物流部门岗位职责

时间：2024-07-02 11:01:11 部门职责我要投稿

[精品]物流部门岗位职责11篇

　　在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的物流部门岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

[精品]物流部门岗位职责11篇

物流部门岗位职责1

　　一、生产部主任岗位职责

　　生产部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序，做好部门间的工作沟通与协作。

　　2、每月根据公司生产任务，负责制定生产部的月度工作计划。

　　3、负责生产调度，并通过作业长指挥生产、检查并督导工作。

　　4、组织好对生产过程中的生产进度、产品质量监控、控制、改进工作。

　　5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划，并对实施过程加强督促和检查，提升设备安全使用率。

　　6、严格督促生产现场“6S”的落实情况

　　7、抓好生产过程管理工作，控制不合理物耗，确保产品防护在生产过程中的实现。

　　8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。

　　9、对各阶段的'生产情况进行统计和核算，及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。

　　10、主持召开生产部各种生产安全会议。

　　11、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。

　　二、品质部主任岗位职责

　　品质部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责起草编制本公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的质量记录表格式的审核。

　　2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求，牢牢把握住以下三个主环节，即：

　　（一）要切实审清顾客提供产品图纸（或技术资料）各要点内容（产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求）。审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通，直到问题解决为止。

　　（二）要及时提供采购模具具体技术数据。

　　（三）要负责编制产品生产工序。

　　1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简明、操作方便、手续完备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字通俗易懂、可操作性强。资料收集整理要坚持分类建档，编目清晰易查找，办理手续完备。

　　2、负责将企业质量方针、质量目标按职能和车间展开，提交生产部纳入生产计划，实行责任考核。

　　3、协助总经理、副总经理做好公司各部门之间的职责、权限得到明确和沟通工作，从而保证企业的质量管理活动开展得更有成效。

　　4、负责组织对相关岗位人员的教育和培训工作。

　　5、负责对工作环境的管理，使环境能达到生产符合要求所需。

　　6、负责企业一年以上质量记录的收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管。

　　三、经营部主任岗位职责

　　经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责公司质量方针、质量目标在部门贯彻执行。

　　2、负责组织产品合同评审和销售工作。

　　3、做好产品售后服务工作，及时处理顾客反馈的信息，包括满意与投诉的沟通。

　　4、组织市场调查，走访用户，预测分析掌握市场产品发展趋势，了解顾客对本公司产品改进的意见，将调查结果形成书面意见提交总经理作为经营抉择的重要输入，同时将顾客反馈给有关部门以便采取相应改进措施。

　　5、做好仓库管理工作，针对产品的符合性提供防护，这种防护包括搬运包装、贮存和保护，确保产品到达顾客方时都得到保护。

　　6、认真执行合同法。

　　7、对本部门的质量记录负责。

物流部门岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、运输和仓储成本符合公司目标。

　　2、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。

　　3、保证日常操作顺畅有效。

　　4、提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确。

　　5、操持实际存货100%精确。

　　6、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　7、确保区域层面上的最优组合。

　　企业对物流主管要求

　　要求A

　　物流主管是指全面负责物流工作，与公司相关部门沟通，努力降低物流运作成本，制定物流相关程序并监督执行情况，制定物流中长期规划。

　　岗位职责：

　　1、运输和仓储成本符合公司目标。

　　2、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。

　　3、保证日常操作顺畅有效。

　　4、提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确。

　　5、操持实际存货100%精确。

　　6、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　7、确保区域层面上的最优组合。

　　要求B

　　工作地点：江夏

　　岗位职责

　　1、管理人员职位，负责物流部整体营运；

　　2、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；

　　3、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作；

　　4、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的'各类问题；

　　5、完成上级交给的其它事务性工作。

　　任职资格

　　1、大专及以上学历，物流类相关专业；

　　2、两年以上物流管理工作经验；

　　3、熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识，熟悉公司业务知识和财务基础知识；

　　4、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力；

　　5、责任心强，诚信、细致，有较强的团队合作意识。

　　要求C

　　岗位职责：

　　1、安排物资部当日工作重点及工作内容，并跟进落实情况；

　　2、负责每日营运所需的人员工作调整；

　　3、负责仓库物资的管理和监督；

　　4、负责入库单的审核并每周交一次汇总单给财务；

　　5、负责每月仓库盘点、入账工作；

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，物流、运输管理或经济管理类相关专业；

　　2、3年以上物流操作相关领域工作经验；

　　3、熟悉物流操作流程及相关标准规范，具有物流运输、仓储领域专业的操作技能，有很强的客服意识；

　　4、熟练操作计算机及办公自动化软件；

　　5、具备良好的沟通和组织协调能力，较强的分析和解决问题能力，积极主动，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力。

