专业建筑人员工作总结

时间：2023-05-19 16:09:06 总结我要投稿

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专业建筑人员工作总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家收集的专业建筑人员工作总结，希望能够帮助到大家。

专业建筑人员工作总结

专业建筑人员工作总结1

　　20xx年的脚步声在逐渐走近，回首难忘的20xx，我们xx建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故，无重复违章，安全促生产”的目标。现在就将我部门在20xx年的安全工作总结如下：

　　一、领导的.大力支持，是我们安心工作的坚强后盾

　　安全重于泰山，安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候的前提条件就是“安全第一”。

　　二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影

　　防隐患从小处着手；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故；安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起，始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。

　　三、各工区分工明确，同心协力抓好现场的安全管理

　　大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作，但我们都一一的顺顺利利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工天天保持，做到“工完料净场地清”。

　　四、安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识

　　我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议，把安全隐患，解决办法和以后的防范措施做个总结，会议内容都做了详细记录，并有全体参加会议人员的签名。

专业建筑人员工作总结2

　　转眼间，辉煌的20xx年已经离我而去，光阴似箭、岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步疾驰而去，蓦然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不禁感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。下面我将从业务素质与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

　　一、作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。

　　20xx年的一年内，特别是下半年，通过大量的施工图绘制，对制图速度的提高有了很大的提升，同时对一些新接触的项目，如大型地下室、大中型公建，有了更直观的认识，完善了很多以前忽略了的知识点，并学到很多新的知识，从而更加认识到自己的不足，具体我以项目单个项目的形式列举出每个项目出现的问题及收获。

　　（1）泰达城3层地块地下室

　　泰达城地下室，是我接触的第一个大型地下室，以前画的地下室都是防火分区为一、二个分区的`小型地下室。通过对泰达城地下室的设计，我发现：

　　1、越是大型的地下室，出图越要仔细检查，特别是是一些开门与细部尺寸标注的问题，因为地下室的整个图面特别大，每栋主楼落下去，在图中所占的比例相对较小，造成主楼下面的细部尺寸容易重叠，门窗编号容易编错。

　　2、泰达城地下室，应该是第一个在图审时提出，要在图纸上考虑预留充电设施的项目，所以在画图是还是按以往的经验，充电设施在图上不表示，导致被图审单位提出，造成建筑图要重新增加防火单元，水、电、暖等设备专业基本要从新调整平面布置。所以在这个项目之后，公司出的所有地下室，在先期调整建筑平面时均考虑每个防火分区的防火单元的布置。如君悦府地下室、孔家岭农贸市场地下室。

　　（2）君悦府项目

　　君悦府，由于方案是我做的，但是由于是中途接手，没有对甲方已经认可的部分设计进行复核，造成在方案转施工图时，发现有很多走道净宽、侯梯厅净宽等不满足公建建筑疏散宽度的问题。有部分楼栋是公建改住宅项目，但是在方案设计的时候只考虑改住宅时的功能使用问题，没注意该项目实际是公建项目，还是按普通住宅设计的疏散宽度。

　　（3）聚福首府住宅项目

　　聚福首府，由于甲方急于施工，所以项目启动时，特别是我所画的几栋楼，是在方案条件不够完善的情况下进行的，并且与方案沟通不到位。造成该项目出现不少的设计事故。主要是表现在基础浪费与平面功能建筑、方案对不上两个问题。

　　1、聚福8楼售楼部，在画建筑图时只有一个天3格式的装修图平面与一张现状照片，方案只交代拿这个平面按现状的立面出图，在施工图只有一个建筑平面与结构基础的情况下，工地急着要基础施工，所以建筑就拿现有的图纸，套上方案的总图位置就发给工地打桩，在后期所有建筑图出来的时候，做建筑定位图时发现该楼，南北方向反了，而工地已经打完桩基，造成了工地极大的浪费及设计公司形象的折损。因为这个问题，后期在我手上出的建筑、桩基定位图均会发给方案确定，复核是否与方案出入，如盛业公馆A地块的桩基定位图。

　　2、聚福8楼，是先完成了成套的施工图设计，后期方案修改报批文本时，拿建筑图返方案，只口头给我交代了要增加本栋楼的面积（把二层镂空，补充一部分），后面方案提供全套最终文本给建筑时，我也没有再去对这栋楼与方案的图纸，造成在甲方拿建筑图去报批时，发现平面的功能与方案对不上，如方案在本栋楼内增加了养老用房及物业用房的面积重新分隔等。

　　3、聚福2楼的门卫室，由于方案在画门卫时，没有考虑与边上的住宅衔接，在画建筑时，为避免门卫与住宅之间的尺寸形成小数，同时考虑里面比例与效果图基本一致，所以经过方案的同意，对值班室的位置作出调整，可能沟通脱节，对业主的意愿没有表达，使得值班室的位置与业主理想的位置偏差较大，造成基础浪费。这个项目之后，如方案没有明确定位的值班室，在出图前，建筑定的门卫与住宅之间关系的图纸先发给方案确定在进行下一步细化，如盛业公馆A地块值班室。

