【精华】采购合同模板集合8篇
随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同在生活中的使用越来越广泛，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编整理的采购合同9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
采购合同 篇1
采 购 方： 以下简称甲方。
供 货 方： 以下简称乙方。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定，经甲乙双方友好充分协商，本着公平公开、公正自愿的办事原则，特订立此供货协议，以便双方当事人共同遵守，协议具体内容如下：
第一条：当事人订立协议标的商品名称及价格：
合计（大写）：
此合同所标注的价格包含税费、货物运输、货物装卸等相关费用，除此之外不再计取其他费用。
第二条：合同采购商品的质量标准
一、本合同中甲乙协商购买的相关商品应依据中华人民共和国国家食品、饮品质量监督准则，要求商品质量符合国家硬性规定，符合国家对食品、饮品的流通规则；
二、本合同所采购的商品要求必须经过检验检疫部门的审查批准，包装封面必须有明显的生产厂家、生产日期及保质期限，坚决杜绝“三无”产品； 三、商品所应有的包装必须是自身原有包装，不得拆换、填补。
第三条：合同采购商品的价格控制
一、本合同所采购的商品价格由甲乙双方在平等互利的条件下商定； 二、乙方的商品价格必须是低于其他使用商的价格；
三、根据市场的需要或由于商品价格的不稳定等各项因素，供货方需要上调或降低商品价格时应当及时告知对方。当乙方降低商品价格时，应在降价之日前 日内以书面形式通知甲方有关业务部门，并按照降价后的商品价格重新计算合同总价格，以新合同价额交付货款；当乙方上调商品价格时，乙方要在上调之日前 日内以书面形式向甲方的有关业务部门提交申请，甲方应在收到申请后的 日内对市场价格进行调查后作出答复，并按照答复后的价格进行货款的结算。
第四条：合同商品的供货、交货及验收
一、合同商品的供货事宜：
（1）供货质量：甲乙双方在签订合同之后除有详细约定供货时间外，若无具体供货时间的则乙方应尽快办理供货手续；
（2）供货方式：乙方作为合同商品的供货商，负责运送货物至甲方使用的地
点，其运输过程中的相关费用由乙方承担。
二、合同商品的交货事宜：
供货方将商品运送到甲方使用场所后应由运货负责人和收货负责人员当面清点货物，甲方在收到乙方商品后应出具相应的收货凭据（此凭据仅证明货物的交接事宜，并不能作为对商品质量验收的凭证）；
三、合同商品的验收：
（1）商品验收地点：合同所明确的商品验收地点应在甲方使用商品的地点，若在其他地点验货则应事先告知甲方，甲方验货所产生的相关费用由乙方承担； （2）商品验收凭证：甲乙双方在当面验收货物后，甲方应当主动开据验货凭证，明确注明商品的数量、质量等级、包装标准等，并应有乙方负责人员的签字盖章。
第五条：合同商品的货款结算方式
具体结算方式如下：
第六条：乙方违约责任
一、本合同签订生效后，乙方必须按照合同的约定或甲方的进货通知要求按时按量的向甲方供货，不得影响甲方的正常使用，为此对甲方造成的损失应由乙方进行补偿或赔偿；
二、乙方所提供的商品必须符合双方约定的质量标准，不得在合同商品中故意掺杂掺假、以次充好或以不合格产品充当合格产品，由此给甲方或者第三方造成损害的，应由乙方自身承担；
三、对于甲方库存商品在保质期限到期前一年，经由甲方提出后乙方应立即配合调换；
四、乙方提供的商品必须符合国家各项法律法规和国家相关质量标准的要求，同时具备公开市场销售的条件，不得生产、配送假冒伪劣、过期或产品腐烂变质的产品；
五、关于乙方其他相关权利义务可根据《中华人民共和国合同法》的相关规定予以约束及解释。
第七条：其他协议条款
一、乙方承诺所供商品价格应是市场最低价，否则甲方有权调换其他供应商，若有其他供应商与乙方签订的商品价格低于本合同价格时，甲方有权在乙方货款中按差价的十倍金额扣除，作为甲方损失的赔偿；
二、按本合同应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失的，应当在明确责任后 日内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵；
三、本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成的，任何一方均可请业务主管部门机关调解或者仲裁委员会申请仲裁，也可直接向人民法院起诉；
