公司各部门岗位职责

时间:2024-09-01 07:28:44 部门职责 我要投稿

[热门]公司各部门岗位职责15篇

  在发展不断提速的社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编整理的公司各部门岗位职责,希望能够帮助到大家。

[热门]公司各部门岗位职责15篇

公司各部门岗位职责1

  1、工程部在工程部主管的直接领导下,负责公司的产品研发、设计与技术管理工作;

  2、做好行业前沿信息及竞争同行的发展运行情况的资料收集整理;

  3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作;

  4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认;

  5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作;

  6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作;

  7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作;

  8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范;

  9、对生产车间进行必要的技术指导;

  10、完成公司领导布置的其它各项工作。

  工程部主管岗位职责

  1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作,确保公司发展战略的实现;

  2、了解本行业的产品和技术发展现状,熟悉国内外同类产品的市场需求,掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况;

  3、组织分析、整理产品市场信息,进行新产品的立项、设计与研发;

  4、组织开展研发工作,运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成;

  5、负责监督、指导研究流程的建立及运行,推进新产品市场化;

  6、跟进市场对产品的反馈情况,了解客户对新产品的满意度;

  7、本部门员工的日常工作的管理工作。

  工程部技术员(设计师)岗位职责

  1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的.开发设计等工作,提高公司产品的研发设计能力;

  2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息,并进行分析和研究;

  3、协助领导开展项目研发工作,编制相应的产品文件资料;

  4、协助生产部门完成产品的试生产,参与处理试生产过程中出现的状况或问题;

  5、参与制作样品,并对样品的性能和技术指标进行测试和验证; 6、做好产品研发设计资料的整理归档工作,严守公司技术机密,杜绝出现技术资料流失的情况;

  7、部门主管布置的其它工作任务。

公司各部门岗位职责2

  1、综合管理部工作的统筹规划,直接处理尚未分清职能的其它公司事务;

  2、部门内工作人员(人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等)日常工作的`指导、管理及监督;

  3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等;

  4、公司的人事工作开展的组织与协调;

  5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等;

  6、公司食堂与公司宿舍的管理工作;

  7、做好公司内外的协调工作,确保各项事务的顺利开展;

  8、做好公司重大活动的组织和接待工作;

  9、领导布置的其它工作任务。

公司各部门岗位职责3

  1.现场管理:指导和协助大堂经理进行现场管理,保证网点正常营业;管理网点服务,提升服务质量及客户满意度。

  2.销售管理:制定网点各期销售计划,协助客户经理制定个人销售计划,指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行状况,并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售,如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态,检视客户经理与客户沟通状况等,以了解、跟进网点销售状况。

  3.营销管理:组织、管理网点营销活动。

  4.客户管理:分配客户,指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。

  5.绩效管理:负责网点员工的绩效闭环管理,包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

  6.网点服务精神管理:负责网点员工的`服务精神闭环管理,包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改善、岗位评估与结果应用。

  7.网点资源管理:对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

  8.内部运营管理:协助运营主管进行网点内部运营管理,如进行网点风险管理等。

  9.柜员弹性排班、调配:负责网点柜员排班工作,根据网点实际需求,优化柜员弹性排班,包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班推荐以及客户流量,用心落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等,以维护网点运营秩序。

  机管理ATM机分成两组(1.赵智慧王慧2.马小华董金花)管理ATM机的日常维护工作

  11.系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

公司各部门岗位职责4

  1、负责公司的全面经营管理工作,直接对董事会负责。

  2、制定公司的年度经营方针、目标及计划,并组织实施完成。

  3、组织制定公司的.质量方针和目标,批准和颁布公司的《质量手册》,定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性,为质量体系的建立和运行配备所需的资源。

  3、制定公司年度销售目标,密切注意市场信息,抓好销售,以销促产,不断开拓进取,努力降低成本和费用开支,增强公司的应变、竞争能力。

  4、重视安全生产,认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上,逐步改善职工的物质文化生活条件,提高全体员工的工资收入。

  5、当总经理不在时,授权副总经理履行其职责。

公司各部门岗位职责5

  1、严格遵守公司各项规章制度,在主任领导下完成各项工作任务;

  2、负责做好户籍、内勤、广播播放工作;起草制定户籍管理规定,年度、月度工作计划,并上报有关部门;广播播放及时,准确无误;

