淘宝项目策划书

时间:2022-11-08 14:15:36 策划书 我要投稿

淘宝项目策划书(15篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,是不是需要好好写一份策划书呢?现在你是否对策划书一筹莫展呢?以下是小编整理的淘宝项目策划书,欢迎阅读与收藏。

淘宝项目策划书(15篇)

淘宝项目策划书1

  一 )项目概要

  项目名称:淘宝伞类用品专卖店(C店)

  项目背景:将开淘宝商城,考虑到经验不够充足,故决定先运行C店学习经验和流程。 项目规模:前期投入资金2-3万元人民币(包括进货及运营推广)

  项目目的:借助小产品的上线,来培养团队合作和凝聚力,形成整套淘宝规范销售流程,让团队迅速成长和壮大,加强团队对电子商务的了解。

  二 )行业及行业状况

  行 业:淘宝伞业

  行业状况:通过对淘宝主要店铺进行对比分析,经营天堂伞的店铺占据淘宝伞业市场大半壁江山,其次是太阳城和红叶(如图),主销国外的梅花伞在淘宝上也有销售,走的是中高端路线。各大伞业厂商中只有天堂伞在淘宝开了一家旗舰专营店,大多都以家居日常生活杂货店形式售卖。

  三)竞争优势和劣势

  优势:资金充足;

  劣势:新店开张,信誉较低,销量少,商品少,以及缺少运营推广人才,霍米伞国内知名度不高。

  四)组织架构(目前) 运营策划:负责网店整体设计,设定推广方法及内容等等;

  美工编辑:负责商品上下架,宝贝图片编辑等等;

  仓库物流:负责打单配货及相关单据,库存同步等等;

  五)操作流程

  采购 :前期讨论进些什么→ 入库→ 上架→ 售卖 →发货→ 物流→(发票)→售后

  六)目前任务(大概)

  店铺:申请,店铺名,LOGO,旺旺账号,上传宝贝等等。

  仓库:网店管家设置,针式打印机,快递单,发货单(三层复写纸:客户、对账、自留),

  包装,计算器。

  物流:快递公司的选用,以及沟通与合作。

淘宝项目策划书2

  一、市场分析

  1、网店服装行业分析

  近几年中国服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。女装饰服饰销售的主力,女装经营者品牌经营的理念越来越强。现在的网络购物这块服装行业的市场份额居大,淘宝网销售服装的网店是与日俱增。所以想要从众多的店家里脱颖而出只能依靠商品的质量、优质的服务和宣传的力度。必须要有自己的特色创新,人无我有,人有我优,标新立异,彰显个性,突出特色。

  2、网络购物群体分析

  网上购物的消费者群体都集中在10到30岁的年龄段的年轻人,这些人都是比较追求潮流跟前卫的那部分群体,并且都是些中低端的消费群体,她们选择网络购物的理由是因为网上的东西比较便宜,并且方便快捷,挑选的范围更广。

  3、竞争对手:911M日韩风服饰地址:XXX

  二、网店定位

  网店名称:傻兔子807馨衣女装店

  经营模式:集体经营

  主营商品:时尚女装

  顾客群:18岁-30岁的女性

  三、市场定位

  1、消费者定位

  消费者定位即正确找出产品的使用者或购买者。而我们服装销售网店,将目标市场集中在年轻女性,并明确他们的年龄、兴趣爱好、知识层次、专业特长和心理发展上等。

  2.产品策略

  衣服对于每个人来说是不可获缺的物品,每个人的要求不一样,有喜欢突出自我的、有喜欢舒适的、有喜欢时尚的、有喜欢简约的………现淘宝也非常人性化。由前面我们的消费群体定位,所以我们的商品也因定位于价廉物美,这样也大大的为他们提供了方便,他们才会认同你,才会接受你。

  3、价格定位

  价格是消费者购买商品时考虑的最重要因素之一。商品价格普遍低廉是网络购物具有强大生命力的重要原因之一。网店推出低价策略吸引顾客,给顾客一种物美价廉的印象。

  4.渠道策略

  B2C网上销售模式。

  5、促销策略

  ①网上折价促销

  ②网上赠品促销

  ③积分促销

  ④季节折扣:在季度与季度的过渡期间,可按一定的折扣大力销售快过季的服饰,可配送一定的小饰品一起折扣销售。

  ⑤数量折扣:指按购买数量的多少,分别给予不同的折扣,购买数量愈多,折扣愈大。

  四、网站建设

  1、修饰商品

  ①漂亮的宝贝描述,对页面美观与否有非常强烈的感知。做到条理分明,重点突出,也许没有太多色彩,但是阅读方便,令人感觉舒适;

  ②我们做宝贝描述的时候,只用一到三种颜色,字体选择是最适合阅读的宋体,标题字体用颜色来突出,描述比较琐碎的时候,使用表格来来规范,以便买家更好地阅读;

  ③除了美观上的内容,还需要想想宝贝描述的内容,在不失真的情况下,充分发挥我们的文采与智慧。

  2、商品上架

  ①上架时间:在最多人时段结束的时候上架,即晚上11~12点;

  ②上架有效期:宝贝剩余时间越短,成交的可能性会越高,因为即将结束的宝贝总会被排在搜索的最前面,被浏览到的可能性越大,所以建议大家选择有效期时,以7天为第一考量,与同类商品选择14天相比,我们就有两次机会排在最前面,而14天只有一次机会。

  五、网店营销推广

  成长期的产品,其性能基本稳定,大部分消费者对产品已熟悉,销售量快速增长,竞争者不断进入,市场竞争加剧。针对成长期的特点,企业为了维持其市场增长率,使得获取最大利润的时间得以延长。成长期是企业获利的关键时期,企业营销策略的核心是尽可能地延长产品的成长期,要突出一个“稳”字。可采取以下策略:

  ①进一步改进和完善产品。根据消费者在导入期的反馈对产品进行改进,比如增加新的功能,提高质量,改变款式,跟进服务等,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更加广泛的需求,以便吸引更多的消费者,增大销售额。

  ②寻求新的细分市场。通过细分市场,找到新的尚未满足的市场空间,根据顾客需要组织生产,同时进入新的分销渠道,以便快速进入这一新的市场。

  ③改变广告宣传重点。将广告宣传的重点从导入期的介绍产品转到建立产品的形象、塑造产品的品牌上来,以便维系老顾客,吸引新顾客。

  ④在适当的时期采取降价策略。降价可激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机从而采取购买行动。

淘宝项目策划书3

  一、市场分析及定位

  1、网店定位

  淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

  第一:价格策略

  (1)平价政策

  以低价带动高价

  (2)价格结构

  低价格配合高价格进行组合

  第二:特色

  寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。策略:将新、奇特和专业相结合

  第三:附加值

  通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

  第四:隐私

  严格保护客户的隐私.

  第五:快递

  选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。

  4、网店目标

  争取今年月销售额达到3000元

  二、网店策略

  淘宝网店运营策划

  1、产品策略

  产品定位:

  1)包装定位:

  在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。

  2)品牌定位:

  我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。

  2、价格策略

  我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:

  1)差别定价策略

  差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。

  2)顾客主导定价策略

  主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。

  3)低价策略

  我们的价格都会比实体店的价格都低于一半,甚至多于一半,一方面能吸引顾客,一方面可以提高自己的竞争优势。消费者愿意网购的原因大多数也是因为网上的价格比较便宜,质量还是有一定的保证,而且网上购物比较方便。

  4)折扣定价策略

  在折扣定价当中,我们根据自身的发展,选择了以下两种方式:

  ①数量折扣定价策略。当消费者购买到一定数量之后,我们将会给顾客一定的价格回扣,给顾客一定的优惠。

  ②季节折扣定价策略。每个季节我们都会不定期的推出新款,或者要搞促销的款式,不管是淡季和旺季,都是一种鼓励消费者购买商品的一种策略。

  5)组合产品定价策略

  把几款产品组合起来定价,这样让客户觉得购买多件打了很大的折扣。

  3、支付方式

  A、网银支付:用开通“网上银行”的银行卡付款;

  B、支付宝支付:用自己支付宝账户余额的钱付款;

  C、货到付款:收到货物时,再付钱给快递人员。

  4、物流模式

  根据产品价格来确定,尽量采用包邮策略或者邮费0.1元;运送方式有:根据情况而定。

  三、网店设计

  1、平台选择

  我们网店平台选择淘宝网、微信、微博。

  (1)选择在微信、微博开店的原因:可以针对附近人群销售。

  (2)选择在淘宝网开店的原因:

  ①淘宝网作为亚洲最大的在线网店市场,其人气很高,我们的商品更容易曝光和销售。

  ②在淘宝网上开店几乎不用投资,我们只要在淘宝网后台管理上,登陆商品发布信息,和进行商品管理就可以。

  ③淘宝网上开店是虚拟商店,无需存货、仓库等,其成本低、收益大。

  ④淘宝网拥有全球的潜在用户,因此我们的淘宝网店是面向全球开放的,每一分钟都可能有奇迹。

  ⑤节约人手和时间,你不需要自己站柜台,也不需要雇请营业员,只需抽空上网看看订单就可以,适合我们在校学生开店。

  ⑥淘宝网有完善的支付系统即支付宝,而淘宝助理可以暂时帮我们管理我们的店铺,因此我们不用担心我们店铺的管理。

  2、网店风格设计

  购买淘宝模板;店名:待定;主营:xxxx;设计风格:购买模板

  ①店铺LOGO:待定

  ② banner的设计:待定

  ③商品分类:将产品分类,目的是让顾客对我们网店所销售的产品种类一目了然,也方便了购物目的明确的顾客搜寻他们需要的。

  ④促销广告:主动出击找客户。参加社区活动、论坛发贴和回贴、店铺留言、评价留言、友情链接、买一赠一、等等。同时我们也策划底价促销产品来吸引客观,提高人气。

  ⑤店面的右侧主要展示店铺主营商品的图片、名称、价格等。

  ⑥产品图片,一定要拍摄产品真实图片,增加客户的吸引力

  四、网店推广

  一、网上推广

  1、设计商品宝贝的标题

  尽量运用标题的限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。

  (1)标题设计的模式:标题上加上产品款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。

  (2)标题设计的样式:待定

  2、社区发帖回帖

  (1)社区的选择:选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。

  (2)如何发帖:能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。

  (3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。

  3、策划促销活动

  节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动.具体策划如下:

  (1)活动的时间:在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。

  (2)赠送物品促销:促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。

  (3)折扣促销。

淘宝项目策划书4

  第一部分项目简介如今,我们对“礼物”这个名词已不再陌生,然而,普普通通的礼物是不能满足消费者的需求的。越来越多的年轻人开始讲究送礼的方式和送出的礼品是否让他人喜出望外。基于此趋势,我们决定成立"惊喜点儿"网店,以“给我们您的需要,还您一个满意的惊喜”为经营理念,为顾客策划令人惊喜的活动。客户可以从我们的网店直接购买模块惊喜,也可以定制惊喜。该网店后台管理设有总经理和五个事务部门。网店成立初期采用直线制的组织结构,中期采用直线型组织机构。该网店以顾客满意为核心,新颖创新为灵魂。

  第二部分项目背景

  2.1产业背景

  如今随着经济的飞速发展,人本的生活水平不断提高,但随之而来的还有快节奏的生活方式和工作生活上的巨大压力,静下心来的时候是不是想去好好的品味一下生活?这时你是不是发现还欠一个对父母的承诺已久的慰藉;还欠朋友一个意外的惊喜;还欠另一半一个久违的感动;还欠对自己生活上的绚烂的一笔……不用花费你多少的时间,只要你有心,我们都会帮你实现,让你的生活丰富多彩,惊喜连连!