四、本合同自当事人双方签字盖章之日起生效，合同执行期间，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式 份，甲乙双方各执一份；合同副本一式 份，分送甲乙双方的主管部门、相关机构各留一份；
五、本合同左侧封边应有甲方启封公章，右侧应有乙方启封公章。
采购方：法定代表人：委托代理人：电话：20 年（公章） 月 日 20
供货方： 法定代表人：委托代理人：电话：年（公章）月 日
采购合同 篇2
甲方：________________________
乙方：________________________
甲、乙双方本着平等、互惠、互利、共同发展的原则，就大米采购事宜达成如下协议：
一、合同期限
自______年______月______日起至______年______月______日止;
二、产品名称
品种和数量、单价、规格、型号
1、产品名称：______
2、品种：______
3、单价：______元/kg，以后每季度随市场行情变化而变化。
4、规格型号：______kg/袋/、______kg/袋、______kg/袋
5、产品数量：依据实际数量
三、产品的等级、质量、标准和检验方法
产品的等级：______级，保证袋装大米符合国家标准____________;如果是农户供应的散装大米，保证大米无农药、无污染、优质、安全、卫生。
四、产品送货标准
甲方提供小样品两份，每袋______kg，双方认可后签字封存，双方各持一份样品，乙方凭样品收货。
五、结算方式
甲方货物经乙方管理人员验收、安全质量合格、数量金额无误后，双方当事人签字确认乙方法人代表签字后以转账或现金方式付款。
六、包装形式
编织袋，______/袋、______/袋、______/袋
七、交货地点
______县______超市
八、交货时间
双方约定时间送货;
九、运输方式
甲方用专用安全卫生运输车送货至乙方指定地点;
十、违约责任
甲乙双方任何一方违约，违约方应赔偿另一方因违约造成的一切经济损失。
十一、甲、乙双方从签字之日起生效，甲乙双方各执______份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________________乙方(公章)：__________________
法定代表人(签字)：___________法定代表人(签字)：___________
日期：_________年____月____日日期：_________年____月____日
采购合同 篇3
合同编号：
签订地点：
签订时间：
甲方（甲方）：
乙方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》及其他法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经充分协商，就收购海参有关事宜达成一致，订立本合同。
一、海参交售品种、数量、价格
乙方全年向甲方交付鲜海参 40000.00公斤，其中：
分月分旬交售的品种、数量、日期由双方另行约定。
海参收购价格：甲方以不低于保护价的价格进行收购，或由双方于收购前按海参等级和收购时市场收购价协商确定，但不得低于保护价。
二、 质量要求
1．符合《产品质量安全法》的规定；
三、收购时间、地点与方式
海参交售时间由双方协商，甲方须提前一天提出次日应交售的品种、数量，并以书面方式通知乙方。乙方交售量与预约允许上下浮动5%。
收购地点：公司院内
运输方式与费用分担： 甲方自负。
四、结算方式和期限
海参交售当天即按验收凭单支付价款，最迟不超过 10 天。
五、甲方的权利和义务
1．应当于收购当天自行或者委托检测机构对海参质量进行检测；
2．按照合同约定及时支付海参款。
3．确定海参等级要按照国家规定的质量标准，未有国家标准的，
按双方约定的标准，不得任意压级压价。
4．有权拒收乙方交售的不合格海参，但必须向对方说明理由。
六、乙方的权利和义务
1．必须按照海参用药规定施用药物，严禁对海参使用高残留、超标药物和催生剂。
2．保证按合同约定的品种和数量养殖海参。
3、海参生产如受自然条件的影响，允许在减产的幅度内不以违约论。
七、甲方违约责任
1．没有按时按量收购，造成海参变质等损失，或故意压级压价，
除赔偿乙方的损失外，应向乙方支付该批海参总价值12 %。
的违约金。
2．逾期支付海参款，按中国人民银行关于逾期付款的规定，向乙方偿付违约金。
八、乙方违约责任
1．非因不可抗力，未完成当季/月合同总数量的%，应向甲方支付未完成部分海参总价值5%的违约金。