  3、整理收集文书材料,做好各种材料归档工作;

  4、做好报刊及信件的收发工作,要及时登记、齐全完整、传递无误;

  5、搞好户籍管理工作;主动、热情、及时做好员工、家属的身份证发放、户口迁移、子女报生手续,积极帮助员工家属办理关于户籍方面的工作;

  6、做好部门考勤、考核、汇总上报工作;

  7、完成领导交办的`其他工作。

公司各部门岗位职责6

  一、总经理工作职责

  1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

  2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

  3、组织实施经董事会批准的新上项目。

  4、组织指挥公司的日常经营管理工作,决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。

  9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

  10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

  12、积极完成董事会交办的其他工作任务。

  二、副总经理工作职责

  1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。

  2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

  3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。

  4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

  5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

  6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。

  7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

  8、完成上司交办的其它任务。

  三、办公室主任工作职责

  1、在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作。

  3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量。

  4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记。

  5、负责召集公司办公会议人员,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

  6、负责监督公司印章的使用。

  7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

  8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

  9、负责组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作。

  10、负责组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作。

  11、有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价。

  12、完成公司领导交办的其他工作任务。

  四、会计岗位职责

  1根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

  2、参与拟订财务计划、审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

  3、在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。

  4、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

  5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

  6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

  7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

  8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。

  9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

  10、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议,协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务。

  五、出纳岗位职责

  1、在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。

  2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符。

  3、登记现金和银行日记帐、做到月结日清、保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。

  4、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行公司采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。

  5、正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐。

  6、配合对应收款的清算工作。

  7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

  8、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工、奖金。

  9、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作。

  10、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。

  11、负责掌管公司财务保险柜。

  12、完成财务部长临时交办的其他工作。

  六、行政助理岗位职责

  1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

  2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理。

  3、各项规章制度监督与执行。

  4、参与公司绩效管理、考勤等工作。

  5、奖惩办法的执行。

  6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务。

  7、会务安排,做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。

  8、负责公司快件及传真的收发及传递。

  9、参与公司行政、采购事务管理。

  10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。

  11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。

  12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。

  13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等。

  14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。

  七、人事主管岗位职责

  1、负责部门内全面管理工作。

  (1)制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并监督执行。

  (2)根据工作计划,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

  (3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。

  (4)负责协调本部门与其他部门间关系。

  2、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况。

  3、根据公司的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

  4、统筹监控招聘工作,甄选合适的人员。

  5、组织公司薪酬福利管理工作,监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制,审核月度薪酬福利发放统计表。

  6、组织公司员工的绩效管理工作,审定绩效考核结果。

  7、统筹监督制定公司员工的培训计划,审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。

  8、监督劳动合同的签订,组织受理劳动争议和员工投诉,并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展,考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜。