  2.2网店优势

  本网店与其他点子公司和其他惊喜店相比具有很多优势,首先,我们的网店买的是服务——提供制造惊喜的方案,可以购买模块惊喜,也可以根据顾客的要求和特点量身定制,而且我们的惊喜不是局限于给他人送惊喜,可以是给自己送惊喜;不是局限于礼物,更重要的是呈现礼物的方式和要表达的情感。其次,针对本学校的师生,我们还能负责实施,为不知道如何去实施或者很难抽出时间去做但又很想去创造一个惊喜和感动的朋友们提供了很大方便,随着本网店的逐渐成熟,我们实施所面向的人群以后也将会从本学校转向全国甚至全世界的顾客。最后,本网店提供的服务很个性,对年轻人很有吸引力,定价低廉,符合大众购买力。

  2.3同类网店的现状及趋势

  经过大量的调查,在国内并未发现相同的网店或网店,稍有类似的就是一些创意礼品和惊喜低价的商品的店铺,现在处于平稳阶段,并无很强烈的发展态势。

  我们的店铺可以说是国内首创,而且现在服务行业越来越受到重视,我们提供的是个性服务,因此有很大的市场潜力。虽然初期会投入大量的精力和财力,但随着技术和管理的逐渐成熟,我们相信这个产业会很快的发展起来并得到很多企业的关注,发展趋势很是乐观。

  2.4经营战略

  ①短期战略:从身边的亲朋好友搜集需要的点子和创意,通过网络向浏览者征集好的点子,积极扩大宣传,尽快打出网店的名气。(惊喜实施服务仅限制在本校师生,但除此之外面向的是全国的顾客。)

  ②中期战略:随着管理能力的不断增强,优化模式,使服务更加便利,增加功能和模块,比如,从提供惊喜服务延伸到提供其他类别的服务,发展“惊喜点”网店的姐妹网店“孝顺点儿”,替那些忙碌的人们送去他们对父母的关爱。

  ③长期战略:本网店的实施站点扩大至全国范围,全国的顾客只要有需要就可以得到我们的服务,此时网店已经有相当的名气,开始通过为其他商家做广告来盈利。

淘宝项目策划书5

  一.本项目的经营业务定位

  (一) 项目定位的SWOT分析优势、

  1、形象好,给客户的信任感强

  2、资金充裕

  3、管理较好

  4、有厂商的质保体系,客户更加信赖

  5、低配车升级

  6、促销大礼包的赠送

  劣势、缺乏经验,专业性不强、

  机会

  1、新车的销售增量,使得市场的总量扩大

  2、装饰美容的理念已经逐步被越

  来越多的客户认可

  威胁 竞争激烈,国内外大型连锁企业的竞争

  (二)、定位优势

  经济的发展快,人们生活水平不断的提高,为现在的汽车装饰品行业带来了巨大的发展空间

  (三)目标客户群众定位

  广大汽车业主,职业人士

  二、店铺的潜力及趋势

  汽车不仅仅是代步的交通工具,还是一部流动的房子。正如人们购到房子后花钱装修一样,时下越来越多的车主购到汽车后都要对其装饰美容。有的人甚至将刚刚买回来而未经任何装饰的新车称为“裸车”,其言下之意是没有经过装饰的汽车就如同没有入网的手机一样不能使用。汽车装饰不仅可以体现车主的个性与品味,更重要的是通过装饰可以让车主从中找到一份满足,一份安全与舒适,为汽车营造一种家的温馨与浪漫。

  三、选址

  1.选址:店铺应设置在大型停车场或交通流量大的车站附近。所需门面15-20平方米即可。 2.装修:店内的装修一定要讲究,要努力营造出一种艺术氛围。

  3.雇工:聘请2名员工即可,最好是懂得汽车饰品相关知识的人,以便给顾客导购。

  四、投资计划

  商品进购:以汽车的纺织品内饰为主,进购各种花色的布料,或者与供货厂家签订购销合约。在布料的花色和饰物的款式上一定要紧跟汽车消费的潮流,把握现代人对汽车的消费心理,这样才会不至于压货。

  房屋出租装修:租金20xx元,装修15000元;

  2、人员工资:3000元;

  3、布料和材料进货:6000元,签订合约后可以随时供货;

  4、宣传费用:5000元;

  5、其他开支:20xx元。 经营理念:个性化、人性化

  投资效益、一般的汽车内饰的价格普遍比较高。目前,市场上最好的布艺车用座套,最高价格达到2500元一套,普通的6件套的内饰,也要500元以上。还有一些车内小饰物价格也不菲,比如:汽车香水、香料、净化器等等。因此,汽车小饰品店只要在车用布料的花色上和饰物的款式上做得比别家出色,价格一定可以比别家高。况且,市场上一套6件内饰的最低售价可以达到800元,其成本却不过250元左右,利润很高。汽车香水、香料、净化器等小饰物,利润也在60%左右。

  五、管理运营

  制度管理:员工应以顾客利益为上,顾客永远是对的

  销售管理; 1.推荐介绍要合理,千万不可一直盯着顾客纠缠不放,喋喋不休地介绍不停。

  2.特定情况下,某些商品故意让其杂乱反而能吸引顾客!

  3.只花1元钱的顾客,往往比花100元的顾客对你的生意更具影响。

  4.售前奉承,不如售后服务贴心。

  5.不要当着顾客的面斥责店员或争吵,这等于向顾客下逐客令。

  6.不断美化商品陈列,特别要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光。

  7.不可等货卖完再去进,一定要有库存。

  8.孩子是商店永远的“财神”。

  9.要对顾客忍让。

  推广方案:发传单,向公交车上投放广告??

  六、项目可行性分析

  目前私家车走进千家万户,汽车饰品热也正在升温,许多爱车之人(尤其女车主)花几百、数千元甚至更多的钱装点自己的车。特别是当代的年轻人,随心所欲地装点爱车,创意得到了淋漓尽致的发挥和展示。目前市面上许多汽车饰品非常注重人性化、时尚化的设计,而且布置饰品不用改变汽车的任何设置及性能,也不用花费多少钱就达到很好的效果,因此特别受到有车一族的喜爱。所以市场非常广阔.七:风险

  汽车销售和配套服务行业在中国被人们称之为“朝阳行业”,这样的行业一定有更多的人进入,因此,以后的竞争也会大大增加,风险不可避免。所以在运作的时候,要在抓住服务这个关键环节的同时,突出独特的设计文化品位、适中的消费价格留住消费者。

淘宝项目策划书6

  一.项目概述

  1经营宗旨:一切为了顾客,为了顾客的一切

  2.产品概述:我店主要经营品牌男装,时尚男装,男鞋

  3.市场分析:目前淘宝的上购物的主要人群都是年轻人,因为本人是男生对买卖上的讨价还价总是不够专业,也懒得像个家庭主妇一样和顾客讨价还价,所以就选择了销售男装,因为我知道天下的乌鸦一般黑,我不太会别的男生也不一定喜欢!哈哈最主要的是男生很好还价,很少给差评!

  4.营销测略;建立自己的主营网站,在国内推广自己网店内的产品。打响自己的网店名声。再与同类的商家搞好关系,互相做店铺的连接从而达到增加流量的效果,而且可以组建联盟,让顾客感觉我们是个专业的团体,增加自己的信誉值,还有可以多做交流,互相交流开店的心得和经验。做到共同发展。

  5.资金需求及筹措方法;小额资金积累,抓住市场机会利用贷款或集资的方法来必备资金。

  二.网店介绍

  1.网店经营宗旨及目标:我店以网络CtoC交易模式与客户交易,主要宗旨就是一切为了顾客,为了顾客的一切。我们的目标是成为淘宝网上最有名的男装销售网店。

  2. 网店管理:我们每天都会拿出尽量多的时间用于网店经营、管理及广告宣传等工作。尽量让每一位顾客满意而归,对我们留下好印象。我们会采用民主决策在有一些重大决定时,只要是有利于自身发展的建议和意见我们都会积极听取和改正。

  三.市场分析

  1.市场介绍:自1946年第一台计算机出现到信息高速发展的今天为个人及企业在互联网上带来了更多的商业机会,越来越多的人选择了在网上购买自己喜欢的商品。足不出户就可以得到自己喜欢的商品。因而网上购物将成为以后购物的主流,发展前景越来越大。

  2.市场机会及环境:自从韩剧对我国时尚前沿的狂暴侵略,大量的年轻那女追捧韩式风格似已蔓延,于是我们提供时尚的必需品—潮流男装!我们采取薄利多销的政策方针。一切从消费者出发,努力的打开市场、提高我们网店的知名度。

  超低的价格,精美的款式迎来了广大小青年的追捧

  3.目标市场:我们经营的产品主要目标群体就是所有的篮球爱好者。利用NBA在中国市场的影响力来吸引顾客。用我们热情的服务态度、相比起来最低的价格和信得过的质量来让每个顾客都能淘到好的商品,满意而归。

  4.顾客的购买准则:按时付款,交易完后为我们的服务进行评价,如果买到的货物和我们描述的货物不符,我们将保证如约收货退款。

  5.市场渗透和销售量:我们主要在价格和宣传方面进行市场渗透。首先我们会在货源方面尽量压低成本,以提高我们的竞争力,另外我们会多在各社区论坛宣传自己,让顾客更多的了解我们、信任我们。前期我们目的是最大限度的赚取信誉度,至于销售量方面目前我们还没有对自己有明确的要求。

