旅游局工作总结和工作计划范文(三)
XX年以来，我局认真贯彻落实县委十届五次全会和县人大xx届二次会议精神，积极履职，不断夯实全县旅游产业发展基础，取得一定成效。现将一年的工作情况汇报如下：
一、XX年工作总结
(一)主要工作情况及措施
1、旅游经济指标运行平稳。根据云南省旅游统计测算办法，今年1—9月全县共接待游客24.56万人次，比上年同期增长34.2，实现旅游收入7770.16万元，同比增长36.7。
2、抓科学发展，理清思路。我局从XX年3月开展深入学习实践科学发展观活动以来，历时5个多月，较好地完成了学习实践活动规定的学习调研、分析检查和整改落实三个阶段的各项工作任务，达到了预期的目的，取得了较好的成效。一是提高了对贯彻落实科学发展观重要性的认识，进一步理清了工作思路。二是提高了用科学发展观指导旅游工作的能力、增强了旅游工作执行力。第一、按照县委、政府生态文明村建设的要求，多次深入华溪镇甫甸村、宁州镇冲麦村、盘溪镇弯得村调研乡村旅游发展情况，指导村、组农民发展农家乐。第二、加大旅游宣传力度，利用中国昆明国际文化旅游节和聂耳音乐周之际，积极作好旅游宣传和旅游推介工作，共发放旅游宣传资料1000余份。同时组织了象鼻温泉度假村、舒氏陶艺有限责任公司等5家旅游企业对××的旅游产品进行了宣传和展示，不断提高××知名度，吸引更多的游客来我县观光旅游。第三、为实现“保增长、保民生、保稳定”的目标，将调研成果转化为促进旅游发展的有效举措和实际行动，积极实施旅游项目建设带动产业投资增长、节庆活动拉动旅游消费增长战略。节庆经济效应明显。三是党的建设得到新的加强、机关作风有新的转变。全局工作效率、服务质量明显提高。
3、抓前期工作，打牢基础。认真开展全县旅游发展规划修编准备工作。先后邀请深圳多彩旅游咨询策划公司、云南大学旅游研究所、玉溪师院等规划单位到我县实地考察，听取相关意见和建议，商洽具体规划方案。组织乡村旅游线路踏勘座谈会。邀请省市知名旅游中介机构和学术机构，对华盘路沿线旅游资源和产品进行实地踏勘，并召开座谈会，听取相关专家和旅行商的意见和建议，为华盘路沿线旅游产品开发奠定基础。积极筹备旅游标识系统建设。针对“××—华溪—盘溪”公路沿线旅游标识系统建设滞后的问题，组织人员进行实地踏勘，制定旅游标识系统建设方案报县政府研究。争取国土部门的支持，在土地总体规划修编工作中，对在谈或拟建重大旅游项目和重要旅游资源进行合理安排，预留建设用地。
4、抓产品建设，树立品牌。一是以桔园农家乐为重点，大力发展乡村旅游产品。争取市旅游局将“××—象鼻温泉—万亩桔园”作为全市主推的乡村旅游线路，纳入年度工作计划，由分管领导带领相关科室对线路进行了踏勘，并着手编制开发方案。推荐“华溪镇甫甸村”为全省旅游特色村，已通过市级审核，并报省旅游局初步同意，报省政府审批。以甫甸生态文明示范村建设为契机，争取县委领导的支持，投入资金10万元用于农家乐经营户贷款贴息、物资补助，扶持华溪农家乐的发展。二是以象鼻温泉度假村为重点，巩固提升现有产品。严格管理，不断提高服务水平，做好员工思想工作，确保正常经营，平稳过渡。同时，筹集资金160多万元对存在安全隐患的游泳馆和设施设备落后的会议室进行改造，有效提升了现有产品档次。三是以抚仙湖东岸旅游文化项目为重点，推进重大项目开发。跟踪推进仟龙湾小镇等项目前期工作，及时向上级相关部门报送有关项目材料，认真做好项目审批报件的相关基础工作。
5、抓宣传促销，拓宽市场。继续做好媒体宣传。克服资金短缺的困难，借助市旅游局统一宣传促销的平台，与玉溪电视台、玉溪日报合作，先后制作、播出和刊登××乡村旅游专题宣传资料。加大节会促销力度。积极参加大连交易会、抚仙湖户外运动大会，宣传推介我县旅游资源。组织县内旅游企业参加首届云南休闲博览会、聂耳音乐周旅游宣传促销等活动，广泛宣传我县旅游产品，进一步提高知名度。