物流部门岗位职责3

　　1、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。

　　2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

　　3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。

　　4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。

　　5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的'安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

　　6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。

　　7、收货岗位：及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。

　　8、配货岗位：负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，配货清单，协助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。

　　9、处理品管理岗位：负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。

物流部门岗位职责4

　　1.严格库存货物管理，包括货物的分区摆放、防火、防盗、防水。

　　2.库存货物的.保管工作，保证放置安全，根据入库单进库，及时、无误。

　　3.每天进出货后要对总库存做盘点，做到日结日清,并提供数据与跟单员核对,每月配合负责人、财物人员、客户所派人员进行月盘点。

　　4.配合海关的随时抽查。

　　5.更新物料登记卡。

物流部门岗位职责5

　　一、财务总监

　　1、监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；

　　2、协调上司制定每年预算；

　　3、提供财务管理方案，呈上司审批；

　　4、制定员工守则，确保公司机密以防外漏；

　　5、确保公司所有资料完整无缺；

　　6、审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作；

　　7、全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密；

　　8、日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；

　　9、制定每月的效益表，呈交上司查阅；

　　10、收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；

　　11、编制公司采购制度，呈上司审批。

　　12、监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。

　　二、主管会计

　　1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。

　　2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。

　　3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。

　　4、对分（子）公司的`会计核算工作负指导责任。

　　5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。

　　6、每月组织总公司库存商品的实际盘点并核对盘点结果，报送商品盘点表。对库存商品帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。

　　7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。

　　8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。

　　三、财务主管

　　1、负责组织开展公司有关预算、资金、信用及出纳相关工作，负责财务管理与会计核算的相关工作的协调；

　　2、组织公司年度、季度及月份财务计划的编制、审核，经批准后下各下属公司、各部门；

　　3、对各下属公司和各部门财务计划执行进行跟踪、检查和分析；

　　4、负责下属公司预算外资金、超预算资金的初审工作，并按规定程序上报审核批准；

　　5、审核一般付款所提供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规性，并及时安排款项的支付；

　　6、负责融资工作相关资料的准备和保管，参与公司资金筹措工作，协调和各银行间的关系，与银行系统保持良好合作；

　　7、督促各分公司按照公司规定开户、开折，签定有关汇款、转款协议，检查并保存相关资料；

　　8、审核公司资金日报表及各报表间勾稽关系。

　　9、负责整个公司的客户信用管理，建立公司客户信用档案。

　　10、协同业务部、商品部对核心客户核定信用额度和信用期限，并对信用额度和信用期限的执行情况负责跟踪。

　　四、出纳

　　1、办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。

　　2、核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

　　3、及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。

　　4、每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。

　　5、妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责；

　　6、及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表

　　7、按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；

　　8、办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

　　9、及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；

　　10、妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责；

　　11、向客户开具发票。

　　五、物流中心财务经理（财务主管）

　　1、严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，对总公司财务部经理负责；

　　2、按时编制财务计划，落实计划实施措施，跟踪计划执行情况，并对计划实际完成情况进行检查分析；

　　3、严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；

　　4、按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;

　　5、编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；

　　6、审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。

　　7、每月汇总编制财务分析报告。每两周书面汇报工作小结及后两周工作计划；

　　8、审核公司费用报销单、各项付款单；

　　9、审核商品进出库单、调拨单等。

　　10、执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。

　　11、负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。

　　12、完成总公司财务部布置的其他临时任务；

　　六、物流中心主办会计

　　1、及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。及时装订会计资料存档；

　　2、每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次；

　　3、按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；

　　4、按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续；

　　5、负责办理本公司财务部收发文件的记录、整理和保存工作。

　　6、执行公司信用政策,审核商品进出库单、调拨单等。

　　7、每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；

　　8、根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存商品台帐，并与库存商品实际盘点情况核对；对库存商品帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；9、完成财务部、分公司财务经理（财务主管）交办的其他临时任务;

　　七、物流中心出纳

　　1、办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。

　　2、核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

　　3、及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。

　　4、每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。

　　5、妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责；

　　6、及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表

　　7、按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；

　　8、办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

　　9、及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；

　　10、妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责；

　　11、向客户开具发票。

　　八、配送中心主办会计

　　1、严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；

　　2、按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;

