2、增强走访慰问坚苦职工。体谅老弱病残职工是社区管委会的首要事变。本着这一事变原则，针对我社区管委集中中打点全矿退休职员、下岗职工、赋闲职员和工(病)亡遗属和糊口后勤处事的特点，确保单元封锁休业事变顺遂推进，理顺职工头脑情感，社管会起劲开展了送温顺勾当。仅XX年春节时代，慰问探望特困职工833人次，发慰问金和慰问品9万元，大米1万斤，使职工感觉到组织的暖和煦关爱。
3、切实缓解职工住房抵牾。我单元职工住房异常坚苦，现有住民4067户，个中无房户1551户，住危房及非标房户有1423户。单元封锁休业后，将给社区打点带来庞大压力，按照这一环境，我们想方设法筹措资金，在城区和社区集资建房123套，同时将原职工学校改革为职工家眷住房30套，让部门职工搬出了危房，暂缓了住房求助抵牾。
4、富厚社区文化糊口。社区管委会创立后，着手开展了社区精力文明建设勾当，开展了以建“社区之家”为勾当主题，组织创“文明社区”，做“文明市民”勾当，多次组织对社区情形卫生、交通秩序整治，全力改进社区糊口情形。同时为活泼社区文化糊口，促进精力文明建树，组织了全社区性的文娱勾当8场次，尤其对离退休同道组织开展的勾当，社区起劲支持，此刻社区有龙队、狮队、腰鼓队、门球队员1000多人常常勾当。本年春节时代还组织了大型的团拜会、民间文艺表演、游园勾当，富厚了职工、住民文化糊口。
三、改造事变要领，全力维护社区不变
不变名列前茅，做好社会不变是社区管委会的重要事变。我们把维护社区不变作为事变的重中之重，形成了“率领挂帅、分工协作、责任落实、提防为主”的事变要领。
1、抓责任事变落实。我们拟定了《封锁休业时代不变事变预案和突发变乱事变法子》，明晰了各级率领干部、处室部分的事变职责，按“谁主管、谁认真”原则，一级对一级认真，落实事变责任。
2、抓头脑事变落实。在XX年5月，有300多名退休职工联名写信等情势向上级和当局部分反应养老金偏低题目，发明局势苗头后，我们给以高度重视。通过深入过细的头脑政治事变和说服教诲，使抵牾获得缓解，很多老同道撤销了上访动机。
3、抓突发变乱落实。9月17日至21日，130多名籍贯醴陵、浏阳、平江等地的告退职员溘然聚积到社区上访，以要求增进告退费，返单元上班或享受下岗职工报酬，享受封锁休业有关政策等为来由，国学经典 ，强行围攻社区构造办公楼，要求给以办理这些题目，如不办理就赴市、省和进京上访。其时，省、市、区不变办和上级主管部分很是存眷，担忧产生重大变乱。变乱产生后，社区党政工组织高度重视，实时召开党政工领
导紧张集会会议，创立了由单元党政一把手负总责，工会主席任组长，有关部分认真人构成的处理事变率领小组并连夜开展事变。凭证“僵持政策、耐性说服，化解抵牾，停止局势扩大”的总体原则，同群体上访代表举办耐性攀谈。采纳老率领、老乡一对一或几对一等方法，有针对性地做上访职员事变，防备抵牾激化。通过五天四晚的耐性过细事变，避免了聚积上访变乱的产生，确保了社区的不变。
四、有待增强和改造的题目及全力的偏向
社区管委会作为一面旗子，要包袱起单元封锁休业终结后的全部事变，这面旗子可否竖起来，相关到企业的不变与成长。我们通过一年来的事变实践，固然取得了必然后果，可是仍存在一些不容忽视的题目：
一是有关政策有待进一步争取和落实。封锁休业进入礼貌措施后，各项政策和相干用度必需落实到位。今朝我单元封锁休业即将进入法令措施，而异地安放政策、医保等政策至今没有落实，职工呼声越来越凶猛。一旦封锁休业终结后，有关政策和用度不能到位，将给社区带来直接的不不变身分。上级该当真办理这些坚苦和现实题目，办理职工的住房出格坚苦近况。
二是社区步队建树有待增强。要增强政管理论进修，加大培训力度，社区事变是个新闹事物，有很多对象必要进修，必要更新，以顺应新形势的成长和必要。
社区打点作为新形势下呈现的新事物，面对新的使命。我们要以党的十六大精力为指导，凭证“成长要有新思绪，改良要有新打破，开放要有新排场，各项事变要有新设施”的要求，要把社区建树好，多开展一些建设勾当，用勾当来凝结民气，靠勾当加强社区的凝结力，使进入社区的职员真心感觉到“社区是我家”。