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2017年双提双增征文精选
清代诗人袁枚有诗云:‚苔花如米小,也学牡丹开‛小编收集了2017年双提双增征文精选,欢迎阅读。
第一篇:双提双增
质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。质量是人控制的,不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。严把质量关,从现在做起,从我做起。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,认识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。
在质量有保证的前提下,要尽最大的能力创造效益,因为企业有了效益,职工才能有了养家糊口的'资本。这就要求发挥企业的每一位职工的主人翁精神,把企业的利益看做是自己的利益。在现有的条件下,节约每一滴水,每一度电,提高自己的操作技能,集思广益,为企业的发展出谋划策。
第二篇:双提双增
清代诗人袁枚有诗云:‚苔花如米小,也学牡丹开‛。作为市检测中心一名普通的质检人,在提质增效活动中,我们无论职位高低,无论责任大小,都要从自身做起,形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。如果在日常工作时,依然是有利的就争,无利的就让,依然是按部就班、饱食终日,那么,口号喊得再响,提质增效也不会取得实效。我的观点如题目所写:激情满怀事业兴,作风扎实增效能。
曾经有一位诗人说过:‚工作着是美丽的。‛如何面对这个‘美丽’?一是要学会感恩,二是要有激情。‛我觉得,加强提质增效,同样要学会感恩,同样要有激情。在社会转型、竞争日益激烈的社会里,与很多很多为生计奔波的人相比,国家给我们创造了良好的工作和生活条件,我们需要感恩,需要用激情创造高效、优质的工作回报社会。纵观当今英模人物,没有一个不是激情冲天。孔繁森‚一腔热血洒高原‛,牛玉儒‚工作一分钟,创业六十秒‛, 杨善洲以誓言奉献今生,他们没有一个不是激情在燃烧。在完善的制度下,激情是我们追求工作卓越的动力之所在。有了激情,我们才会认认真真对待自己的工作;有了激情,我们才会把工作
当事业,努力提高自身素质、办事效率和服务质量,以‚铁肩担道义,妙手著文章‛的责任感和使命感去开创质监工作的新局面。 记得哈佛大学有句名言:大学的荣誉,不在于它的校舍和人数,而在于它一代又一代人的`质量。同理,我们的荣誉也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。然而,效能建设能否取得实效,能否服务于民,光有激情还不够,还要切实解决工作作风中存在的‚四久‛、‚四不‛问题和‚慵懒软散‛现象,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、重点岗位AB角制等制度,不断规范我们的行为和工作流程,着力解决‚门难进‛、‚脸难看‛、‚话难听‛、‚事难办‛等问题,着力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题,建立健全提质增效的长效机制,努力提高工作效能。
朋友们,听,"提质增效"的号角已经吹响,快速发展的步伐已经迈出,让我们携起手来为质监事业又好又快发展而努力奋斗吧!
第三篇:双提双增
2016年是采油厂“合规管理”的启动之年,是适应新常态、应对低油价、攻坚克难的一年,也是开启依法治企新征程、提质增效、油气产量箭头向上的一年。
作为采油厂一员,我能为提质增效做些什么呢?我觉得应该是:从自我做起,从小事做起,从自身岗位做起。 在每日的工作中,我都要严格要求自己,遵守操作规程,杜绝工作中可能出现的错误,正确操作,多尽一份心、多出一份力促进油气上产,避免资源的浪费和污染,做到清洁、节约生产。这都能提高工作效率,节约时间精力,也是提质增效的一种表现。
同时,安全生产也是提质增效必不可少的一个方面。因为安全生产是企业效益的可靠保证,也可以看成是最大的节约。众所周知,一起安全事故的发生,不但会给个人造成或大或小的人身伤害,给企业造成直接经济损失,还会影响企业正常生产和员工队伍的稳定,其间接的'经济损失和精神损失无法计算。尤其在当前的严峻形势下,安全生产更为重要。
事故是最大的浪费,安全也是一种节约。作为采油厂的一名员工,首先要在生产作业过程中树立安全生产就是节约这种意识。一方面,要注重个人人身安全,自觉遵守安全规程,提高安全技能,严格按照操作标准和标准化进行作业,做到“三不伤害”,杜绝习惯性违章,营造安全生产氛围,确保个人和他人安全;另一方面,要树立强
烈的主人翁意识,细心检查,精心维护,最大限度延长设备使用寿命,从我做起,提高业务素质,保证安全生产。
涓涓细流可以汇成滔滔江海,片片绿叶能够造就莽莽森林。只要我们每一位员工将节约挖潜、提质增效实践于举手之间,就能为我们的现在和未来多留下一份资源。