  9、完成上级交办的其他相关工作。

  八、办公室文员岗位职责

  1、接听、转接电话,接待来访人员。

  2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

  3、熟练的掌握与运用Office的系列的办公软件以及各种办公设备(复印机、传真机、打印机)。

  4、负责主管开会文件的起草准备,相关内部文件的制作与制订。

  5、做好会议纪要。

  6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

  7、负责传真件的收发工作。

  8、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

  9、做好公司宣传专栏的组稿。

  10、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

  11、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的.收纳、保管。

  12、管理好员工人事档案材料,建立完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

  13、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

  14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

  15、完成主管交代的其他工作事项

  九、车队队长岗位职责

  1、认真贯彻执行领导对车队工作的各种指示精神。

  2、带领车队全体工作人员完成为教学、行政报务的交通运输任务。

  3、做好车队全体人员的思想政治工作,加强每个同志对做好服务工作的思想认识,使之较好地完成本职工作。

  4、检查每天车辆的调度安排情况,协调车辆的调度安排情况,协调车辆的使用和安排。

  5、随时听取驾驶员的反映,了解检查各车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作。

  6、审查各辆车的维修项目和维修结算经费。做好维修单位的工作,节约经费开支。

  7、根据各类车型做好车辆的年检、保险工作。

  十、行政前台岗位职责

  1、接听电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

  2、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

  3、保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。

  4、监督员工每日考勤情况。

  5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作

  6、负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。

  7、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。

  8、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

  9、协助上级进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务。

  10、协助主任做好公司各部门之间的协调工作,积极完成上级交办的临时事务。

  十一、保洁岗位职责

  1、尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作。

  2、因任何原因离开工作岗位事先征得经理同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论。

  3、对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记。

  4、根据客流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域。

  5、爱护保洁设备,定期保养,及时维修,延长使用寿命。

  6、积极参加卫生突击工作,如:会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

  7、向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生、不文明的现象和行为。

  8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。

  9、清洁时,尽量回避客户,对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈后勤管理员。

  十二、保安岗位职责

  1、具有强烈的责任心,对工作认真负责,能坚持原则、秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

  2、具有良好的服务意识和安全意识,仪表端庄、干净整洁、礼貌待人,在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

  3、努力钻研保安服务的业务知识,掌握企业保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。

  4、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位责任制,做好本职工作,确保公司财产安全。

  5、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题,并要熟悉岗位的分布,爱护通信器材和岗位上的各种设施。

  6、在公司范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

  7、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财务情况发生。

  8、经常对要害部位和储存大量财物的场所进行安全检查,发现问题及时提出,护卫财务部收银员将现金存入或提出。

  9、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。

  10、严格遵守公司各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保公司的安全。

公司各部门岗位职责7

  遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。

  在上级指导下,完成本职工作。

  接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的'专业能力水平。

  制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。

  完成上级交给的其它临时性工作。

公司各部门岗位职责8

  办公室工作职责

  1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;

  2、负责协调各部室工作,负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作;

  3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映;

  4、负责为行领导办公提供服务;

  5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理;

  6、负责协调处理来信来访;

  7、负贵市行机要保密工作?

  8、负责制定全市农行中长期业务发展规划,承担全行性的重大课题调研及理论研究工作;

  9、负责起草市行重要会议报告和文件;

  10、负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务

  11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作:

  12、负责承担新闻发言人的工作;

  13、负责组织农村金融研究和学术交流活动;

  14、负责行领导交办的其它工作。

  办公室主任工作职责

  1、认真贯彻执行党的`路线、方针、政策,确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致;

  2、负责组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实;

  3、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;

  4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务;

  5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作;

  6、负贵农村金融研究和学术交流工作;

  7、负责系统的机要、保密和档案管理工作;

  8、负贵处理文电批办工作;

  9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;

  10、负责行领导交办的其他工作。

  人力资源管理部工作职责

  1、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;

  2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;

  3、负责对全行员工的管理、调配、使用;

  4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;

  5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;

  6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;

  7、负责全行老干部管理、服务工作;

  8、负责全行各类社会保险工作;

  9、负责行领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责9

  总经理岗位职责

  一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

  二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

  三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。

  四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统

  一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

  五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。

  六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

  七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

  八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

  九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。

  十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

  十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

  十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

  十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

  十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。

  十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

  十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。

  十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。

  总经理助理岗位职责

  一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

  二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

  三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

  四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

  五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

  六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

  七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

  八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

  副总经理岗位职责

  一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

  二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

  三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

  总工程师岗位职责

  一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

  1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

  2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

  3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

  4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

  二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

  三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

  四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

  五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

  六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

  七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。

  八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

  九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

  十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

  十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

  行政综合办公室岗位职责范围:

  一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

  二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

  三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。

  四、负责公司的人员的招聘、面试及录用工作

  五、负责公司车辆使用管理及调配工作。

  五、负责公司各种办公用品的采购和管理。

  六、负责公司的对外接待工作。

  七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。

  行政经理岗位职责

  一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。

  二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。

  三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

  四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。

  五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。

  六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。

  七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。

  八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。

  九、负责做好来宾接待的各项事务。

  十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。

  十一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。

  十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。

  十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。

  十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。

  十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。

  十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。

  十七、配合其它岗位及相关部门的工作。

  行政秘书的岗位职责

  一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知,草拟行政文件。

  二、严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。

  三、负责公司印章和介绍信的开具。

  四、做好公司机关办公用品的发放、登记,完成主任交办的其他工作。

  五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。

  六、根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录。

  七、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的'审改工作。

  八、协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。

  行政管理岗位职责

  一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。

  二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

  三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

  四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。

  五、保持档案室环境清洁卫生。

  六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。

  七、做好防火工作,建立严格的防火制度。

  八、注意档案搬动中的保护措施。

  九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。

  十、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,

  公司司机岗位职责

  一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。

  二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责。

  三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向领导汇报,严禁带“病”出车。

  四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶。

  五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。

  六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车。

  七、严禁酒后驾车、打架斗殴。

  八、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立良好形象。

  九、完成公司临时交办的工作。

  财务部岗位职责

  一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

  二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。

  三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。

  四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。

  五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。

  六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

  七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

  八、完成领导交办其他工作。

  财务部部长岗位职责

  一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。

  二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

  三、组织健全公司财务核算制度,利用财会资料进行经济活动分析。

  四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。

  八、完成领导交办其他事项。

  会计岗位职责

  一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。

  二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

  三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

  四、完成领导交办的其他工作。

  出纳员岗位职责

  一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。

  二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。

  三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。

  四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。

  五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

  六、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责10

  一、董事长职责

  1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。

  2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。

  3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副总经理、总工程师等,并决定其薪酬事项。

  4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案,增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。

  5、决定公司内部管理机构的设置、调整,拟订分(子)公司或部门的合并、分立、解散方案,提出公司的破产申请。

  6、指导本公司重大业务活动,决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让,签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。

  7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

  8、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但必须符合本公司利益,并在事后向董事会报告。

  9、董事长因故不能履行职责时,可授权副董事长或董事长助理负责。

  二、总经理职责

  1、全面负责公司的经营管理,执行公司章程,对董事会负责并报告工作。

  2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。

  3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任)及分(子)公司的经理人选。

  4、任免和调配下属公司、部门员工,并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退。

  5、负责公司资源配置,提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事会批准。

  6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。

  7、签发日常行政、业务和财务等文件,根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议。

  8、公司章程或董事会授予的其他职权。

  9、总经理因故不能履行职责时,可授权副总经理或总经理助理负责。

  三、副总经理职责

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

  3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

  4、负责分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责任,在分管职能上有较大自主决策权。

  5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

  6、总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权。

  7、总经理临时授权的其他工作。

  四、总工程师职责

  1、在总经理领导下,主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。

  2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造,“四新”的研发和质量管理。

  3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高工厂化、机械化水平,保证工程质量,提高劳动生产率,考核技术工作的效果,降低工程成本。

  4、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度。

  5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。

  6、主持大型工程的施工、验收工作。

  7、总经理授权委托的其他工作。

  五、行政部职责

  1、全面负责公司日常行政事务,起草公司行政综合性文件,搞好各部门之间的协调。

  2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案,行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

  3、负责公司文件管理,做好文件的收发、审核、印发、传递、归档,制定文件处理的程序和制度,并做好保密工作,协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。

  4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。

  5、负责企业资质管理,做好申报、注册与年检工作,负责公司下属分(子)公司的营业登记、变更和年检等工作。

  6、负责公司各类资料档案管理,负责编写公司年度大事记。

  7、负责公司的各类会务工作,包括会议通知、会议准备、会议记录,并检查会议精神贯彻落实情况。

  8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动,负责公司与政府主管部门之间的对接、公关等工作。

  9、负责处理公司相关法务工作。

  10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资产,建设及维护公司网站和内部网络。

  11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。

  12、负责公司的`各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。

  13、完成总经理交办的其他任务。

  六、人事部职责

  1、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动政策、法令、法规。

  2、负责公司的员工管理工作,负责对劳务分包方的评价,为公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的劳务队伍进行统一的管理,平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。

  3、负责办理公司人力资源需求计划,人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司职工人事档案管理工作,办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

  4、执行国家的《企业职工奖惩条例》和公司的规章制度,处理企业内部的职工劳动方面的事项。

  5、负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇,包括职工的社会保险金的缴纳,工伤、疾病待遇的确定,劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲、带资假批准等工作。

  6、负责制定和执行公司的薪酬管理制度,根据政府的工资指导意见,结合公司的经营状况,制定公司薪酬管理办法,对公司职工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

  7、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免,岗位能力、员工素质评审等工作。

  8、负责做好对员工的教育培训工作,按照培训需求拟订员工教育培训计划并负责实施,做好对生产操作工人的技能培训考核工作。

  9、对公司劳服公司(下岗职工再就业中心)、退管会的工作进行管理与指导。

  10、完成总经理交办的其他任务。

  七、财务部职责

  1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求,结合本公司行业特征,科学合理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章体系;对公司财务的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制。