2．交售不符合质量安全标准的海参，应按每百斤付违约金。因此造成人身伤亡，乙方应承担一切责任。
九、不可抗力
如因不可抗力造成乙方不能按合同约定交售海参，不以乙方违约论，甲方应据实减少甲方所承担的交售数量。
十、争议解决方式
本合同在履行过程中发生的争议由双方协商解决或申请有关部门调解；协商或调解解决不成的，按下列第 2种方式：
1．提交仲裁委员会仲裁；
2．依法向人民法院起诉。
十一、合同期限
合同期限为 一 年，自 20xx 年1月1日起至2xxx年12月 31日止。合同期满后，可由甲乙双方协商一致，重新签订订购合同。
十二、其他约定事项
十三、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同未尽事宜，按照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，经合同双方协商，作出补充规定附后。
十四、本合同一式二份，合同双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：（签章） 乙方：（签章）
法定代表人： 法定代表人：
时间： 时间：
采购合同 篇4
合同编号：
签订日期：年月日
签订地点：
购货方：（以下简称甲方）
供货方： (以下简称乙方)
为优质快速地建好丁字镇园区路C1标路段，就甲方丁字镇园区路拓宽工程项目部用砂、石材料一事，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，为了保证双方的合法权益，甲乙双方在平等自愿、诚实信用、协商一致的基础上签订本合同，并信守以下条款，共同严格履行。
一、 购销范围：
甲方修建丁字镇园区路拓宽工程C1标路段稳定砂项目及后段工程所需砂、卵石。
二、价格：中砂21元/吨，石31元/吨。
三、交货时间：以甲方通知的到场时间为准。
四、交货地点：乙方送货至甲方指定地点。
五、运输、装卸方式及费用负担：由乙方负担。
六、付款方式：
甲、乙双方签订合同后，从签订合同之日起，送足壹拾伍万元砂、卵石作为合同履约金，之后三天一清，工程竣工验收后，一次性付清。付款前应由甲方材料员根据收货量开出证明，经审核后再付款。
七、质量要求：
1、砂为粗砂，粒径为0.2－0.35mm，含泥量不大于3％，无杂质；
2、卵石为粒径10－24mm颗粒级配均匀良好的卵石，含泥量不大于2％，无杂质。
3、量的要求：乙方应保证供货数量，按车定量；甲方对乙方提供的材料，采取不定期抽取车辆过磅，重量与数量依据抽样按实计算；
八、供货要求：
乙方按照工程进度需要保质保量供应砂、石材料给甲方。质量不合格的材料，甲方有权拒绝使用。如遇特殊情况，乙方必须保证砂、石材料的供应，铲车搅拌四合料的场地，以及水泥等材料的堆放场地。
九、计量标准：
数量验收方法：
供方每批货物到达需方施工现场后，由需方材料员现场清点数量，确定数量并签认，双方签认后，由需方材料员提供（工地收料单）一式三份，交供方一份，作为结算依据。
十、安全措施：
乙方在砂、石材料开采、运输过程中，一切作业施工运输过程所发生的安全责任事故，概由乙方全权负责，甲方不承担任何责任。
十一、违约责任：
1、乙方若未按质按时提供甲方工程施工足够的砂料、石料，造成人工停工或耽误甲方工期所产生的费用，由乙方承担。〈包括乙方未能及时提供砂、石材料，后八轮及铲车施工场地〉
2、甲方保证此合同项下的材料自用，乙方有权对甲方倒卖的材料收取双倍货款，并有权终止合同且保留追索的权利。
3、合同双方应严守有关商业秘密（如合同单价、数量等），如因泄密给其他方造成损失，由责任方承担因此给受害方造成的一切损失，且受害方有权终止合同。
4、如甲方不能按合同约定及时付款，自应当付款之日起如果欠款超过15天，从第16天起，按未付款金额的千分之三向乙方支付违约金。
十二、本合同如有未尽事宜，双方友好协商补充，补充条款作为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。本合同一式三份，甲乙双方各执一份，存档一份，签字生效。不得违约，否则追究违约方责任。
供方： 需方：
地址： 地址：
委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
传真： 传真：
开户行： 开户行：
账号： 账号：
采购合同 篇5
Part 1: 关系
a. 风险（评估栅栏）；收益（卡拉杰克=》买方看卖方；偏好模型=》卖方看买方 ）
b. 关系图谱：对立，合作，外包，伙伴
c. 环境：宏观（STEEPLE）；中观/行业（波特五力模型）；微观（SWOT）
d.