6、抓行业管理，规范发展。认真做好《旅行社条例》的学习宣传工作，进一步规范我县旅游组团市场秩序和导游人员队伍。严格开展星级饭店、a级景区日常管理、检查工作，提升服务水平和质量。不断规范旅游企业、经营户旅游月报、黄金周统计工作，为科学决策提供依据。配合相关部门抓好涉旅企业的消防、安全、防艾等专项工作。
7、抓内部管理，提高效率。认真贯彻落实党风廉政建设责任制要求，抓好学习教育工作。深入推进依法行政工作，进一步清理精简行政许可审批事项。全面开展阳光政府四项制度建设，发布重要事项公示1件，重点工作通报2件，开通96128专线，继续推进法制政府、责任政府制度建设工作。加大干部职工学习培训力度，不断提高工作效率。
(二)主要成效
在县委、政府的领导下，在市旅游局的关心和支持下，通过全县旅游行业的共同努力，旅游工作取得明显成效。
一是旅游产业发展思路进一步明晰。以开展学习实践科学发展观活动为契机，采取多种形式，深入研究、分析全县旅游产业发展的有利条件和存在的问题，进一步理清发展思路。
二是旅游产业发展环境进一步优化。县委、政府高度重视旅游产业的培育，认真贯彻落实市政府旅游产业发展目标考核工作精神。县委十届五次全会、县人大xx届二次会议就全县旅游产业发展提出了明确的要求，把旅游业作为拉动经济增长的新兴产业。同时，积极争取省市旅游行政主管部门的关心和支持，发展环境进一步优化。
三是旅游产业发展基础进一步夯实。随着华盘路附属工程全面完工和华澄路、环湖路、分盘路等道路交通工程的全面展开，我县旅游通达条件进一步改善。同时，按照县人代会的要求，及时启动全县旅游产业发展规划修编工作，认真抓好相关前期准备工作。
(三)存在困难和问题
一是缺乏资金投入，项目推进难度大。由于旅游项目为社会竞争类项目，上级财政直接投资项目少，需要县级财政投入大量资金用于开展规划、宣传、产品开发的前期工作。
二是旅游行政管理队伍建设滞后。县旅游局共有编制8个，在编5人(其中1人借调市局，实有4人中除局长、副局长、驾驶员外只有1名工作人员)，由于正在办理参公登记，缺编人员暂时不能充实。同时，我县XX年机构改革时，县旅游局未设立旅游质监所，旅游执法机构和人员一直处于空白状态。
三是对培育旅游产业的认识不够。各乡镇没有明确的工作目标、工作思路，加强旅游工作的力度不够;各部门对推进旅游产业发展的联动合力不够。
二、XX年工作计划
(一)加大基础设施建设力度。争取市、县资金投入，建设“××—华溪—盘溪”公路沿线旅游标识系统。争取甫甸省级特色村项目，加快项目建设进度。
(二)加大前期工作力度。争取资金，尽快实施全县旅游发展规划修编工作，实施一批项目、产品和旅游线路的策划工作。
(三)加大重点项目推进力度。积极争取抚仙湖试验区项目支持，继续跟踪推进抚仙湖东岸旅游文化产业项目，加快象鼻温泉度假村改革工作进度。
(四)加大宣传促销工作力度。创新宣传促销模式，搭建地接服务平台，规范地接服务工作。争取县财政资金投入，加大宣传促销力度，制作1张导游图、1张宣传光碟、1份宣传折页，健全政府主导，企业参与的宣传促销体系。
(五)健全完善旅游项目储备，加大旅游项目前期工作力度，力争完成一批旅游项目招商资料编制，加大项目招商力度，切实有效推进旅游签约项目尽快落地建设，搞好项目推进建设过程中的协调服务工作。
(六)加强行业管理，进一步提升全县旅游产业的规范化建设，不断提高服务质量和水平，加强华溪乡村生态旅游
经营户的技能培训工作，促进华溪生态旅游的健康发展。
三、对县委政府的意见建议
(一)加大财政资金投入力度，尽快实施全县旅游发展规划修编工作，实施一批项目、产品和旅游线路的策划工作。同时建设公路沿线旅游标识系统，宣传促销××旅游产品。
(二)请省、市、县政府帮助协调解决抚仙湖东岸重点旅游开发项目前期工作相关事宜，尽快促成项目落地建设。
旅游局工作总结和工作计划范文(四)
一、20xx年工作总结
20xx年，全市旅游总收入达246.31亿元，同比增长12.7%;国内旅游人数2037.34万人，同比增长10.2%，在省内名列前列，旅游综合实力稳步提升。
