1、全面开展“水利建设管理年”活动。设立了水利工程质量监督管理站，加强水利工程建设管理。并根据市水务局《关于开展宣城市“水利建设管理年”活动的通知》(宣水办〔20xx〕1号)文件精神，拟定活动方案，制定活动细则，明确职责分工，推动活动深入开展。
2、强化工程质量管理。加强工程质量规范化管理，所有重点工程均严格按照“六制”要求进行管理，确保工程、人员、资金、质量和施工安全。局属质监站负责水利建设工程日常质量监督，对今年在建的10个项目分季度考核，并将考核结果作为施工单位信用等级动态管理资料上报，年底对本年度水利工程施工质量进行考核，得分前三名的施工单位我局将进行表彰奖励，并推荐参加省市水利工程施工质量奖评比。
3、强化人员队伍管理。加大水利人才的引进力度，今年通过公开招聘选拔了5名优秀的水利专业技术人才，并择优选聘了7名水利中心站工作人员，进一步充实了基层水利人才。结合全市开展的“三进三解三推动”活动，强化水利干部队伍建设，促进人才资源的合理配置，全面提高水利人才队伍素质。
4、水利管理体制不断健全，管理水平不断提高。按照省“省农田水利建设提升与管理创新年”活动要求，制定出台了《郎溪县小型农田水利工程管理改革创新试点工作实施方案》，确定了凌笪乡钱桥用水户协会、飞鲤镇新发村用水户协会等五个管护组织作为改革试点，实现水利工程“有人管”、“有钱管”、“有效管”。龙须湖水库管理处获省水利工程三级管理单位称号，天子门水库管理处通过了省水利工程二级管理单位市级验收，进一步提升了全县水管单位管理水平。
(八)承担省市考核任务有关工作完成情况
今年我局承担的市对县考核主要有以下两方面内容：水资源管理方面：(一)是单位万元工业增加值用水量降低指标考核。今年的考核内容基本与2012年度一致(20xx年度考核指标未出台)，主要有六个方面1、工业企业用水户统计率;2、取水许可办证率;3计量设施安装率;4水资源论证率;5水资源费征收率;6、典型工业企业用水合理性分析等方面内容，新增加了对取用自来水工业企业和自来水公司取用水情况的考核。由于省市未下达相关考核指标，目前该项工作正在对接中。同时，根据上级下达的重点监管用水户名录完成我县典型工业企业选定工作，并安排具体经办工作人员与典型企业进行直接联系和具体业务指导。今年我县被抽查工业企业为：安徽众鑫化工有限公司、郎溪县王氏纸业有限公司(企业已停产关闭，我局已与市水务局对接取消了对该企业考核)、郎溪县自来水总公司和安徽顺恒信新材料有限公司四家企业。我局正待宣城市该项考核具体考核指标及统计方法出台后，组织专门科室负责统计、汇总及考核资料的收集整理工作，目前已完成对参加考核的部分企业进行了摸底。县自来水总公司和众鑫化工有限公司取水许可证已于20xx年9月17日到期，现正在网上申报过程中，等待省水利厅制证。(二)是实行最严格的水资源管理制度考核。目前，安徽省具体考核办法正在报省政府批准，经与市水务局对接，我局已将考核办法报审稿拷贝过来，根据该考核办法和宣城市水务局《关于最严格水资源管理“三条红线”控制指标分解征求意见的函》(宣水办〔20xx〕109号)的考核分配指标，我县20xx年度具体控制指标为：用水总量24153.1万m;“单位工业增加值用水量降低”按照省政府划定的2015年较2010年降幅45%分解。2010年指标为127m/万元，到2015年我县工业增加值用水量指标不高于69.85m/万元;农田灌溉水有效利用系数0.52;水功能区达标我县共4处，包括龙须湖水库饮用水源地、白茅岭大桥监测断面、幸福大桥(王村大桥)监测断面、东幸大桥监测断面，达标率指标85%，水质管理目标除龙须湖水库为Ⅱ类水，其他为Ⅲ类水。
