车间生产质量管理总结

时间:2023-04-28 11:09:56 总结 我要投稿

车间生产质量管理总结范文通用

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的车间生产质量管理总结范文通用,欢迎阅读与收藏。

车间生产质量管理总结范文通用

车间生产质量管理总结范文通用1

  20xx年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:

  一、对工作中的品质把关

  作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

  二、工作中不足之处与存在的问题

  1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。

  2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

  3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。

  三、明年的'工作打算与改进

  1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

  2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

  最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!

车间生产质量管理总结范文通用2

  20xx年是机加车间实行质量管控、并纳入绩效考核的一年,重点从质量管理体系建设、过程质量的监控、员工质量意识的提升、突出问题的改进等几方面入手,质量管理水平有了较大提升,员工质量意识和产品的质量有了很大提高。

  一、科技创新

  1、 开发研制了第三代断带机

  自主研发第三代皮带断带机,第三代皮带断带机比前两代体积小,操作起来简单、方便、灵活,上料平台与断带机为一体机,避免前两代断带机另行加工制作上料平台,减少加工过程中不必要的时间,提高加工效率,同时改进了电机功率,提高了皮带切割速度。此断带机已用于皮带维修队,加工效率显著提高,得到皮带维修队工人的认可。

  2、打包机的制作

  针对水泵维修车间废旧铜线回收困难,制作的铜线打包机,利用挤压原理将废旧铜线压缩成块,利于搬运,储存。

  3、绕丝机的制作

  20xx年二季度,我们部门接到神东地测公司委托加工制作深井绕丝过滤管,在无绕丝设备的'情况下,在经理和工人们共同的努力下,使用现有资源利用废旧回收件自主创新,制作了深井过滤管绕丝机用于过滤管绕丝。

  二、开展了各种以质量为主题的活动

  绕丝机过滤管质量提升20xx年二季度,我们部门使用现有资源利用废旧回收件自主创新,制作了深井过滤管绕丝机用于过滤管绕丝。由于绕丝机上使用手动减速器每当工作时,还得有专人去调速,绕出的过滤管间隙都不均匀,且效率也低。6月中旬,QC小组成员提出将过滤管绕丝机使用的手变速器改为变频调速器,完成了变速器的改进工作,经过多次试验,产品质量有了较高的提升,合格率达到100%。同时减少了操作人员,又缩短了工作时间,提高了绕丝机的工作效率。

车间生产质量管理总结范文通用3

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  生产部门在过去的一年里,在公司领导的'正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体此刻:

  (1)按月完成研磨计划,下发领导工作指令,按照企业各项工作拟定的方针顺利实施。

  (2)对生产上出现的问题,能够及时与组织相关部门协调,并构成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。

  (3)加强车间安全礼貌生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5S”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内能够熟悉厂区环境,生产上了正常轨道。

  (4)在本职工作不忙的时候,能够协帮忙完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。

  应对即将到来的xx年,我将会克服自己的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力:

  (1)继续加强自己的活塞研磨技术,最终做到无论什么型号、什么量程、什么精度都能研磨出来。

  (2)加深自身的学习潜力,提高自我,紧追时代步伐。能够更多的涉猎行业知识,使自己能随时的把握住行业动向。

  (3)在xx年期望能够解决自己的终身大事,让自己没有后顾之忧,全心全意专注职业发展。我相信无论是家庭职责,职业进取,还是个人感情,其中职业进取是最重要的,解决好职业目标、发展自我,其他两项都会变得更加简单了。

  xx新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。

  我将会以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练自身技能。积极响应公司在来年度指定的管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。最后,祝愿我公司在20xx年里,龙腾盛世,创威飞翔!!