  店主开店感言

  我们所提供的产品绝对货真价实,如果出现假冒伪劣产品我们将会买一赔十。如果顾客收到我们的产品时发现与我们所描述的及顾客真正想要的不同,我们会保证收货退款(在货物没收到损坏的情况下)。同时我们要积极和顾客进行沟通,让他们了解我们的产品了解我们自身,只有让每一位顾客满意(每位顾客都有很多自己的亲戚朋友这些人是我们的潜在顾客),我们的生意才会越做越好。

淘宝项目策划书7

  网店名称:

  博诺(bono)

  经营模式:

  淘宝个人零售商和档口批发

  主营商品:

  男装休闲、修身小西服和大衣为主打产品,休闲衬衫、休闲裤、针织衫、毛衫为辅。

  1、网店定位

  在其他同类店铺同类产品的比较下卖出特色,做自己的品牌,主要以自主设计开发生产中档修身小西服为主,打造淘宝休闲小西服第一品牌,其他产品为辅。

  2、客户定位

  15-25岁的在校学生

  20-30岁的时尚青年(主要服务群体)

  30-35岁的中高档人群

  3、价格定位

  高档产品定位:180-500元左右

  中档产品定位:90-180元左右

  低档产品定位:5-90元左右

  3、商品的风格

  以时尚、青春、阳光的产品风格,针对小西服主要从版型、色彩、面料上着手。

  4、商品的品质

  所有产品都已品质为第一前提,只做好的,不做贵的。产品质量层层把关,确保客户收到的每件产品都是合格品,每件产品比较要有LOGO

  5、客户体验

  诚信经营、服务至上。在版型和面料上切实考虑顾客的需求,把握好衣服的舒适性和功能性,注重产品的包装,加强产品选购上的引导和售后服务。

  6、店铺装修、宣传、物流、售后

  店铺的风格以时尚、大气、精致为主题,产品描述均采用美观清晰的模特和实物拍摄。产品分类清楚,让顾客一目了然,使顾客能更轻松直接买到自己所需要的产品。商标、吊牌、水洗唛、名片、包装的设计。和一至两家的物流公司谈合作。

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  一、网店的简介

  (一)网店业务简介

  1、业务范围

  本网店是基于互联网做时尚女装买卖,可供选择的服装类型以女装为主,未来可发展相关产品例如:饰品、鞋子类。女装风格以欧美和日韩为主。

  2、基本业务

  时尚女装买卖

  3、未来发展方向

  以相关朋友圈以及校园圈试运行两个月,未来一年内发展的全国范围内以及扩大产品类目,进行产品规范化、管理规范化。未来五年内发展团伙公司制并同时运行实体店面。

  (二)本店营销服务宗旨

  本店以诚信为本,以友情为桥梁,以认真坚持为基础。为广大女性提供美丽的外表。本店宗旨:物美价廉,客户至上。

  二、网络营销战略计划

  (一)市场分析及目标规划

  1、市场分析

  (1)消费者需求分析----女装就如同消耗品时时需要新的。但实体店叫太贵。我们经常上街逛街,看到大街小巷虽然到处充满了店面。但即便是一个偏僻点的地方的一个店,走进去才知道原来价格吓死人。他们的暴利可想而知,但女性消费者们的爱美之心以及总会觉得少一件衣服的感觉阻挡不了他们想要购买的心。然而现在电子商务日益发展。年轻女性们都懂得怎么上网都知道网上的宽广并且实惠之处。很多人更愿意放弃逛街,投向网络。根据调查显示,女人一个月用于服装消费正常情况也占工资的20%,而非正常情况都超过了50%。因此衣服就跟卫生纸一样成了消耗品,时时都想买新的。

  (2)消费者定位分析----本店以做中档时尚女装为主。消费者主要定位在15岁到35岁之间女性。并且是具有普通消费能力的消费者即可。

  2、竞争分析

  (1)竞争环境----竞争者多,实力强

  目前,淘宝女装网店数目比较多,各具特色。但市场并未饱和。

  第一、小型个性女装店,他们店铺比较小,但是比较特色,并具有一定的老

  顾客群。

  第二、大型主流女装店,他们很大程度是公司制的。价格更为便宜,以走量

  为主,信用高,货源足,新老顾客都比较多。

  第三、街道实体店:他们离消费者近,并且呈现实物,让顾客比较放心。

  3、 网店自身条件分析

  (1)经营能力分析

  我们的网店建立起来,主要依靠个人力量为主,朋友协助为辅。所以集投资、拍摄、模特、拿货、物流、网络客服及网络装修于一身。所以事物繁琐且重,但我从小做起。一步步成长扩大。

  (2)产品服务分析

  我们的女装主要以衣裤、饰品、鞋子三大类,以中档为主,并且保证薄利。

  (3)SWOT

  4、目标规划

  (1)短期目标扩大网店的知名度,吸引顾客;完善服务和提升网店的经营,形成网店的核心竞争力,更好的吸引顾客和提高顾客满意。;

  (2)长期目标

  进一步扩大知名度,实现网站的高盈利;努力提高网店的信誉度,成为广大顾客依赖的网店。

  (二)网店营销策略

  1、网站策略

  (1)在淘宝上申请一个带店铺,指定域名,搜索引擎链接。

  (2)一目了然、醒目、个性简单的首页设计,布局新颖,提出重点,第一时

  间吸引顾客;

  (3)信息齐全,参照可比,提供对比信息栏;

  2、网络定价

  竞争导向定价策略,基本上是与现有竞争者的价格相差不大;但是特别的款式按成本导向来定价。

  3、渠道及宣传策略(进入网络的任务)

  (1)淘宝社区发热帖宣传:发出一张好帖是最好以及最没有资金成本的方式,积极发帖,用心制作好帖,并关注其他热帖、积极回帖。

  (2)通过校园QQ群宣传,QQ群的宣传覆盖面广,成本低,不断复制的效率快。

  (3)动员所有朋友同学,并请求收藏,进行广泛宣传。

  (4)派发传单或名片,联系同学或自行到宿舍发传单。

  (5)联系知名网店,进行友情链接。

  (6)校内、QQ空间借助吴丸丸和其他同学朋友帮忙宣传

淘宝项目策划书9

  一、摘要

  二、策划的总体概述

  1、社会背景、

  2、策划目的、

  3、主要内容概述、

  三、网店基本内容介绍

  1、网店名称、

  2、网店地址、

  3、主要商品、

  4、网店定位、

  5、客户定位、

  6、产品价格定位、

  7、特色定位、

  8、资金来源、

  四、市场环境分析

  1、S———优势

  2、W———劣势

  3、O———机遇、

  4、T———竞争

  五、网店的营销策略分析

  1、价格策略、

  2、产品策略、

  3、宣传策略、

  4、渠道策略、

  六、本店的支付方式

  七、物流配送和售后服务

  八、客户管理

  九、风险分析

  十、合作伙伴

  十一、可行性分析

  十二、结束语

  十三、致谢

  一、摘要:

  个人网店,是一种代表时代的特点,对于我们当代大学生来说是个性的展示。电子商务的发展为我们带来了机遇与商机。本策划案从个人网店出发。主要的业务为在校的大学生提供实用便宜的生活学习物品。首先由总体的社会背景出发,明确策划目的,对以后网店的经营做出详细的走向分析策划。之后就提出销售策划、支付方式的建议、物流配送、售后服务和客户管理的相关,并对可能面对的风险提出了建议,最终明确本网店的可行性分析,从而达到预期的策划。总之,本策划就是围绕着网店是如何开展经营的。

  二、策划的总体概述:

  1、社会背景:中国电子商务始于1997年,各种形式的网上贸易,标志着中国电子商务进入快速发展时期。B2B,B2C是目前电子商务的主流,随着网民的增加,C2C在新兴的电子商务领域中必然会占据一定的地位。因此,此种网络营销方式更适合我们在校的大学生实践商务交易。每个行业都有其自身的特点,而做电子商务更不是一朝一夕的事情,要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面,除了买家、卖家外,还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构,相关的法律法规也是一个要考虑的内容。在中国的大学校园中,有很多大学生在校时的日常生活学习用品都几近9成新,就放置不用了,这种闲置的用品不用即可惜又浪费,然而商品买完又不能退货,给同学们带来了很大花销浪费。同学们对此反响很大,在日常生活中都时常对此抱以埋怨,基于这一现象反映出大学校园里对于回收二手商品有很大的市场需求。我们换换校园二手网店正是迎合了学们这种节俭的心里建立我们的网店。

  2、策划目的:本次策划是以个人网店开展校园二手商品回收、交换为主题。主观上的目标是完成经营活动,做到有利润可图,把自己的网店营销模式推销出去,做好各方面的工作,形成自身独特的销售风格和销售文化,把自己的市场发展壮大。

  3、主要内容概述:所谓个人二手物品网店,就是以校园内的二手物品为主要商品,进行网上交换、回收。在线联系买家与卖家的交换为交易主线。

  三、网店基本内容介绍

  1、网店名称:换换吧!

  2、网店地址:在淘宝网和各大院校网站各开一账号。因为申请自己域名需要花网店地址:费一定的成本,而在已有的C2C电子商务网站上注册是可以免费开店的。

  3、主营商品:在校大学生所需的日常学习及生活用品,如:二手电脑、电脑主营商品:笔记本、自行车、MP3MP4等电子产品;建筑专业、美术专业所需的学习用具。箱子,包之类的日用品等等。

  4、网店定位:主要是以折新物品及廉价为基础,为在校大学生提供廉价物品为网店定位:主题。目标是从小做起,以不亏损、卖出本店的特色、做好二手回收、交换工作作为前期的目标;中期如果有更多的资金就把所卖产品扩充销售范围,在原有的基础上做大做强;再之后就定位更高的市场物品空间,这是中期后的策划,在此不作详细预测。

  5、客户定位:主要定位在在校的大学生。大一到大四学生均涉及到。

  6、产品价格定位:根据大多数市面折旧物品定价,资金准许的话将比市场定价产品价格定位:稍低。

  7、特色定位:所谓二手物品网店,价格合理,物流配送速度快。可实现直接在特色定位:校交换的方式。

  8、资金来源:以在线交换为前提,首先在网上收集、统计买卖二手商品的类型、品种、交易费用等信息。做到零成本的交换启动资金。

  四、市场环境分析:

  随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,在校大学生的消费水准人民生活水平的不断提高,不断提高,所用的日常用品也大幅提高,不断提高,所用的日常用品也大幅提高,因而所要交换的二手商品质量极高及交换价格也不是很高。交换价格也不是很高。综合来看在产品投入市场之前必须作一个市场环境的了在此利用的分析方法对网店进行预期的分析店进行预期的分析。解,在此利用SWOT的分析方法对网店进行预期的分析。

