxx年xx月xx日起执行。

　　全勤奖考核奖励方案篇5

　　一、目的

　　为更好地促进公司管理工作，提高员工的积极性和工作效率，完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。

　　二、适用范围

　　本制度适应于公司所有员工。

　　三、全勤奖标准和发放：

　　标准：当月全勤者，获得全勤奖金150元。

　　发放：当月考核，次月15日至20日同员工基本工资一起发放。

　　四、权责

　　1、人事行政部负责考勤管理、条件审核等。

　　2、财务部负责全勤奖金的核发。

　　3、本制度呈总经理审批通过后实施，修改时亦同。

　　五、全勤奖实施程序

　　1、考勤管理

　　员工考勤表由人事行政部考勤专员根据公司上班时间和实际情况进行书面登记。

　　2、领取条件

　　2.1凡是根据作息时间规定，月内上班达全勤奖要求的，均可获得月全勤奖，但有下列行为之一者将取消全勤奖：

　　2.1.1考核当月内请假有1天以上行为者，不予享受全勤奖，但凡是公司正常的统一的放假含停水日、停电日，其他法定假日、婚假、丧假均视为正常出勤，不影响全勤奖的考评；

　　2.1.2考核当月单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖。

　　2.1.3考核当月内出现旷工者，不予享受全勤奖。

　　2.1.4出现怠工、罢工者取消当月全勤奖。

　　2.1.5工作时间擅离工作岗位者取消当月全勤奖。

　　2.2全勤奖的其他规定：

　　2.2.1考核当月迟到及早退一次扣全勤奖的10%，累计达到四次的，扣发全勤奖50％；累计达六次及以上者，扣发100％全勤奖。并另按公司《员工守册》相关制度进行处罚。

　　2.2.2新进员工未满一个月，按实际天数发放当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括自动辞职、解除劳动合同等）不计发当月全勤奖；未按规定离职者，计发月工资时不享受全勤奖。

　　2.2.3额外加班不与全勤考核挂钩。

　　六、全勤奖的停发

　　当员工出现以下问题时，全勤奖停止计发。

　　当月处于停薪留职期间员工或处于长期休假的员工，全勤奖励停发。待正式恢复工作后，再参照公司全勤奖申领条件予以重新计发。

　　七、有关规定

　　1、严格执行公司考勤的`规定，严格请假审批程序；

　　2、严格遵守公司《员工手册》规章制度及规定。

　　八、附件

　　本制度最终解释权归人事行政部。

　　全勤奖考核奖励方案篇6

　　为了调动本部门员工的工作积极性和创造性，引导员工努力做好本职工作，不断提高工作效率和工作质量，根据公司有关规定，结合本部门的实际情况，特制定本办法。

　　一、绩效工资分配的基本原则

　　1、与业绩、岗位、技能和贡献挂钩，合理拉开差距的原则；

　　2、公开、公平、公正的原则；

　　3、定期考核，按月分配的原则。

　　二、绩效考核内容

　　1、月度考核

　　本部门人员月度考核统一使用《员工月度绩效考核细则》，对当月履行工作职责情况进行考核。

　　2、年度考核

　　本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。

　　员工年度绩效考核综合得分=员工每月绩效考核得分平均值x70%+能力指标考核得分x15%+态度指标考核得分x15%；

　　部门人员年度绩效考核综合得分位于前5%的为优秀。

　　三、月度绩效工资发放

　　员工月度绩效工资发放根据月度绩效考核情况确定。

　　员工月度绩效工资=月绩效工资基数x个人绩效系数x月考评系数

　　本部绩效工资基数根据本部工作指标完成情况部领导确定。

　　四、考评程序

　　（一）、组织考核

　　1、每月28日前，每个员工把自己当月的工作交部领导。

　　2、对员工考核，部长考核分占60%，副部长及部长助理考核分各占20%。

　　（二）、绩效反馈面谈

　　次月5日前，部门领导根据员工绩效考核情况进行反馈面谈，以帮助其改进和提高工作。

　　五、其他规定

　　1、请假者扣2分/天，连续或累计假(法定休息日除外)10天(含10天)，不享受当月绩效工资；

　　2、旷工半天者，扣发本人当月绩效工资的50%，旷工一天及以上者，扣发个人当月绩效工资。

　　3、未交当月工作日记者，扣发个人当月绩效工资。

　　全勤奖考核奖励方案篇7

　　一、迟到

　　员工上班迟到时间在10分钟以内的，每次罚款10元。鉴于城市交通突发状况，员工每月前二次10分钟以内的迟到可免于处罚；超过10分钟至30分钟（含）者每次罚款20元；超过30分钟至1小时（含）者每次罚款50元以上者；1小时以上则按旷工半天进行罚款处理。在一个月内连续或累计迟到或早退3次以上，予以谈话并扣除本月所有奖金，负责人如有包庇加倍同罚。