车间生产质量管理总结范文通用4

  进入四月份后,吸取了三月份的经验教训,狠抓了煤质管理,同时捉进了安全、生产和安全质量标准化的发展。具体作了以下工作:

  一、 从原头治理作手,狠抓煤质管理,提高煤炭质量

  三月曾因煤质灰份长期在45%以上,公司作了停产整顿,进入四月份,新的领导到来后,于4月6日至8日带领工程技术部工作人员深入现场调查研究,查找原因,主要存在以下问题,并采取了相应的措施处理,使煤质有了较大提高:

  (一)、采煤工作面:

  1、时有割底厚度大于5公分、长度大于5米现象发生;

  2、上下巷因以前在掘进巷道时,取底厚度超过一米,现回采不得不取少量底,但取得过长,长达25米;

  3、有一层未顶在6至8公分之间完全脱落混入煤中,严重影响煤质;

  (二)、掘进工作面:

  1、50205工作面皮带巷和辅助运输巷掘进取底60公分,一直未作分装分运;

  2、50102工作面皮带巷和辅助运输巷掘进取底近70分,煤矸混运至地面,全部拉倒入矸石山,虽未影响煤质,但造成掘进煤极大的损失。 针对以上情况,采取了以下措施,要求贯屯煤矿立即整改:

  1、下达整改指令书,严禁割底、割顶和留底煤;皮带巷取底在现取25米的情况下减少10米至15米;上巷减至12米;落实责任人,限定时间,在规定时间内达不到要求的,严格按规定进行处罚;

  2、现场督促采煤队采取措施,保留伪顶,通过采取慢割(割煤时慢),快进(支架前移时快)的方法,现伪顶保留完好,在一定程度上提高了煤质;

  3、50205工作面皮带巷和辅助运输巷新安一条皮带实现煤矸分离;

  4、50102工作面皮带巷和辅助运输巷,强制要求煤矸分装分运至地面,煤炭运至煤仓,矸石运到矸石山,不仅保证了煤质,还最大限度地减少了掘进煤的损失。

  5、加强煤质取样化验。以前是固定每天下午3点钟取一个样,这样问题很多,现我们采取了三班取样,并且取样时间不定,最大限度地保证了取样化验结果与实际生产煤质相一至。

  6、深入煤矿干部和工人队伍中加强思想教育,说明当前煤炭市场的残酷性,公司对煤地要求的必要性,煤质是xx公司的生命,肯定也是贯屯煤矿的生命,煤炭卖不出去,随时面临停产的可能。使广大职工从思想上认识到煤质的重要性,自觉为提高煤质而努力工作。通过采取以上措施,现煤质灰份基本稳定在40%左右。

  二、在安全生产上,加强安全监管,深入开展煤矿隐患排查治理,实现了煤矿的安全生产无事故

  1、完善制度建设,落实监管责任。安全生产重在落实,为了坚定地树立“以人为本”的安全理念,认真落实签定《安全监管目标责任书》的内容和任务,我们及时完善制定学习了《安全检查制度》、《工作制度》、《安全例会制度》、并上墙管理。目的就是靠制度管人管事,职责分工尽可能具体,健全了各类岗位职责和各方面的管理制度,使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高工作效率,创造了好的环境。

  2、抓隐患整治,消除事故苗头。四月分以来,我们以开展“隐患排查治理年”活动为契机,按照相关文件和《特别规定》的有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查治理工作。要求煤矿认真制定整改方案和安全保障措施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人,及时进行整改。要求煤矿必须每周排查一次安全隐患。提出对煤矿自查发现一般隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,以此调动煤矿自觉排查,自觉整改的积极性。一月来,我们共查出煤矿一般隐患30余条,并已全部整改落实。 通过以上工作,实现了四月份安全生产无事故的好成绩。

  三、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开

  我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一 辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

  首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的.工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。公司每月召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。

  其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了公司和矿两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到公司总经理,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

  第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水等专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