  1、S——优势:价格低廉适用于学生使用,交易方便快捷。

  2、W——劣势:资金短缺,商品来源有局限性。

  3、O——机遇:可以说,在互联网如此普及的情况下,任何一个电子商务企业都有很大的机遇,在校二手物品交换也有很大的发展潜能。

  4、T——竞争:竞争机遇的前提就是竞争,服务是否可以超越别人?都是要考虑的问题。与电子商务直接的竞争就是存在于顾客周边的“更低廉的二手店”,因为在有网店里面也许会看到更低廉、丰富的同类商品,可选择性比较强,而存在于网上的物品交换毕竟让顾客有一种不放心的态度,所以,加强产品质量服务,是二手网店这个领域存在的重中之重。

  五、网店的营销策略分析:

  如前面提到目前在与我们的同类商品竞争者很少,如前面提到目前在与我们的同类商品竞争者很少,于此我们更强占了市场的先机。我们的销售策略是以顾客需求为主,占了市场的先机。我们的销售策略是以顾客需求为主,策略是以顾客需求为主不断的满足顾客的需求,同时也不断的完善本网站经营流程。把以满足顾客需求作客的需求,同时也不断的完善本网站经营流程。把以满足顾客需求作为营销的理念,让顾客知道我们是重视产品的质量和个人信誉的持久为营销的理念,让顾客知道我们是重视产品的质量和个人信誉的持久网店。当然,一个完美的营销理念真的很难策划,网店。当然,一个完美的营销理念真的很难策划,以下是本人提出一理念真的很难策划些相关营销策略,以满足网店销售经营渠道的顺利开展。些相关营销策略,以满足网店销售经营渠道的顺利开展。

  六、营销策略经营渠道的顺利开展

  1、价格策略:把产品价格更清晰化很有必要,因为在顾客看来,价格也是价格策略:吸引消费的因素,如果看到的是一个价格经常变化的产品,不但影响产品在顾客心目中的地位,进而影响网店在顾客心中的地位。在产品策略中,有定价法可以参考使用,但必须了解相关行业定价情况,另外,也可以适当采取拍卖的形式,因为二手商品市场拓展面可塑性不强,但可以开展特殊意义的活动(例如校园节俭日,倡导中华民族的传统美德等等教育性极强的实体活动)进行操作。

  2、产品策略:方案已经提出了把产品分为三个等级,低档产品,虽然价格产品策略:比较低,但是从我们实际来看,这类产品销售额比其他的两类都要大,可以利用这类产品赚取人气;中档产品,这类产品在前期一般销售不尽如人意,但当网店走上了一定轨道的时候,它们就是网店利润增加的主要来源,进而上升到高档产品的购买。高档产

  品,可以说是“奢侈品”,对于这方面的顾客一定要尽力挽留,因为这将是我们经常所讲的忠诚客户了。在产品的策略中,特别对于我们学生这种开网店的人群来说,更要注意的是性价比,好的性价比各种华丽的宣传更能让顾客满意,也可以让自己满意。

  3、宣传策略:包括网站的建设和广告推广。宣传策略:①网站推广:网店风格以朴实大方为主题,尽量让顾客过目不忘。产品应该用清晰的拍摄作为基准,并适当加工美化,在网店把产品清楚分类。另外,积极在个人博客增加链接,又或者积极在各大院校的网站发帖,利用百度等搜索引擎注册校园网群的资料,增加点击率汇聚人气。也可以借助朋友或同学的帮助利用QQ、MSN等实效性较强的宣传方式。 ②广告推广:首先必须有自己的广告设计,之后可以在各大网站进行免费的推广,抓住主要校园市场,在人流密集的可见地方张贴,例如我们的主要市场是在学校的,可以在饭堂、教室、水房等人流密集的地方做广告。 ③实体宣传:与各大院校的学生会联系开展二手商品交换活动。

  4、渠道策略:①全国各大院校的主页网站。②在线学生群体网。渠道策略:六、本店的支付方式:本店的支付方式:目前网上的支付方式主要有以下几种:网上支付、邮局汇款、银行汇款、货到付款,为了方便顾客付款,本店给顾客提供多种付款选择,以便于顾客支付。本店提倡不仅一种支付方式,因为这样很可能会因为顾客感觉不便而失去成交机会。

  七、物流配送和售后服务:

  因为我们的网店的产品是二手商品,物流的配送要求要讲究快速便捷,但同时要做到成本最低,节约资源可以提高利润。物流要做到的就是要发货及时,根据资金紧缺的问题,在物流这个方面可以采取即时付款的方式进行,在付款的时候也要开出发货凭据。另外,也可以通过顾客自行交换方式。在售后服务方面,要有长期的客服电话,还可以利用QQ、E—mail、MSN等网上便捷的情感融通、沟通方式与顾客交流,随时追踪产品的情况;遇到产品质量问题,要坚决快速处理,快速查出事故的原因,及时向买家提出解决方案,如果条件允许,以方便制定以后的产品策略,销售范畴。总之,物流配送和售后服务都是体现诚信和网店存亡的基准,如果想提高网店知名度,美誉度,就应该对物流和售后服务一丝不苟,提高效率,不能省这方面的成本。

  八、客户管理:

  1、、建立顾客数据库。把顾客的信资料集结成档案,存放起来。如:购买什么产品、何时购买、效果如何等,便于为网店以后的发展留下宝贵的客户信息资源。

  2、了解客户满意度。一个产品如果能达到顾客在他的期望预期值上,就是顾客满意度,基于这一点上,就会构建忠诚顾客群,让本网店在顾客心目中有自己的地位,赢得美誉度。

  3、增加与客户交流。如果条件准许的条件下,可以进行一些与顾客的互动交流活动,可以是网上交流、也可以是实际活动,这样就便于顾客熟识自己的经营状况、了解网店发展和文化。

  4、及时解决客户在购买产品上出现的问题,与见解。

  九、风险分析:

  创业是一个艰苦的过程,收获着辛酸也收获着快乐。在这个过程中,创业是一个艰苦的过程,收获着辛酸也收获着快乐。在这个过程中,涉及资金的流动,管理的繁琐,它的风险性很大,操作性很难。对于千变万化的市场,金的流动,管理的繁琐,它的风险性很大,操作性很难。对于千变万化的市场,实施风险监控也是必要的措施。实施风险监控也是必要的措施。

  1、资金紧缺与亏损。对于初涉商场的大学生来说,我们属于“无产阶级”资金紧缺与亏损。的一类,即使投入资金不多,但如果出现资金损失,也是很受打击的。面对投资网店的问题,每个人开始的时候都不敢投入太多,所以,在经营的过程,都要时刻关注资金的运转,一旦出现大的问题,就应该把风险降至最低,必要的时候果断的暂时停止经营。

  2、时间紧迫。我们在营业的时候,更多的时间还是用于学习,因此不能时时间紧迫。时刻刻网上,必浏览网上的信息,然而会出现管理风险和信息整合的不对称风险。

  3、竞争力弱。由于没有知名度,所以一切的经营都得重头开始,对于顾客竞争力弱。来说,我们不能给予他们充分的信任感,应该做好很难找到预期顾客的准备。

  4、网店经营问题。本店是以方便在校学生为核心的,由于学生们都比较重网店经营问题。视产品的性价比,对产品的折旧率及交易时间都有严格的要求,我们所有的营运程序是否能满足他们,也是风险要素之一。

  十、合作伙伴对于一个校园网店,提及合作似乎并不是那么容易。对于一个校园网店,提及合作似乎并不是那么容易。在这里提及合作是指创办伙伴和合作企业等。办伙伴和合作企业等。

  1、创办伙伴。创业艰难,如果只靠一个人,是很难完成这样一个技术、系创办伙伴。统性的工程。所以,在此之前,就应该找到志趣相同的朋友,一起合作分担不同的任务及风险。合作企业。

  2、合作企业。在前期此因素尤为重要,因为开始的时候资金不足,做代理可以减轻负担,如何联系合作的企业?如何让这些合作的企业信赖支持你的网店?是亟待解决的问题,所以,在选取合作企业的时候,应该要坚定立场,签订相关的约定或合同,这样有利于保障自身的权益。

  十一、可行性分析每个网店经营的前期策划和实际操作的流程都有一定的差别,这就要求我们在做前期策划的时候都要考虑是否可以实行。中华民族历史悠久,五千年的文化酝酿着特有的气息,人们以节俭为传统美德,是我国社会生活中不可缺少的生活品德。作为我们当代的大学生更应我国的传统美德。可见,二手物品行业在电子商务领域是可以涉足的。分析几个因素:

  1、资金。在资金上虽然会遇到问题,但是这些问题都在上述提出了解决办法,从这资金。个领域来说,是可以盈利的,可以实施的。市场。

  2、市场。在我们大学生最熟悉的市场环境中开始实施,扩大经营范围,逐渐发展网络营销平台。虽然要注意竞争者,但从实际来看,我们周边的竞争者并不多,所以此网店也具有可塑性。

  3、市场环境。电子商务的网络营销正在如火如荼地发展,可以说每个涉足电子商务市场环境。环境的行业都有盈利的可能,所以我们应该抓住机遇。另外,在即将工作的时候,我们大学生对就业也是比较迷茫,因此,在合作的问题上应该也会有志趣相同的朋友响应才能在电子商务网络营销上有所发展。

  十二、结束语

  网络营销,代表着年轻、代表着活力,遇上时代给予我们的机遇,我们应该如何把握呢?挑战、机遇,都在我们创业中体现着。校园二手商品行业在现有的市场上还没有得到充分的开发,特别是网上的自主交换、配送更是很稀有,抓住这个项目,我们不但能够在创业的时候培养我们的创意,更能便于我们了解人际关系中的方方面面,为我们涉足社会奠定了基石。所以,不管是经营状况如何,我们都是收获着自己的人生,希望每天都给自己带来挑战,为我们为他人贡献自己的一份力。本网络策划虽然结合了很多的实际情况进行分析,但是也难免有它的不足之处,希望老师能够指正并提出建议,在专业老师的指导下让我们更加专业更加熟练。十三、致谢、首先感谢《网络营销》课程刘纪元老师的授课,让我接触到了网络营销策划的基本原理,每周都有新鲜丰富的教学课程。同时感谢刘纪元老师给予我们这样一个机会探索网店策划的写作方式,在创作的过程体会到了本课程的实用性、整合信息资料的繁琐性,从而锻炼了我们对网络策划知识的掌握及实操运用。加强我们的整合各种资源信息的分析能力及逻辑思维的缜密性。