另外一项考核内容是减分项目，即农田水利建设。今年我县农田水利建设开局良好，明年考核争取加分，确保不扣分。
(九)不断加强党的建设
一是以“勤廉双优年”活动为核心，结合“三进三解三推动”活动，制定和完善了《县水务局改进工作作风、密切联系群众的若干实施细则》、《县水务局关于深入开展矛盾纠纷集中排查化解专项行动的实施方案》，深入开展党风廉政教育，认真落实党风廉政建设责任制，并与各二级机构负责人签订了《党风廉政建设责任书》，不断提高干部职工的廉政勤政意识，有效构筑了拒腐防变的思想防线。二是积极做好信访工作，维护社会稳定。20xx年受理县长热线来访13件，转办信访单12件，网上问政6件，市水务局交办件1件，领导批示交办件1件，办理人大议案(建议)12件，政协提案3件，全部及时进行处理和回复，办结率100%，全年未出现恶性信访事件。
二、20xx年工作思路和重点工作安排
(一)在项目争取上取得新突破。全力开展水利项目谋划和前期工作，重点争取郎源水库扩建增容项目、钟桥水库项目、竹山嘴抗旱应急水源及配套工程、索埂橡胶坝抗旱应急水源及配套工程、新老郎川河综合治理项目等，继续谋划一批小型农田水利建设项目，争取更多的项目、资金落户我县。
(二)做好重大水利项目的建设。一是加快推进水利民生工程建设，计划20xx年度解决2.4万人的农村饮水安全工程;明年4月底前完成20xx年4座小(2)型水库的除险加固，计划开工4座小(2)型水库除险加固任务;二是加快实施钟桥河建平段防洪工程、20xx年旱涝保收高标准农田建设示范重点县项目建设;开工建设20xx年旱涝保收高标准农田建设示范重点县项目、中小河流综合治理重点县及水系连通试点县涛城项目区(一)、(二)及钟桥小河项目区;开工建设中小河流治理第一联合圩农田防护工程项目。
(三)继续做好农田水利建设。加大农建工作的宣传，及时搜集、整理、编纂农建图集、专辑，制作农田水利建设视频，为20xx—20xx年度市“水阳江杯”和省第十八届“江淮杯”评比做好准备。同时，编制20xx—2015年度农田水利建设实施方案，为20xx年度农建工作开展提供依据，力争在20xx年度农田水利兴修中再创佳绩。
(四)继续做好防汛抗旱各项准备工作。精心做好防汛抗旱准备工作，编制完善各类预案，更新补充防汛物资，及时开展汛前检查、防汛抢险知识培训和防汛抢险演练工作，加快防汛抢险抗旱队伍建设，做到一手抓防汛，一手抓抗旱，两手抓两手都要硬，确保顺利完成20xx年度防汛抗旱任务。
(五)继续做好水资源管理和水行政执法工作。一是继续加大水规费征收力度;二是强化水资源管理，开展取水许可清理整顿工作，进一步落实取水许可制度，规范取水许可审批工作;三是做好以河道管理为重点的河道执法工作，加强河道执法巡查，及时发现和查处水事违法案件，维护河道正常的秩序，坚决打击非法采砂行为;四是妥善处理好各类水事纠纷，做好水事纠纷调处工作。
(六)继续抓好水利建设与管理创新活动。
按照省、市的部署和我县已出台的水利建设与管理的有关文件，在20xx年水利建设管理提升和小型农田水利管护试点的基础上，进一步加强水利工程建设与质量管理、水资源“三条红线”管理;继续抓好“小型农田水利工程管护试点”工作，创新管护模式，积累经验，争取提前在全县推广。
(七)加快水利干部队伍建设。
加快水利人才的引进，做好在岗人员的岗位技能和教育培训，努力打造一支素养高、业务精，能打硬仗的水利干部队伍，努力完成年度各项工作任务和县委县政府交办的其他任务，为全县经济、社会又快又好发展作出贡献。