it公司部门岗位职责

时间：2022-12-05 18:12:17 部门职责我要投稿

it公司部门岗位职责(汇编15篇)

　　在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的it公司部门岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

it公司部门岗位职责(汇编15篇)

it公司部门岗位职责1

　　1、根据集团战略发展要求，全面负责各项目物业管理整体运作，识别并控制物业管理风险，与业主方建立良好关系;

　　2、负责各项目物业公司的筹建，建立健全组织架构，制定公司的管理方针，根据项目实际情况审核物业人员编制、运作方案、费用测算等工作;

　　3、制定物业管理制度，推广标准化体系(如质量管理体系、服务标准体系等)，完善细化各项标准流程，指导监督各项目工作执行情况;

　　4、负责制定物业年度计划及职能目标分解，对各项目负责人进行管理、监督工作;

　　5、主导物业管理中风险事件的预控以及重难点事件的协调处理，组织召开品质分析会、报运营分析会等重点会议;

　　6、对集团开发的项目在前期规划、施工、交付等方面提供物业管理专业意见;

　　7、对项目物业管理的不合格事项，组织制定纠正预防措施，并对实施情况进行跟踪验证;

　　8、负责各物业管理项目人才的选拔、培养以及梯队搭建、输出计划的制定及实施。

it公司部门岗位职责2

　　1、依据会计准则审核记账凭证，依法监督完成会计资料的打印、收集、装订和保管；

　　2、管理和执行年度会计决算工作，配合内外部审计工作；

　　3、制定财务分析报告模板，审核并向财务总监定期报送财务分析报告；

　　4、定期向财务总监提供和汇报财务数据结果

it公司部门岗位职责3

　　1、协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。

　　2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。

　　3、负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督。

　　4、负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。

　　5、负责物流费用的核定工作。

　　6、负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。

　　7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。

　　8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保按时供货、准点到位。

　　9、负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案，并负责与厂商及时协商处理。

　　10、负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。

　　11、对各分公司配送工作均有指导责任。

　　12、完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。

it公司部门岗位职责4

　　1、负责物业项目的业务拓展工作，收集、整理、分析目标市场，建立项目信息库；

　　2、负责对有效信息制定拓展，包括对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展并组织实施；

　　3、制订可行的市场拓展计划并实施，不断提高公司业务的市场份额；

　　4、负责所对市场及周边地区信息以及竞争对手的信息收集及分析反馈；

　　5、拓展物业新项目及对新项目的调研、论证、策划，熟悉招投流程与标书的编写工作。

it公司部门岗位职责5

　　在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。

　　负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。

　　带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。

　　负责审核派单工作，准确理解顾客意图。

　　经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。

　　收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。

　　组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。

　　就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。

　　按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。

　　就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。

　　每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。

　　完成公司规定的其它工作。

it公司部门岗位职责6

　　一、部门职责

　　1、根据总分行的业务发展战略和规划，研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；

　　2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

　　3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；

　　4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态；

　　5、建立分行公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；

　　6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销；

　　7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；

　　8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范；

　　9、根据业务发展的需要，配合总分行的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；

　　10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题；

　　11、进行公司业务统计和经营分析，负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等；

　　12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广；

　　13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为；

　　14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

　　（二）营销部门（团队）职责

　　1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施；

　　2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体；

　　3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务；

　　4、负责本部门授信客户的风险管理，针对不同客户制定相应的风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展；

　　5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合总分行推广产品，依托中后台创新业务，努力创造价值，实现银行与客户的合作双赢；

　　6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以“服务客户，创造价值，创建品牌”为目标，把“以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客户所想，帮客户所需”作为客户营销的.行动准则；

　　7、按照总分行发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。

　　二、岗位职责

　　（一）公司金融部门负责人

　　1、组织制订和实施全行公司金融业务发展规划和工作计划，协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动；