淘宝项目策划书10

  一、 网店的简介

  网店业务简介

  1、业务范围

  本网店是基于互联网提供健康的零食类食品,包括各种干货、蜜饯等各种休闲食品。

  2、基本业务

  通过我们的网站将我们所有产品展示出来,访问者可以根据自己的口味选择适合自己的食品,直接在网上下订单,我们接到订单后把食品过快递送到顾客的手中。

  3、未来发展方向

  以安徽科技学院作为试点开始运营两个月,吸取经验,在一年内逐渐扩大到周边城市高校;在未来的几年,随着经验积累,借助外界新技术的进步,进驻安徽省各高校,以打造知名的网上零食连锁为最终目标。

  二、 网络营销战略计划

  (一)市场分析及目标规划

  1、市场分析

  (1)消费者需求分析——“叫外卖”,高校宿舍的流行病

  “叫外卖”简而言之就是宿舍学生用电话订餐的行为,目前已经成为高校宿舍的一种流行病。根据网络调查显示,有过叫外卖经历的大学生比例约占88、32%,经常叫外卖的大学生比例高达46%,也就意味着大学生群体有一般的学生会经常叫外卖。特别是在周末、天气严寒、酷热的时候居多。

  (2)消费者消费能力分析——中大外卖网店,月盈利2万多元

  以广州大学城为例。20xx年xx月xx日,南方日报报道:广州大学城一家由中山大学在校学生创办的外卖店,一个月赢利达2万多元,他们已经成功开拓了广外和广工两个市场,每天能卖出600多份快餐。另外,大学生普遍能接受的每份外卖价钱为6—7元(正餐),3—5元(宵夜)。同时,一般来讲,学校餐厅男生的消费5—6元,女生的消费3—5元每顿,因此,为了方便,大部分的大学生还是愿意亲睐比学校餐厅贵2—3元的外卖。

  2、竞争分析

  (1)竞争环境————竞争者少,但实力强

  目前,大学城的外卖网店数目比较少,但是实力都很强,做得都很不错,而且各具特色

  (2)现有竞争者

  第一:大学城外卖网,送餐范围是整个大学城。

  业务范围:

  这家外卖网店,服务整个大学城,外卖有米饭类、粉面类、汉堡类、还有一些饮料,可以说是比较齐全的。网上的反应也不错。但是也是由于服务范围太广,会有延迟送餐的现象。

  第二:专业的快餐网店,专做米饭类的快餐,服务于广工、华工、广药、广中医这几间学校。食物口味、口碑方面的反应都比较好。

  第三:速递网是个全面的网站,除了快餐、早餐,还有水果和日常零食。但是不开设宵夜服务,营业的时间短。

  (3)潜在竞争者

  这是一个“看得见”、“做得到”的市场,基本上没有市场进入壁垒。有时间、有精力、有较好的技术支持和充足的资金、当然要有出色的人才,就能很快分一杯羹。当然,毕竟是属于饮食行业,相关的行业资格还是必须具备的。所以,这个市场的潜在竞争者很多,而且可以在很短的时间内形成。至于能不能成气候,那就另当别论。

  (4)传统外卖渠道

  传统的叫外卖渠道,也就是“打电话叫外卖”。打电话叫外卖是大学生们习惯的一种方式,这种方式快速、准确,双方都可以非常确定订单,相对来说是比较受欢迎的。

  而外卖网店,大学生们可以先在网站上进行足够的浏览和选择,选择最喜欢的食物;同时,也可以通过网上下订单,节省电话费用。

  一般的打电话叫外卖经验,如果在不熟悉外卖店的食物的话,要经过询问、比较等,花费的时间虽然不多,需要的电话费也不会热别昂贵,但对于大学生群体来说,花1—2元的电话费叫一次外卖,也是不太现实的。加上,大学生宅在宿舍,选择叫外卖,大都是面对着电脑在上网,那么网上叫外卖就显得更加直接了。

  3、 网店自身条件分析

  (1)经营能力分析

  我们的网店建立起来,是一个创业团队,可以进行订单处理、安排外卖送餐的流程、处理顾客的一些特别要求、在网络上进行营销,开拓市场、联系饮食商家。一方面,创业的热情高,精力足,同时可以省下相当的人力成本。当然,我们会外聘一些学生兼职或者是职工负责送餐业务。

  经验不足,处理突发事件的方*不成熟。

  (2)产品服务分析

  我们的外卖网主要是快餐、宵夜、饮料三大类;服务承诺在20分钟以内送餐到宿舍楼下。

  (3)SWOT

  优势劣势

  激情的创业团队

  清晰的定位(物美价廉、快速送达)

  团队经验不足

  网店的知名度不高

  对顾客的研究不足

  机会威胁

  市场需求大、可争取相当的市场份额

  竞争者相对较少

  潜在的竞争者很多

  现有竞争者的实力很强,占据了大的市场份额

  4、目标规划

  (1)短期目标

  扩大网店的知名度,吸引顾客,赢得10%的市场份额;完善服务和提升网店的经营,形成网店的核心竞争力,更好的吸引顾客和提高顾客满意。;

  (2)长期目标

  进一步扩大知名度,争取30%的市场份额,实现网站的高盈利;努力提高网店的美誉度,成为大学城学生叫外卖的第一选择。

  (二)网店营销策略

  1、网站策略

  (1)在网络上申请一个网站,指定域名,搜索引擎链接。

  (2)一目了然、醒目的首页设计,布局新颖,第一时间吸引顾客;

  (3)信息齐全,参照可比,提供对比信息栏;

  (4)设置返回,方便浏览。

  2、网络定价

  竞争导向定价策略,基本上是与现有竞争者的价格相差不大;但是特别的服务就要按成本导向来定价。全部免送餐费。

  3、渠道及沟通策略(进入网络的任务)

  (1)各高校的BBS宣传

  (2)通过校园QQ群宣传,这是个极其不错的方式,QQ群的宣传覆盖面广,虽然经常被忽略,但是毕竟成本低,不断复制的效率快。

  (3)派发传单,专门上到宿舍发传单。据了解,采取上门发传单是传单宣传中最有效的方式。

  三、组织管理

  (一)管理规划

  1、、管理指导思想

  ①管理体制革新;

  ②管理科学化、量化、指标化;

  ③实施CS(客户满意)战略,营造品牌优势;

  ③创品牌,树形象;

  ④加强服务质量管理与成本控制,高效、安全、便捷、高品质服务。

  2、团队管理

  通过团队的努力建立网店,为您提供的商品既满足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。网店的成员都具有一定的市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经验。

  3、管理决策

  网店的建立是很不容易的,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大,要想取得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策:

  ①以建立高效精于的管理机构,以科学管理赢得竞争优势;

  ②以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化”;

  ③以客户需求为中心,实施CS(顾客满意)战略。

  (二)组织规划

  1、组织结构

  本公司处于起步阶段,根据这一现状,本店决定按企业的职能划分组织经营结构,如下:

  2、组织管理:

  网店每日设在线客服人员两名,Eking团队成员分时段值班。

  网店设经理一名,其职责是店内的全面管理,产品选择,市场宣传和业务联系;客服主管一名,其职责是掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度,监督网络交易操作;财务主管一名,其职责是记录网店的`管理费用、前期投入资金、进货费用等账目的记录,每月汇报流动资金状况及网店盈亏。

  在非常时期,招收大学城附近的高素质的兼职大学生,主要是在旺季需要人员补充的时候,担任业务宣传和产品经营等活动,也可以以二级代理的身份加入。

  3、协作及对外关系

  企业要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。为了公司的发展,使商品和服务得以实施,就需要和一些其他的知名的购物网站互相协作,建立良好的对外关系。

  四、财务管理

  1、筹资

  ①寻找风险投资

  如今有很多大公司、大集团甚至个人手中都掌握了大量的闲置资金,他们也十分期望能找到一个可靠的投资对象。

  ②争取免费担保创业贷款

  一般人认为,要向银行贷款必须自己提供担保或者抵押,其实情况并非都是如此。现在有的银行为了拓展信贷业务,充分考虑了创业者寻找担保的实际困难,纷纷主动寻找上担保方,为有意创业的人提供免费担保贷款。

  2、资金投入

  不论是正规的商业网站还是个人网站,要想把网页搞得丰富多彩,吸引大量用户前来访问,网站规划设计是至关重要的。对于商业网站,必须充分考虑财力、人力、计算机数目、网络连接方式、系统的经济效益、网站验证和用户反馈回复等诸多方面的问题。从长远角度考虑,必须准确地知道网站的目标和系统的资金投入。

  五、组员分工与合作

  本次作业,由刚开始的定开哪种类型的网店到我们网店的设计再到最后着手完成整份策划书,都经过我们小组成员广泛讨论,在各个成员的团结合作之下,这份作业得以完成凝结了我们的苦于劳。各成员的主要分工如下:

  A:负责网店业务简介并确立网店经营和服务宗旨及设计框架效果图设计。

  A:负责网店的市场定位、目标规划及网店营销策略。

  B:草拟网店内部管理规划及组织规划。

  C:分析网店资金的筹集。

  D:目录编写及负责组员分工部分撰写。

  E:策划书的排版。

  F:负责后勤工作和打印。

淘宝项目策划书11

  一、市场分析

  网络游戏及QQ、移动冲值业务在中国的发展前景相当的乐观具分析我国3、6亿网民中有接近2亿人在以上的三项中消费过,形成了巨大的消费市场,而且在淘宝、易趣等电子商务平台中,虚拟物品的交易占交易额的70%左右,而且无须运费,顾客选购基本上以价格对比为主,其他影响顾客选购的因素较少。网上开店可以卖的东西很多,也有很多产品很冷门,目前,为网络游戏虚拟物品交易提供服务的电子商务网正在崛起,关于网游产业的一个事实,网络游戏拉动的相关产业规模,已远远超出了网络游戏本身的市场规模。网上开店做掌柜和玩家的关系,在绝大多数网游玩家看来,网游中的虚拟物品都不可以用现实的货币来衡质的,玩网络游戏几乎都逃过时间、精力和金钱的积聚过程,只有通过不断地打怪升级等办法,才能满足玩家对极品装备的欲望,但这种“时间 金钱 精力=极品装备(高等级)”的公式,并非所有玩家都能做到的,于是就产生了打装备出售的“职业玩家”。网上开店的安齐果素保证。调查显示,在保证安齐的情况下,超过80%的玩家表示愿意接受用合适的价位,购买游戏中的虚拟装备。一位玩家表示:“我打的《偶迹(MU)》,每个月花68元购包月卡,购卖装备却至少花500-600元。”按照市价,《传偶》中一套底级装备售价在300元左右,而中上等级的装备则大多在1000元到20xx元。在华义的《石器时代》里,去年通过官圆途径拍卖的一只虚拟宠物“朱雀”,最终以人民币6300元的天价成交。网上开店卖什么是最好最终的走向,据去年进行的一项调查显示,22、64%的用户曾使用现实货币购购过网络游戏中的ID或虚网店代理货源拟物品。以我国目前收费运营中网店代理货源网的几款支流网络游戏计算,总注册账号已经超过4亿个。如果以23%的比例网店代理货源计算,将会有9000万个注册账号参与现金交易,以每笔交易金额100元计算,整个市场的规模可达到90多亿。而在韩国、我国台湾地区等网络游戏发达的中心,虚拟物品交易市场已经达到数十亿美元。于是,一些少量网络游戏虚拟物品交易网坐应运而生。在美国,eBay网坐上有专门进行网络游戏虚拟物品交易的目录,香港网络游戏娱乐公司仅处置虚拟物品电子交易的齐职工作人员就超过100名。如此看来,虚拟物品的市场也是不可估量的。