Part 2: 合同
a. 用来维持，维束，发展关系：法律约束力；协议（要约，承诺）；对价；建立法律关系的意图；签约能力；正确的形式与格式
b. 合同优缺点
c. 合同遇到麻烦时，解决途径：诉讼；替代性解决方案
d. 合同管理；绩效管理；关系管理 （制定/沟通→绩效管理，关系管理，行政管理→终止）
e. 结构：一对一，单点联络； 多对多，多点联络
f. 合同管理→供应管理→供应链管理
第一章 商务关系的概论
1．7 关系的驱动要素是指能够借以建立起关系的关键品质或价值观，其中包括：
互动的质量：在客户关系中体现为客户服务感受；
信任：是供应链关系取得成功的核心所有；
透明度：愿意共享信息；
承诺：一方或者双方愿意或者希望延续一种关系；
合作性：可以进一步培育关系；
互惠性：双方都能够从关系当中有所获益，最理想的就是关系的收益与风险都能够公平分配
3．1 关系的谱系
对立关系→合作关系（松散型关系，交易关系，较紧密的战术关系，单一供应源关系）→外包关系→战略联盟关系→伙伴关系→共同命运关系
对立关系：买方和供应商是对手或竞争者，每一方都努力以另一方付出代价的方式获取自已的优势。 交易关系：与供应商之间发生更经常性的交易，但仍被视为多供应源的，一次性的商业交易，而不是关系。
外包关系：一个组织选择一家外部供应商来提供原本由该组织自行提供的货物或服务，这样做的目的，一方面是为了将资源集中到自已的核心能力上，另一方面也是为了获得外部的专长和资源。
伙伴型关系：买方和供应商一致同意开展长期密切合作，分享信息和开发思路。
第二章 关系组合的规划
2．10 如何判断风险？ 风险评估栅栏（参“供应链风险” ）
3．9 卡拉杰克矩阵 （参“采购与供应的组织环境”）
4．3
采购
组织
的吸
引力 高 低采购方业务的价值
开发类客户：非常具有吸引力，当前业务水平还很低。供应商在这些客户身上看到了值得开发的潜力，会在履行行合同的时候额外用心以招揽更多的业务。从而将客户转变为“核心”类客户。
核心类客户：非常受欢迎且高价值的，希望与这些客户建立起长期互利的合作关系。
噪扰类客户：业务既谈不上吸引力也没有价值可言。减少或者停止为不能带来利润的客户提供服务，或提高对他们的价格。从而将他们转变为“盘剥”类客户。
盘剥类客户：业务量很大，从而弥补了吸引力不足这一点。供应商会满足供应合同条款的要求，但不会额外提供什么。（对任何额外要求都会收取费用）
第三章 竞争环境
2．1 STEEPLE （参“供应链风险管理”） 每点展开一点。
S：国际文化差异； T：技术壁垒； E：汇率； E：环境法规； P：政府政策； L：用工权利；E：消费者和供应商
2．25 SWOT内部的 外部的
3．2 波特的五力模型 （参“供应链风险管理”）
第四章 增值型供应链关系
1．4 波特的价值链（参“采购与供应的组织环境”）
第五章 合同履行的基础
1．4 具有法律约束力的协议中的各个要素：协议（要约和承诺）；对价；建立法律关系意图；立约能力以及准确的形式
1．一方（要约人）必须作出一个法律上受特定条款约束的确定承诺，这就是要约。
2．另一方（受要约人）必须清楚地，无条件地自由地（即不受威逼或过度影响）接受该要约，这就是承诺。
3．建立法律关系的意图是指双方有意图使他们之间的协议具有法律约束力；
4．签约能力是指合同任一方都必须在法律上具备签署合同的能力。
5．正确的形式与格式
2．9 条款之战：如果买方的标准采购条款与供应商的标准销售条款不同，就可能由于之前讨论的要约和承诺原则而产生法律问题。如果受要约人在其承诺中试图改动条款，无论以何种方式（例如通过规定该交易使用它自已的标准商务条款），那么可以将此解释为反要约。这就形成了所谓的条款之战。
2
3.1 合同条款：
明示条款：是在合同中明确阐述的，合同各方都正式认可的条款，不管是书面还是口头的形式。
默示条款：就是任何一方都没有在合同中明确但却必须去遵守的一些条款，因此成为合同的一部分。（为什么要有默示
条款）
为什么要有默示条款： 定义 + 可能原因：
1． 合同的性质（如聘用合同暗示了雇主和雇员的某些义务）
2． 商业有效性的需要（根据双方的意愿，使得合同可以执行下去）
3． 成文法（立法或者议会法）
4． 行业的惯例（如3C认证）我们有理由认为合同双方都应该已经默认了约定俗成的条款。
5．1 国际法：供应关系越来越国际化，焦点仍旧是合同的解释。