车间生产质量管理总结范文通用5

  20xx上半年,县质监站面对疫情防控严峻复杂形势,严格按照省、州、县各级各部门关于安全生产工作的部署和要求,守牢疫情防控底线,加大开复工推进力度,认真贯彻落实《安全生产法》、《建筑法》、《安全生产许可条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》,以专项检查活动为载体,严格落实部门监管责任和企业主体责任,不断健全隐患排查治理长效机制。现将20xx年上半年建筑施工领域质量安全生产工作情况总结如下:

  一、基本情况

  今年以来,我县县域内监督建筑施工领域项目51项(其中续建项目41项,新建项目10项),建筑面积约50.95万平方米,总造价24.08亿元,施工单位32家,监理单位19家,实现了工程质量安全监管全覆盖。

  二、工作措施

  (一)加强组织领导、明确工作重点

  根据全省住房和城乡建设工作会议、全省城市建设领域安全生产电视电话会议以及全县20xx年安全生产工作会议精神及省住建厅下发《20xx年青海省建筑业工作要点》要求,高度重视建筑施工领域工程质量安全生产工作,4月15日召开门源县20xx年建设工程质量安全工作会议,下发《关于开展20xx年度全县建设工程春季开复工大检查暨全县建筑施工、城市燃气安全生产大排查、大整治的通知》,成立质量安全生产工作领导小组,及时开展全县建筑施工领域春季开复工大检查及安全生产大排查、大整治工作,确保各项工作有序推进、落实到位。强化企业“一把手”的质量安全生产第一责任人意识,要求各施工单位制定《安全生产事故应急救援预案》、《疫情防控应急预案》,县住建局与施工单位签订安全生产、疫情防控、扬尘治理目标责任书,同时监督、指导企业层层落实,县质监站按照“双随机、一公开”的规定进行全覆盖、无缝隙的监督执法检查。

  (二)强化执法检查、落实企业主体责任

  1、严抓春季开复工质量安全生产。以春季开复工为关键节点,逐一组织在建项目各责任主体落实主体责任,督促指导各开复工项目严格进行复工前人员培训、消防演练、机械设备检测、重大危险源治理及扬尘治理工作。

  2、狠抓施工机械安全监管。为降低建筑施工机械在施工过程发生事故的风险,县质监站不断加大建筑施工机械安全监管力度。一是对大型起重机械的安拆包括起重机械顶升必须进行事先告知,施工机械安装完成后,必须经有资质的检测机构检测合格后方可投入使用。二是对机械使用的持证人员进行严格监管,执法检查时对无证人员及持假证人员进行严格查处,确保所有特种作业人员持证上岗。

  3、加大春季开复工及日常监督检查力度。认真按照工作要求,不断加大执法检查力度,确保各类质量安全隐患消除在萌芽状态。20xx年上半年依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《大气污染防治法》等有关法律、法规以及规章制度确定了“两个方面”排查重点,一是把上级部门质量安全生产工作部署落实情况、法律法规和政策规定执行情况、隐患排查治理体系建设情况、企业质量安全生产管理制度及责任制的建立健全和落实等作为重点;二是把工程基坑支护、土方开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装、吊装及拆卸、施工坍塌、高处坠落、设备倒塌、作业触电、物体打击等专项治理作为重点。对排查出的隐患,能够立即整改解决的,现场监督整改落实。不能立即整改的.,则下达整改通知单,限期整改。短时间难以整改的,则责令相关责任单位制定整改措施和整改计划,由监理单位督促整改,县质监站定期督办。针对个别隐患排查治理工作落实差,安全管理混乱,整改不到位的项目则下达停工整改通知单,责令停工整改。截至目前,共下发整改通知单9份,提出整改意见144余条,下达停工整改通知书10份。

  (三)加强安全生产宣传教育、增强施工安全意识

  为深刻汲取各类建筑工地各类安全生产事故,以及门源县二完小“5.15”高处坠落事故惨痛教训,我局及时发布警示预警,要求项目各参建单位组织开展安全生产学习教育和培训,在施工工地工地显目位置悬挂安全生产横幅标语,进一步强化各级从业人员的安全责任意识。切实提高了建筑施工单位全体人员的安全意识和安全技能,为筑牢安全生产防线打下了坚实基础。