(一)突出高位布局，把握新起点。一是确立新目标。市委、市政府主要领导牵头召开了全市旅游业三年行动计划实施动员大会，下发了《泰州市旅游业跃升发展三年行动计划(20xx-20xx年)》、《泰州市区加快旅游业发展的奖励补助意见》。二是明确新定位。将旅游业定位为“全市战略性支柱产业和新的经济增长极”、“长江经济带上集医、药、养、游于一体的大健康旅游集聚示范城市”、“长三角旅游休闲度假胜地、国内一流的旅游目的地。”三是搭建新班子。市政府专门成立由主要领导任主任，各部门、单位负责人任成员的市旅游委员会，先后召开旅委会会议，全市旅游景区品质提升会等专题会议。四是建立新机制。制定《泰州市旅游产业绩效目标考核办法》，将旅游产业发展指标和旅游重大项目建设纳入政府目标管理考核体系，强化跟踪督查和效果评估。
(二)突出项目为王，引爆兴奋点。一是强化规划引领。认真编制旅游业发展“十三五”专项规划，统筹考虑、科学安排好旅游重大项目的布局、开发和建设。二是突出项目建设。20xx年全年旅游项目总投入61.5亿元，同比增长30%以上;全年新开工的亿元以上旅游项目9个， 45个年度重点旅游项目基本按序时进度完成。高港雕花楼景区、秋雪湖欢乐世界一期等一批新景点景区建成开放，稻河古街区、柳园文商旅街区正式营业。1个项目获国家旅游发展基金200万元，3个项目入选全省重点旅游项目库，24个项目获省级旅游引导资金1080万元。三是突出招大引强。编制《泰州旅游招商指南》，梳理、包装出43个重点旅游招商项目，重点针对央企、大旅游企业集团定向招商。在上海举办泰州旅游项目投资推介会，吸引100多家知名旅游企业到会，签约重大旅游项目14个，总投资超220亿元。其中，兴化得胜湖财富文化旅游综合项目总投资110亿元。四是培育新兴业态。举办中医药养生旅游季，泰和堂国医馆正式开业。与中国戏曲学院合作的梅园“庭院戏”项目有序推进，中国评书评话博物馆基本建成。溱湖绿洲与奇瑞集团合作的房车露营地项目已经开工，与南京若尔通用航空发展集团有限公司达成区域性低空飞行旅游项目的初步合作意向。
(三)突出品牌创建，找准落脚点。一是丰富城市品牌形象。在《三年行动计划》中，明确围绕“康泰之州、富泰之州、祥泰之州”的整体形象定位、“泰州太美、顺风顺水”城市品牌和“健康、财富、运气好”三大旅游名牌，构筑以“慢生活”为核心元素的“泰美”旅游体系。二是叫响城市宣传主题。与旅游卫视合作拍摄“泰州太美顺风顺水”旅游专题片，组织凤城河、兴化、姜堰联合投放纽约时报广场“中国屏”。三是统筹开展市场营销。在主要客源地建立泰州旅游推广中心，与上海旅游集散中心、山东万达国际旅行社进行合作，对接北京、山东、广东等远程市场旅游业同行考察、踩线20余批次，赴上海、浙江举办系列专场推介活动，邀请浙东南温州、台州等市旅行商来泰踩线，开拓广州、深圳等远程客源市场，先后圆满完成南京国际度假旅游展览会、中国东盟博览会旅游展等各类展会的参展工作。
(四)突出公共服务，狠抓关键点。一是加快旅游交通“便捷化”。建成一批景区连接道路，开通市区柳园—姜堰溱潼古镇假日旅游专线，积极筹划旅游公交，积极推进扬泰机场韩国、台湾、香港航线开通。二是推动旅游配套“舒适化”。全市景区(点)共新建旅游停车场10万平米，改扩建停车场1.4万平米。新建、改扩建旅游厕所40座，凤城河、李中水上森林景区获得全省旅游厕所设计大赛二等奖，秋雪湖游客服务中心四星级旅游厕所被央视正面报道。安装10多块旅游交通标识标牌。设立旅游咨询点12个。三是促进旅游服务“智慧化”。启动泰州智慧旅游体系建设。泰州智慧旅游指挥中心方案完成整体设计，泰州智慧旅游电子化行程单系统正式上线，发行覆盖全市各重点景区的新版“泰州通”旅游年卡。溱湖被评为省“旅游+互联网”示范单位，电子化行程单系统被评为“旅游+互联网”模式创新优秀项目。
二、20xx年工作思路