5．3 法律的一致性，常见问题：
1．在国际贸易交易中，要约或承诺何时生交效？ （时间）
2．所销售货物的所有权，产权和风险何时从海外的卖方转移到本国的买方？（时间）
3．当货物不符合合同要求时，一方具有哪些权利？（权利）
5．5 买方和卖方的义务
1．卖方具有一个基本责任，即交付货物，交付相关单证和转移货物的所有权
2．买方具有两个责任：按销售合同所述的价格付款和按销售合同的条款提货。
5．24 仲裁（了解）：是国际争端中最常用的争端解决形式。 （私下，关系外表维护，一次性，效率高。）
1． 仲裁判决的不可更改性和具有约束力的特性； 2。国际上广泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立与公平性。 （官司：公开，有旁听易导致知识产权泄露（国内常用）， 可以拖时间（资料收集期） 6个月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 争议解决
3．3 诉讼的主要优点（背）：
1． 诉讼程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判决（理论上）是公平和公正的。
2．判决具有法律上的约束力，所以获取一方具有完全的法律效力将该判决强加给另一方。
3．4 诉论缺点（背）：
1．法律费用高昂； 2。由于该体系的特点，事件可能在很长时间才能得到受理，因此不可能讯速加以解决。
3．冲突细节会公之于众，可能暴露机密的或损害信誉的信息； 4。在国际合同的案件中尤其复杂，因为具有不同体系
5．对抗式的争议解决方法几乎可以肯定会伤害双方之间的商誉，因此对双方之间持续的工作关系而言是一个障碍。 由于上述原因，诉讼是最后的选择，尤其是与重要供应商打交道的时候；即使买方赢得了案件，也可能会“失去”一个有价值的供应源。
ADR（替代性争议解决方法）或EDR（有效争议解决方法）有两种基本的形式：
调解：是指在一位公正的调解员的协调下，在讨论中表达冲突或不满的过程，调解员的作用是管理该过程并给出建设性建议。
调停：是在调解之后，没有达成自愿性的解决方案时，所进行的工作。 （辅助式调停；评价式调停）
5．11 ADR（替代性争议解决方法）的优点：
1．试图克服对抗性的，正式的争议解决机制的缺点。
2．是非对抗性的，快速的，保密的和成本低廉的
3．避免了可能破坏未来商业关系的不良感觉。
5．14ADR（替代性争议解决方法）的缺点：
1．标准合同中的ADR条款可能并不总是有强制性的
2．不像诉讼和仲裁，ADR过程的结果不具有约束力。
3．ADR程序可能仍会最终导致仲裁或诉讼，浪费了时间与金钱。
第八章 合同风险评估
第九章 合同管理
1．9 有效合同管理的好处（不管理合同的坏处）
1．供应商可能被迫接管合同履行和问题解决，导致不平衡的，不能服务于买方利益的决策。
2．不能在合适的时间进行决策，来保护或优化绩效。
3．买方与供应商缺乏理解，不能履行他们的义务和责任，从而导致合同履行状况欠。
4． 可能存误解，导致过多的争议，损害双方关系。
5． 进度缓慢，或者不能向前推进。
6． 无法实合同预期的收益与价值。
1．10 积极的，主动的合同管理好处：
1． 改进合同制定与管理中的风险管理。2． 提高供应商的合格性和承诺。
3． 促进和推动日常关系发展与绩效改进 。 4．增加价值（来自有效的合同管理和履行）
1．11 组织为什么没有做到成功地管理合同，原因：
1． 没有很好理解或者低估了合同管理的作用与价值，例如在那些持有较高水平缓冲库存的传统行业。
2． 合同可能起草得太不完善，没有发现可预见的风险和问题，留下了漏洞和误解的地方。
3．分配到合同管理的资源不足（人员，信息系统，时间，技能发展）
4．可能将不当人员分配到合同管理中，导到买方和供应商团队之间缺乏和睦，产生人际冲突。
2．1 公司治理（纠偏）：泛指一套规则，政策，过程与组织过程，组织以此进行运作，控制与监管，以确保遵守可接受的道德标准，优良实践，法律与法规。
2．2 治理在合同管理中尤其重要，这是因为负责签订和管理商业合同的个人：
1．是在跨职能和跨组织岗位上开展工作； 2。是在“保管工作”岗位上开展工作，负责保管股东拥有的资金与资产。