　　二、早退

　　（一）未获得上级批准，提前30min内下班的视为早退。

　　（二）早退30min或超过30min的视为旷工半天。

　　（三）当月有早退发生则扣除当月的全勤奖。

　　（四）早退一次扣除一天的基本工资、津贴与补助，以及当天的销售提成。

　　（五）一年内累计早退三次或当月早退两次做解雇处理。

　　三、外出

　　（一）店员外出办理公事2小时内须由店长批准，超过2小时需门店经理批准。

　　（二）上班时间外出办理私事半小时以内需店长批准，超过半小时需要请假。

　　四、事假

　　（一）店员请事假必须提前申请，并填写“请假条”交予店长留底。

　　（二）如遇特殊情况未能提前请假的，必须在当班前电话通知店长，并在上班后当天补请假条。

　　（三）请假时间超过一天的应由店长批准。

　　（四）每月事假天数不得超过3天，超过3天以后做旷工处理。

　　（五）事假须扣除相应天数的基本工资、津贴与补贴，以及提成。

　　五、用餐

　　（一）店员用餐必须轮流替换，确保有店员在店，以防偷盗等事件发生。

　　（二）用餐时间40min，但不能在门店营业场所内就餐。

　　六、病假

　　请假三天以下的，应附上相关药店购药或诊所就医证明材料，请假三天及以上需出示正规医院（凡纳入医保范围的医院均可）病历及医生开具的请假建议条等相关证明，因病休假期间不包括法定假日和正常休息日。员工因违法乱纪、打架斗殴等个人原因造成伤病，不得按病假处理，肇事者按旷工处理并接受纪律处分。

　　病假期间扣除收入标准：折算后的日工资标准x请假天数x30%，扣除后余额不低于重庆市最低工资标准的80%。

　　七、旷工

　　（一）无正当理由而缺勤或未取得上级批准而缺勤的，做旷工处理。

　　（二）每月累计旷工不超过一天者，扣除旷工天数的3倍基本工资，同时扣除对应的津贴与补贴。

　　（三）当月有旷工发生，则扣除当月的全勤奖。

　　（四）当月累计旷工2天或当年累计旷工3天，予以辞退。

　　八、审批

　　（一）店员请假一天以内需店长批准。

　　（二）店员请班需店长批准。

　　（三）店员请假超过一天需要经理的批准。

　　（四）店长请休假需有经理的批准。

　　九、全勤奖

　　（一）当月在规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，给予全勤奖。

　　（二）当月无论请事假或病假，均扣除本月100%全勤奖。

　　（三）当月旷工一次即扣除100%全勤奖。

　　全勤奖考核奖励方案篇8

　　一、目的

　　为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高员工的工作积极性和工作效率，公司特设立全勤奖。全勤奖的申请、核实、发放、停止均依本制度执行。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司所有正式录用员工。

