《这样激励员工》原创读后感

《这样激励员工》原创读后感

　　当品读完一部作品后，你有什么领悟呢？此时需要认真地做好记录，写写读后感了。那么你会写读后感吗？以下是小编整理的《这样激励员工》原创读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　在朋友的推荐下，这个月我选了《这样激励员工》这本书，这是一本教我们“做什么”的书，更是一本教我们“怎么做”的书。通过理论与实践的介绍，能让我们联系自己工作生活进行思索。它不仅是一种领导方法，更是一个适用于组织革命性的操作系统。读完后细细回味，分析工作中存在的问题，对现有工作进行改进。

　　书中有表现这一含义：“善待你的员工，他们才会善待你的顾客，善待你的顾客才能赚更多的钱。”在我们公司中，员工更多的是把公司当做办公的场所，没有像家人一样把心聚在一起。我觉得不管是管理层还是普通员工，人人都应该像家人一样做到心与心的交流：节日时的一份问候和祝福，生病困难时的驱寒温暖，把员工当做自己的家人一样来关爱、来呵护，才能赢得员工的依恋与信赖，他们才会全身心的投入工作，用可喜的业绩来感恩、回报我们的公司。

　　但要如何去管，手下带领的员工才会听;要怎么去带，员工才愿去认真的干?通过《这样激励员工》一书的学习后，主要总结归纳了这几点:1.在平时的工作中要多与员工交流沟通，赞美与批评相辅相成并行利用，从而来缩短与员工间的距离，减少或消除员工对我们管理者之间的隔阂和抵触情绪。2.工作上一切事情均按照规章制度进行，在工作上任何问题都不掺杂任何私人感情，否则对于作为管理者的我们来说就会有失公允，造成员工之间的心理不平衡。3.工作任务推进过程中学会向下属授权，并且在授权后，让员工参与进来，让员工感觉到自己是局内人，能有效的激发员工的潜能，增强员工的自信心和执行力。

　　如何与员工有效沟通，如何管理员工是一门艺术，单凭看这一本书是不够的，还有更多的技巧和方式方法需要慢慢积累，从而找到适合自己的管理方法，改善工作质量和提高工作效率。

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