　　3、编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；

　　4、执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。

　　5、及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。及时装订会计资料存档；

　　6、每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次；

　　7、按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；

　　8、按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续；

　　9、编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；

　　10、根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存商品台帐，并与库存商品实际盘点情况核对；对库存商品帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；

　　九、配送中心出纳

　　1、办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。

　　2、核对银行未达帐项,编制银行余额调节表3、及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。

　　4、每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。

　　5、妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责；

　　6、及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表

　　7、按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；

　　8、办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

　　9、及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；

　　10、妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责；

　　11、向客户开具发票。

物流部门岗位职责6

　　一、业务销售副总经理

　　1、执行上司授命任务，履行工作范围内决策，管理业务销售行政工作

　　2、制订销售策略，提供给各分区业务总监，以便其履行任务

　　3、搜集市场上同行对手的营销策略资料，制订竞争方案，呈交上司审批后，分别指令各下属遵照履行任务；

　　4、审查各分区及其下属工作表现及其效益，作为各员工的年终评核奖励；

　　5、确保各区总监把每周业绩报表呈上，合并后给上司审阅；

　　6、指引各区总监及其下属制订每年业务销售预算，合并后给上司审批

　　7、制订销售业务员工作守则，确保各人在工作上的操守

　　8、长期协助各分区或其下属，共同开拓业务发展空间

　　9、提供在职业务员个人在销售上的知识，常期开设工作之时间培训，给予增值

　　二、销售部经理

　　1、分析市场走向并做出市场预测

　　2、确定市场及销售目标

　　3、制定市场拓展及销售目标确定销售策略

　　4、设立组织模式

　　5、协助人员的招募、选择、培训、调配

　　6、根据公司政策合理制定业务人员的激励方案

　　7、对销售主管市场拓展业绩的考核评估

　　8、销售渠道与客户管理

　　9、财务管理，协助账款回收

　　10、制定部门各种规章制度

　　三、销售部助理

　　1、建立分公司销售部档案

　　2、将总公司的会议决定及业务计划传达到区域销售主管

　　3、协助区域销售主管做好销售统计及分析销售情况

　　4、定期收集分公司的客户销售情况并整理汇报给总公司

　　5、协助负责区域销售主管做出业绩分析报告

　　6、处理客户投诉并提供给客户档案人员

　　7、负责完成销售部经理临时交待的工作

　　四、销售部文员

　　1、负责部门会议记录并存档和传递

　　2、配合公司各部门要求进行文件的分发和传递处理部门传真和邮件

　　3、整理客户档案并分类保存

　　4、协助处理客户投诉并整理档案

　　五、区域销售主管

　　1、在所负责的区域市场范围内做好客户维护工作

　　2、对区域市场进行市场调查，寻求更多市场机会

　　3、管理销售代表，对他们的工作进行督导、考核和指导

　　4、开拓新的'客户并及时反馈给总公司

　　5、配合总部和其他区域的计划进行客户全国范围内的开发工作，完成销售计划

　　6、定期做出业绩分析报告，并详细说明赔偿原因

　　7、做出业务月报标并及时反馈给总公司

　　六、销售代表

　　1、对所负责范围内客户进行定期与不定期的拜访，建立与客户的随时沟通关系

　　2、及时将客户的需求和意见反馈给区域销售主管。

　　3、了解客户产品的主要流向，同时将反馈信息提供给客户。

　　4、贯彻执行公司原则，及时解决客户发生的问题。

　　5、对销售货款负责，按公司规定及时收回货款。

　　6、每日按时作出工作记录和次日工作计划。

　　7、整理客户档案。

物流部门岗位职责7

　　一、运营副总经理

　　1、全权负责各项运输和仓库的行政管理

　　2、制订运务员工守则，上司批核后执行

　　3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行

　　4、"收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询

　　5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行

　　6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。

　　7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等

　　8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平

　　9、制订专业仓库管理报表

　　10、"危机性事故发生时，即时候命执行任务

　　11、"提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册

　　12、"组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起

　　13、"编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅

　　二、仓储主管

　　1、协助运务副总管理运务部的各项业务工作；

　　2、负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

　　3、"负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督；

　　4、负责仓库租赁费用的核定工作；

　　5、负责各分公司及网点仓库的安全检查工作；

　　6、负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

　　7、全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作；

　　8、负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；

　　9、负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；

　　10、"负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；

　　11、"全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；

　　12、"对各分公司仓管的`工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；

　　13、"完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；

　　三、运输主管

　　1、协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；

　　2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

　　3、"负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；

　　4、负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；

　　5、负责物流费用的核定工作；

　　6、负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

　　7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

　　8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；

　　9、"负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各

　　种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；

　　10、"负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；

　　11、"对各分公司配送工作均有指导责任；

　　12、"完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

　　四、库存监控

　　1、负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。

　　2、负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。

　　3、负责每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。

　　4、负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；