  二、风险预测

  对于很多在网上投资的实体网店而言有一定的成本,所以投资风险是必须考虑的。但对于我们的木瓜奇迹网游代练以及装备和游戏币网店而言并不存在任何风险,因为装备或者宝石等等都是我们自己在游戏中打出来或者与其他玩家交易所得,将风险降低到零。所以我们会发动更多的玩家一起参与到我们的行列当中,低价手来,转手高价卖出,其中的利润空间很是可观。

  三、营销策略

  (一)、商品策略

  现在人们生活水平快速提高,年轻人的思维逐步被大众接受,影响了社会潮流,对于精神方面一些人已开始对其加以重视,玩网络游戏就是最好的反映,宣传并吸引更多的人群参与其中,共同来玩木瓜奇迹,并愿意以网购的形式获得装备等物品是我们的营销重要环节, 因此,商品是面对这些人群,投其所好,及时调整商品种类与价格,货架结构,并予以价格优势、性价比优势来吸引更多顾客。

  (二)、价格策略

  本网店的价格针是针对不同玩家的需求和购买能力而定的。各阶层玩家都能找到属于自己的消费区间,价格体系按数量从低到高依次制定,需求少的,价格较高,需求多的,通过打折相对较低。只为了赚人气,赚信用;中间数量的,针对消费的主流群体,目的是为了实现较高的成交率和一定的利润空间;数量多的,针对专业玩家群体,不求大的利润,为的是弥补普通玩家的数量,追求平衡。选择专业玩家是我们的一大策略。采用竞争导向定价法:前期经营为迅速提高信用等级或和打开局面提高销量,实行薄利多销政策。随着网店信誉的提高,适当增加利润。但产品价格要在包含合理的利润的基础上尽量便宜,以在搜索的价格排序上提高产品的竞争力。

  (三)、促销策略

  坚持走自己的路线,保持自己店铺独立的品位和风格,吸引浏览者的注意。主动出击找寻找玩家,游戏中的宣传是一个很重要的途径。在节假日大量宣传,各种装备宝石等打折出售,增加点击量与信誉。在具体促销中,可选择一两件装备定个底价,目的是为吸引人气。还可以采用拍卖法,借此迅速提高店铺浏览量,并销售出一部分装备,为网店作宣传。

  四、营销SWOT分析

  (一)、优势

  1、投资成本低,运营成本低,回报利润率高;

  2、方便,上网看信息、浏览网站或者手机电话联系进行购买;

  3、会员享受实惠,有打折,有积分抽奖换购。

  (二)、劣势

  1、玩家较少,到访网店数量较少,购买率低;

  2、店铺较小,信誉较低。

  (三)、机会

  1、玩网游的玩家数量在不断增加,店铺发展潜力巨大;

  2、利用周边同事和同学发动大量的玩家参与。

  五.具体营销方案

  (一)、网上营销与推广

  1、通过搜索引擎营销:

  人们上网都是一个习惯,就是用搜索引擎,以百度为例,当我们在百度输入关键词的时候,除了竞价排名及赞助商链接,一般以百度自身的显示内容为主,所以为了达到营销的目的,我利用用百度本身的产品,百度空间和百度知道,做营销。

  A:首先是百度空间,我们可以开一个百度空间,将一些水果、蔬菜的图片及资料,放在空间里,在每篇文章的开头,一定注明一下关键词,譬如:木瓜超帅装备,灵魂宝石,祝福宝石等字样,这样直接就被百度收录了,因为空间是百度的产品,网民在搜索这个关键字的时候,直接都是显示在搜索结果的前面,所以容易达到营销的效果。

  B:接着是利用百度知道,百度知道是全球最大的中文互助问答平台,如何操作呢?同时注册两个账号,个用来问,一个用来回答,这也是借助第三方及用户的说词,正好我们利用这个做营销,一个账号在为,哪里买游戏装备比较便宜综合?在网上可以买到木瓜游戏装备吗?哪里的装备最全?接着用另一个账号,一一作答。这样网友在看到的时候,就会去访问,另外将本次的回答作为最佳答案,所

  以很容易造成影响力,同时达到营销的效果。

  2、利用QQ营销:

  申请几个qq号,名字设计得性感一点一定设置成女的,这样很容易被网友搜索到并添加为好友,还有一点就是一定要多加几个群,不管是什么群,都可以加,因为年轻的玩家都是我们的市场,所以一定要多加群,没事的时候在群里发点广告,就是不发广告,这要网名设计得经典,就会有人找你聊天,或者是看你的资料,然后就在资料设置网店的网址,这样就可以吸引网友点击购买,从而达到营销的目的。

  3、有效的在淘宝虚拟物品交易平台上进行价格优势显示,用低价赚取口碑。

  4、现如今,微博越来越火爆,我们将利用新浪微博,腾讯微博等做宣传。

  (二)、网下营销

  通过对朋友以及同学同事做宣传,有一起玩的可以打折出售好的游戏装备,以此来做宣传,增加购买量。

  (三)、活动营销

  节假日等网店大酬宾活动,买一送一,比如买祝福宝石满1200送1200等等的方式来吸引玩家购买。

  团队自身分析

  我们团队有两名网络游戏资深玩家,有多年的点卡金币购买经验,对这个行业多少有些了解,我们选择了这个网店内容看中的就是我们小组在这一方面的一些经验。

  商品定位

  我们的商品定位面向社会,产品的需求主要来源于在校的大学生,及公司白领和一些玩游戏的人群

  六、总结

  在网上卖游戏装备我们是局限在一个特定的群体中,所以,我们只有做好宣传,为玩家提供比其他店更好地服务才能得到顾客的信任。我们会更加的努力,把我们的网点开得红红火火!

淘宝项目策划书12

  一、背景介绍

  现如今,网购已成为一种时尚,逐渐被越来越多的人青睐,而且这种新的购物体验和这种便捷的消费模式也正在更大范围内取代传统的购物模式,它不仅给人们带来了诸多方便,还给人们带来了一条创业新思路和更多的就业机会。

  一、双十二就向我们展示了我国的网购需求市场是多么的巨大。相比传统的商业模式,网上开店投入不多,经营方式灵活,一般人都能适应这种经营模式,而且网上开店还可以为经营者提供相当大的利润空间。我们小组选择在淘宝开店,主要基于以下几点的考虑:

  1、网店成本低,无需巨大的资金投入,无需仓库等类似的大空间,也可以免去昂贵的店面租金,经营得当的话收益大,是一个可以全面展现自我的广阔舞台。

  2、网店可以节约人手与时间,无需租赁专柜,也不需要专门雇请什么专业团队,就可以快速实现开店梦想。

  3、网店的资源充足而且容易组织,可以销售其他企业或个人的商品,也可以自己去市场寻找货源,甚至可以销售周边商店里的商品。

  4、网店不受地域影响,而且季节转换影响性也不大,相对实体店来说更自由。

  二、前期准备

  1、团队组建与工作职责。

  陈剑羿负责店铺的定位及目标和店铺logo的设计,江欣宙负责信息的收集与整理和市场分析,周泽润负责售前及售后服务,郝如玉负责店铺经营中的推广策略,送货及支付方式和宝贝的视频制作,其余的由李亚负责。

  2、准备流程。

  1)小组讨论一致通过创业方向,即在淘宝网上开礼品店。(12月8日)

  2)由江欣宙设计调查问卷,小队成员审核后采用多种方式,如:微信,微博,qq空间大力推广,鼓励亲朋好友积极参与调查。(12月8日--12月14日)

  3)合力写策划。(12月16日--12月19日)

  4)整改及完善方案(12月20日--12月21日)

  5)ppt制作(12月20日--12月21日)

  6)创业策划展示排练(12月22日)

  3、必要的技术学习。如:ps,视频剪辑与制作。

  三、信息收集与整理

  1、网上问卷调查

  2、观察法

  3、参考网上已有的调查数据

  4、通过朋友、同学等个人关系获得一些有关网购礼品的反馈情况。

  四、市场分析

  1、市场潜力分析:在调查数据分析中,大学生送礼消费是一种普遍现象,大多数在生日,重大节日和恋人之间情境中,一个月有2-3次为主,礼品内容杂而宽,注重礼品意义,显示出大学生个性化消费。同时,出手阔绰,50-100元之间较多。一般在附近实体店购买和网购为主,在实体店用户体验较好,一半多的人能买到想送的礼品,但价格和种类是其主要的限制性因素。最后,大学生都有网购意愿,如何增强产品吸引力,把我们的产品推销出去是我们要考虑的。再者,在淘宝上输入礼品宝贝有42.94万件,而创意礼品30.89万件,而创意实用礼物8619件,而学生创意实用礼品只有4538件,说明我们产品被搜索到机率较大。

  2、竞争对手情况:网上同类产品多,价格偏低,优惠力度大,并且经过微淘宣传而积累有一定的粉丝,但都以产品销售为主。如果可以把卖产品与卖故事相结合,创新产品表现形式,增强潜在消费者体验,增加名气,相信会吸引潜在消费者购买。

  五、店铺定位及目标

  本店主要经营精致情怀礼品,以学生、文艺青年、白领阶层为主要销售对象,选择18-25岁的青年男女作为客户群。礼物的类型有多种多样,不管在品种、质地、价格、色彩方面都是合理的。本店的风格是以文艺小清新为主,营造了一种舒适的氛围,让所有进入我店的顾客都有一个愉悦的心情。店标是浅蓝底白色的“souvenir”,本店的经营理念:你送的不仅仅是礼品,更是心意。服务理念:您的满意始终是我们的执着追求。