　　2、贯彻执行有关金融法规及政策制度，落实分行公司金融业务工作的各类规章制度，做好内控管理和风险防范，加强对业务流程和操作规范的监督检查，确保公司金融业务健康合规发展；

　　3、根据分行对公司金融业务的工作部署，制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性营销计划及方案，组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价；

　　4、组织开展公司金融业务调研，了解宏观调控政策导向，掌握同业发展状况，注重业务经营动态与客户结构分析，及时向分行领导和相关部门反映公司金融业务的发展情况及遇到的问题，并提出合理建议；

　　5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及社会中介机构的沟通，搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长，确保完成分行公司金融业务的目标任务；

　　6、组织公司金融从业人员的岗位培训，提高专业队伍的整体素质；

　　7、负责部门日常事务及人员的管理工作，确保部门各项工作正常有序进行；

　　8、完成行长室交办的其他各项工作和任务。

　　（二）产品经理岗

　　1、推广实施总行公司金融系列产品，组织产品讲解及培训，提高全行对产品的认知度、熟悉度和把握度，帮助客户进行产品应用；

　　2、响应客户要求，关注公司金融业务发展动态，为重点客户提供合适的解决方案，满足客户的各类结算、融资及创新业务需求，支持营销部门和客户经理进行产品销售，并跟踪业务进展，及时提供专业服务；

　　3、通过与总行和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新，谋求与客户之间的双赢；

　　4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与调研，确定产品的市场、客户、行业与地区定位，制定产品的年度计划与中长期规划，进行产品动态分析，提供研究报告，提出营销策略，制定营销方案；

　　5、针对分行的区域经济特性，负责分行公司金融产品的属地化开发创新，进行产品的需求调研与可行性分析，确定开发目标与要素，进行产品流程设计与市场测试，实施产品立项开发，进行产品改进优化，功能完善及个性化改良推动，不断提升产品的市场适应性；

　　6、负责产品营销和推广，围绕品牌战略制定产品整体推广方案，牵头开展市场策划与宣传推广；

　　7、主动开展客户资源二次开发，推动各类金融产品的交叉销售和组合营销，致力提升产品销售业绩和市场形象；

　　8、负责公司金融产品的日常管理，跟踪、评估产品营销效果与客户反馈，制定和调整业务标准、管理办法和操作规程，实施产品的收入管理与定价管理，进行产品咨询与业务指导，开展产品规范运作检查监控，防范业务风险，推动产品合规经营；

　　9、负责收集整理分行各类成功营销案例，撰写产品手册，定期组织案例讲解分析，重点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧；

　　10、负责分行各类大型贷款项目的评估、认定，负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组织、落实；

　　11、完成行长室交办的其它任务。

　　（三）公司金融部综合岗

　　1、承担分行公司银行条线的文档管理和公司金融部门文秘工作；

　　2、负责各类公司金融业务的数据统计、整理、分析与上报工作，将各类分析的结果及时通报行内相关部门，保证各类统计数据的真实性、完整性、有效性和合法性；

　　3、负责分行营销人员、团队绩效考核系统的运行、维护，及相关的数据分析与上报工作，建立分行公司业务营销业绩台帐；

　　4、负责公司金融业务营销过程中各类资料文本（包括各类制式合同文本、产品或业务宣传资料、各项业务操作规则规程等）的保管和领用；

　　5、负责各类综合性会务及培训事务的组织承办；

　　6、负责综合建立公司客户核心数据系统，包括重点产业行业数据、重大客户名录，重要关系人员的相关资料等；

　　7、完成领导交办的其他任务。

　　（四）营销部门（团队）负责人岗

　　1、根据分行下达的经营指标和统一部署，拟定本部门营销方案，并组织实施，确保完成团队营销目标；

　　2、负责本部门的业务风险控制，做到四个了解，“了解员工，了解客户，了解客户业务，了解业务单据”，针对不同客户的不同情况，拟定相应的风险防范方案，并予以落实；

　　3、带领并指导本部门客户经理开展客户营销工作，积极维护客户关系，组织对本部门各类客户的调查研究，通过挖掘客户潜在需求，提高我行业务层次和市场份额，推动产品营销、产品创新；

