预算员工作总结

时间:2023-04-21 20:12:17 总结 我要投稿

预算员工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的 预算员工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

 预算员工作总结

预算员工作总结1

  回顾近一年来的工作,在项目部领导及同事的指导与协助下,在各方面都取得了一定的成绩。他们教导我的一点一滴我都将铭记于心,并且努力做到“当回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨!”

  一、为了更好地做好自己今后的工作,让自己在今后的工作中更加的出色,总结经验、吸取教训,现将见习期的工作情况总结如下:

  1、作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,出来乍到对工作环境非常陌生,对所从事行业的理解也比较肤浅,但在项目部领导和同事的协助下,对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻的理解,让我能够在短时间内迅速融入到这个大集体中,为以后的工作顺利实行打下了好的基础。

  2、服从项目部领导的工作安排,积极做好自己份内的工作。在工作中,我主要是做安装方面的预算工作,参与了项目部的招标工作,平时经常与业主沟通,按时向业主报材料计划、报进度。

  3、利用工作之余增强学习。经常注重与预算工作相关的资料,学习工程量计算的'技巧,学习工程预算软件,学习安装定额的相关知识,从而为以后的工作做准备,提升工作效率。

  4、在这半年的工作时间里,我有幸成为项目部的团支书,鼓励项目部的同事积极工作,并组织了一些业余活动,比如乒乓球大赛,丰富了业余生活,也使自己在人际关系这个方面得到了一定的提升。

  二、虽然自己对预算这个行业已有了一定的了解,但是在工作过程中我也发现了自己身上存有的很多问题。

  例如:个人主动性有待提升;学习态度过于焦虑;现阶段只能对一个工程实行初步的算量和简单的套价,而在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题和取费方面的问题都很模糊。这些不足之处我会在往后的工作中多想、多思、多与别人交流,持续的给自己充电。

  为了以后能够更加有效的实行工作和学习,我决心花时间增强以下几个方面的学习:

  1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西使用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

  2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的理解,尽快转变自己的观点,为项目部做出更大的贡献。

  3、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,持续地完善自我。

  总之,的工作也取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去,最重要的是要发现自己存有的问题并且加以改正。我相信在以后的工作中,我会做好自己的本职工作,发挥出自己的水平,在自己的工作岗位上持续的进步,取得更大的成绩。

预算员工作总结2

  年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下、

  作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,及时地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关每月生产值报表,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与业主进行核量表及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  3、加强个人业务学习,不定期参加市广联达组织的预算软件学习,与同行们交流心得体会以改进自己的`不足之处。

  从实习的地调大楼项目、冶金地质队项目、湖滨项目到恒升小区项目,工作职责从施工、预算到施工。这个过程中需要工作角色的转变,以前是算量套定额,施工经验不足,让我犯了很多不应该有的错误。幸亏同事和领导的帮助,让我可以获得更多的学习机会。把施工和预算结合起来,努力配合各位同事把好质量、安全、成本关,提高项目的盈利概率。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

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