  2、根据公司中长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准,及时组织编制月度资金平衡表,报送相关领导审批后执行,并在执行过程中及时反馈、修改和总结。

  3、依据项目进度安排计划,拟定相应的资金需求量预测计划,为满足公司运营资金的需要,最合理地分配调度资金,积极筹措资金;行使企业内部银行职能,做好内部资金结算工作。

  4、遵照企业财务通则、会计准则等,合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定,办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用,债权债务发生的核算,费用成本的核算等手续,并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。

  5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准,认真审核各项材料设备采购计划,准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算,努力降低成本。

  6、审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及社会保险管理,负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。

  7、负责主持各种财务报表及财务预决算的编制工作,按规定完成税金的统筹、申报、测算、缴纳、减免工作以及年度审计工作。保证财务信息对外披露的正常进行,有效监督财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

  8、定期汇总、整理会计资料,建立健全会计档案,对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。统计、分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,揭示企业运作存在的问题,及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。

  9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。

  10、完成总经理交办的其他任务。

  八、总师办职责

  1、负责组织企业技术发展战略规划的实施,并将执行情况及时反馈给相关领导。

  2、负责关注、了解国内外本行业技术发展状况,组织收集国内外相关技术发展信息,编制形成技术发展信息调研报告。

  3、负责根据市场变化,及时了解客户在技术方面的需求,提出技术创新项目并组织实施。

  4、负责新技术的推广、引进、消化、培训工作。

  5、负责公司企业资质的申报、维护管理工作,促进公司企业资质稳步升级。

  6、负责公司科研项目和专利的申报管理。

  7、负责审核、监管桩厂的质量控制和技术更新。

  8、负责审核、编制工程施工方案。

  9、参与项目技术会议(现场工程例会,技术方案讨论会等)。

  10、参与配合经营部的招投标工作,负责编制有关技术标书。

  11、完成总经理交办的其他任务。

  九、经营部职责

  1、负责组织编制与经营管理相关的各项规章制度,上报总经理审批后监督实施,并进行适时的补充、修改和完善。

  2、负责收集市场业务信息,广泛捕捉、筛选和传递项目信息,提交有效地业务报告用于改善经营活动。

  3、负责有关设计、监测、施工项目的招揽与洽谈,编制标书并总体管理投标工作,组织和出席投标书的决策与开标会议,自觉做好保密工作。办理中标项目的相关手续,并及时反馈市场信息。

  4、负责起草公司施工合同、设计合同、监测合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同、设备材料租赁合同、机械设备维护保养合同等与经营管理相关的合同。

  5、参与合同的评审与签定,负责所签合同的登记、编号、统计、归档工作,并负责定期检查合同的履行情况。参与公司合同纠纷的处理。

  6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导,负责预决算人员上岗培训计划及落实,提高预决算业务技术水平。

  7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析,协助配合有关部门价格指数的测定工作。

  8、督促指导各项目部做好工程竣工结算编制、审核工作,协助跟踪重点工程结算的全过程管理。

  9、掌握设计、监测、施工合同的支付结点,提前准备催要工程款的资料,负责公司应收账款的催讨和管理工作。

  10、负责收集与客户满意有关的信息(记录),并进行相关的分析与评价,提出改进策略。

  11、完成总经理交办的其他任务。

  十、成本部职责

  1、负责建立、改进、完善成本控制管理体系,建立相应的执行控制机制,起草修改配套的规章制度。

  2、负责公司周报体系的运行、监督和考核,并及时反馈运行过程中出现的非正常偏差。

  3、进行项目成本预测,依据施工预算测算施工项目成本并与公司下达的目标责任成本进行对比。

  4、编制年度、季度、月度项目成本计划,预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平,计划各项成本支出额度,确定目标成本。

  5、依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制,发现问题及时通报项目经理及时纠正偏差,以保证成本目标的实现。