  六、店铺经营

  1、店铺策略

  (1)用音乐制造氛围,充分体现我们的文艺小清新的风格,比如设置背景音乐“故事”,既与我们的店铺名对应,又能体现我们的店铺风格,这样不仅烘托氛围,而且加深顾客对我们店的印象。

  (2)用清新色调搭配,给人以直观的视觉感受,充分体现卖家的审美观。比如浅绿,浅蓝,浅紫给顾客一种放松的感觉,这样顾客才愿意花更多时间逛我们的店铺。

  (3)充分利用宝贝展示台,用视频实现宝贝360度无死角展示,让顾客能够清晰地观察宝贝。

  (4)店铺的公告栏要展示出我们的特色宝贝和爆款宝贝,以此来吸引顾客。

  (5)宝贝描述要准确,立体,可以尝试用一些流行语来吸引顾客的眼光,也可以用字体大小、颜色的对比来突出我们的特色产品。

  (6)我们要尽量让旺旺常在线,不在线时设置离开或隐身,并设置自动回复。我们也会在侧面注明旺旺在线时间以提醒顾客。

  (7)提供帮写贺卡和明信片服务。

  2、经营策略

  (1)树立品牌

  1)对于店名,我们采用一个英文单词“souvenir”,即中文释义为“纪念品、礼品”。用词简单,用语符合现代年轻人的风格,读起来朗朗上口,容易被顾客记住。

  2)别具一格,独具特色。我们的logo整体是小清新风格,整体浅蓝色比较能符合顾客悠闲的心情,字体圆滑,体现一定的美感。

  3)我们的宝贝都是为特定的纪念日而选出来的,因此具有非常的纪念意义,同时与我们的店名相照应,更加容易使顾客加深对我们店铺的印象。

  4)一个清新的店铺匾额更能显示我们的审美观。

  5)对于店主头像我们打算采用五个人的合照,并用ps技术添加小清新背景,制作成符合我们店铺风格的头像。

  6)我们的店铺介绍:我听过的最美故事就是你送给我的那件礼物--“souvenir”。

  (2)做散货,灵活性大。同时尽力集中同一种风格的创意产品,打造专一风格的店铺,突出我们的专业性。

  (3)进货渠道

  1)个人散货收购。以低价的方式从喜欢做小工艺品的同学手中收购一些创意DIY作品。,并尽量说服同学长期供货。

  2)寻找网络商供货。批量进货,减少运输次数,降低运输成本。

  3)就近批发市场进货。成员之间分工合作,有眼光的同学负责挑选,懂得议价技巧的同学负责议价,因为就近进货,所以运货成本自然就降低。此外,需要跟批发商签订退还货协议,以免之后出现不必要的纠纷。

  (4)产品定价(心理定价法)

  1)心理定价法即根据顾客能接受的最高价格来定价。由于我们经营的主要是含有特定纪念意义的礼品,一分价钱一分货,为了让这种纪念意义十足,我们计划宝贝的价格定得稍高一些,让顾客觉得越贵越有诚意,这其实也迎合了部分年轻人的消费心理。

  2)采用吉利数字定价。如:6“六六大顺”,7、“七上”,8“发财”。

  3)按照产品的质量层次定价,有一定的定价梯度,给顾客更多的选择。

  (5)推广策略

  1)服从网站的安排,遵守网站的规则,积极参加网站的活动。既可以趁机为自己做宣传又可以给网站留下好印象,得到一些关照。

  2)利用各种网络平台推广。如微信平台等。在一些论坛宣传时注意不要直接打广告,可以无意识地提起。比如可以写微博说给朋友买了个礼物很满意然后配上照片,这样会引起别人的注意。有感兴趣的朋友会问在哪里买的,这样就达到宣传的目的。但不要直接说在哪里买了什么,很明显就是在打广告,不被允许而且容易引起别人的反感。

  3)通过自己的人脉圈,同学朋友亲人等来宣传自己的商品。平时多结交朋友广开门路搞好关系。

  4)通过在学校,商场,超市等地方贴海报,发宣传单等方式宣传,开店伊始搞一些促销活动,如打折,减价,买就送等,以此来引起人们的兴趣。

  5)中后期主要是留住老顾客并吸引新顾客光顾。除了上述策略外还可以采取以下策略;节假日送惊喜,返现金,红包。把店介绍给朋友送优惠等等。

  6)和其他类型的店合作,如服装店等。提高竞争力,也提高一些买其他东西的顾客进入我店的概率。

  (6)支付方式

  一般都是网上付款,方便快捷。支付宝,网银等。距离较近时,可以免费送货上门,货到付款。

  (7)送货方式

  1)快递,和快递公司合作。发到北方用圆通,南方用申通,尽量减少时间。当然还有其他快递公司

  2)距离较近时支持送货上门。

  3)支持顾客的特殊要求。比如EMS等。安全可靠,寄达时间快。

  4)其他快递,还可以与国内一些其他的快递公司合作,只要保证对方合法且效率较高。

  七、售前及售后服务

  售前服务:当顾客对宝贝有疑问时,在线客服要及时回复,并且耐心解答,切记不可敷衍了事。

  售后服务:

  1、“七天无理由退换货”。签收商品之日起,买家七天内如有不满意可以联系售后客服,只要不影响商品的2次销售,就可以享受“七天无理由退换货服务”。

  2、因质量问题造成退换货,运费由我们承担

  3、因个人原因造成的商品损害,不予退换

  4、因个人原因造成退换货(大小,材质等),运费需要买家承担

  5、商品退换时遇到商品价格浮动,则按购买商品的原价计价。

  6、退换货流程

  收到宝贝——不满意——联系客服以登记退换信息(质量问题的话需要拍照)——填写退/换货登记表——快递发回商品

  A.退货——买家申请退款等待专家收到货后确认退款

  B.换货——等待卖家收到货品——卖家重新发货——收到宝贝——确认收货——五星好评

  7、另外一些规定:

  (1)退换货的运费及差价请勿以现金的形式放在包裹里,以免造成不必要的损失

  (2)退换货务必使用快递寄回,应由卖家承担的快递费用先行垫付,卖家收件后即刻退还

  八、整改及完善方案

  首先实行小组内互相纠错,并在最后共同协商出最合适的方案。除此之外,我们都认为这个方案还存在着不足,欢迎提出批评。

淘宝项目策划书13

  一. 项目概述

  ① 项目名称:男装网店项目规划设计方案

  ②项目背景:随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进千家万户,网购已经成为一种时尚,一种新的生活体验。国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。各地区各部门相继制定配套措施,加大对电子商务发展的扶持力度。全社会电子商务应用意识不断增强,形成了良好的社会氛围。”

  网上开店作为一种新的创业方式,给很多年轻人实现了创业就业的梦想。我们团队成员都是电子商务专业学生,对网上开店,网络营销都比较熟悉了解。希望通过网上开店,提高实践能力,并学以致用,促进创业就业。

  ③ 项目目标:网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌,成立有影响力的电子商务公司。这一目标将分三步完成。

  ④项目带来的收益:

  二. 项目需求分析

  (1) 市场定位及市场分析:

  本网店定位年轻一族,包括在校学生和广大社会青年,白领阶层等。突破传统实体店的经销代销模式,实现网络营销,网络购物的大众化。

  (2) 目标用户分析:

  ① 年龄在16至30岁之间的学生,年轻上班族,有一定的经济基础和消费能力,接触网络较多,易于接受新事物,紧跟社会潮流,可以接受网上购买和支付方式。

  ② 学习时间较多,工作比较繁忙,但闲暇时间花在网络上的时间比较多。

  ③ 追求时尚,个性鲜明,讲究品位,消费观念比较开放。

  (3) 市场环境及前景:

  ① 市场环境:随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持,电子商务环境进一步优化,支付安全不断提高,物流行业不断发展,网购作为一种时尚的生活方式,渐渐地深入到了人们的是常生活中,发展迅速。

  ② 前景:电子商务的市场发展潜力是无穷的,一方面,潜在消费者的发展速度惊人。大城市由于信息网络发达,网购氛围日益浓厚,小城镇和农村市场正在逐步开拓。另一方面,电子商务交易额快速增长,更多的年轻人加入网购一族。

  根据CNNIC数据显示,截至 20xx 年 12月底,中国网民规模达到 5.32 亿,超过美国、日本、英国、法国、德国等国家的总和,互联网产业呈现出旺盛的生命力。

  (4) 竞争对手分析:从20xx年到现在,淘宝上男装的发展势头强劲,竞争激烈。以淘宝网为例,男装店数量达到30000多家。同时,随着腾讯拍拍网和百度有阿的崛起,竞争压力进一步扩大。还有凡客等B2C的有力竞争。

  但是,相对于中小卖家来说,大部分都是非电商专业的人去创业做淘宝,专业知识没有我们电商专业的强,电商专业的学生更有优势,起点高,学习理解能力也比较强,发展起来也更快。

  三. 项目可行性分析

  1. 技术可行性分析:

  前期:①淘宝、拍拍等提供了很好的平台,有很多丰富的资源可以利用,省去了建设网站的技术难度。

  ②刘建君和谢明作为电子商务专业的学生,会用PS,学过网站建设,店铺促销广告的制作,网店装修都有一定的基础,起步快,转化率快。

  后期: 在店铺达到一定的级别,自己有时间进货之后,利润提高,开始自建网站,利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作,基本上能解决网站建设的要求。

  2.经济可行性分析:

  相对于其他投资项目而言,网店资金投入相对较少,风险较小,见效也比其它创业项目快,做好之后,投资回报率可观,成功率也相对较高。

  3.实施可行性分析:

  ①团队成员协作程度高,分工明确,团结一致,都有在电子商务方面发展的共同愿望和创业构想,对开店有一定的认同和自信。

  ②现在团队成员都是电子商务专业学生和,在知识和实践上有一定的基础,并有两个独立的网店进行营业。其中一个上钻,发展较快,另一个网店四心,正在筹划发展之中。

  ③ 课余时间较多,可利用闲暇时间发展网店,积累经验,提高信誉,并积累一定资金。半年之后面临找工作,到时就可以全职经营网店,做大做强。

  四. 项目总体规划

  1. 目标定位

  ①主网店主营业务不变,以男装为主,定位年轻一族,副网店主营家纺。以后可能还会陆续开放几个网店,做大做强,主次协同发展。

  ②朝公司发展,分三步走。

  第一阶段:近期到暑假之前,提高店铺信誉,提高成交量,提高利润,把主副网店做好。

  第二阶段:暑假到11月份,寻找货源,做好专业服务,提升网店档次,打出自己的品牌和服务,进一步提升业绩,提高利润。

  第三步:毕业后,创立自己的电子商务公司,整合主副网店资源,建立一个服装家纺自有网站,全职做网店,进一步开拓市场,深化品牌,扩充团队,实现快速发展。

淘宝项目策划书14

  一、项目背景

  在网购市场中C2C市场仍为网民主要购物平台,交易规模增速平稳,领头羊淘宝网进一步扩大了自己在该领域的领先地位,其份额达到了90.5%,腾讯旗下的拍拍网以8.9%的市场占有率排名第二,排名第三的易趣占0.6%。这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习和实践的机会。

  二、项目介绍

  (一)网店基本情况:

  1、网店名称:

  2、网店店址:

  3、客服旺旺:

  4、E—mail:

  (二)经营模式:网上采购然后直接发货至买家,赚取差价。

  (三)主营商品:男女服装,服装搭配饰件。

  (四)产品特点:物美价廉,时尚有特色,引领潮流。

  (五)网店定位:网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实,我们就可以拥有比较大的销售量。

  (七)客户定位:18岁~25岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。

  (八)价格定位:

  现在网店销售的货物都大同小异,所以大家拼价格十分厉害。对于我们这样刚起步的网店,可以采取这样的定价方式:根据成本价,在网上同类商品中取一个中等偏低的价格。用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点。

  1、主销产品价位:男女装100元以内。

  2、次销产品价位:配饰20元以内。

  原则:不要追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。

  三、市场分析

  (一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

  (二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。

  1、优势:我们采取网上订货然后直接发给买家,这样一方面可以减少前期投入,另一方面还可以减少管理中的复杂环节,使我们能专心去做店铺的宣传。

  2、劣势:一个尚未被认知的新网店、新品牌,知名度不高,创新能力欠缺,管理团队初步建立,需要磨合,销售渠道尚待建立。特别是才开始经营的网店信誉度低顾客不太敢在这样的店铺购买商品。

  (三)风险分析:淘宝店的客户属于我们的,也属于竞争对手的,这对客户的稳定积累很不利。更残酷的是,如果我们遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱,几个“差评”能使我们的信誉严重受损,网店生存发展靠的就是信誉。

  四、运作管理

  (一)店铺管理

  1、店铺装修:可以按照淘宝店铺装修教程来装修和看有关的书籍来装修

  2、登录商品:在淘宝、拍拍等网站的网店里选一些物美价廉、时尚有特色的女装及饰品,然后展示到自己的网店里,并定期检查跟新。

  ①所有商品的在线时间是1周(淘宝网店默认快结束的商品显示在最前面,商品在快结束时浏览量也是最高),保证每天都有商品上架和下架。

  ②选择上网人次最多的时段登录商品,最合适的时间:10:30—12:00,12:30—14:00,15:30—18:30,19:30—23:30。

  ③选择好时间段后,每隔10—15分钟登一件商品。

  ④旺旺要经常保持在线,特别是商品下架前1—2个小时,越是接近下架时间,我们的商品在搜索结果中越是靠前,这个时间段是成交量最高的时候。

  (二)促销策略:

  1、产品策略:找到自己的特色,做出自己的风格!创造自己的品牌!质量走高,价格走低。

  2、价格策略:在网店销售商品,由于比传统市场销售渠道的费用低,因此一般是采取低价策略;就是定价时大多采用成本加一定利润,甚至是零利润,要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。

  3、网上促销策略

  ①网上折价促销:由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的热情远低于商尝超市等传统购物场所。我们择适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又可打击竞争者。

  ②设一个特价区:我们可以专门设一个特价区,每周拿出一些热销的产品来低价促销,虽然此款产品的利润低,但可以带旺铺人气,增加其它产品的销量,业绩自然就会上来了。

  ③限期供应:这对消费者总是具有不同的感受。像“特价只剩2天!”这样的促销口号。但是要真实,否则最终失去消费者信任。

  (三)物流管理:根据顾客的需求选择快递公司申通快递:8~15元,2~3天到达。顺丰快递:20元起,1~2天到达。EMS:20元起,每公斤续6元(可供快递不能到达的地方选择)。平邮:5~12元,7~15天到达(可供快递不能到达的地方选择)。

  (四)财务管理:

  1、定时检查货款状况(12:00和23:00),在买家确认收货付款后向进货商付款。

  2、利用Excel工具建立账本。设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等,每天用一点点时间做好填好各种统计表格,每周小结一次,每月做一个认真的总结

  (五)客户管理:建立客户,有助于我们维系客户。

  1、在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景,能帮助我们总结不同的人群所适合的物品;

  2、购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点,发展这批群体成为忠实的买家有助于拓展我们的生意;

  3、把忠实买家设定为我们的VIP客户群体,在店铺内制定出相应的优惠政策,让他们享受商品8折优惠等等。

  (六)售后管理:

  1、买家的评价引导:评价是买卖双方对于一笔交易最终的看法,也是准买家们参考的一个重要因素。好的信用会让买家放心购买,差的评价往往让准买家们望而却步。因此,在完成交易后,我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。 2、平和心态处理投诉:正如前面所说,任何卖家都不可能让买家100%满意,都会发生顾客投诉。处理客户投诉是倾听他们的不满,不断纠正我们的失误,维护我们的信誉。方法运用得当,不但可以增进和巩固与客户的关系,甚至还可以促进销售的增长。

  五、店铺投入分析

  (一)初期投入:

  1、店铺建立成本

  初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

  2、店铺日常运营成本

  这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币20000元即可。

  3、其他成本

  电脑:4000元;数码相机:1500元; 网费:100元/月;淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月。

  六、店铺收入分析

  前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。

  从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。

淘宝项目策划书15

  一、网店介绍

  1、名称寓意:“鑫”自古以来为商店字号,取金多兴盛的意思。“诺”也是一直有许诺,承诺,一诺千金的内涵。“鑫诺”取谐音双关“信诺”,是一种态度,是一种服务,值得信赖。

  2、概况介绍:网上主体经营兼营实体店,优质的生活,要有一种优质的生活态度,身处21世纪的我们,对服装的感触深深,衣服能给予一个人外层气质,也能给予一个团队团结一心的斗志。我们力求物美价廉,让你穿的舒适,穿的舒心,穿的开心,喜欢,就是这样,属于你们,属于我们,属于我们大家。

  二、市场分析

  1、目标顾客:青少年(主要为学生团体),青年(主要为公司机构团体员工)

  2、市场竞争:竞争对手,对店铺的影响有正面有负面。所谓取人之长,为我所用。竞争对手应该是我们学习的最好榜样,尤其是刚刚开店的时候,在很多“前辈”对手店铺里可以学到不少东西!至于负面影响就是有些竞争对手为了信誉,以成本甚至亏本价格销售同类商品,造成某一产品的恶性价格竞争,这样恶性循环下去最后这款商品也就做死了。电子商务的竞争的特点最明显的就是价格战了,全国甚至全世界都在同一平台上竞争,这就造成了同一产品的价格,没有最低,只有更低,这就需要不断地开发新货源,新产品,要达到足够的销量,和厂家建立战略合作关系,拿到更低的价格,当然,最后,就是…打造自己的品牌。还有就是自己的努力不能懈怠。走出店铺,寻找更广阔的空间,从同行网店中学习。

  3、销售规模及发展目标:

  初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

  6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

  1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进

  一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台,实现网站盈利。

  2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

  3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

  三、网店的经营方面

  1、经营宗旨:服务,是一种责任,更是一种人与人之间的信任。

  2、经营目标:全国拥有加盟店不少于100家。

  3、经营方式:以整合社会资源的手法来引导市场,线上为主,线下为辅,多渠道营销。线上销售主要采用网络营销方法,前期以平台营销为主,辐之于博客,论坛,及时通讯等平台推广。线下销售主要发展同城代购,扩展关系网络,奠定客户基础,为后期自有产品运做打下基础。

  4、经营策略:

  (1)低价不是目的,它是经营方法,能让你的店铺在短时间内迅速发展,以及积累客户;

  (2)善待顾客,才能得到顾客的“善待”,好的服务是想做好店的最基本的一点;

  (3)要有很好的销售技巧和服务意识。网上交易彼此都见不到对方,一切都是要靠文字语言以及相关的旺旺表情来传递,所以交流过程中的语言技巧就显得尤为重要。

  5、销售区域:全国各省市

  6、经营特色:个性独特的专人设计,个性独特的团队设计,让你满意,让你们满意。成功的服装设计,军功章有你的一半。人性化服务,一对一服务。

  四、网店经营规模和内容

  1、网店经营规模:存货80平米。有各式各样衣服款式100件。

  2、经营的产品类型、品种、档次:薄款T恤,休闲装

  3、产品价位:50—300不等

  4、网上订购:针对相关产品为用户设计一个简单的网上订购程序

  5、支付结算方式:

  第一是接到定单后把进货款汇入商家支付宝帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;

  第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;

  第三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱,合作商家稳定可靠是关键,保证货源的顺畅、质量和可靠性,我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客。

  6、物流配送方式:支持韵达,申通,中通,优速等所有快递

  7、售后服务:

  (1)树立售后服务观念

  (2)交易结束及时联系

  (3)卖家自己设计的邮件模版和旺旺消息

  (4)买家款到详细记录

  (5)交易结束如实评价

  (6)不同买家不同备注

  (7)发展潜在忠实买家

  (8)信息管理至关重要

  (9)平和心态处理投诉

  8、促销方法:

  (1)打折促销

  (2)商品绑定

  (3)包运费

  (4)特价处理

  (5)返还现金

  (6)拍卖

  (7)团购

  (8)20元"抵"券

  (9)会员制度

  (10)赠送红包

  五、网店推广策略和推广方式

  一是,电话营销,借用网上聊天或电话让客户知道我们,了解我们的产品;二是,网址设计易懂好记,可以通过自己的人脉向周围的人说我们的网址;三是,现实中,贴广告或借助业务员来促销等等;四是,依靠电视台这个媒体,在黄金时间帮我们做广告;五是,加入大型网站的搜索引擎,如新浪搜狐百度等。

  六、网站的整体投入预算

  1、笔记本电脑一台,3500元

  2、交1000元消保金,花300元买一款充值软件作货源

  3、支付宝和平台存300-500元备用金

  4、产品成本大约为5000元左右

  总计:10200左右

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