  三、存在的问题

  从上半年执法检查情况看,我县各建筑施工企业的质量安全生产管理工作开展基本到位,各项规章制度基本得到落实,机构、人员基本到位,企业质量安全生产水平逐步提高。各在建项目施工现场安全防护基本到位,安全生产、文明施工、专项治理工作开展基本到位。

  但是,在取得工作成绩的同时,我们也清醒地认识到,工作中还存在一些差距和不足,20xx年5月15日门源县第二小学20xx年改薄建设项目发生高处坠落事故,造成一名施工人员重伤抢救无效死亡。事故发生后,我局对此次事故进行了深刻的反思和总结,每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。

  目前建设工程领域质量安全生产工作存在的问题主要表现在:一是监管责任落实不到位。部分施工企业对安全生产的重要性认识不足,有关安全生产的规定和要求没能很好的贯彻落实。企业的安全生产保证体系不健全,安全生产责任制落实不到位,安全生产规章制度建立不完善。

  二是安全规章制度不到位。在施工过程中虽然对分部、分项工程编制了专项施工方案,但在施工中有章不循,我行我素,形成“写”的是一套、“做”的是另一套,且施工安全专项方案编制针对性、操作性差。

  三是现场施工人员安全意识和技能有待提高。当前,现场施工基本是劳务公司组织的农民工施工,由于企业的三级教育进行的不到位,致使很多农民工没有经过统一系统的安全培训,对施工过程中的不安全因素缺乏识别、辨别危害和危险的能力有待提高,安全意识、自我保护能力有待进一步加强。

  四、下一步工作打算

  一是加强自身队伍建设。“打铁还需自身硬”,下一步我局定期组织开展业务知识学习,狠抓业务学习工作,并注重学习内容和工作紧密结合,努力打造一支更务实更高效的监督队伍。

  二是推动安全生产标准化建设。积极开展安全生产标准化规范化创建,构建与生产经营实际相适应的安全管理体系。突出现场管理、岗位操作、设备运行和人的安全行为等关键要素达标,防止标准化创建资料化、形式化。

  三是持续开展安全生产大检查和专项整治。重点抓好建筑施工领域安全生产专项治理工作,切实排查解决安全生产薄弱环节,保证检查成效。广泛开展安全生产法律法规和政策规定宣传,引导全社会关心支持和参与监督企业主体责任落实。

车间生产质量管理总结范文通用6

  20xx年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户带给期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。

  也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

  本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元,包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还应对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。

  管道最高压力x3Mpa,x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了必须的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。

  各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的`每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈发奋下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构2x。4吨;

  土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。

  其次,在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。

  20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:

  完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现,提高工程质量和施工进度。

  同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。

  每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。

车间生产质量管理总结范文通用7

  根据局技术监督处《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》,为加强项目部安全生产管理,进一步消除各类安全隐患,全面落实安全生产责任制,预防和杜绝工程建设安全质量生产事故的发生,我公司结合耿井住宅小区住宅楼工程目前的实际情况,于9月12日对项目施工现场进行了工程质量和安全生产检查工作,检查情况如下:

  该工程目前开工的分项工程有:灌注桩桩基础施工。因为工作面不多,所以此次检查内容着重在工程安全方面。

  一、检查内容:

  1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实及安全防护及设备的落实情况,安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

  2、检查落实安全活动年实施方案,预防坍塌事故专项整治工作方案,汛期强降水安全生产管理工作的步骤、计划和实施的情况。

  3、试验室检测人员配备情况;试验室检测项目及主要仪器设备情况;试验人员的实际操作水平;原材料质量管理;检查商品砼的质量和使用情况。

  4、安全防护措施是否存在事故隐患。

  5、施工用电安全护措施是否存在不符合相关规定。

  6、施工机具安全防护措施是否符合相关规定。

  7、是否按规定设置安全警示标志牌。

  二、检查情况:

  1、安全生产管理制度健全,安全防护建设到位;安全管理人员及特种作业人员均持有上岗证。

  2、安全活动年方案已编制实施,预防坍塌事故专项整治工作方案及汛期强降水安全预案已编制实施。

  3、原材料化验主要检测项目主要有:水泥砂石钢筋等原材料常规检测、土工试验、砼力学试验及压实度等现场检测项目。以上检测项目均严格按照旁站监理实施细则对原材料质量管理的要求,分楼层、施工部位、进场批次按照检验批进行化验,经检验合格方可投入施工现场使用,目前所进场的钢筋、商砼已经送相关检测单位检验,并已出具了合格证明;混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生产的商品砼,此品牌已经报监理部获批,每次浇筑砼之时,现场都按规定留取砼试块,作7天、28天强度试验,对砼的质量进行有效的监控及评定。

  4、现场施工区域无高填土方及低洼区,经检查,现场已经做好了排水疏通设施,可防范雨水洪涝灾害。

  5、目前只有两台打桩机进行桩基施工,经检查,项目部制定了严格的质量监控措施,按照钻孔灌注桩成孔的工序施工,严格控制孔内水位及泥浆比重、设计深度、浮渣取样、原材料质量、配合比、坍落度,清孔分两次进行,每到工序完成后上报监理,待监理工程师检查符合要求后方进入下道工序的施工。

  6、在钢筋加工场检查过程中发现钢筋棚基础连接处不够牢固,现已经用砼进行包封加固,并且增加了棚架支撑节点,以加强抗强风能力。项目部已启用安全应急预案,做好应对恶劣天气的准备。

  7、已开始开挖施工的K2+080桩孔,检查过程中发现桩孔的开挖深度已经超过4m,且开挖部分均为砂层及淤泥,基坑坑壁无支撑,容易发生坍塌事故。检查后督促现场施工人员进行了整改,现已使用钢板桩进行有效支撑,预防了土方坍塌事故的发生。

  8、检查过程中还发现K2+080桩孔施工时,现场使用的潜水泵及照明灯共用一个电闸开关,不符合施工用电规程。责令后其已整改完毕。工地现场电动设备和机具实行“一机一闸一漏一箱”,严禁一闸多机,闸刀开关选用合格的`熔丝,严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查。

  9、经检查,项目部办公室、职工宿舍、饭堂、施工现场设备、材料堆放场所配备了充足有效的灭火器材。放置乙炔和氧气瓶的库房,气瓶储室通风良好,库房门口张挂了醒目的防火警示标示,配备了充足有效的灭火器材。

  10、该住宅楼工程沿线施工段地处东辛采油厂生活区,路段车辆及行人繁多,施工过程中容易出现交通安全事故。经检查,施工现场树立的安全标志具有反光效果,交通路段作业人员有穿反光衣。施工区域已经设置围挡及施工交通安全标志,包括限速牌,减速标志和各种施工安全警示标志。沿线路段由专人维护,及时清理车辆漏卸的物料。

  三、检查总结:

  通过本次的工程质量安全生产检查,使本项目全体员工都认识到了安全生产的重要性,强化了项目部管理层的安全意识。本项目部将继续广泛宣传和落实“安全第一,预防为主,安全生产,人人有责”的原则,并按照此原则作为指导思想进行工程安全生产的管理。

【车间生产质量管理总结】相关文章:

车间生产质量管理总结(精选7篇)09-29

生产车间总结06-10

2022年车间生产质量管理总结范文(通用6篇)09-29

员工生产车间质量管理年终总结04-27

车间生产的个人总结06-10

生产车间经理总结11-16

生产车间实习总结12-28

车间安全生产总结04-24

生产车间个人总结04-13