  6、对项目的直接成本和间接成本进行核算,建立健全有关成本账簿及台账,正确计算、归集各项成本费用,结转工程成本,编制成本报表。

  7、围绕成本计划执行情况,负责监督各项目部成本支出,针对成本形成过程中的偏差进行分析,有效遏制工程施工浪费。

  8、负责起草或审核采购、外包等所有涉及施工支出的合同、协议。监督外包合同及其它合同执行情况。

  9、负责项目所有成本的决算,统计项目的成本总体控制情况和各单项成本控制情况。

  10、完成总经理交办的其他任务。

  十一、工程部职责

  1、全面负责公司工程施工生产管理、质量管理、技术管理、综合统计管理等工作。

  2、审核、批准或直接参与项目部的施工组织设计、各种专项施工方案的编制等;负责工程项目招投标施工方案的编制工作。

  3、熟悉工程设计文件和合同要求,参与施工图纸会审和技术交底;向工程项目部做各工种施工工艺、工序质量技术交底。

  4、负责编制施工生产计划、统计施工生产进度报表,指导项目部施工生产进度安排落实,参加重要现场进度协调会,掌握项目生产动态。

  5、掌握工程项目的进度情况,及时、准确、真实反映施工生产进度信息。当进度不满足工程项目要求时,督促项目部整改落实,满足工程项目进度要求。

  6、负责建立、完善公司质量管理体系及制度文件,并落实指导实施。对工程项目部进行“安全、质量、成本控制与管理”三项制度考核工作。

  7、制定消除质量隐患的技术措施,并监督实施。定期不定期巡视工地,发现质量、进度等问题及时督促工程项目部整改落实。

  8、配合公司经营部,遴选工程分包单位,参与分包单位合同谈判,协助做好分包单位工程结算等工作。

  9、督促和指导工程项目部,及时完成工程竣工后各类资料的收集、整理、汇总、归档工作。准确及时向上级和有关部门提供各类工程统计报表。

  10、通过规范工程质量监控、改进的全过程,确保工程质量满足规范、设计和合同要求,实现项目质量目标。发生工程质量事故,督促项目部及时上报事故报告,并进行调查处理,提出避免质量事故的措施,并监督项目部整改落实。

  11、协助项目部处理建设单位、监理单位、总承包单位及有关主管单位(质检、安检等)有关工程事宜的投诉及来文来函。

  12、参与、配合经营部完成各种指令单、预决算、工程款结算等工作。

  13、完成总经理交办的其他任务。

  十二、生产安全部职责

  1、负责组织编制与生产管理、外包管理、采购管理、仓库管理相关的各项规章制度,上报总经理审批后监督实施,并进行适时的补充、修改和完善。

  2、负责编制各桩厂生产计划,与各项目部有效衔接,确保项目施工顺利进行。

  3、负责根据施工情况,进行劳动力、原材料、设备的调度与支持。

  4、根据资金占用、采购价格、采购质量等综合维度性价比最高的原则执行采购计划。

  5、负责做好施工生产统计报表工作,建立健全生产统计台帐,加强原始记录管理,认真进行统计分析,及时、准确地提供生产统计数据。

  6、负责定期编制仓库入库、出库及库存台账,报送成本部和财务部。

  7、负责与本部门工作相关的应付账款的管理,选择和处理好与供应商和外包方的关系,确保公司利益最大化。

  8、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

  9、协助领导组织本公司安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。

  10、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

  11、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

  12、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。

  13、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

  14、审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。

  15、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

  16、完成总经理交办的其他任务。

公司各部门岗位职责11

  1、在总经理领导下,协助总经理处理日常行政管理事务,并全面主持总经理工作部工作;

  2、贯彻执行上级机关的行政法令、有关规定以及本公司的规章制度,充分发挥总经理工作部的综合协调作用;

  3、组织编写行政工作计划和年度工作总结,审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件;

  4、制定本公司有关行政管理工作方面的规章制度,落实制定、修订、实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,拟定相应的奖惩办法;

  5、负责督办,落实总经理办公会、董事会作出的行政决议、决定;负责管理各部门向公司提交的报告、建议;

  6、组织总经理工作部人员进行调查研究,了解掌握全公司生产动态,经营管理及重大活动情况,当好领导参谋;

  7、负责批转文件、函件,审查以公司名义行文的文件、函件;

  8、负责由公司、董事会召开的会议的筹备组织工作和其他重要接待工作;

  9、负责安排总经理活动日程,协助总经理组织好公司行政例会;

  10、负责公司印鉴管理、使用和公司综合档案管理工作;

  11、负责信访接待、会议安排,信息传递和协调公司外公共关系、综合行政管理及车辆的调配使用;