　　4、按照分行营销秩序管理相关规定，积极开展营销竞赛活动，促进全行客户营销工作和谐协调进行；

　　5、严格遵章守纪，依法合规经营，督促本部门客户经理按照分行制定的营销行为规范进行合规开拓，切实防范风险；

　　6、组织本部门员工参加业务培训，按照总分行上岗资格规定，获取相应的上岗资格证书，并不断提高团队成员的综合业务素质；

　　7、完成分行领导交办的其他任务。

　　（五）客户经理岗

　　1、按照分行业务发展规划进行市场营销，对总分行确认的目标客户群进行重点营销，保质、保量、按时完成各项营销工作任务；

　　2、针对目标客户进行调查和研究，了解其业务种类、范围、规模、经营模式、资金流向、盈利点等全方位的动态信息，通过深入研究客户需求，为其提供具针对性的产品与解决方案；

　　3、推广现有的各类公司金融产品，根据需要为客户提供创新金融业务服务，做好深度营销和交叉营销，提高客户在我行的业务总量、综合回报和资产质量；

　　4、积极维护客户关系，做好客户和银行的桥梁沟通工作，保障客户合理需求能够得到及时充分的满足，提高客户忠诚度和业务贡献度；

　　5、负责对有授信需求的客户进行资信调查，操作和管理具体授信业务，主动防范和化解可能产生的各类风险；

　　6、收集和分析目标客户的各种信息，建立并定期整理和更新客户文档资料，做好客户日常信息维护工作；

　　7、积极收集并研究同业市场营销信息，制定相应的工作计划，主动参与竞争；

　　8、在市场营销的过程中，遵守国家的各项法律法规，执行总分行的各项规章制度，确保合规经营，正当竞争，持续发展。

it公司部门岗位职责7

　　1、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；

　　2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；

　　3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理；

　　4、社保办理及工伤的处理；

　　5、员工的日常考勤管理；

　　6、公司车辆的派车安排及管理；

　　7、门禁卡及考勤卡的制作与发放；

　　8、主管交代的其它事务。

it公司部门岗位职责8

　　负责公司工程项目施工合同的存档、管理。

　　负责与店面之间的往来及传达工作。

　　负责工程部的会议记录及协助文件的起草和打印工作。

　　监督工程款项的收回情况，及时报告部门经理。

　　负责工程部派工情况的统计，并将相关资料详细整理、登记以便查阅。

　　负责将工程项目的派工等相关资料交客房服务部。

　　负责与保洁公司联络，为客户进行保洁活动。

　　对完工的工程进行统计并及时通知财务部，并对可参观工地进行统计。

　　负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理、留存及发放。

　　将工队所签的劳务合同及相关的资料等留档备查。

　　负责工地巡检、联检情况的统计及公布。

　　负责工程监理提成的统计及存档。

　　负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。

　　负责工程部人员的考勤统计。

　　负责工程部电话的接听、记录、传达。

it公司部门岗位职责9

　　1、根据总部区域的各项财务管理制度，组织日常会计核算、财务分析和编制财务报告；

　　2、负责城市公司所属项目的资金回笼、监控款盘活，协助推进各项投融资、资金运营等工作；

　　3、负责城市公司所属项目的授权范围内的税负管理、税务筹划工作；

　　4、城市公司的部门团队建设管理及各项内部控制活动、项目预算及执行工作；

　　5、处理联系城市公司项目和区域公司的沟通、协调的执行者，协助项目管理层促进项目经营计划顺利实施；

　　6、配合其他部门工作，完成领导交办的其他任务。

it公司部门岗位职责10

　　1、熟悉电气、空调、设备设施系统运行、维修和保养，进行日常检查、管理、规划、运行等工作;