　　（4）孔家岭农贸市场

　　孔家岭农贸市场是我接触的第一个大型公建项目，通过这个项目的设计，发现以往对建筑规范的了解不够全面、透彻，一些还是处于棱模两可的状态，同时也发现了很多的知识盲点。

　　1、如公建的疏散，以前只知道大空间商业的疏散距离、疏散宽度的计算，通过这个项目知道了疏散宽度受进入疏散空间的门的宽度的影响，不只是楼梯的总宽度达到要求，门的宽度同样要达到宽度要求。

　　2、公建的楼梯，地下室部分不能与主楼共用前室出地面。以前画住宅的地下室，只知道在首层部分，用防火隔墙与地下室隔断就行，地下室通过住宅的入户大堂疏散至室外，通过这个项目知道，在首层隔断之后，地下室楼梯的疏散门要直接对外，不能通过主楼的前室二次疏散。

　　二、除业务素质的锻炼之外，与甲方的沟通，与同事的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

　　从工作到现在，第七个年头了，沟通能力应该是我的一直以来的短项。

　　工作这么久，关于普通技术问题的沟通，与甲方，与施工方之间的你来我往对答，与同事之间，先期沟通协调，确定设备专业的条件，没什么问题。沟通出现的问题，主要的还是有些专业知识储备不够和应变能力不足，造成的一些不需要出现的事情，或者能避免的事情发生。

　　如与结构专业沟通，可能结构觉得梁按他的方案实施，会更便于施工或者更具有稳定性等其他原因，结构提出来之后，我觉得问题不大，当时就回复按结构的意思实施，但后面建筑跟着改的时候，建筑专业提出来，要按原建筑方案实施，我返回来跟结构说时，结构也同意可以按建筑做。所以在以后我会多多完善自己的知识面，同时也要在不是原则规范性的问题上坚持自己的意见，不再反复。

　　第二个就是与外部的沟通能力，就是在配合业主那边办事的时候，不是属于设计师应该工作范围内的事情，尽量去拒绝对方，实在拒绝不了的，也要让他知道这不是属于设计院该做的，属于帮他代办的事情，因为有些事情，有一次就有两次，被对方当成理所当然，如农贸市场的涂工会经常让我帮他打不是与本公司合作的项目图纸寄出去（到付），第一次帮他打完之后，又有第二次，而且第二次发过来是只说了两个字“再打”，我回复说已经好寄过去之后，他也只回复“又改了”。我发现对方并不领帮他打图的情之后，第三次他要我帮他打图的时候就委婉的拒绝了他的要求。

　　最后，我还想说，在与外部人员沟通的时候，尽量多少感谢用词，将心比心，每次通电话让你改图或者提供资料时，对方说的请、麻烦、谢谢等，至少会给你稍微烦躁的心情带来一股凉风，稍稍平复，也更愿意为他去修改、服务等。

专业建筑人员工作总结3

　　时光如梭，岁月如歌！转眼间自己已经参加有一段时间了，回顾这年来的工作历程，有汗水，也有收获，有辛酸，也有成长，为了在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，提升自身价值，现对过去一年的主要工作内容、经验及工作感受等方面作总结。

　　自参加工作以来，我一直从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。近年来，我参加了3项工程施工，工程全部合格。

　　经过20xx年的学习基本熟悉现场管理的工作的主要内容和施工过程中应该注意重点。在随后的两年，我在师傅、同事的指点下逐渐开始自己独立做些工作，利用水平仪指挥挖机开挖、平整、回填场地，利用GPS定位中心坐标，利用全站仪放线等。在这些工作中我受益匪浅，想做好技术员，不管什么事必须先自己干。我简单谈谈我的学习测量的体会吧。

　　一、小心推敲、认真求证

　　在测量和试验工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神，在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。在准备试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特殊要求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突则采劝从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简单的`试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！

　　二、结合实际、推陈出新

　　在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学到的知识结合实际运用到工作中，以提高工作效率。如：

　　①把测量、试验的数据由仪器直接输入（或手工输入）到电脑中，由系统自行计算，就能大大减少出错的机会，节省大量的时间，而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

　　②把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中，就非常容易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。

　　③在全站仪的放样操作中，采用“后方交会法”能减少对站点的要求。对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程（现场已定出有关某点位置），可以假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标原点（0，0），利用图上各种关系，输入到autocad中进行计算出其他点的坐标，并进行复核各种数据和数据输出都非常容易，再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能，能加快工作进程，特别是减少了野外作业的时间。

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