  12、学习贯彻执行党的路线、方针、政策和党委的.决议、指示,负责公司的思想政治宣传、工会工作;

  13、组织开展双文明建设理论、形势、政策、法规等宣传、教育、培训;

  14、建立健全团的组织生活制度,搞好团的组织建设,在安全文明生产和公司精神文明建设中发挥团组织的作用;

  15、负责本部门的思想政治、组织业务建设,推行办公现代化管理;

  16、负责员工食堂管理及与物业公司间的协调和管理;

  17、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责12

  1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训;

  2、负责制定全行机构业务年度发展目标,并组织实施;

  3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度,协调辖内各行机构业务的联合营销;

  4、负责对客户经理档案不定期进行检查;

  5、负责机构客户项目贷款的`申报;

  6、负责全行同业存款的管理和考核;

  7、负责组织研究机构类客户和市场需求,提出开发金融产品建议,参与新产品的需求设计、开发和侧试,并向新产品开发委员会提交立项申请;

  8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析,向系统内提供信息支持和服务,并向有关部门提供共享信息;

  9、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

  10、负责行领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责13

  (一)公司安全领导小组安全职责

  1、贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,做好企业安全活动记录,对安全部门的材料及时组织汇审下发。

  2、组织检查落实干部值班制度,全面负责公司安全保卫工作。

  3、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。

  4、管好所辖单位的安全工作,制定和建立安全生产责任制和规章制度。

  5、负责食堂的安全防火管理和饮食卫生。

  6、指导下属各部门安全管理工作。

  7、负责行政、生活设施,建筑物的安全卫生管理

  8、组织安全检查,安全教育和隐患整改。

  9、组织本单位事故调查、处理、统计、上报。

  10、贯彻执行国家和上级关于工业卫生,职业病防治的法律、法规,做好工业卫生和职业病防治工作。

  11、参加生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。

  12、组织做好作业现场工业卫生监测,按要求及时上报监测数据。

  13、按照国家有关规定组织好职工职业健康检查,建立健全职工健康监护档案。

  14、对企业安全隐患提出治理方案和计划。

  15、负责对职工进行职业防护教育,现场自救、互救教育和考核。

  16、对有毒有害作业场所的劳动保护,个人防护用品、用具提出配备计划。

  17、进行总结、安排工作时纳入安全工作。

  (二)安全科安全职责

  1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在经理、副经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

  2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育;制定活动方案,组织开展各种安全活动,办好安全教育。

  3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。负责公司重大事故应急救援预案的编制、修订,并定期演练,同时督促各部门健全预案和定期演练。

  4、组织安全大检查,执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导;检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养、管理工作;协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

  5、按国家有关规定负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时进货、按时发放和合理使用。

  6、组织建立健全义务消防队。对其进行业务技术指导训练,负责全体员工的防火、灭火知识教育;负责防火、防爆工区内固定动火区的管理;编制专用消防器材的配置和采购计划,负责消防器材的检查,督促基层各部门维护和保养好,对有问题的及时计划修购。

  7、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的“三同时”监督和审查验收,使其符合国家法规和行业规范。

  8、对各种作业环节进行安全监督、检查,督促基层各部门执行各项安全管理制度。协同设备管理部门做好特种设备和大机组安全管理监督工作。

  9、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身作伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,按规定及时上报。

  10、负责对公司各部门安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任部门和个人,提出奖惩意见。

  11、会同工会各部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。会同工会等有关部门,搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件,减少和杜绝职业危害的发生。

  12、建立健全安全管理网,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。

  13、负责安全保证基金的管理,提出安保基金并对计划的实施进行检查监督。

  (三)生产部安全职责

  1、在总经理正确领导下,搞好本企业的安全生产,行使企业安全生产管理的综合职能。

  2、负责贯彻执行国家、上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、制度,并监督检查执行情况。组织制定本企业的“安全技术规程”,配合修改“安全生产管理制度”,使之符合国家法律法规和规范,并监督检查执行情况。