20xx年，是“十三五”的开局之年，也是泰州建市20周年的喜庆之年。市旅游局将紧紧围绕“旅游业培育成全市战略性支柱产业和新的经济增长极”的目标，深入贯彻实施《旅游业三年行动计划》，精心打造历史文化、生态休闲、大健康三大旅游核心吸引源，打响“健康、财富、运气好”三张旅游名片，大力推动旅游与医药、文化、体育、科技等融合发展，积极培育康健体育、养生养老、休闲度假、乡村旅游等新兴业态，建成长三角旅游休闲度假胜地和国内一流的旅游目的地。
今年全局的工作围绕“135”思路来展开，即：1条工作主线，3个重要抓手，5个创新举措，重点做好以下几个方面的工作：
一条工作主线，坚持把“旅游项目大突破”作为贯穿全年的工作主线。全年完成旅游投资75亿元，同比增长20%以上，上争各类项目补助资金1000万元以上。推进泰州华侨城增资提升项目审批，做好泰州(上海)旅游推介会的成果转化，建成开放凤城河西南城河景观带、南山寺等项目。溱湖启动国家级旅游度假区创建工作。
三个重要抓手，即以创建国家级中医药旅游示范区、国家诚信旅游示范城市，办好旅游节开幕式为重要抓手，推动大健康旅游、诚信旅游、旅游宣传促销有新突破。
大健康旅游方面。以创建国家中医药健康旅游示范区为抓手，推动“医、药、养、游”融合发展，建设“养生、养老、养心”的大健康旅游示范城市。按照“一核(药城+凤城河)两翼(溱湖+千垛)”的整体设计，对全市大健康旅游实行统一布局、分类发展。药城按照医药产业园区模式，大力发展特色诊疗、专科治理、美容保健、健康体检、专题医药会展等医疗健康旅游，打造“中国健康城”。溱湖、千垛等区域按照养生疗养区模式，打造集“候鸟式养老”和“度假式养生”于一体的养生旅游综合体。重点扶持一批生态类、人文类、体验类的医药养生旅游基地，加快江苏中草药科技园、溱湖中草药园等中医药主题景区的建设，规划建设医药城中医药一条街。围绕医博会展开宣传，将每年11月定为大健康旅游宣传推广月。
诚信旅游方面。设立诚信旅游基金，打造、推广一批旅游消费、购物的“示范街”、“样板店”，评定一批诚信旅游线路、景区、街区、购物店、饭店、旅行社，建立旅游综合监管主体责任清单，建立旅游监督卡、旅游“红黑榜”、“神秘客”暗访体验等制度，定期形成市场品质分析报告，定期公布热门旅游线路成本。
市场营销方面。全力办好旅游节开幕式，力争把明年苏台灯会放在泰州举办。设立安徽、浙江推广中心，力争设立台北推广中心。推动游轮码头建设，形成常态化的游轮旅游线路。围绕扬泰机场国际航线的开通，策划推出台湾赏花包机游。围绕动车开通、春秋季旅游旺季，策划“动车游泰州”活动。围绕建市20周年，组织本地市民和游客策划一系列的庆典游、成就游。
五个创新举措，即围绕乡村旅游、智慧旅游、新兴业态、公共服务、旅游体制机制等重要职能工作，解放思想，创新举措，努力把日常工作做出亮点，把常规工作做出创新。
一是在乡村旅游发展上有创新。全面实施乡村旅游“4511”工程，将乡村旅游培育成农村的新兴支柱产业。泰兴创成全国休闲农业与乡村旅游示范县，全年新增6家星级乡村旅游点，重点打造一批乡村旅游专业村、致富带头人，实施乡村旅游“1+7+N”营销计划。
二是在智慧旅游建设上求突破。启动泰州智慧旅游指挥中心(选址老街)建设，一期工程初步形成以泰州老街为指挥中心的智慧旅游监测网络，二期项目与智慧泰州大系统进行融合。
三是在公共服务体系上促提升。继续推进泰州旅游新干线方案设计，力争开通环河旅游巴士，全年新建旅游厕所60座以上、旅游停车场5万平米以上，编制《全市旅游交通标识牌建设规划》，完善道路旅游标识体系。
四是在新兴业态培育上下苦功。打造最美城河、最美湿地、最美菜花多条空中游线，策划举办露营节、帐篷节，积极推动桃园演艺项目、梅园庭院戏项目、柳园饮香书场的落地和市场化运营，指导田园牧歌创建省级研学旅行基地。
五是在体制机制创新上勇探索。谋划成立旅游集团，推动旅游资产证券化进程。修改完善《旅游业目标考核办法》。探索建立旅游统计评价体系。