月度汇报总结

时间:2023-05-18 19:39:22 总结 我要投稿

月度汇报总结

  在平时的学习、工作中,汇报的使用范围越来越广,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,如何写一份正确的汇报呢?以下是小编帮大家整理的月度汇报总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

月度汇报总结

月度汇报总结1

  入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华美的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。

  刚来到公司,对于一切都是那么未知,看见一个个生疏的面孔,心里真的有点忐忑,不明白大家都是什么性情,容不简单相处,但是这种感觉,很快就消逝了,大家相仿的年纪,热忱开朗的性格,和谐工作的气氛,很快就感染了我,让我快乐的投入了工作之中。

  换了新的环境,就意味着和从前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应当做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。

  我的新工作,对于我来说真的是新,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。由于建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开头慢慢知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深化我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必定会走许多弯路。

  既然不懂的东西太多,就要比其他人还要认真、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会显现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹布置,这样工作就会有条不紊的进行下去。

  虽然工作才刚刚开头,但是我要做的却有许多,公司在进展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。

  首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理躲避用人风险,将公司一些不太健全的'规章制度逐步进行完善。

  其次,伴着工作的深化,我会发挥我人力资源专业的专长,帮忙领导分担一些人员聘请方面的工作,包括发布聘请信息,预约人员面试等这些聘请的前序工作,让领导不在这些小事上费心。我会逐步拟定季度或年度的聘请方案,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布聘请信息,进行聘请工作。

  再次,利用现有的资源,请各部门负责人协作,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步挣脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会显现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。

  以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟,在将来的工作中,我会更加主动努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完善的呈现。

月度汇报总结2

  非常感谢周总,陈总和柯经理对我的栽培和信任,给我提供了一个展现自我的平台。回忆这三个月以来,在各位领导的指导下,在广阔同事的支持下,作为一名厨师长,我一直坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带着诸多员工,为顾客提供了精致的菜肴和优质的效劳;为完成公司经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将三个多月来的详细工作总结如下:

  一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营方案。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和养分食品。

  二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况强化素养教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开头自己琢磨新菜。如今,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

  三、质量方面:菜肴质量是我们得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工看法及来宾反应,总结每日出品问题,并在每日例会中按时改进缺乏;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变把戏,确保回头客每次都可以尝到新口味。

  四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,仔细抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、本钱方面:在保证菜肴质量的情况下,降低本钱,让利顾客,一直是我们追求的`一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的盈余原料做成托式菜品,以降低本钱;还让每位员工都明白自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀本钱,从而到达效益化。

  综上所述,通过团队的共同努力,我在厨房经营管理方面取得了肯定的进展;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的进步。当然,我们也还存在缺乏,但面对不行抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加营业额收入,从而到达转危为机的良好效果。从这点上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

  我将在这样的根底上,连续强化经营管理、质量卫生监控和本钱掌握,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在下个月制造更好的经济效益和社会效益。

  周边酒楼和饭店的竞争更加白热化,但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮忙下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获而炽热的七月!

月度汇报总结3

  转瞬X月就这样过去了,通过这个月的学习,自己感觉还是有所收获的。

  一、通过X月份日常工作和学习积累的一点熟悉。

  在XX描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素养和解决问题的力量还不够,以后要做到强化学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身动身,不断强化学习更新观念,不断分析熟悉提高自己,转变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,想方设法毁灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题仍然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念熟悉的`问题。

  二、仔细工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力确定个人的成败,企业执行力确定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、仔细学习强化提高工作力量。

  这个月我的主要工作任务是

  (1)负责开拓铁合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余热发电销售工作;

  (2)之前水泥跟踪过的客户工作;

  (3)河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作,使我熟悉到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联系力量、良好的执行力量。

  四、缺乏和需改进方面。

  我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断提高业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时期的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将锲而不舍地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作制造性做好做扎实,为的进展奉献自己的力量。

  五、几点建议。

  公司正处于高速进展时期,是一个非常关键的时期,这一时期应当从管理上下功夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要强化思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要转变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要强化鼓励机制,加大奖金额度,提高提成比例。好的鼓励机制可以转变人的行为,好的鼓励机制可以鼓励员工,好的鼓励机制可以强化管理。只有充足运用鼓励机制,调发动工的主动性,使员工素养不断提高,业务不断娴熟,从而保持旺盛的工作干劲,才能使企业能够健康、快速进展。

月度汇报总结4

  回忆这一月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有缺乏。因此,更要按时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

  首先,在缺乏点方面,从自身原因总结。我认为自己还肯定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购置心理的技巧。

  作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐联结我们的商品与顾客的桥梁。为公司制造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购置欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必需努力提高强化说服顾客,打动其购置心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累珍贵经验。

  其次,留意自己销售工作中的详情,谨记销售理论中顾客就是这一至理名言。用自己真诚的'微笑,清楚的语言,细致的推介,关爱的效劳去制服和打动消费者的心。让全部来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质效劳品牌。

  再次,要深化自己的工作业务。熟识每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采纳不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己满意如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

  最终,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务必全力以赴。这种精神的有无,可以确定一个人日后事业上的胜利或失利,而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀,那么他就把握了到达胜利的原理。倘若能到处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的阅历。

  总之,通过理论上对自己这一月的工作总结,还发现有许多的缺乏之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在将来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作力量和公司的详细环境互相融合,利用自己精力充分,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务学问和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的进展尽自己绵薄之力!

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