　　5、负责物流系统的操作指导工作；

　　6、负责库存相关资料的档案管理工作；项业务指导。

　　7、完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

　　五、运输监控

　　1、负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货；

　　2、负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；

　　3、负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；

　　4、负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方；

　　5、负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；

　　6、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

　　7、负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位；

　　8、负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；

　　9、负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；

　　10、"负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；

　　11、"负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题；

　　12。"负责与各物流公司核对运输费用；

　　12、"负责物流相关资料、档案的管理工作；

　　13、"完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。

物流部门岗位职责8

　　1、经理岗位：

　　全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。

　　2、综合岗位：

　　协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

　　3、发货岗位：

　　负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。

　　4、司机岗位：

　　负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。

　　5、仓库主管岗位：

　　全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的.安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

　　6、ERP岗位：

　　协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。

　　7、收货岗位：

　　及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。

　　8、配货岗位：

　　负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，提交.配货清单，协助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。

　　9、处理品管理岗位：

　　负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。

物流部门岗位职责9

　　1、制定供应链管理，确定物料计划，控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。

　　2、制定物流中心在业内的推广方案。

　　3、立物流操作流程和作业规范。

　　4、提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。

　　5、拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。

　　6、负责组织物流项目的调研、分析和研究。

　　7、制定本部门相关内容的培训资料、教材。

　　8、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。

　　9、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。

　　10、上月目标达成情况总结。

　　11、企业核心文化理念的宣导。

　　12、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续，并存入档。

　　13、监督部门对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。

　　14、对下辖员工的行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。

　　15、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。

　　16、热情接待服务客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件。

　　17、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。

　　18、做好客户管理及拜访和现场推销

　　19、审批200元以下财务支出，流水账单的审核对账。采购货物耗材、日用品等验货手续。

　　20、执行奖惩制度并有权对下属职员进行10元以上50元以下的罚款。

　　21、对宿舍进行合理安排及管理工作。

　　22、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中上级予最多的关爱。

　　23、运输和仓储成本符合公司目标。

　　24、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。

　　25、保证日常操作顺畅有效。

　　26、操持实际存货100%精确。

　　27、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　28、确保区域层面上的最优组合。

　　29、运输和仓储成本符合公司目标。

　　30、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。

　　31、保证日常操作顺畅有效。

　　32、操持实际存货100%精确。

　　33、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　34、确保区域层面上的最优组合。

　　35、管理人员职位，负责物流部整体营运；

　　36、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；

　　37、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作；

　　38、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；

　　39、完成上级交给的其它事务性工作。任职资格

　　40、大专及以上学历，物流类相关专业；

　　41、两年以上物流管理工作经验；

　　42、熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识，熟悉公司业务知识和财务基础知识；

　　43、具备良好的'计划、管理、沟通和协调能力；

　　44、责任心强，诚信、细致，有较强的团队合作意识。

　　45、安排物资部当日工作重点及工作内容，并跟进落实情况；

　　46、负责每日营运所需的人员工作调整；

　　47、负责仓库物资的管理和监督；

　　48、负责入库单的审核并每周交一次汇总单给财务；

　　49、负责每月仓库盘点、入账工作；任职资格：

　　50、大专及以上学历，物流、运输管理或经济管理类相关专业；

　　51、3年以上物流操作相关领域工作经验；

　　52、熟悉物流操作流程及相关标准规范，具有物流运输、仓储领域专业的操作技能，有很强的客服意识；

　　53、熟练操作计算机及办公自动化软件；

　　54、具备良好的沟通和组织协调能力，较强的分析和解决问题能力，积极主动，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力。

　　55、建设适应公司电子商务业务发展的第三方物流网络体系，有效控制配送质量和运输成本。

　　56、建设规范化高质量的市内快递配送体系，提高客户满意度。

　　57、规划和建设仓储管理体系，包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等，满足日益增长的业务发展需要。

　　58、建设顾客退货RMA管理体系，提供高质高效的售后服务。

　　59、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。

　　60、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

　　61、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。

　　62、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。

　　63、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

　　64、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。

　　65、收货岗位：及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。

　　66、配货岗位：负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，配货清单，协助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。

　　67、处理品管理岗位：负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。