  3、负责对职工进行安全生产宣传教育、培训,协助有关部门做好特殊工种的安全技术培训和考核。监督检查各部门按规定及时发放,正确使用个人防护用品、保健费用等。

  4、协助总经理组织好全厂性的安全生产检查。督促并配合有关部门对压力容器、电器设备、安全报警装置等定期检查和校验工作。

  5、负责制定和修定各类机械设备的操作规程和管理制度,使其符合安全技术规范、标准和制度要求,禁止不合格设备进入生产装置。

  6、负责汇总、审核、编制安全措施计划,批准后督促下属部门落实。督促与协助有关部门采取措施,改善劳动条件,防止职工中毒,做好职工体检工作。

  7、参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。配合本企业的环境监测、尘毒监测,及时提出改进措施,督促有关部门不断改善员工的作业环境。

  8、有权下达隐患整改指令,并有处罚权,对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业、尘毒危害等令其停工停产。

  9、负责人身事故的调查处理,参加各类重大事故的调查分析和处理,汇总统计上报。定期组织生产大班的应急救援预案演练,提高在岗员工处理突发事件的能力。

  10、积极推广应用现代化安全管理方法,提高安全管理水平。

  11、负责及时编制完善生产工艺技术规程,并确保贯彻实施。

  (四)财务科安全职责

  1、按照规定提取安全基金,交纳安全抵押金,保证安全基金用于安全范围。

  2、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

  3、保证事故隐患治理费用,安全教育费用的资金到位。

  4、保证劳动保护用品、消防用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

  5、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

  6、执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。

  7、把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出、审查核准企业工伤保险费用。

  (五)销售科安全职责

  1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的.安全教育培训考核和安全管理。

  2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。

  3、组织或参加销售系统上报事故的调查处理。

  4、组织销售系统的安全大检查,落实销售系统重大事故隐患的整改。

  5、定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产上存在的问题。

  6、组织销售系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验。

  7、对销售产品的安全质量负责,符合国家和上级有关标准。

  8、负责销售产品用户安全资质情况的审查。

  (六)供应科安全职责

  1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

  2、负责计划保质保量及时供应安全技术措施项目的所需设备、材料。

  3、负责各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放。

  4、贯彻执行《仓库防火安全管理制度》及《车辆运输安全管理制度》,结合本单位实际,制定相应的实施细则.

  5、负责管辖各库区的防雷、防静电、防火、防爆工作。

  6、对购入设备、配件及有关原料的安全质量负责,符合国家和上级有关标准。

  7、负责对本部门的不安全隐患提出治理方案。

  8、负责供应商安全资质情况的审查。

  (七)技术质量科安全职责

  1、编制或修定的工艺技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,对操作规程,工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

  2、在制定长远发展规划,编制企业技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,制定增产节约的措施时,应符合安全技术要求。

  3、负责工艺技术原因引起的事故调查处理和统计上报,参加基层上报事故的调查处理。

  4、执行安全生产“三同时”的原则,组织技改项目的设计和投入使用时的“三同时”审查。

  5、组织并检查各生产单位对生产操作工的安全技术培训考核。

  6、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。

  7、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。

公司各部门岗位职责14

  1、在车间主任的指挥领导下,认真做好本班组的日常管理工作;

  2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现;

  3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识;

  4、依照车间下达的生产计划,合理调度安排本班组的各项生产活动;

  5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求;

  6、发现生产过程中所存在的`问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时,应当及时向部门主管及时请示汇报;

  7、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除;

  8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备,负责对相关设备进行日常的维护与保养工作;

  9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作; 10、 监督指导班组员工做好日常的工作开展。

公司各部门岗位职责15

  1、严格遵守公司各项规章制度,在班长领导下完成各项工作任务;

  2、负责食堂物资的签字验收和验出工作,保管好食堂的物资;

  3、严格执行财务制度和食堂管理规定,坚持做好每天成本核算工作;

  4、每月两次到财务部报销售帐;

  5、月终认真盘点,每月及时做好报表;

  6、物资进出过秤,一丝不苟,收支有帐,帐物相符,认真做好每日各种进出货 的原始记录,以备查验;

  7、搞好保管室的清洁卫生,物资堆放分类整洁;做到防蝇、防尘,无腐败变质 物资,保证食品的绝对安全;

  8、做好防火工作。负责检查库房通风设备的防盗、防鼠网是否正常;

  9、加强库房的档案管理。入库单、领料单、库存统计表、实物账簿,材料明细 账,材料报告要如实填报,准确记载;

  10、保管室的`钥匙由保管员一人管理,非工作需要,他人不得擅自进出保管室;

  11、完成领导交办的其他工作。

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