　　2、负责现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等)，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;

　　3、协调物业中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

　　4、负责项目的团队建设。

it公司部门岗位职责11

　　1、规划目标客户，挖掘潜在客户。

　　2、负责相关区域物流项目及业务的拓展。

　　3、负责本区域市场推广方案的提案及实施。

　　4、为本区域客户提供物流咨询服务。

　　5、负责本区域客户服务合同条款的洽谈及签署。

　　6、及时处理客户要求，协调公司各相关部门，满足客户的需求。

it公司部门岗位职责12

　　为了加强焊接车间的管理,确保生产优质、安全、顺利进行，特制定如下管理职责：

　　1、认真学习厂规厂纪，遵纪守法，热爱并做好本职工作，严格按照工艺操作规程进行操作。

　　2、焊机必须以正确的方法接地(或接零)，接地(或接零)装置必须连接良好,永久性的接地(或接零)应做定期检查。

　　3、禁止焊条或焊钳上带电金属部件与身体相接触。

　　4、焊工必须用干燥的绝缘材料保护自己免除与工件或地面可能产生的电接触。在坐位或俯位工作时，必须采用绝缘方法防止与导电体的大面积接触。

　　5、严禁脱岗、串岗、睡岗；凡进入生产区一律不准带火种；严禁酗酒作业。以上如有违反，按公司有关规定处理。

　　6、作业人员在观察电弧时，必须使用带有滤光镜的头罩或手持面罩，或佩戴安全镜、护目镜或其他合适的眼镜，辅助人员亦应配戴类似的眼保护装置。

　　7、要树立节约光荣，浪费可耻的思想，节能降耗，提高效益。要发扬团结互助的协作精神，既要做到分工明确，人人尽职尽责，又要团结协作，共同努力，确保生产任务保质保量地完成。

　　8、以上制度的实施，由生产科或车间主任监督执行。与厂纪厂规有重大冲突之处，以公司规定为准。其它事项的监督：第一次违者，以警告说服教育；第二次违者，写书面检查或罚款30元；第三次违者，罚款100元或直接开除。

it公司部门岗位职责13

　　1、物流方案管理。

　　(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。

　　(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。

　　(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果，并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。

　　2、物流成本管理。

　　(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本，并分析和提出改进建议。

　　(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。

　　(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。

　　(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。

　　(5)进行市场调査，了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。

　　(6)需要时进行实地考察，了解物流服务全过程。

　　3、物流体系管理。

　　(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性，提出改进建议。

　　(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。

　　(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻，并推进相关部门进行整改。

　　4、物流服务供应商管理。

　　(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题，并协调承运商进行整改。

　　(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。

　　(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。

　　(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。

　　(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进，确保其日常运作符合公司要求。

　　(6)支持和实施公司对物流服务供应商的推进项目。

　　5、支持工厂物流改进。

　　(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作，提出改进建议，支持工厂提高物流管理水平。

　　(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。

　　(3)完成与本职责相关的指派任务。

it公司部门岗位职责14

　　1.统筹物业项目的整体工程工作，并与施工单位、租户及相关部门的沟通协调;

　　2.负责审核和监督各项目所需设备的采购需求;

　　3.负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;

　　4.负责项目的物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督;

　　5. 负责制定节能降耗工作计划，并指导相关人员做好(水、电、气等)节能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

　　6.负责二次装修工程图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;

　　7. 组织重大突发工程类事故抢修，工程事故报告审定;

　　8.负责部门员工日常管理、考核、安全教育等知识的培训及技术管理和指导;

　　9.完成领导交代的其他工作。

it公司部门岗位职责15

　　销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下：

　　1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；

　　2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；

　　3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；

　　4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；

　　5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；

　　6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；

　　7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作；

　　8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；

　　9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；

　　10、协助公司领导做好其它各项工作。

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