3．可能控制着非常大规模的组织资金； 4。在供应源搜寻和合同管理过程中，有很多机会进行金融欺诈或者为了个人利益滥用系统或信息（如虚开发票，批准支付货款）。 4。代表组织形象和信誉。
3．3 买方的合同经理的职责：
1．充当所有合同商务和法律沟通的唯一联络点； 2。维护合同绩效测量的规格（SLA，KPI）；
3。监督合同绩效和报告综合服务水平； 4。将买方的利益告诉供应商； 5。监督合同履行与管理。
6．对于产生的任何问题，根据与供应商的协议，确定并采取纠正措施。 7。对合同规格修订与更新进行维护。
3．4 供应商的合同经理的职责：
1．监督合同履行； 2。发现并管理例外情况； 3。将供应商的利益传达给买方；
4． 对客户的需求变化作出响应； 5。对于产生的任何问题，根据与买方的协议，确定并采取纠正措施。
6．根据规格，履行并管理合同； 7。在发生违反合同条款的情况下，与买方协商补救办法。
4．1 合同行政管理基本程序包括：
1． 合同维护，文件管理和变更控制； 2。订购程序； 3。支付程序；4。预算控制程序；5。资源管理和规划
5．管理报告（如进展情况，关于与计划，进度计划与合同之间的偏差）
合同行政管理内容：订单跟催；文件管理和变更控制；管理报告； 支付责任； 合同续订或终止； 合同后的教训管理
第十章 供应商关系管理
1．1 供应商关系管理与合同管理区别（背）
1． 供应合同与供应商关系不一定是一一个对应的。
2． 单个供应合同可能期限较短，并且一般都有固定的期限。
3． 合同管理的.焦点是保证双方遵守合同议定条款。合同管理焦点是“合规性”，而供应商关系管理的焦点是“贡献”
4． 合同管理中关系管理的内容同样也是以合同履行为中心的。 供应商管系管理的范围要广泛得多。
5． 供应合同的条款在理想情况下应是详细和清楚的。供应商关系的条款与价值则不是那么明确的。
6． 合同管理虽然很重要，但它基本上是一种操作性的活动，而供应商关系管理则是一种战术性的或战略性的活动。
7． 供应商关系管理是采购的一方面工作，涉及供应商基础合理化，供应商的选择，协调，绩效评估，潜力开发，以及
在合适的情况下建立长期协作关系。 为了获得关系带来的额外价值与收益而对供应商进行的管理。
8． 合同管理，强调对供应商在合同期内履行某一特定供应合同的管理。供应管理，强调对供应过程和采购周期中操作
层面的管理，即保证供应品有效地流入与流出组织，并且满足“采购的五个适当”。 供应链管理，强调整个供应链内流程与关系在战略上的整合。
2．6 供应商评估：某位供应商可能申请加入批准的供应商名单（新人）；可能某位采购者要询购一些以前没有买过或者现供应商无法提供的东西。（新业务）。 目的是确保潜在供应商能够履行合同，满足相应的标准。
2．9 供应商评估，卡特尔10C
1．履行合同的能力（Competence）:是否能够生产所需类型的物品或提供所需类型服务。
2．满足采购组织目前和未来需求的产能（Capacity）：供应商能够处理的数量是多大（生产能力）
3．对关键价值要素和与采购组织保持长期关系的承诺（Commitment）
4．现成的控制系统（Control system）：用以监控和管理资源与风险。如质量或环境管理系统；财务控制；风险管理系统
5．现金资源（Cash resources）：确保供应商的财务状况和稳定性，如供应商的盈利性，现金流状况。
6．在交付和改进质量与服务水平的过程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟踪记录”或“过程能力”
7．成本（Cost）：供应商所提供的价格，全生命成本和资金价值。
8．供应商与采购组织的兼容性（Compatibility）：在文化和技术方面是否兼容。
9．合规性（Compliance）：符合环境，企业社会责任或可持续性的标准和法规。
10．有效沟通（Communication efficiency）及相应的支持技术：以支持供应链中的协作与协调。
2．16
3．11 为什么进行绩效管理？为什么进行测量？
1．帮助识别质量高，绩效优的供应商； 2。表明为了改进供应商绩效应当如何提升供应商的关系。
3．有助于保证供应商履行他们在合同中的承诺； 4。为供应商提供一种激励，以保持和/或持续改进他们的绩效水平。
5．通过识别问题及其原因，或识别需要得到支持和开发的领域，从而显著提高供应商绩效。