　　三、职权范围

　　1、行政部负责考勤管理、申领条件审核等；

　　2、财务部负责全勤奖金的核发。

　　四、全勤奖实施

　　1、考勤管理

　　1）为保证考勤的准确性和公平性，所有员工考勤以考勤记录为准，按公司上班时间（包括加班时间）为准；

　　2）公司厂长及以上级别人员不参与全勤奖项，不计发全勤奖。

　　2、申领条件

　　1）员工当年除国家规定的法定节假日及公休日外，未出现任何请假（包含：事假、病假、婚假、陪产假、年假、丧假）、旷工行为；

　　2）员工当年未出现任何迟到、早退行为；

　　3）当年年度绩效考核未达标；

　　4）新员工在试用期内没有全勤奖。

　　五、全勤奖核实

　　行政部负责对员工考勤及申领条件进行核实，如有下列现象之一者，取消当期全勤奖。

　　1）考勤签到时间作假者；

　　2）代他人考勤签到者；

　　3）签到上班后，擅自离开工作场所者。

　　六、全勤奖发放

　　1、当年全勤奖金在次年1月发放，中途提交《离职申请书》者不再计发全勤奖。

　　2、全勤奖每人1000元/年。（20xx年下半年全勤奖为500元/人。）工作不满一年的员工按转正后的工作月份折算全勤奖。

　　3、发放全勤奖前，行政部将对发放名单审核，审核完毕后交财务部。

　　本制度自二Oxx年七月一日起开始实施，最终解释权归行政部部。

　　全勤奖考核奖励方案篇9

　　为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我，特制订本办法。适用范围：钢木门、标门及非标门的一线操作员工（含学徒）。

　　一、当月出勤满30日或31日（2月份不设全勤奖），则可获得50元全勤奖励。满勤概念解释：当日完成车间主任或厂长交办的工作任务后，经车间主任或厂长签发出厂证后离开工厂，可视为满勤一天。

　　三、当月任何一天无车间主任或厂长的批示而提早离开工厂，则不享受当月全勤奖励。

　　四、当月任何一天迟到，则不享受全勤奖励；当月任何一天请假，则不享受全勤奖励。

　　五、新员工入职后必须在下一月份才开始享有全勤奖，举例：A员工20xx年3月17日入职，则A员工20xx年4月1日起方享有全勤奖励；

　　六、提交辞职报告后的员工不享有全勤奖，举例：B员工20xx年3月17日提交书面辞职报告，则B员工20xx年3月份以后无全勤奖励（含3月份）。

　　七、当月全勤金额以打卡的形式打入员工账号中，本办法自20xx年4月1日起执行！总经理审批：

　　全勤奖考核奖励方案篇10

　　为加强公积金管理中心日常管理，规范内部管理，提高工作效率，根据有关规定，结合本中心实际，建立全勤奖考核制度：

　　1、全体工作人员要严格遵守作息时间，按时上下班，做到不迟到、早退。因故不能上班者必须提前请假，未请假或请假未准，均以旷工处理。

　　2、各处室考勤，由处室负责人指定专人对全处人员进行考勤登记，每月底报综合处汇总，并作为季度、半年度和年终考核、奖惩依据。

　　3、设定全勤基本奖金为每月600元，全年全勤者，年终发给一次性奖金1000元。

　　4、全体工作人员要恪尽职守，积极主动完成本职工作和领导交办的任务。上班时间不得闲聊、串岗、办私事。严禁进行网上游戏等娱乐活动。外出要挂公示牌，并告知去向。

　　5、各处室要严格控制加班。国定假日一般不安排加班。确需加班，经分管主任或主任同意，原则上安排调休或抵事假处理。不能冲抵的，可发给加班补贴。

　　6、工作人员按规定享受年休假，由各处室根据工作需要，参考本人意见统筹安排，年初排出计划，当年休完。

　　7、全体工作人员要严格遵守请销假制度，无特殊情况不得请事假。请病假一周以上须持医院证明。年休假、婚假、产假、长假等按上级劳动人事部门相关规定执行。请假两天以上，必须填写请假条，请假期满后应及时销假。

　　8、一般工作人员病、事假、年休假和因公外出一天以内，向本处室负责人请假；一至二天，经处室负责人审核后向分管主任请假；两天以上，经处室负责人和分管主任审核后向主任请假。中层干部病、事假、年休假和因公外出一天，向分管主任请假；两天以上经分管主任审核后向主任请假。请假条件作为考勤依据，一并报综合处汇总。

　　9、当月请事、病假一天以上者，取消当月全勤奖的10%；请事、病假三天以上者，扣发当月全勤奖；全年病假天数若超过个人年休假基数两倍，仃发年全勤奖；产假除工资和补贴外，仃发全勤奖；全年事假天数超过年休假基数15天以上的，扣发年全勤奖一半，三十天以上的，扣发年全勤奖，旷工、长期事假仃发全部奖金、补贴和实物。

　　10、新参加工作的职工，在使用期满后建奖。

　　11、全体工作人员要积极参加本单位组织的各项集体活动，无特殊情况不得请假。因故不能参加的，应说明情况并办理请假手续。

　　12、本制度自订立之日起施行。

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