供应商评估（在合同授予前，目的在于选择供应商）与供应商绩效评估（在合同授予后，目的在于加强管控）有所不同。前者评判的是潜在供应商是否具有满足买方需求的能力，而后者评判的是现有供应商在满足买方需求过程中的绩效。
第十一章 供应商绩效管理
3．1 对标：将你的绩效和做得最好的公司进行比较，弄清楚为什么这些最好的公司能实现最好的绩效，并将这些信息作为设定自已公司目标，战略和实施方案的基础。目的是通过和最佳实践者进行比较，确定哪些绩效需要进一步提高以及应该如何提高这些绩效。
3．5 对标四种类型：
1．内部对标：和同一组织内的其他绩效水平高的部门进行比较。
2．竞争者对标：和绩效水平高的竞争对手进行比较。
3．职能对标：将自已某个职能或流程的绩效水平和其他绩效水平高的组织的相同职能或流程的绩效水平进行比较。
4．一般对标：对商业过程做跨职能或跨产业的比较。 （如学习型组织）
3．6 对标过程：
1．对市场及组织进行分析，以决定优先顺序及成功要素。
2．找出合适的供应组织以便进行比较（比较对象）
3．研究和评估比较对象的绩效及流程
4．分析研究反馈信息，以识别最佳实践及绩效差距。
5．计划新的/修正的流程，设定改进目标，计划和实施变革。
3．8 平衡计分卡的四个关键视角：（“物流企业财务管理 ”有复习过）
财务：财务绩效和为股东创造的价值。
客户：组织向客户传送价值的效果如何，组织与客户和其他利益相关者发展互惠关系的效果如何。
采购合同 篇6
甲方：_________
乙方：_________
根据_________年度政府采购计划，依据《中华人民共和国采购法》及有关规定，甲方就_________项目委托乙方组织（公开／邀请／询价／竞争性谈判）招标。乙方愿接受甲方委托，按照国家有关法律法规和甲方的要求组织采购。甲乙双方经协商一致，就有关事宜达成如下协议：
一、招标项目及范围_________。
二、项目的完成时间：自_________年______月_____日至_________年_____月_____日
三、甲方的权利和义务
1．指定一位负责人作为甲方的项目负责人，代表甲方联系和处理招标过程中的有关具体事项。
2．向乙方提供招标项目的有关行政批准文件，确定项目的招标范围、数量及有关技术、商务等方面的具体要求。
3．参与招标（采购）文件的编写，负责技术招标和要求的审核。
4．对评标内容保密。
5．与中标单位签订合同，负责组织项目的验收工作。
6．指派代表参与评标。
四、乙方的权利和义务
1．指定一位项目负责人，代表乙方联系和处理招标过程中的有关具体事项，协助做好招标项目的市场调研，制定招标项目的技术文件及服务内容等商务技术要求。
2．根据甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求，负责编制、印刷、发售、解释招标（采购）文件。
3．负责发布招标公告，审查投标商资格。
4．落实开标和评标地点等有关事务，与甲方协商确定开标程序和评标细则，组织开标大会。
5．组织评标委员会进行评标，负责安排评标活动的有关事宜。
6．根据评委会的评标结论，向政府采购管理部门提交评标报。待审查批准和公示后，按政府采购管理部门批准的评标报告，向中标单位发出《中标通知书》，监督合同的签订并负责上报。
7．招标结束后，负责将采购项目确认书、投标单位名单、供货企业名单、各投标企业所报技术和价格汇总表、采购合同等上报政府管理部门备案。
五、工作原则
1．甲乙双方均应严格遵守国家法律，按照政府采购管理部门的有关规定，坚持公开透明、公平竞争、公正、诚实信用的原则开展工作，重大事项由双方协商研究决定。
2．在整个招标过程中，双方均接受政府采购管理机构及有关部门的监督管理。
六、有关费用问题
乙方按有关规定，向中标方收取_________％的中标服务费。
本协议一式三份，交政府采购管理部门一份，甲乙双方各一份，双方签字盖章之日起生效。未尽事宜，由双方协商解决。
甲方（盖章）：__________________
负责人（签字）：________________
_________年_________月________日
乙方（盖章）：__________________
负责人（签字）：________________
_________年_________月________日
采购合同 篇7
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，按照平等互利的原则，经双方协商，达成以下协议：
一．甲方工程所需主要建筑材料交由乙方购买并负责运输到场，各类材料暂定价格详见下表：
二．乙方材料的配送应紧密配合甲方工程进度，若乙方配送不及时，影响工程进度，甲方损失由乙方全部赔偿；
三．乙方提供的材料须经甲方收料员验收，质量符合技术规范要求，方可签收，否则发生的损失由乙方负责。砂石料应按甲方验收的质量要求配送，否则甲方有权不予签收，且损失全部由乙方负责。
四．乙方在购买运输中发生的一切费用由乙方支付。
五．付款方式：乙方材料款达 30 万元，甲方按乙方材料的70%支付，余下的30%待工程完工后，一次性付清。
六．砂石料以上所定价格为暂定价，如市场行情有波动，甲乙双方可协商重新定价。
七．合同约定期限自20xx年6月1日至20xx年5月30日止。
本合同一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方（盖章）： 代表人：
乙方（盖章）：
代表人： 20xx年6月1日
采购合同 篇8
买方：_________ 合同编号：_________
签订地点：_________
卖方：_________ 签订时间：_________
为明确买卖双方的权利义务关系，双方就收购果菜的有关事宜订立如下条款：
一、果菜交售品种、数量、价格
1．卖方全年向买方交付各种果菜_________公斤，其中：
第一季度交售果菜的品种、数量：_________；
第二季度交售果菜的品种、数量：_________；
第三季度交售果菜的品种、数量：_________；
第四季度交售果菜的品种、数量：_________ 。
分月分旬交售果菜的品种、数量、日期由双方另行约定。
2．果菜收购价格：买方以不低于_________元/公斤的保护价进行收购，或由双方于收购前按果菜等级和收购时市场收购价协商确定，但不得低于保护价。
二、质量要求
1．符合《农产品质量安全法》的规定；
2．_________。
三、收购时间、地点与方式
果菜交售时间由双方协商，买方须提前一天提出次日应交售的品种、数量，并以书面方式通知卖方。卖方交售量与预约允许上下浮动_________%。
收购地点：_________。
运输方式与费用分担：_________。
四、包装要求与费用承担
买方提供包装标准及材料，负责包装费用，卖方按买方要求进行包装。
五、合同期限
自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
六、买方的权利和义务
1．及时验收卖方交售的果菜，收货后即支付果菜款，最迟不得超过_________天。
2．确定果菜等级要按照国家规定的质量标准，未有国家标准的，按双方约定的标准，不得任意压级压价。
3．有权拒收卖方交售的不合格果菜，但必须向对方说明理由。
七、卖方的权利和义务
1．必须按照果菜用药规定施用农药，严禁对果菜使用剧毒农药。
2．保证按合同约定的品种和数量种植果菜。
3．果菜生产如受气候条件的影响，允许在减产_________%的幅度内不以违约论。
八、买方违约责任
1．没有按时按量收购，造成果菜变质等损失，或故意压级压价，除赔偿卖方的损失外，应向卖方支付该批果菜总价值_________%的违约金。
2．拖延支付果菜款，应参照银行关于拖延付款的规定，向卖方偿付违约金。
九、卖方违约责任
1．非因不可抗力，未完成当月合同总数量的90%，应向买方支付未完成部分果菜总价值_________%的违约金。
2．交售不符合质量安全标准的果菜，应按每百斤_________元向买方支付违约金。因此造成人身伤亡，卖方应承担一切责任。
十、不可抗力
如因不可抗力造成卖方不能按合同约定交售果菜，不以卖方违约论，买方应据实减少买方所承担的交售数量。
十一、争议解决方式
本合同在履行过程中发生的争议由双方协商或向_________申请调解，如协商、调解不成，按下列第_________种方式：
1．提交_________仲裁委员会仲裁；
2．依法向人民法院起诉。
十二、其他约定事项：
1．货款总额：_________元；
2．预付定金：_________元；
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